「上司ガチャと思われないように上司は一定の自己研鑽を積んでいってほしい」
今回は自己研鑽の大切さをお話ししました！
これは部下だけではなく上司は部下を育てていく際にしっかりとした「言語化」が求められます。そのためには日々の自己研鑽・プレゼン能力が求められていくと考え、その能力を高めるために行っている社内制度をお話ししました！
＜今回のポイント＞
・自己研鑽制度導入の背景
・上司としての役割とフィードバックの重要性
・自己研鑽制度：2種類のプレゼン
・自己研鑽制度：目に見える評価制度の構築
・会社の成長文化と求める姿勢
感想
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