▼今回の概要
確かな専門家の不在/M&Aの専門家に依存する経営者/社内に第三者承継(M&A)を一緒に考える右腕がいないなら、M&Aはやるべきではない!?/買い手企業が第三者承継(M&A)を学ぶ意味と価値/社内でロングリストを作ろう
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