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皆さんこんにちは、ポッドキャスト配信者のKeethこと、Kuwaharaです。
Keethの声日記、2026年4月1日の声日記をお届けします。
LISTENがビデオポッドキャストに対応したということで、ちょっと前にライブ配信も対応してたということで、
どんどんどんどん新しい機能入ってて、とても素晴らしいなと思っているんですけど、なかなか腰が重く使えてなかったんですけど、
今回ちょっとビデオポッドキャストやってみたくなったんで。
元でYouTubeの方も普通に使ってよかったんですけど、
去年YouTubeにRSSで配信をしているので、各配信元となるプラットフォームの方で対応してくれるんだったら使ってみたいなっていうのが前から思っていたところでした。
LISTENさんが対応してくださったということで。
他のポッドキャスト番組でも、スポティファイとかだったら全然対応してるんですけど、
僕スポティファイに連携してるのがありますが、ミストファイに連携してるけどスポティファイで配信をしてるわけではないので、
そこが悩ましかったんですよね。以前もお伝えしたと思うんですけど、
メイン番組はアート19からRSSで配信をしているので、スポティファイで配信してる番組って僕ないんですよね。
そういうこともあって、他のビデオポッドキャストできてなかったんですよね。
他にも番組いくつか持ってて、他の方でも一応できなくはないんですけど、
そもそも更新するネタがなく、すぐにパッとできるってなると、やはりここのコエニキだったっていうこともあって、今やってる感じです。
ということで、早速コエニキやっていきたいと思いますけど、
4月1日、いろんな企業さん、学校、団体、4月スタート、今、木がスタートする。
ランダルさんとか、いらっしゃると思いますけど。
うちの会社は4月1日じゃないんで、いつも通りの4月ですけど、ただ僕自身が今の会社に入社したのが4月1日なので、
昨日から3年目がスタートしました。
早いですね。
僕の今までのキャリア的に、満2年いた企業、これで3社目かな。
過去3回転職して4社所属させていただいてるので、厳密に言うと1社、一時期分社化したので、それも含めると5社になるんですけど。
3年、満3年経った企業って僕1社しかなかったはずですね。
なので、この会社で来年ここまで迎えられるかどうかわかんないですけど、今のところ迎えられる予定ですね。
ということで、いろんな考え深いものもありますけどね。
ということで、新規一点頑張っていきたいと思いますし、
昨日は4月1日ってこともあって、チームのオフサイトをやってました。
4クォーターのOKRを今、もう1回見つめ直そうという感じですね。
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うちは半期に1回査定というか、タイミングが来るんですよね。
期の変わりみたいなところがあるので。
半年に1回来期みたいな、期じゃないですね。厳密に言うと、
なんて言ったらいいんだろうな。
日本語最近出てこなせただけでやばい。
AIに依存してるっていうことのせいにしたいんですけど。
半年に1回評価、査定が来て、また次の目標立てるっていうサイクルなんですね。
ですので4月1日、クォーターで僕らは見ているんですけど、
会社としては半期に1回、半年に1回ですけど、
僕らは4ヶ月クォーターに1回ってところで今見直しをしてますと。
せっかくなんで、このタイミングでチームの中でも色々状況が変わってきてですね。
いいタイミングだっていうところで、
プロダクトビジョン見直したらどうなんっていうのをうちのボスから提案があって、
メンバーに聞いたら、それをメンバーも是非見直したいなっていうことを言ってて、
僕はマジこのタイミングでプロダクトビジョンっていうワードが出てこなかったんですよね。
それぐらいプロダクトビジョンっていうのがそもそも僕の中にもインストールされてなかったっていうのもありますけど。
2年もSaaS企業に所属しておきながらそんなものも出てこないのかっていうツッコミもあるかもしれないですけど。
この辺は僕の不得のいたすところでありますけどね。
11年?2年?住宅企業にいた弊害かもしれないですけど。
さておき、プロダクトビジョンっていうのは一応入社した頃に、
2024年に一応僕のチームにもあった。
ゲームツイートはそこまで作ったって感じですね。
ゲームツイートは作ったって言うけど、PMがわーっといろんなものを考えて、
これでどうやっていいのを投げてもらってみんなで叩いた。
ほぼほぼ叩かず、そのエピソードとかストーリーがわりと信憑性も高かったし、
なんか良さそうな感じですねって聞こえたので、僕らもそんなに違和感もなく、
じゃあそれでいきましょうって言って進めたはいいんですけど、
プロダクトビジョン、境外化とは言わんけど正直と忘れてしまっていた。
みんなも今のプロダクトビジョンなんだっけってパッと浮かぶ空で言える人っていなかったんですよね、うちのチーム。
そんなこともあって、今このタイミングでプロダクトビジョンを改めて見直して、
みんなでいわゆるぶち上がるじゃないですけど、このビジョンがあって、このOKRがあって、
じゃあ僕ら頑張れるぞみたいな。
その結果、OKRがどこまで達成するかわかんないですけど、
OKRを目指すところで、自分たちのチームの、てかプロダクトの成果、もしくは売上が伸びていくっていう、
ARRがどこまで伸びたかみたいなところが終えるっていうようなものにしたいとは思っててですね、
それを昨日のオフサイトで一応やっていたけど、完全に時間切れって感じでした。
本当に難しいタイミングであるんですよ、内部事情的にもそうなんですけど。
ですので、なかなか目標立てづらいなっていうのと、OKRもですね、
前はPMの人にメインで立ててもらったんですけど、やっぱりちゃんとそれぞれのポジション、PM、PD、エンジニア、
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1個ずつちゃんとオーナーシップを持ってやろうっていうような方向に切り直したんですよね。
なので、僕はもちろんPMなので、エンジニアチームのOKRでKRを決めてたんですけど、
まぁなかなか決まんない。やっぱ、Howを見ていくポジションですので、エンジニアっていうのは。
もしくは、アウトプットを、明確にこれっていうアウトプットを作っていくポジションなので、
それに繋がるようなものじゃないと、オブジェクトが特にそうですね。
なかなかですね、KR決めづらくて。今本当にね、タイミングが難しく、
すごい中長度の高い動き方を今しなきゃいけないポジションであったり、
中長期ですね、会社としての。もうちょっと長い目で見ると、こういうことをしたいよねっていうものが会社としてすでにある。
CTOですね、ゲームチームと。あるんですけど、それに最終的には繋がるけど、
今自治チームとしてやっているもの、作っているものが最終的にそこに繋がるっていうものが一つあって、
読みにすると2つなんですけど、それをもうちょっと発展させたり、そっちの方向に行くための開発をしましょうみたいなものはありますが、
それをOKRと、なかなか紐づけづらいんですよね。特にプロダクトビジョンと紐づけるのがかなり難しいとか遠いんですよ。
前者的なものに繋がるので、最終的にはそこに繋がるけど、じゃあ自分たちのチーム、今僕らが作っているプロダクトの成果に、
どうやってそれを今の目の前のですね、足元の成果にどうやって出していくかっていうことを考えると、
将来の投資的な開発はできるし、それを目標に据えるのは良いがっていう話になっちゃうので、
あかたかOKR決まんなかったんですよね。
他のチームとか、他の会社さんでも同じような状況になるタイミングがあると思ってて、皆さんどうやって決めてるんだろうなって思いましたね。
もちろんエンジニアだからといって、開発をする、逆に言うと開発しかしないわけではもちろんないし、
必要があればエンジニアリングの能力とか知識を持って、開発じゃないところの仕事をするとか、何か成果を出していくっていうのはもちろんあると思うんですよね。
結果的にそれがリサーチかもしれないですし、いろんなものごとの整備だったりとか、
情報をかき集めて何かインサイトを得るみたいな、そこから来期価値筋を、こんな風な価値筋が作れるみたいなところになるかもしれない。
それはエンジニアの仕事かって言うと難しいし、それを会社がどう評価するかわかんないですけど、
状況的に今僕らが全力でチームとしての成果を出す、そしてそれをエンジニアというポジションからやっていくんだったらどうだ、みたいなことを考えていくと、
例えばそういう中傷の高いものになる可能性は全然あるなっていうのを思いました。
昨日は結局決まらなかったので、代わり替えでやっていこうと思いますね。
プロダクトビジョンも、ゲームツリーとはプロダクトビジョンって言ってますけど、エレベーターピッチですね、ゲームツリーと。
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具体はエレベーターピッチを作りました。
全然しっくりきてこなくて、ちょっとまだ溝というか隙間があるとか、やっぱりビジョンなので結構中傷の高い言葉になってくるのは仕方ないんですけど、
とはいえ、例えばエンゲージメントみたいなワードがあったときに、みんなが思っている、理解している、というかエンゲージメントというワードを聞いたときにみんながどういうものを想像している、
それがチームとしてちゃんと整合性とれているとか、完全一致したほうがいいんですかね、わかんないけど。
方向が違っていなければ多少のズレはあってもいいかもしれんって僕は思ってますけど、
なるべくはその軸となるものは認識ズレてないほうがいいよなと思ってて、
でもその認識はまだ取れてなかったので、それをお代わり替えでやろうかなという感じですかね。
完全に声に切って言いながら、今チーム状況の話をしてしまったんで、あんまこれ喋っちゃいけない気がちょっとしている気はするが、
まぁ、いいでしょう。
プロタクトの名前は別に出してないしなっていう感じですかね。
なかなかね、OKR毎回決めるのムズッと思いながら決めてるんですけど、なかなか決まらんなっていう感じですが、
ちゃんとチームのOKRにしていきたいし、その結果、そのOKRの成果、達成したときにチームとしてこういう成果を出しましたっていうふうに会社にアピールできるもの。
そしてそれを評価してもらえるようにやっぱりしていかなきゃいけない。
わかりやすくてアウトコムが出せるかってことですよね。
はい、モノにしようかなと思ってます。
マスター。はい、こんな感じですね。
あとは4月1日。チームの話はそれで以上で。
4月1日でオフサイトだったんで、久しぶりに会社に行ったんですけど、やっぱり妙に若い方目にするなとか、スーツの人見るなと思ったんですけど、
見て初めて、そうじゃん、今日入社式やってんじゃんみたいなことを思い出したんですよね。
もう僕、今2026ですよね。
入社式、もう13年前とか。いやー早いですね、もう二桁経つのっていう。
恐ろしいですね、時が経つ速さは。マジで。
ちょっと前まで、おー新卒若えなーとかっていうふうに思ってたんですけど、もう若えなレベルじゃなくて、いや若っか!みたいな感じですね。
度合いが変わったみたいな、はい、話です。
逆に自分ももう年取るよなっていう、もう僕来年40歳ですからね。
一浪して大学院まで行ってから僕社会人スタートなので、普通の人だと多分4代出れば23歳になる年、数え年から社会人ですけど、
僕数え年25、違う6か、になりますもんね。
数え年で26になる年から僕社会人なんで、だいぶね皆さんから3年ぐらいが遅れてスタートしてるんですよね。
そんなのもあって、何でしょう。
多少のズレはあるんですけど。
いやそれでもね、今の新卒の方々は若いなって思いましたね。
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そして今も新卒って、何でしょう。僕らエンジニア、そしてスタートアップにいるからですけど、ちゃんとリクルートスーツ着て出社してとか新卒研修受けてとかやってるんですね。
未だにスーツなんだっていうこの文化よ。
もちろんポジションとかによってスーツを着る意味はしっかりあるし、着ないと逆に言うとマイナスに捉えられるみたいな業界もあると思います。
それは全然仕方ないと思いますけど。
エンジニアで新卒、さすがにもうスーツ僕あんま見なくなったかな。スタートアップにしかいないからわかんないですね。
特に僕はウェブ業界にいるので、ウェブ業界で別に新卒スーツ求められる会社だいぶ減ったと思うんですよね。
結構大手のところはまだまだ全然あるのかもですけど。
入社式っていう式、応用しものがあるって考えたらスーツもそうだなっていう感じですけど、別にスーツじゃなくてよくないって感じですよね。
いわゆるジャケットをちゃんと羽織ってて、スーツじゃない清掃みたいなのは全然ありんじゃないかなと思ったりしましたね。
セットアップでもいいと思いますし、ちゃんと革靴履いてとかしてれば別に良いのかなって気はしました。
さておき、昨日はそういう若い子たちがリクルートスーツ着て、そこら辺を活歩してるなと。
お昼、チームメンバーといつも通り食べに行ったんですけど、みんなで懐かしいなみたいな話をしながらオフサイト会場に移動したっていう感じですね。
時系列的にどんどん遡るんですけど、朝一、保育園にいつ戻る子どもを連れて行くんですけど、
そうです。4月1日、入園式ってやつがあるじゃんっていうのを、
昨日の前日の夜か、3月31日の夜も一応確認してたはずですけど、
うっかり頭からすっぽ抜けて、あ、そうだ今日入園式だみたいなのを送ってから気づいたんですよね。
どんだけ俺は寝てないんだっていう、脳が余白なさすぎるんだなってのはありますけど、置いといて。
うちの子も今年から1歳児クラスです。
年齢的にもう2歳が見えてきたなっていう感じなんで、ちょっと早いんですけど、一応1歳児クラスということで、
クラスの名前は変わるんですよね。
うちの保育園だと0歳児タンポポ組で、今年から中立部組だったかな、になりました。
中立部組の部屋が入り口入ってすぐだったんで、毎年入園式に使われてる会場だったので、
入って、去年と同じタンポポ組に来てくださいって言われたんですけど、
言われたけど聞かないと教えてくれなかったし、連絡来てなかった気がするんですよね。
姿は僕じゃなくて妻の方には来てなくて、去年も僕じゃなくて妻の方に確か連絡来てたはずなんで、
メール確認したんですけど。
連絡不備というのもあるかもしれないですけど、単純にキャパってんだろうなっていうのは感じました。
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去年の終わりぐらいから、去年度の終わりぐらいから保育園の方でも、
この先生たちが異動になりますとか退職されますみたいな名簿が出されてて、
結構な人数が退職に入ってたんですよ。
って考えたときに、この受け入れている子どもたちの人数に対して、
この規模の数の先生たちが抜けるってどうやって回すのって本気で思いましたもんね。
やっぱ子育て、自分がしたからこそこの子どもを見る大変さっていうのの解像度がすごい高まっている。
って考えたときに、僕のクラスは、うちの子のクラスはゼロ歳児は6人いたんですけど、
ゼロ歳児6人って最初こそ異動はないですけど、最初ってものすごい勢いでおむつ変えなきゃいけないじゃないですか。
1日7、8回とか当たり前に変えてたと思いますけど、それをかける6人。
1日、しかも先生たち2人だったんですよね、担任が。
で、1人サポートで入って3人とかですけど、2、3人で1日50回ぐらいのおむつを変える。
しかもおむつだけではないですからね、ご飯もあげたりミルクあげたりとか、抱っこしたりとか。
子どもによってはもう全然ハイハイしたり、1人めちゃめちゃすでに月齢上がって高い子がいて、
確かに僕らが入園した頃に、ぼちぼち歩き始めるみたいな子が1人いたんですよね。
はやっと思ってたんですけど。
なのでそんな子もいる中、6人を1日でずっと見なきゃいけないって考えたときに、
いやーマジかって思ってたんですけど、いざ自分の子が1歳になって、今1歳もう8ヶ月とかですけど、
1歳児クラスってみんなもう当たり前に走り倒すじゃん、それが6人じゃん。
さらに1歳児から新しく入園する子たちが結構ガンと入ってるんですよ。
なのでうちのクラスたちから1歳児も2桁人数いるはずなんですよね。
え、これ2人とか3人で見るの?ほんまに?とか思っているんですよ。
一応私4月1日、昨日送ったらちゃんと人数増えてて、先生たちもね。
新しく入りましたのでよろしくみたいなことをおっしゃっていただいて、
もうちょっと安心はしたんですけど、それでも多分人数足りれない気がするんですよね。
3人で10何人を見るのか?えー、1歳児ですよ?っていうのを思ってて、
1人3、4人見なきゃいけないけど、3、4人みんなが別々の方向に走り倒したり遊び倒すんでしょって考えたら、
考えられない。
てなった時に、いやもう保育士の先生方、もう感謝どころじゃないですね、もう。
自分にマジ埋め込みたいぐらい感謝ですね。
いやー、せめて給料上がってほしいなってやっぱ思っちゃいましたね。
やっぱ命を預かってるって思ったほうがいいですもんね。
いくら1歳児になって、0歳児よりはだいぶ死亡確率は落ちてるとは思いますけど、
それでも全然危ないし、なんなら走るようになったので、別の危険がどんどんどんどん高まってくる。
で、背も伸びてきて、物を結構持てるようになった、取れるようになったってあるので。
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いやー、むしろリスクは上がってるんだから余計に命を預かっていただいてるっていう意識を持っちゃいますね。
って考えた時に、僕ら何もできないし、休めるかっていうともうあんな環境で毎日毎日働かれてるってなると、
精神のすり減りが半端ないなと思ってるんですよね。
でもずっと笑顔で笑顔で接していただいてて。
いや、我が子でたった一人でも家でと結構イライラすることもあって、
ついつい声を荒げそうになっちゃえとか、妻と結構喧嘩をしてしまったりとか、やっぱあるんですよ。
その中ね、先生たちも多分笑顔をずっと振りまけてるわけではないと思うんですけど、
それでもね、なるべくは笑顔で接してるんだろうなって。
お仕事、プロとしてやられてるという考えだと。
せめてお給料だけでもっていうふうに思っちゃいますね。
何かしら恩返ししたい気持ちがすごく強いですね。
みたいなことを、昨日4月1日。
改めて自分の子を見ながら、新しく保育園に入ってくる子たちとか、先生たちのドタバタを見ながら。
だからメール、もしかしたら本当は送ってたかもしれないし、送る予定だったかもしれないですけど、
少なくとも僕らには届いてなかったはず。
施策が猛烈だったらすいませんって感じですけど。
そういうのを見ながらね、保育士の先生たちの大変さっていうのを改めて感じていたところですね。
以上かな。
昨日はそんなところで終わりにしたいかなと思いますね。
他には特にないかな。
改めてそうですね。
初めてビデオポッドキャストなるものをやっていて、
今一発撮りでやってますね。
いつも通りノン編集でやってます。
OBSですね。
以前実はOBS若干触って、もう全然使わなくなってどう忘れして、また一からやり始めてて。
僕グリーンパックないので、画像的にグリーンっぽい画像を用意して、
それに今背景画像をつけてて、こんな感じですね。
適当にキースポットキャストっていう感じにタイトルつけてますけど。
ここは後で編集するとして。
今は何の番組の収録をやってるかっていうのを右上の方。
見えるかな。
マイクがあるから隠れちゃいますけど。
ここに出していると。
メイン番組の方はここのロゴ画像をメイン番組のアートワークにしようかなっていうところですね。
とりあえず一旦はビデオポッドキャストといっても基本的にはしゃべることメインなんで、これでやろうかなと。
たまに画面共有もしかしたらするものがあるかもしれないので、そういうやり方もできるじゃんっていうので、
ビデオポッドキャストはそれはそれで幅が広いなっていうのはありますね。
映像があるってだけでできることたくさんやっぱありますのでね。
ですけど僕は無料枠なんで、月に1時間でしたっけビデオポッドキャスト。
あったと思うので上限が。
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なので毎月やれても2本ないし3本かな。
今時点で既にもう20何分なんで。
そんな感じですけど基本的には今後も声でやっていきたいですけど、
たまには声だけじゃなくて動画、ポッドキャスト、ビデオの方でもやっていこうかなと思ってます。
全然ビデオポッドキャスト全然ド素人で買っても分からないし、こんなんでええの?みたいな思いながらやってますので。
ぜひ初先輩方、もしよろしければコメントなりフィードバックなりこうしたらええよみたいなものがお力添えご知見ありましたらいただけますと嬉しいと思います。
もちろん無料で感じたので。
無償でなんかサポートしてくれておこがましいと思ってますしなんか。
そりゃお前虫が良すぎるぞって話は全然あると思いますので。
でももしいただけた方には、何だっけ、投げ銭じゃないけど確かテリスにもそういうのありましたよね。
なんかポイントをあげるみたいなものがシステムあったと思いますのでいただけた方にはこちらからも何かご支援何かさせていただければと思いますので。
年々ご意見いただければ嬉しいなと思っております。
じゃあ今日のポッドイヤースはこれでしようかなと思います。
ではバイバイ。
