成長日記と目標
こんにちは、岸本一翔です。
健康コーチング16日目かな?
かなり経ちましたね。
ありました、おめでとうございますというところでね、
スタイフ年始発の配信になってます。
今日1日中家にいたんで、なんか声小さいですね。
SNSも始めていこうと思っているので、
ぜひぜひ楽しみというところでね、
今日何を話そうかというところなんですけど、
スタイフね、これから僕の成長日記ではないですけど、
そんな感じにしていこうと思っています。
SNSの方もショート動画、
僕の活動であったりだとか、
そういった部分を発信するような感じにして、
いこうかなと思っています。
今日話すのは、
今日1日やってたこととしては、
まずショート動画というのと、
あとはクライアントさんのLステップの作成みたいなのをしないといけないので、
あと打ち合わせがあるので、
それのどうするかみたいなのを考えながらやっていたという感じです。
採用動画の方のマニュアルとかも作成して、
これからどんどん人を入れて採用していくとなったときに、
すぐ対応できるようなマニュアルを作っていました。
今日会社設立するにあたって、
ミッション、ビジョン、バリューを考えていたんですけれども、
なかなか思いつかないと。
もともと考えてはいたんですよ。
もともとスタイフで話したのかな?
考えてはいたんですけれども、
なんか違うなって急になり始めて、
じゃあ次なんだろうなと思ったときに、
全然思いつかなかったので、
ちょっと今日考え直し中の1日でした。
ビジョンの模索
考えながら仕事をしていたという感じですね。
なかなか思いつかなかったので、
なんかヒントになることないかなと思って、
本とか読み合わさったりしていたんですけれども、
特にヒントは見つからず、
あとは朝倉みくるが負けたということを、
弟から伝えられてという感じで、
家に戻ってきてやっているという感じです。
今日はとにかく、
今年はブランドバックもそうなんですけれども、
社長密着とノーフィーという、
ブランド品を業者価格で買えるサービスの
2軸でガッツリやっていこうかなと思っています。
これが入り口になって、
そこからバックエンドで採用のコンサルだったりだとか、
ウェブマーケティング支援、代行サービスであったりだとか、
あとはSNSの運用とか動画編集とか、
そっちの方につなげていけるのかなと思っています。
今日一日考えて思ったのが、
結局経営者コミュニティもやっているので、
経営者にコミットしたような事業がいいんじゃないかなと思っていて、
一人の経営者をプロデュースするみたいな、
それめっちゃいいんじゃないかなと思っていて、
しかもノーフィーだと高級時計も扱えるので、
高級時計安く買えるんですね。
僕も服好きなんで、好きな事を事業にしたいなと思っているので、
本当は去年古着屋さんを開業する予定だったんですけれども、
いろいろ方向性が変わって、
結局古着屋をやらないとなって、
でも結局服関係やりたいなと思った時に、
じゃあオーダースーツやればいいんじゃないかと。
最近ビジネスの場面に足を踏み入れることが増えたので、
スーツかっこいいなと思い始めているんですけれども、
逆に言うと、僕の今司工役員としてついている会社は、
逆にスーツがダサくないというか、
私服文化なんですよね、いわゆる。
会社のパーカーがあってみたいな。
それもやりたいんですよ、会社のパーカーがあってとかやりたくて。
スーツと服を使い分けるような形でやっていけたらなというふうに思うんですけれども、
オーダースーツ事業をやってみるというのも面白いかなと思っています。
いわゆる社長密着で、小社長を密着して、
これからの時代はどのサービスも同じ品質というか、
AIもそうですけれども、
だいたい同じサービスというか、
同じぐらいの品質、レベルになってきていると思うんですよ、サービスとかも。
いろいろ情報を簡単に得られるとか、
あとはこのAIでやったりだとか、ということが進化しているので、
結局どこで戦うかというと、
誰から買うかであったりだとか、
あとはそこのサービス以外の面での価値提供というのが、
これからの時代、かなり大切になってくるんじゃないかなというふうに思っているので、
とにかく誰から買うのかを重視するようなサービスであったりだとか、
事業をやっていくというのがいいんじゃないかなと思っていて、
それも僕自身がいろいろ高級ブランドバッグを売っていた時代は、
売上が立ってはいたんですけど、あんまり楽しくなくて、
楽しくないことにも気づいていなかったんですよ。
その時にたまたま経営者コミュニティをやるってなった時に、
いろんな市長さんと関わって、たまたま採用の支援をした時に、
初めてこんなに楽しんだみたいな、
こんな市長さんと一緒に問題解決していて、
喜んでいる姿を見てこんなに楽しんだなというふうに思ったのがきっかけで、
今ブランドバッグもやってますけど、またちょっと新しいサービスに変えて、
もっともっと喜んでもらって、
なんていうんだろう、そこがまだ言語ができなくて、
今日ミッション、ビジョン、バリューがあまり思い浮かばなかったというか、
ピンとくるものがなかったですよね。
サービスの展望
基本的にすべて社長をプロデュースするような事業をやってしまおうというところで、
結論から言うと、社長密着からまず入り口で入って、
社長を密着します。
その後にそのままSNS運用でもいいと思うんですよ。
最近の社長がインフルエンサーになってSNSをやるみたいなSNS運用をやる、
特化のSNSをやる。
また他に採用だったり、
ウェブマーケットで困っていることがあったら、
そこの制作運用であったり広告もできますし、
あとはその採用の面だと、
採用動画を作りましたよね。
そしたらその採用動画をどう活用していいか分からないとなる社長さんがたくさんいると思うので、
そこの採用ホームページを制作運用してやりだとか、
そこの求人票のコピーライティングですね。
ここが一番得意だと思うので、ここをやるとやったりだとか。
あとはそこのビジネスの面以外の、
例えばそこでオーダースーツであったりだとかも売れると思うんですよ。
やっぱりそのターゲットが社長なので、
オーダースーツ入ってそこでまたね、
高級時計どうですかとか、
奥さんに高級バッグどうですかみたいな感じでのフィーっていうのは月額なんで、
買わなくてもいいんですよ。
ただ月額入っておくと業者価格で買えますよ。
月額でバイヤーもついて、
いわゆるコンシェルジュみたいな形で、
好きな欲しいバッグを送っていただければ、
それを仕入れますよみたいなサービスなので、
入っていただけるというような、
全ての社長の人生をプロデュースするではないですけど、
そういった会社にしていこうかなというふうに思ってます。
経営者コミュニティやっているっていうのもあるので、
例えばそういった交流に困っている社長さんであったら、
そっちのコミュニティにどうですかっていうふうにですね、
支援させていただいたりもできるわけですよ。
結構これできる人いないんじゃないかなと思っていて、
そういったいろんな方向性の人生の中のライフスタイルから、
ビジネスのところであったりだとか、
健康コーチングの可能性
生活面であったりだとか、
というのも含めて面白いんじゃないかなというふうにすごく思ってます。
たぶんこの音声、田口さん聞いていると思うんですけど、
最近ちょっと思ったのが、
社長をターゲットにするじゃないですか、
社長を密着するってなったら、
一応今年の目標としては月50人プロデュースというか、
密着するっていうのを目標に掲げてやってるんですけど、
例えば社長の、今はオーダースーツと高級腕時計とかセットね、
外見の部分とビジネス部分は僕できるんですよ。
例えばウェブマーケティングであったりだとか、
作業支援であったりだとか、
あとはSNSの動画編集とかもできたりもするんで、
そこのやつをやってあげたりだとか、
ということができて、
さらにもう一つ何がないなと思ったら、
健康の面、内面的な面をつけても面白いのかなと思ってます。
例えばそれこそ経営者向けの健康コーチングというので、
社長を密着の後のバックエンドとして健康コーチングを売るっていうのも
面白いかなって今はちょっと思ってるんですよね。
そのコーチングの部分、僕がそこできないところなので、
そこも業務委託で誰か入れてやっていくと
かなり面白いのかなっていう風に最近ちょっと思い始めてて、
一貫して社長を支援する会社みたいな感じのコンセプトで
いこうかなと思ってるんですけども、
本当にそれを俺がやりたいのかとかっていうのを
今ちょっと考えながら悩んでいるっていうような
今日一日だったかなという風に思います。
ビジネスの変化と戦略
SNSもちょっと反応を見つつやっていってるんですけれども、
今ちょうどTikTok上がったのかな?
上がったと思うんで、自動投稿ね。
あとどれくらい再生数回ってるのかやっていこうかなと思ってます。
というところで、2026年はどうなるかっていう感じなんですけれども、
本当にやばいですよ。
本当にね、
たぶん明日か明後日に
Instagram、Facebook、まだやってないTikTokの方はテストで上げてるんですけど、
本格的に上げていこうと思うので、
そこでたぶん話すと思うんですけど、
実は僕ね、2025年の10月か11月、
一旦売り上げが最高地点まで、
最高地点で過去最高まで結構達してすごい調子に乗ってたんですよ。
そしたら不祥事によりね、
いきなり翌月売上ゼロになるということが起きてしまって、
そこから結構人生の転機ではないですけど、
たぶんそれが転機になると思うんですよ。
なんかね、それが起きたときに、
ふとね、自分変わるタイミングだなとか、
今の授業を変えていくタイミングだなと思って、
今そのコンサルであったりだとか、
そこのNoFeeっていうね、
ブランドをただ販売してただけだったんですけど、
それを一旦やめてみて、
簡易性のやつにステップアップしてみたりだとか、
社長密着とか、
ウェブマーケットか採用のことも何もやってなかったんですよ。
今はできたのにね、なぜかやってなかったんで、
そこのね、
カズマやれよっていう神様からの合図かなと思って始めたんですよね。
なので、マジで売上ゼロだったんですよ翌月。
マジでやばいと思って、
今でも結構やばいんですけど、
楽しみですよね。
本当に新しくバッと変わったんで、
これを機にさらに跳ねていきたいなと思ってます。
跳ねると思うんですよね、かっつり。
なので、ちょっとね、
2026年は楽しみにしてくださいということです。
いやー本当にね、
めちゃくちゃ順調だったのがいきなりゼロになったんで、
それもまた別に改善して売上戻すことはできるんですけども、
ただ、その高級ブランドバック、
そこの他のコンサルとかもやってたんですけど、
それをまたやりたいかっていうと、
そんなにやりたくないんですよね。
もちろん結構高額なお金をいただいて、
やってはいたんですけど、
なんかこう、
あんまり楽しくなかったっていうのが一番だと思うんですよね。
楽しくないというか、
だったんで、
まあ、やらないと。
本当にね、もちろんね、
売上立つので、やればできるんですけど、
って感じなんですよね。
そこまでしてやりたくないというか、
多分変わるタイミングなんだなというふうに思ったんで、
ちょっとね、今一切やらずにですね、
進んでいるという感じになってます。
というところでね、
意外と長く喋れましたね。
ペラペラと一人で喋ってるとね、
結構時間経つもんですね。
というところでね、
ちょっとね、どうでもいい話は置いといて、
まあ、もうあと40分ぐらいにはお風呂入って寝ないといけないんで、
今日は寝ますということでね。
新年一発目の配信です。
ジャキュリでも。
それではね、また次回の配信でお会いしたいです。
これちゃんと聞いてる人ってどのくらいいるんだろうって気になるので、
ちゃんと聞いてるよという方はコメントいただけると嬉しいです。
それではまた次回の配信でお会いしましょう。
ありがとうございました。
