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みなさんこんばんは、マスクマンZPMです。 今日は、ナンバーが93回目になります。
主録の題目はですね、 ほころび、ほつれは小さいうちに、という題目で話していきたいと思います。
はい、行ってみましょうかね。
この題目を挙げるにあたってですね、 医療福祉業界の人手不足のところですね、人員が集まらない。
大体、施設って小さいところから大きいところまであるんですけど、 小さいところはより人が来ないですよね。
大手のところとか、大きいところですら、常に募集をしていると。
機関労働者の工場の募集と同じですよね。
50人大量採用募集とかね、業務拡大のためとかね、 新規事業立ち上げのため、何十人応募しますって言って、
劇務なんで、大体残るのはそのうちの一人二人とかね、 そんなもんなんでしょうけどね。
その50人の中には、その時だけ使えればいい、 みたいな感じの人たちも混ざっているみたいですよね。
飛んだところで大丈夫、みたいな、 そんなに教育にお金をかけているわけでもないし、
時間をかけているわけでもないから、 その時の数合わせ要因ですよね。
いわゆる合コンの人数調整みたいなね、 そういうような感じで募集している風もあったりするんですよね。
ほころびとかほつれって、自分の洋服とかTシャツとか、 袖やら何やらいろんなとこ塗ってると思うんですけど、
そのほつれが出た時に、小さい状態だったら処理できるんですよ。
糸がちょっとほつれてるなと、どんどんほつれていったのを 切っていったり取っていったりすると、
もうそこから止めてたものが破けていって、 要は袖でもいいんですけど、
糸で縫っているところがどんどん破れて大きくなっていって、 ほつれて大きくなったり取れて大きくなったりして、
自分では修復不可能になる結果、 その洋服は捨てることになるとね。
リペアするところがあるところもあるんですけどね。
よほど愛着があるとかね、運十万した商品じゃない限り、 服じゃない限り、まさかリペアを頼むってなかなかしないですよね。
豆に買うのがもったいないから縫うとかいう方法もあるんですけどね。
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小学校、中学校でやってた雑巾を縫う時のような 波縫いの雑巾の縫い方じゃないんですよ。
やはりミシンを使って洋服って作られているんですよね。
結果、布を繋ぎ合わせて服を作り上げているので、 当然そこが転びれば破けるわけじゃないですか。
そういうところでミシンが必要になってくるんですよ。
手縫いでいけるってなかなかですよ。
手縫いの縫製をやっている人たちもいらっしゃいますし、 女性の方ですごい綺麗な縫製をする人もいるんですよね。
自分なんかもできなくはないですけど、 ズボンの裾上げが精一杯ですよ。
それも波縫いとか折り返したりとか、 そういう縫い方ぐらいはちょこっとはできますけど、
常に自分で手縫いするってなかなか根気がいりますからね。
一時期お金がなくて靴下の穴が開いたのを 修復してたりとかはしましたよ。
でも縫製というところに行くとなかなかこれはね、 専門のことをやっている人じゃないとなかなかできないです。
ほころびが小さければ小さいうち、ほつれもそうですよね。
小さいときに処理をしてしまえばいいんですけど、
意外とその処理をしないことによって、 人手不足って起こっているんじゃないかなっていうのは自分が思っています。
なぜそれを言えるかというとですね、
大手の医療福祉、介護施設だろうとなんだろうと、
職員の募集を募ったらですね、一定数の人が来るんですよ。
その中でお眼鏡にかなうかかなわないかというところで行くと、
かなわない人たちがいっぱい来るのはしょうがないでしょう。
この人が採用したいなと思っても、
その人たちもその会社一社だけで選びに来ているんじゃないんですよね。
当然、何社か当たっておきながら、
その中でいいところを選ぶという話に持ち込んでいるから、
面接を受けた時点で数社を受けているはずなんですよ。
転職サイトが一社だけで行こうというようなことは進めていないはずです。
転職サイトは数社を受けて、そのうちの中から一つでも二つでもヒットすればいいわけですよね。
そうしたらその転職サイトの人たちは、
人材を紹介したんだからそれなりのものによこせよという成功報酬を取っているんですよね。
なかなか規制的な報酬の取り方ですよね。
人材育成しているかというと、人材育成はしていませんからね、転職サイト。
ただ登録してくださいで、
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例えば自分が登録したらですよ。
その登録者数をウチはホームページ上何万人の登録者を持っています。
ウチすごいでしょみたいなことを言いますからね、平気で。
人材の教育をしておりますかといったら、全然教育なんかできないですからね。
教育するような技術を持ち合わせていないはずなんですよ。
転職サイトは転職をさせるためだけのサイトです。
そしてこう言っては何なんですけど、
医療福祉の人たちというのはどちらかというとね、
自分の年齢を上にしてね、
ジジババの寄せ集めなんですよっていうことはね、
SNSをうまく活用できないとかね、
いまだにブログで施設の情報発信をやってますとか言うんですけど、
ブログは悪いとは言いませんよ。
でもブログなんてね、時代遅れもはなはなしいと。
TikTokでも何でもSNSの投稿にあげて、
毎日やってリル動画で見てもらってとか、
そういうところなら何万再生とか、
そこに再生を重きに置いてないでしょうからいいんでしょうけどね。
でも自分なんか会社のホームページを見ようかとかね、
ブログ見ようかとかっていう話には行きませんね。
見る気がないですね。
面白みがないからです。
なんでですかね、
ちょっと前にも喋ったんですけど、
日本人ってね、なぜかね、
きらびやかにやらないんですよね。
きらびやかにやらなかったり、奇抜にやらなかったり、
面白いおかしくやらなかったりするんですよ。
なんかね、貧困法制をもとにね、
清く貧しく貧乏、
自分清瓶って呼んでますね、
呼んでるんですけどね、
勝手に造語作り上げで言ってるんですけどね、
もう清瓶でやっていこうとするんですよね。
いやいやいや、
自分たちがSNSとかTikTokとか見るときに、
面白いものだから見るんですよね。
何気ない動作で、
惰性で見るものって何にもヒットしないんですよね。
面白いからそれを見入っちゃうんですよね。
その人のチャンネルがなぜ伸びてるかっていうと、
面白いものを作って、
人を笑わせたり感動させたり、
これすごいなとかね、
考え込ます動画を作り上げてるから見るんですよね。
バズるためのはちゃめちゃな動画作ってって、
それ1回か2回見たらもう飽きますからね。
っていうところなんですよね。
だから会社の悪口でも何でもなくてね、
会社のブログ見たところで、
何が面白いんだって言われるから、
ようなもんなんですよ。
だから自分見る気がしないんでね。
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会社に暴言を吐くよりは、
良い印象を与えようとしたら、
ブログ毎日見て、
毎日じゃないけどね、
ブログちょいちょい確認してますとか言った方がね、
上司の覚えもめでたくなるんじゃないでしょうかね、
と思うんですけど、
自分はその役職が欲しいわけで、
今の会社にいるわけではないんで、
ならね、役職でもな、
この年になって役職もらったところでな、
もらえるだけありがたいですけどね、
っていうのは思うんですけど、
ただ役職だけもらっても、
責任が重くなっちゃうんですよね。
一昔前で言えば役職もらって、
それなりの威厳を持って、
給料が上がっていくっていうならね、
あれなんですけど、
給料、多少は上がると思いますよ、
役職つけばね、人よりは。
で、次にステップアップする、
ステップアップの道が開いてくるのも事実です。
ただ、見合った給料をもらって、
その意義のある仕事ができるかというと、
ちょっと話は別になってきちゃうんですよね。
だからそこまでして、
出世をしたいかと言われると、
あまりそこに魅力を感じない。
むしろ今の、
言うてひら社員なんでね、
小器使われるのは当たり前でしょうけども、
雇われている以上は、
そうしないといけないのかなっていうのは思います。
ただ、自分もその中でもやれる仕事は、
しっかりやってっていうのはやろうと思います。
ただ、そこまで上を批判しまくっても、
どうなんだっていうのもあるんで、
ある一定のところではちゃんと、
敬意を持って接したりとかね、
リスペクトあるものに関してはリスペクトしたりとか、
言うて、
管理職が全員悪い人たちではないんでね、
しっかりみんな、
一生懸命仕事してます。
それで、
自分一人でできないことはあるんで、
管理職の人や他の人たちとも、
協力し合ってやらないと、
できないことの方がいっぱいなんですよね。
で、やり遂げていくので、
そこに対する魅力っていうのがあるんですけど、
今一つね、
情報発信する能力っていうところで、
全然長けてないんですよ。
それはもう、
ジジイババアがパソコン使えないのと一緒ですよね。
なので、
思い切って役員を20代、30代で、
3分の1ぐらい入れ替えてみるっていうのもあると思うんですよ。
そうするとね、
突き抜ける力だけとか、
何かしら走る力っていうのはね、
すんごいあるんですよ。
ジジイとババアを役員にしたらね、
守りに入るしかないんですよ。
ジジイとババアで挑戦しようってなかなかないので、
ジジイとババアはポジションにしがみつくのに必死ですよね。
政治家が今の状態でいい例じゃないですか、
12:01
中東開学連合とかね、
あそこらへんってもう、
世の中を良くしようとか、
政治で国を変えようとか、
そういうところじゃないですよね。
いかに自分たちの議員としてのポジションを守るか、
っていうところでやってるだけじゃないですか。
だからあれだけ批判を受けて叩かれるんでしょうけどね。
なってみないとわからんこともいっぱいありますけど、
なる気はないですけど、
なろうと思ってなれるもんじゃないですからね、あれ。
なったらなったら自分の意見なんか、
多分まず通らんでしょう。
それでも貫き通せる人たちはすごいですよ。
というところでいくと、
民主党出て行った細野さん、
今度自民党へ行って大臣になっちゃいましたけどね。
いい意味ですごいですよ、あの人。
なんだかんだ言いながら、
多分民主党出るときも後ろ指さされたでしょうし、
自民党入るときもなんだてめえはって言われたでしょうし、
むしろ民主党だったんで、
むちゃくちゃ政権違反してた党じゃないですか。
それを暗害してまで自民党に行ってるんですよ。
心意気は強端というか、
肝が育ってるというか、
自分なんかあんなので晒されたら、
もうやっていけないですよ。
ちょっとでも批判を受けたら、
ある程度の批判ぐらいは上等だと思ってやりますけど、
大衆の面で批判を受けるのはなかなかすごいですけどね。
ちょっと話が逸れちゃいましたけどね。
要は人材不足のところってね、
人はそこそこ面接に来るんですよ。
そのときに基準を取れないか取れないか、
その基準に見合って取れるのか取れないか、
この人ってうちに入ってみたらどうかな、
使えるものになるのかな、
それとも初っ端からどうなのかなとか、
中には口が達者でもやることやれない人もいっぱいいますし、
やることやるけど口が達者でも批判ばっかりする人もいっぱいいるんですよ。
ってなったら雰囲気壊すじゃないですか。
だからいてもらっても困るなっていう人。
技術は問題ないけどいてもらっても困るなっていう人もいますし、
いろいろなんですよね。
過去に自分の職場にも派遣で来られた人、
派遣じゃなくても常勤として来られた人、
でも続かなかった人、
意外と続いた人とかね、
そういう人を見た中で、
派遣でもね、
本当こう言っちゃうんですけど、
しっかりやってくれた人っていうのは、
やっぱり自分記憶に残ってますね。
派遣で、
なんていうんですか、
ここの施設はこうだった、
あなたのところはこうなのよってね、
口だけ言ってる人も結構いらっしゃいました。
そういう人は、
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技術があろうとなかろうと、
うちの会社にいらないですねって思っちゃいましたね。
そんなことを思ってしまいます。
そこのところはしょうがないのでね、
それでも、
面接受けに来る人たちはまだ何人かいますからね、
そこをうまくどう回避しながらどう取っていくかとかね、
そういうところなんですよね。
でもここで一つ思ってほしいのが、
意外とね、
TikTokからの採用とかね、
ネットにSNSに出しての採用とかね、
意外とやってるところ多いんですよ、中小企業が。
普通の集め方じゃもう集まらないなっていうのが分かって、
記事改正の策なのか何なのか分かんないですよ。
でもやってみる価値ってあるんですよね。
やってみて別にお金がかかるわけじゃないんで、
むしろ求人サイトに求人募集してる方の方がお金かかりますからね。
そこのパイをまずでかくしないといけないことに変わりはないんですけど、
それを人事の人たちがやってくれないっていうのがね、
一つのネックな話なんですよね。
やってますよっていう割にはね、
やってる素振りがあるだけで、
中の職員が周知されてるのかたぶん知らないと思いますね。
ネットでの採用をやってるなら、
動画を作ったり落ち込んだらいいと思うんですよね。
なのにそれをあたかもやってるって言いながら、
やってることはたぶんね、
2世代3世代遅れる前の話の、
SNSの募集の仕方とかそんなことやってるんじゃないですかね。
動画作ってバーンと出せばいいんじゃないかなと思うんですよ。
TikTokで踊ってる会社は大体職員の目が死んでるとか言うんですけど、
それでもまず再生回数取りに行きませんかとか、
知名度上げませんかとか、
法人がでかかろうと小さかろうとね、
医療業界の一部の法人なんてね、
全国区じゃないんですよ。
病院の全国区ってどこですかって言ったら、
特集会とかですよ。
再生会とかですよ。
東京でいうとこの、
時系異化大とか、
ちょっと名のつく大学じゃないですか。
なんちゃら農技科病院とか大学病院とか、
そういうところはね、ちょっと有名どころかもしれないですよ。
でも地場産業みたいな感じで成り立ってる病院とか介護施設って、
その県ぐらいにしか影響力ないんですよ。
他県に出たら何々病院ですって、
何々病院ってどこにあるのっていう話なんですよ。
国民に広く一般に浸透はしないですよね。
っていうことはどんなに募集したって、
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その募集はその近場の人からしか来ないわけなんですよね。
他県からも呼び込もうとした時に、
例えば、再生会です、特集会です、独立行政法人ですとかね、
そういう日本赤十字病院なんかもでかいですよね。
あれは全国タイプですからね。
要は要するに全国に名の知れてない限りは、
募集したってね、
募集してくるところの地区も狭いわけなんですよね。
ってことを考えると、
なんて言ったらいいですかね。
要はうちはこういうことをやってます。
こういう病院です、こういう施設です。
テレビにコマーシャルも出したらすごいですけどね。
じゃなくてもそういう働きかけをしてないにも関わらず、
人が来ないって言ってる人事の採用担当は何だと。
もう明らかに仕事サボってるじゃないですか。
で、管理職や上司とかはね、
こちらがミスをすれば言い訳をするなって言うんですけど、
いやいや、君ら管理職は何やってるのと。
人が来なかったら、その人が来ないところは
全部手話寄せて残ってる職員に行くわけですよ。
いやいや、人事てめえ何やってんのって。
いや、人が来ないから。
お前が言い訳するなよっていう話なんですよね。
で、それを面と向かって言うとね、
もう喧嘩腰になってどうにもなんないんですけどね。
こういうところで情報発信しておいてね。
名指し批判してるわけじゃないですから、
どこの施設でも、自分の職場の施設でもあるだろうし、
自分が前働いてたところでもあるだろうし、
いろんな一般の職場でも多分あります。
潤沢に人が足りてるところってなかなかないんじゃないですかね。
ってことを思ってるので、
人事部の管理職とか人事部の人事担当の人たちは、
意外と部下に言い訳するなって言いながらね、
庁本人が言い訳してますから、
そんなところに人が就職したいかと。
こういうところもほころびとかほつれの小さい状態にあると思うんですよね。
他人には言い訳するなって、
自分は思い切り言い訳してるじゃないですか。
もうそこで矛盾が生じててね。
それで人が集まらんてね。
何様だと。
いやいや、人が集まらなかったら管理職は現場に入る。
いやいや、管理職は現場に入るじゃないよ。
管理職悪いけど、外出てビラ配りしてこいやと。
うちの社員募集してます、職員募集してますのビラを持ってって、
駅前に行って、無駄でもいいから配ってこいよって。
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人捕まえて、人を面接にまでこぎつけるのがお前らの仕事だろうと。
何人が足りなかったら現場入って、
私たちも頑張ってるななんていうね、
そんな頑張りの意味を出すんだろうかっていうのがね、
自分にとってはね、ちょっとおかしな話になります。
人手が足りてないのはしょうがないですよ。
もう急遽迫ったものに関しては、もうキンキンになったらしょうがないです。
それでも人事部の管理職とか採用担当がね、
現場に本当は入っちゃいけないんですよね。
もう本当にピンチヒッターというかね、
もうその時、例えば職員さんがね、
ある日突然ちょっと高熱出したりとか、インフルエンザで休みましたとか、
何か急遽怪我をして入院しましたとかね、
そういう災害にあってちょっと出社ができませんとか言うならまだしもですよ。
状態化してるじゃないですか、職員が来ないのがね。
状態化してて管理職が入ったら、
そりゃ管理職も手回らんっていう話でしょう。
管理職っていろんな業務の管理をするものの、
いろんなもののタスク管理を持ってるわけじゃないですか。
それは現場に入ってその業務を1日も行えないわけでしょ。
そしたらそれは現場に入って仕事でやって疲れたらさ、
自分たちの業務回せないわけじゃないですか。
だから何をやってるんだと。
管理職は管理職でしっかりと管理部署にいながら、
パソコン叩いて資料を作って会議やってなんぼの話でしょう。
それ現場に行ったらそりゃ本来の仕事してないじゃないですかってね、
いうことはちょっと思ってます。
だから管理職が現場に入るってね、
もう本当に差し迫ったぐらいにしかやっていけないと思うんですよね。
でもうちでもそういう時がちょろちょろありますけど、
どうしても調整が取れないからしょうがないっちゃしょうがないんでしょうけど、
でもあんまりそれをしすぎると現場にも結構影響出ますからね。
それがかなりの影響、それはまた次の回で話しますけど、
そういうことがあっているんでね。
本当にほころびが小さいうちに何とか修復できればね、
現場の職員ってね、とどまってくれるんですよ。
例えばですね、自分らが職場を移動していくんですけども、
移動する部署にいるんで、
移動場所によって家を用意してもらえるんですけど、
そういう人たちが自分の部署で数十人いるわけなんですよ。
で、その家を出ていくにあたって次の人が入るから、
家をきれいにしてねって言って、
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素人が掃除しますからね、
ちゃんときれいに掃除して出ていくから問題ないと思うんですけど、
それでもね、普通は業者のメンテナンスをちゃんと入れて清掃して、
きれいにして次の人に渡すのが普通じゃないですか。
そこをケチったらそういう会社だよねって見られるわけですよ。
でね、こう言っちゃう、あれですけど、
その部署って男性だけでもいるわけじゃないんですよ。
女性もいますし、男性もいますし。
例えばですよ、前の人が使ったのを後は残ってたらどうするんですかと。
素人で掃除やるには、掃除のレベルがあるじゃないですか。
もう潔癖症で金ピカに磨き上げて出ていきますとか言う人もいれば、
ささっと吐いてはい終わりの人もいるじゃないですか。
で、それってその人の人となり見てみないとわからないでしょう。
で、たぶんね、施設の管理の職員の人たちとかが、
最後その後に掃除に入ったりとかね、するんですけど、
それでも言うて素人ですよ。
素人が何人来ようが、プロが一回やった方がお金かかりますけど、きっちり綺麗になりますよ。
なおかつ言うと、自分が男でその次に女性が入ったとするじゃないですか。
自分の生活感が残ってたらそれ女性嫌でしょうよっていう話になりませんか。
自分はそう思うんですけどね。
前の人が男性だろうと女性だろうと、
多少使い込まれているものに関してはしょうがないですよ。
それは経年劣化とかそういうものならいいかなと思うんですけど、
でもその掃除の良くない跡が残ってたらそれは誰だって嫌ですよっていうのがあるから、
メンテナンス入れりゃいいのになぁと思うんですよね。
そういうとこをケチるからね。
この会社はっていう見られ方をするんですよ。
で、人が集まりますかって言うと人は集まらないですよね。
ってとこなんですよね。
だからそういう掃除一つに対してもそのほころびが出るぐらいだから、
他の職場の中の現場のところをもっともっとほころびがいっぱいあるはずなんですよね。
そのほころびをちょっとずつちょっとずつ修復していけばね、
中に残っている人たちって安心するんですよ。
安心したらそこに居続けようと思うんですよね。
ってとこなんですよね。
で、それを管理職が本来自分たちが見ていかないといけないところなのに、
現場に入ってあたふたあたふたして仕事やってるわけでしょ。
で、その現場から外れたら自分の事務的なタスクをやらないといけないでしょ。
もう現場のそんなことかまってる暇ないですよね。
24時間のうち、こいつなんですけどあれですよ。
27:03
順当に考えて、8時間は睡眠、8時間は仕事、8時間はプライベートってとこじゃないですか。
で、人間って飯食わないでいいなんかないですよね。
3食食って風呂入って、それの総合時間がまた2、3時間取られるじゃないですか。
だからプライベートから8時間去っていくわけでしょ。
プライベートが5時間残るでしょ。
仕事は8時間でしょ。
残業するでしょ。
そしたらプライベートの時間削られますよね。
どこ削りますか。
睡眠不足で削りますか。
仕事削れませんよね。8時間以上しますからね。
7時間とか6時間で退社とかできないですもんね。
ってなったら、もう何もできないじゃないですか。
そういうところじゃないかなっていうのはね、自分はちょっと思っています。
こういうほころびの話とかね、
辞めていく人たちの本当の理由ってね、他の回でも結構話してるんですけど、
そういうところじゃないかなっていうのは、自分は声を台にして言いたいところでもあるんですよね。
本当に小さいうちにその弱点というか欠点というかね、
補わないといけない部分を、そのうちにちょっと金がかかるのもわかります。
人員がかかるのもわかります。
でも補うか補わないかで、意外と後になって助かる部分って多いんですよね。
それがいろんなことで端々にぶち当たったり言えてきたりするので、
そこをうまく理解してる管理職とそうじゃない管理職というところかなと思うんですね。
それを見てる管理職とは自分なんかプライベートで話すかというとあんまり話さないですけどね。
話したところで回答というか、向かっていく先が平行線にたどってるって一生交わらないんですよね。
悪い人たちはないんですよ。性格が悪いとは思いません。
性格を一人一人で自分は嫌だとか、自分に合うか合わないかの好き嫌いはしょうがないですけどね。
そうじゃなかったら他人の性格云々を一時批判する気は全くありませんので、
それよりは自分と話しててこの人と感覚合うのか合わないのか、やっていけるかやっていけないのかってところに行くと、
そういう人たちとは合わんでしょうから、あえてそういう人たちとはコミュニケーションを取らないと。
子供じゃないんでね。喧嘩するわけでもなんでもないですし、言うて大人なんで、そこは挨拶付き合いだけで終わらせることはするんですけどね。
30:11
だからといってね、うちの会社がまるっきりダメだとかは思っていません。
しっかりやってもらってます。前回でも前年回でも言いましたし、
本当に一人じゃ何もできない仕事でもあります。
みんながちょっとずつ関わって頑張って、それで成り立つような会社なんで、
自分一人がワーワー言ってどうかなる世界じゃないっていうのもよくわかってますから、
そこはなんとか協力できるところは協力したいけど、
こういうところで情報を発信してるというかアウトプットしてるというのは、そこの会社の人じゃなくてもいいです。
誰かがちょっとでも聞いてくれて、こういうところに焦点が当たってると違うんだよねって思ってくれればいいのかなと思って、
今日の収録を終わりましょうかね。
なんだかんだ言いながら喋ったら30分間経ってますからね。
本当はもうちょっと10分20分でまとめたいんですけどね。
とはいえね、今日なんでこういうことを話そうかなと思ったのは、
うちの部署、唐突に移動していく部署なんでね、
明日からここに行ってとか平気で言われるんでしょう。
で、もう今月数日先からちょっと前働いてた職場に行ってくれないかと。
もう唐突です。
クソーと思います。いいように使われると思います。
でも、自分が行ってなんとかなるとは思えないですけど、
そのオラン間に頼られたんだから行ってきますかね。
ネガティブに考えなくてね、ちょっとポジティブに考えて、
自分にできることをしてこようかなと思います。
それでそこの人たちが上手く回してくれて、
最終的に自分がいらなくなればいいわけですからね。
っていうのが自分の働いている部署の意義でもあるんですよね。
そこの状態が安定すれば自分は元のところに帰ればいいだけですから、
そこまで持っていけたらいいんじゃないかなと。
とはいえ、突然に言われて、一応自分のとは言いたくないんで、
こういうことをやっているのも自分にとっては非常に良い経験値になるだろうなと思ってやってるんですよね。
言うて自分も人付き合いがすごいいいわけでもなんでもなくて、
むしろ小さなコミュニティの方がいいんですよね。
大きいコミュニティでバチャバチャやるのはなかなか好きじゃないですからね。
それでも必要としてくれるのであれば、行ってやれるだけのことはやってこようと思います。
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前の働いていた職場の人たちでもしっかり話せる人もいますし、相談に乗ってくれる人もいますし、
一緒にやろうと頑張る人たちだっていますので、
そういう人たちと協力ができれば自分としてはいいのかなと思いますので。
自分一人で行ってなんとかしてやるってことはできないと思うんですけど、
一旦でもやれることがあればやってみたいと思います。
そういう決意をもとに、先にアウトプットというかネガティブなことをちょっと言っとっただけのことなんですけどね。
またその職場で働いているうちにアウトプットしたいことがいっぱい出てくるので、
その時また喋ります。ではおやすみなさい。
