00:06
こんにちは、ローリスク・ミドルリターンで日々健やかに過ごすあすです。
皆様、今日もお疲れ様でした。
今日の夕飯は、カルディで買ってきたスーラースープ。
これは、お野菜とか入れて卵を入れて混ぜて温めるだけみたいな簡単なやつです。
と、きんぴらごぼう。冷凍のささみフライ。揚げ焼きするだけのやつ。
昨日のミートローフとか小松菜のサラダが残っているので、そのあたりで夕飯にしようと思います。
今日お話ししたいなと思ったのが、働きがいVS働きやすさ、それに練習のバランス、どうなの?ということです。
いがらしカリンさん、アメブロトップブロガーで、スタイフもSPBでいらっしゃったカリンさんが、そのテーマで先日配信されていて、すごく思うところがあったのと、
一緒にカリンさんの情報発信系の講座を受けている浜井優さんという方も、カリンさんのその発信を受けて、
働きがいと働きやすさに加えて、練習のバランスが自分にとって大事なので、その辺も含めてこんなことを考えましたっていう発信をされていて、
ちょっと私もそのようなテーマでお話ししてみたいなと思っています。浜井優さんの発信ですごく共感するなと思ったのが、浜井優さんもお子さんいらっしゃって、
自分は考える仕事にシフトしていて、チームで成果を上げるように工夫するとか、そういういろんな努力工夫をされて生産性を高めている結果も出しているのにも関わらず、
残業をしている同僚と練習を比べるとめちゃくちゃ差があると、以前の残業をしていた頃の自分の練習と比べても差があるということに愕然とされたというお話をされていました。
キンペラごぼうのごぼうと人参を切りながらお話しています。私もそれはすごく思っていまして、私も時短勤務で働いているので基本的にはあまり残業はできないんですけど、浜井優さんと同じく時間内に成果を出すコスパのいい社員というか、
業務量を減らしているわけではなくて、農機がめちゃめちゃタイトなものとかがなく、柔軟な調整ができるような業務がされているものの、時短だからといって業務量が少ないというわけではない気がしています。浜井優さんと同じく私もそれを時間内にいかに成果を上げるかというところの生産性を高めることに不信している、努力しているんですけど、
なんですけど、私もやっぱりめちゃめちゃ残業してた何年前ですかね、頃と同じぐらいの年収に戻りつつあるのかな、でもそれって資格とかも全然違うので基本級とか全然違う当時と違うのにもかかわらず、年収はそんなめちゃめちゃ残業した頃と同じだっていうこととか、
03:23
あと私は見比べてないんですけど、おそらく農機とかと比べたら違うんじゃないかなって思っていて、やっぱりその生産性の評価ってすごく難しいなっていうところは思っています。
やっぱり残業するってことは仕事が終わらないってことなんですけど、残業したら残業の時間に対して会社はお金を払うわけですよね。残業しないために同じ量の仕事を与えられたとしても時間内に終わらせている人よりも残業している人の方がお金をもらえるっていうのはちょっと、
生徒に評価されているのかどうなのかなって思うところはあったりしますね。結構上司の評価スキルみたいなところが試されるような気もします。
ちょっと最初に戻りますけど、働きがいとか働きがさで言いますと、私も先日一社に勤め続けるメリットって何みたいな、私金属20年弱なんですけど、一社に勤められるメリットって何っていうところでもお話ししたんですが、
私は企業理念とか会社を目指す方向にすごく共感しているので、そこの会社で仕事ができていること、今の私の業務も会社を目指す方向に寄与していると思えるので、めちゃくちゃ働きがいはあります。
し、働きやすさという観点でも会社としては、いわゆる大企業なので、福利構成とかの手当は手厚いですし、時短が使えるとか、フレックスが使えるとか、リモートワークができるとか、その辺の制度も整っているので働きやすい方かなと思いますし、
リモート使えるかとかフレックスドアがどうかっていうのは部署とか上司に寄ったりするでもあったりして、そういう意味では今の私の部署はかなり自由、残業が多いのもあるんですけどね、自由、朝遅く来ても全然いいみたいな感じなので、自由なので、かなり自由にやらせてもらっているなと思っています。
なので、私も燃やつくところは、評価、給与のところで、全然今の水準に満足してないとか言うわけじゃないんですけど、やっぱり生産性というところがどうやったらもっと正当に評価して、それが給与につながるのかなというところは考えたりしていまして、私がたどり着いた結論としては、やっぱり残業はできない、生産性を高める、そこを評価してもらうという感じで、
残業することのためには、管理職になるのが手っ取り早いかなと思いました。管理職になると残業代つかないので、結局残業しないように頑張れば、残業なしで同じお給料がもらえるわけなので、働き方として、もし管理職は仕事の量が増えるので、残業なしは結構難しいと思いつつも、
06:22
もし管理職で自分の生産性を高めて残業しないということが実現できるのであれば、お給料の水準が上がるので、生産性を高めればその分だけ効率が良くなって、お給料の時間あたりの給与も上がることになるんじゃないかなと思ったりもしています。
管理職になるかどうかはまだ自分の中でも結論が出ていないんですが、給料の観点とか今の私の働き方、生産性を高めて残業しないという働き方から考えると、結構マネージャーというのは頑張りがい、自分が頑張ればそれが結果につながるというか、残業しなければ時間あたりの単価が上がるので、いいんじゃないかなと思ったりもしています。
話し揃えますけど、先週私も一緒に勤め続けるメリットっていう配信をしてまして、先週土曜日、ヤコちゃんという方が土曜日の朝、モーニングエイトラジオかな、朝ラジオをされてるんですけど、その朝のテーマも会社員と企業とかそういう転職とか会社員とはみたいなテーマでお話をされていて、
なんか私最近それ話しましたみたいなことを言ったら、コメント欄でユタさんという方も同じようなテーマで配信をしてますってことをおっしゃってて、私も聞きに行ったりしました。
今週ですよね、カリンさんも働きがい働きやすさみたいなことで収録をされていて、それを受けて浜アユさんも発信されているという感じで、あとはですね、明日11月2日の木曜日の8時15分からは福本春さんがヤコちゃんと一緒に会社員を語るっていうコラボ配信、収録をされるようなので、コラボライブか。
仕事について考えたくなる時期なんですかね。
なんかわかんないですけど、雇用日とか前歴的にとか、仕事とか仕事感とか働き方とか、なんかそういうのを考えたくなる時期なのかしらって、なんかいろんなことが重なってて、なんかちょっと興味深いなと思いました。
ちょっと長くなっちゃったんですけど、すいません。最後に一件だけコラボライブの告知をさせてください。
来週の木曜日、11月9日の木曜日にお昼12時10分から、私のチャンネルで今、佳林さんの長期講座でご一緒しているカオスさんという方とコラボライブをします。
私初めてのホストでのコラボライブなので、ちょっとうまくできるか超ドキドキなんですけど、カオスさんをお迎えしてお話しします。
題して、バタバタワーママ筆調、日々のイライラを上手に解消して美容も笑顔も手に入れようということです。
というのも、カオスさんはワーママのセラピストさんでいらっしゃって、漢方とかハーブとかそういうこともとてもお詳しい方で、私が熱烈オファーをしまして実現することになりました。
09:11
カオスさんによると、イライラが美容に直結する、冷えとかくすみとかに繋がっちゃうらしいんですね。
なので、いかにイライラを早く解消していくかみたいなことが大事になるということなので、
カオスさんもイライラ忘れているようなので、どんなことにイライラするのかとか、どうやったらそのイライラをさっと解消できるのかみたいなところを、
セラピストのカオスさんのプロの知恵もいただきながらお話ししたいと思っております。
時間が合う方は、11月9日12時10分、私のチャンネルまでお越しいただければ嬉しいです。
はい、ということで、すみません長くなってしまいましたが、この辺で締めていきます。
明日もローリスクミドルリターンで過ごせますように、最後までお聞きいただきましてありがとうございました。
それでは、あすでした。バイバイ。
