「フラグを立てる」？？？それは単なる評価やラベリングではなく、その人がどんな特徴を持ち、どんな可能性や注意点を帯びて見えるのかを捉えることでもあります。
今回は「フラグを立てる」方法論や、人材を見るときに私たちは何をフラグとして受け取っているのかを掘り下げます。
プレゼンの上手い人。自動車業界に強い奴。CMOと雑談させたら超一流。そうした印象はどこから生まれ、なぜ私たちは人を無意識に分類してしまうのか。
人材評価、組織、コミュニケーション。
その裏側にある人間の認知のクセまで含めて考える回です。
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