「言葉を見えるようにして使っていくことがすごい大事だなって思ってます」
3部構成でのアンバサダー編ラスト回価値観を明文化し、日常的に使える言葉にしておくことで、組織内のコミュニケーションの質が変わります。社員一人ひとりが同じ土台を持ち、判断や行動の背景に一貫性が生まれることで、信頼と連携が自然に育ちます。
その結果、業務が単なる作業から「意味のある仕事」へと変わっていきます。
＜今回のポイント＞
・価値観を言語化し浸透させる
・共通言語が判断軸になる
・調和の行き過ぎに歯止めを
・禁止ルールは浸透が早い
・小規模対話で深掘り促進
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