おはようございます。令和PR小澤です。
今回は、首都圏よろずサミットでの登壇をきっかけに、「採用活動を後押しする採用広報の始め方」についてお話ししました。 人手不足感が全体で和らいでいるように見える一方で、10人未満の企業では過去最高ペースで「退職型倒産」が急増している厳しい現実があります。大企業と同じように条件で勝負する「Buy Me」ではなく、共感でファンを増やす「Love Me」の採用広報へ。「〇〇といえば自社」という第一想起のつくり方（リンゴの幹理論）から、社外のファンをつくる前に「社内のファン（社員）」を増やすインナーブランディングの重要性まで、実務に役立つ思考法を深掘りしています。
ぜひ、聴いてくださいませ！
令和PR、首都圏よろずサミットにて「採用活動を後押しする 採用広報の始め方」を講演
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000118781.html
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小澤の一人旅！プライベートで大阪へ／中小企業を襲う人手不足の真実／採用のための採用広報は失敗する！条件勝負の限界／外発的動機と内発的動機！人が辞めない組織のモチベーション論／Buy MeからLove Meへ！採用マーケと採用広報の違い／業界の代弁者になる！山形県の建設会社に学ぶ好事例／一番大事なのは幹！「〇〇といえば自社」の第一想起づくり／サイト整備からプレスリリースまで！発信チャネルの整え方／社外のファンより社内のファン！リファラル採用が究極の成果
では、本日も、元気に参りましょう！
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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