セミナーと音質の問題
こんにちは、英語指導メンタリストのはじめ先生です。
このチャンネルでは、思考を変えることによって、英語力と人生を劇的に好転させる技術についてお伝えしています。
今日のテーマは、セミナー続きでちょっと大変💦、というお話です。
今日ね、ちょっと音質が違って聞こえると思うんですけど、
いつも使っているイヤホン、マイクをですね、車に入れてきてしまって、
なんかね、今もう深夜2時過ぎなんですけど、
車まで取りに行くのがめんどくさいので、ちょっと古いイヤホンマイクでやってるんですが、
ちょっと音質がよろしくないのでね、もし聞きにくかったらごめんなさい。
昨日と一昨日ですね、オンラインイベントを開催いたしまして、
別に僕が主催じゃないんですけれども、駅についてお話をしたんですけど、
昨日はね、またスタイフからもご参加いただいてですね、どうもありがとうございました。
スタイフの名前とZOOMの名前がね、ちょっと違うので気づかなかったりしている方もいるかもしれません。
もしそうだったら、LINE公式の方ね、またご登録いただいている場合には、
実は私、スタイフ名年々ですと言っていただければわかりますので、ぜひ教えていただければと思います。
本当にね、すごく盛大なイベントで、
昨日のスピリチュアルエキスポはですね、参加者も多くてですね、なんか盛り上がっていましたね。
登壇者も本当にたくさんいて、面白い面白いイベントでした。
来月もね、あるのでまたどうしようかなと思っているんですけど、
ちょっとね、イベントが続くとやっぱりくたびれるんですよね。
今回は、あのイベントの前に結構ライブをやらなきゃいけないんですが、
告知用のライブですね。
ちょっと忙しくてですね、ライブがあまりできなかったので、
そっちももうちょっとやらなきゃいけなかったなとか思っています。
普段インスタのライブとかもたまにやっているんですけど、
こっちのね、インスタグラムもまたどんどんやっていかなきゃなという感じなんですけれども、
一日にやれることに限りがあるのでね、
こうやってスタンドFMもようやく最近、自分との折り合いがつくようになって、
毎日放送ができるようになりましたけど、
インスタグラムとかね、なかなか世界観とかいろいろ細かいことをインスタで言うじゃないですか。
で、アルゴリズムがあらほうだとかね、
なんかめんどくさいなと思ってちょっと遠ざかっていたんですけど、
これでもやらなきゃなと思って、
どうやったら楽しくできるかななんてこともね、考えているんですが。
それもそれで、
明日がですね、朝9時からですね、
自分の英語の先生向けの英検指導の講座なんですよね。
これが3時間ぐらいあるんですけど。
それでそれが終わったら、
お昼ご飯食べてまたレッスンやってみたいな感じなんですけど、
なかなかね、やっぱり多忙なんですよね。
まあ、仕事を少し整理すればもうちょっといいんだろうけれども、
そこのね、それぞれの場にいる皆さん、お客さんね、
それぞれ大事なので簡単に切れないんですよね、やっぱりね。
なのでまあ、折り合いを見つけなきゃいけないなと思いながら、
ついつい仕事してね、ずるずるずるずるやっちゃってるんでね。
まあ、この辺はもうちょっとね、何とかしていかなきゃいけないのかなという感じもしています。
で、2日間にわたって駅の話をしたんですけども、
意外とあの、
起業家さんがね、結構たくさん来に来てくれてたような感じもします。
やっぱり駅ってね、経営者向けなのでね、
本当に経営者にとって、
本当に決断の連続なんですよね。
今これをやった方がいいかやめた方がいいかとかですね。
この人を雇った方がいいかとか、
いろいろあるじゃないですか、さまざまな決断が経営者にはあるんですけど、
基本的には自分の過去の経験とかそういったものからいくんだけど、
どうしても迷いが出るってこともあると思うんですよね。
そういう時にね、駅があると参考になるっていうかね、
最終的にその、
事前にAIに聞いといてみたいな、
AIじゃないんだけど、
そういう考える基準点ができるっていうところもありますし、
駅が言っていることは結構妥当だったりするんでね、
非常に大変にしてもいいのかなという感じはするんですよね。
変化への対応
経営って1年、2年、3年の話じゃなくてですね、
10年、20年という話になるわけですよ。
実際、
何か起業して、
その後の10年残っていくのって本当に10分の1以下だとかよく言いますけれども、
本当にそうなのかというのはね、僕は身の回り見てないし、
身の回りには成功している人のほうが多いんで、
本当にそうなのかなとかと思うんですけど、
でもね、やっぱり、
例えば飲食店なんかもね、どんどんどんどん変わっていっちゃったりとかするじゃないですか。
で、実際に事業をやってみると、
良い時もあるし、良くない時もある。
よく言うと思いますけど、本当にそうなんですよ。
で、自流っていうのもあるしね、
本当にコロナで、
いろんなのがいっぺんに変わっちゃったっていう人もいればですね、
今AIでどんどんどんどん仕事がなくなっているっていう人もいるし、
逆にAIでどんどんどんどん仕事を稼いでいるっていう人もいるわけですよね。
駅でも言いますけど、やっぱり、
常に変化していくものなんですよね。
だから経営って結局、どれだけ変化に対応していくかっていうことだと思うので、
今、もてはやされているビジネスが、
じゃあ1年後、2年後、
あれによって半年後には伝えているかもしれないし、
その人のね、
モチベーション自体も永久に続く、
永久に続くというか、
その人のね、
モチベーション自体も永久に続くものでもなく、
やっぱり上がったり下がったりして、
それによって経営の様子もね、
アップダウンしていくわけなんですよね。
今、企業副業部みたいなのもあって、
より自分らしく生きるみたいなのもあって、
全然それはね、僕はいいことだと思うんですよ。
本当にそうやってね、生きていくっていうふうに覚悟を決めて、
自分らしく生きると決めて、
何か自分のビジネスを起こしていく。
それは全然いいんですけれども、
でも、本当に明らかに違うのは、
会社員とは違って安定はないので、
その都度その都度ですね、
自分らに努力はしていかなきゃいけない。
なんだけど、実際に苦境に追い込まれると結構ね、
辛いこともありますし、
自分が動かなければお金も入ってこないっていうね、
そういう世界ではあるので、
雇われている人と同じ意識では全然できないのかなというふうには思いますね。
一方でね、雇われているっていうのもね、
やっぱりものすごく大変なことですよね。
自分の意思ではどうにもならないこともいっぱいあると。
もちろん経営ももちろんそうではありますけれども、
でも自分に裁量が全部任されているので、
個人的には自己責任っていうところですね。
諦めようもあるし頑張りようもある。
もちろん自分で経営していても、
どうにもならないことって山ほどありますけれども、
組織に入っていてその組織の中で動くとなると、
またそれは違ったものがあってね、
その両方に難しいところもあるので、
どっちがいいっていうふうには一概には言えないのかなと思いますけれども。
仕事を起こしてやっていくっていうのは、
やっぱりその仕事がすごく好きでないとね、
続けないんじゃないかなっていう気はしますけどね。
というわけで明日は朝9時からセミナーなので、
今から寝て準備をしなきゃなということで、
今日はこれぐらいで終わりにしたいと思います。
どうも聞いていただいてありがとうございました。
今日のお話が良かったという方は、
コメントなどよろしくお願いします。
Thank you for listening and have a great day.
