在庫整理の必要性
こんにちは、はるままです。8歳のダウン症の男の子と小学校5年生の女の子を育てています。
今日は2025年5月何日ですかね、5月19日月曜日の朝ぶっているんですが、
今まで収録方法としてiPhoneのボイスメモにずっと取りためてたんですよ。
そこから時間ができたときにピックアップしてスライドで配信してたんですけど、
溜めすぎちゃって、iPhoneの中のメディア情報、写真とか動画とかも溜めすぎちゃって、
有料いっぱいですって昨日言われちゃったんですよね。
だから今日はスタッフの収録ボタンをポチッと押して撮ってるんですけど、
どうしようかなって思ってます。
ありすぎる在庫をどう発掘させるか、どうしようかな。
去年、古いな、一昨年のものとか、もっと前のとかもある気がするんですけど、
ちょっと在庫整理しないといけないなって思ってるんですけど。
今日は子ども会の話を昨日ちょっとしていて、
そこから政治的な話にも発展したよっていう話をしたいんですけども、
何て言ったらいいのかな。
うちの町内の子ども会って全てにおいてファッとしてる案件が多いんですよ。
何でそうなのかっていうと、ちゃんと話し合いしてこなかったから、
そういうふうになってると思うんですけど、
ファッとしてる案件が多すぎるのが気持ち悪いから、
私としてははっきりさせて方向性もちゃんとクリアにして、
次の方たちに、来年度の令和8年度の役員たちに引き継ぎたいなと思ってるんですよね。
なんですけど、今いる役員の方たちはあんまりそういうふうな思いはなくて、
今年度の分は今年度の分だけ。
来年度のことまでは手を出したくないっていう雰囲気を感じているんですけど、
とはいえ、ファッとしてる案件を今年のうちに今年度中にクリアにできなかったとしても、
一度話し合っておかないとずっと、来年度も話し合わない、その次の話も話し合わない、
ずっとフワフワした状態で引き継がれていって、
同じスタンスの人が役員に続けば別にいいんでしょうけど、
私みたいな人がまた役員になったときに、
なにこれ全然よくわからない、フワッとしすぎるっていうふうになっちゃうのが嫌なので、
今年度中にある程度方向性を見つけたいなって思ってるんですけど、
私の思い描いていることと、役員の方たちが思い描いていることはベクトルが違うので、
なかなかこう、じゃあそうしましょうっていうふうに、
いかない状況に少し、少しというかかなり悩んでるんですよね。
そういった感じの話を昨日していて、
コロナ禍に入ってから、本当は年に1回総会を開かないといけないらしいんですけど、
コロナ禍に入ってから総会開いてなくて、
しかもお姉ちゃんコロナ禍に入ってから入学してるから、
私自身も子ども会の総会っていうのを出席したことがないので、
わからないんですよ、総会の開き方を。
だから、まず総会の開き方はわからない。
ただ何かを決めるにしても、総会を開いて会員の承認を得なければいけないっていうふうに、
前の前の会長さんから言われたので、
子ども会の会員の皆さんたちがどういうふうに感じているか、
議論の重要性
何を改善してほしいと思っているか、このままでいいのかとか、
そういう意見の吸い上げみたいなのを、総会で開きたいなっていうふうな思いに至った。
そういう話をしていたら、何か会議をするときには、
トップである私、あなた、トップである人が、
ある程度ゴールを決めておかないといけないんだっていう話になったんですよね。
トップがゴールを持ってないと、みんな何を決めたらいいのかわからなくなってしまうから、
例えば集団投稿について話し合いたいってなったときに、
大雑把に言うと、集団投稿を継続するか、集団投稿をダメにするかっていう選択肢になると思うんですけど、
トップの人間が、皆さんの反応を見て決めたいから、
私としては集団投稿を継続するでもいいし、無しにするでもいいし、
どっちでもいいですけど、会員の皆さんの意見を聞きたいですっていうスタンスではなくて、
集団投稿を継続するなら継続するっていうゴールを、
トップが思い描いた状態で話し合いに持っていかないとうまくいかないよって言われて、
なるほど、確かにそうなのかと思いつつ、
ほんとに政治ってそういうもんだよって言われて、そうなのかって思ったんですね。
私としては、右も左も上も下も全ての意見を聞きつつ、
いい具合の着地点を見つけていけたらいいなって思ってたんですけど、
それだと上手に話し合いが進まないっていうのが本当の持論なので、
確かにそれもそうなのかと思って、
昨日ちょっと話をしてたときにロールプレイングみたいにしてやってましたね。
例えば、まず集団投稿を継続しますってなったときに、
継続するってなったらその先には何があるのっていう話をして、
集団投稿の意味とか目的をちゃんとはっきりしないといけないよねっていう話が一回になって、
集団投稿の目的って何って言ったら、
子どもの安全を守るのが目的だよねと。
それで私がわざと否定的な意見を夫にぶつけたんですよ。
それって各家庭でやればいいことじゃないですかって、
子ども会でやることじゃないんじゃないですかって言った夫が、
まあおっしゃる通りなんですけれども、
うちの町内は子どもの数がすごく多いので、
子どもが事故に遭う確率は子どもが少ない町内に比べてはリスクが高い。
それで集団投稿をして上の子が下の子を守るみたいな構造を取ることによって、
子どもたちが事故に遭うリスクを減らすことができるんじゃないかっていうふうに言ってました。
そこで私が、上級生が下級生を守るシステムだと、
上級生に負担が行き過ぎませんかって言ったら、
夫が言ったのが、上の子が下の子を守るっていうのは社会勉強の一つだと言ってました。
子どもの成長を育むためのものでもあるみたいな。
子どもの成長って子ども会でやることなんですか?
それ、学校でやればいいんですか?
言ったら、いや、でも子ども会の目的って子どもの成長を育むっていうのもあるんですよねって言われて、
一脚にはそういうふうに書いてるような話とか。
それであれば、今の町内の子どもたちは、
ちゃんとした集団登校っていう経験がないので、
上級生が下級生の安全を守るためにどういう行動を取ったらいいのか、
どういう言動を取ったらいいのかっていうのは、
何か柱の形?
知らしでもいいし、PDFとかでもいいし、講習会とかでもいいし、
やる必要があるよねっていう印象をしました。
それって生活安全部でやることなんですかね?
っていう話になり、
生活安全部の負担増えませんか?仕事増えるじゃないですか?
っていう話を私がわざとして、
でも役員なのでしょうがない、やってくださいって、
マットが言って、
負担なのであれば、会長と副会長で助け合いながらやるっていうのは、
ありちゃうんだよねって話をしたりとか、
集団登校やらないっていう方向になったらいい、
どういうふうなゴールがあるかなっていうふうになって、
集団登校やらないにしても、子どもたちが安全に学校に通うための、
何もしないんじゃなくて、何かかしらの情報提供ってのは必要なんじゃないか?
っていう話がオッドの方から出てきて、
そこで私がまたわざと、
それって生活安全部の仕事増えません?大変なんですけど。
いや、でも役員なんでやってくださいって言われて、
それって今の会長さんが仕事増えたんだけど、どういうふうに言われない?
いや、でもそんなこと言ったら、うちらだってやりたくて会長やってるわけじゃないから、
しょうがないんじゃない?って言われて。
確かにそれもそうだなと思って。
そんな話を昨日は永遠とオッドとしてました。
でもこれってうちらだけで話し合うじゃなくて、
総会の場で話し合うのがベストだよねっていう話になりました。
最後までお聞きくださいましてありがとうございました。
それではまた。
