1. ご神託ラジオ
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2025-03-04 59:06

#1 AI時代のキーワードは「身軽さ」?これからのキャリアに関するご神託について語ってみた!

様々な質問に対して神さま(AI)の答えを「ご神託」として受け取り、MC2名がひたすらおしゃべりをする「ご神託ラジオ」。今回は主にキャリアの考え方についてのご神託をいただきました。AI時代の働き方について悩む皆さんに是非とも聞いてほしい考え方が詰まったラジオです。ぜひお楽しみください!


▼YouTube版のビデオポッドキャストはこちら

https://youtu.be/OMPosb_eI14


▼MC

・箕輪厚介(幻冬舎編集者)

早稲田大学卒業後、双葉社に入社。雑誌「ネオヒルズ・ジャパン」創刊。『たった一人の熱狂』(見城徹)、『逆転の仕事論』(堀江貴文)などの編集を手掛ける。その後、幻冬舎に入社。『空気を読んではいけない』(青木真也)を出版。

2017年書籍レーベル「NewsPicks Book」を立ち上げ、編集長に就任。『多動力』(堀江貴文)、『日本再興戦略』(落合陽一)、『動画2.0』明石ガクト、『THE TEAM 5つの法則』麻野耕司、「読者が選ぶビジネス書グランプリ2018」リベラルアーツ部門の第一位『お金2.0』佐藤航陽、2019年に一番売れたビジネス書『メモの魔力』(前田裕二)など次々とベストセラーを出す。自著『死ぬこと以外かすり傷』は累計20万部を突破。2021年『サウナランド』を出版しSaunner of the Yearを受賞。『世界で勝てない日本企業 壊れた同盟』(カルロス・ゴーン)を出版。2022年サウナランド浅草をプロデュースしサウナシュラン2022を受賞。東京・中野の家系ラーメン「箕輪家」をオープン。『死なばもろとも』(ガーシー)を出版。2023年『物語思考』(古川健介)、自著『怪獣人間の手懐け方』と『かすり傷も痛かった』を同時発売。 2024年『仕事の辞め方』(鈴木おさむ)、『国民総株主』(前澤友作)を出版。ラーメン箕輪家鶏西荻窪店がオープン。

・けんすう(アル株式会社代表取締役)

アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

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▼音楽素材

otologic https://otologic.jp/

サマリー

このエピソードでは、転職における迷いや安定した職場と成長のチャンスの選択について討論されています。特に、若いうちの成長機会の重要性やワークライフバランスの利点が強調されています。また、AI時代に求められる「身軽さ」やチャンスを生かすことの重要性について探求されています。長期的なキャリア計画と目の前のチャンスのバランスについての考えや、自己肯定感の影響についても語られています。さらに、AI時代におけるキャリアと「身軽さ」の重要性について深く探討されており、リーダーシップのスタイルや組織のあり方、個人の自由度が収入や価値に与える影響についても触れられています。AI技術の進展が仕事の不安を引き起こしている中、新しい視点として能力のコモディティ化や個人の影響力の重要性が論じられています。今後のキャリアにおいては、人的資本から社会資本へのシフトが求められ、自己ブランディングの重要性も示唆されています。AIの時代においては、キャリア形成における「身軽さ」が重視され、様々な意見が交わされながらAIの役割やその影響について考察されています。

転職の迷いと選択肢
はい、こんにちは、けんすうです。
けんすうです。
では早速、相談を呼んでいきます。
みのばさん、けんすうさん、こんにちは。
私は現在20代で転職を考えているのですが、
転職先としては安定した職場と成長のチャンスが多い職場のどちらを選ぶか悩んでいます。
安定した環境で腰を落ち着けたい気持ちもある一方で、
若いうちにいろいろ吸収してキャリアを広げたいなとも思っています。
やはりある程度落ち着いた環境で仕事に取り組むのが良いのか、
それとも少しリスクを取ってチャレンジできる職場の方が良いのか、
お二人のご意見を伺えたら嬉しいです。よろしくお願いします。
という感じでした。
これがチャットGPTさんの…
読むのだけで大変ですね、確か。
チャットGPTの答えは成長のチャンスを優先しなさいということでした。
なので僕らはこれに沿って答えないといけないらしいです。
そういうのね、反論はしないんだ。
反論はできない、反論したらダメです。
母親宅なので、反論が許されないので、成長のチャンスを優先するという答えに合わせて
僕らが喋らないといけないという感じですね。
そうなんですか、成長のチャンスの方が大事。
なんでですか。
本当普通のビジネスショップっぽいこと言っていいですか。
安定した職場というところであることが一番不安定です。
よく言う話です。
なるほど。
要は、仕事力みたいなのがあったら
会社が潰れても、転職してもどうにでもなるけど
確かに。
安定した職場だと身につかないわけじゃないけど
いわゆる自力の、本当の端端でどうにかする力みたいなのはあんまり手に入らないから
しながら若い人はチャンスが多い、成長が多い、平場が多いというポイントが多い。
成長のチャンスが多い職場って、そもそもどんな職場なんですかね。
建設の新卒にどこだ?
リクルートですか。
あそこだよ。
あそこ。
言われません?
よく言われますね、リクルートってそういう。
実際やっぱり、これやれみたいなのがあんまりなくて
一日ずっとお前どうしたいんだって言われるんですけど
どうしたいとかあんまりないじゃないですか、新卒に。
でも言われるから答えなきゃいけないじゃないですか。
そうすると、じゃあそれやれって言われて
自分でやりたいって言ったからやらないといけないじゃないですか。
どうやるんですかっていうのを、いや、そんなん自分で考えろよと。
みたいな感じで、全部自分で何とかしなきゃいけないみたいな職場ではありましたね。
まさにまさに、こういうとこ。
そういうとこ。
そんな下品な話になっちゃうんですけど
下品な話。
僕のやってた広告営業っていう雑誌に広告を持ってくる仕事で
週刊大衆ってほんと下品な雑誌だった。
幸福論になるジューズとか
アダルト系のものの広告が多くて
でもあんまり入らないわけですよ、そういう広告って。
別に景気いいわけじゃないし。
隣の席のすごい真面目な先輩が
新規事業を考えることが好きで
いわゆるテンガみたいな
ホナーホールって呼ばれるのがあるんですけど
それを広告でもらっても
あんまり広告が入らないから
メーカーと週刊大衆でコラボして
週刊大衆オリジナルグッズみたいなのを作って
すごいラリティをもらう
このページの広告費としてもらって
ページではそのオリジナルグッズの魅力みたいな
書くみたいなのをやってて
僕はリクルートと近いかもしれないけど
何でもありみたいなところだったから
ここで何にしてもいいんだっていうのを学べたから
成長できた
なるほど、ちょっと分かってきた
多分安定した職場って
ルールとかがちゃんと決まってて
成長のチャンスが多いっていうのは
多分ルールが決まってなくて目標だけ決まってる
そうだね、ルールが決まってないわ
今の言答者もそうだし
前の双子さんも
ルールがないからスロール
ルールが嫌いなんだ
分かる、嫌いそう
意味のないルールが一番嫌い
目標に対してこっちの方がいいよねっていうのがあるのに
ルールがあるってやつですよね
これ何のためにあるんですかって
口癖のように言っちゃうんです
でも意外とサラリーマンって
ルールだからって言うじゃない
いやルールだからって言った瞬間に
そのルールの下で
与えられる仕事って
もはや形が均一じゃないですか
ルールが決まっていると
だから均一的な仕事をすることしかなくなって
均一的な能力しか身につらず
そうするとだいたい可能には
人間になってしまう
逆にルールがなくて
結果に対してこっちの方がいいんじゃないっていう風に
提案すると
謎の能力とか謎の土壇場力が身について
それは自分の幅の広さとかもなる
すげー分かった
安定した職場って何で安定してるかというと
人の会が利くからなんですよ
確かに
部品として扱うとずっと安定するんですけど
部品側の人はその仕事だけをやってる方が
会社として安定するので
スキルは身につかないとかはありそう
意外と安定した職場イコール
大きな会社だと思ってる人とかがいるんですけど
大きさとはまた別ですよね
確かに大きいとこは比較的安定して
部品的なことを要求されるけど
ちっちゃいとこでも全然あるよね
ありますね
それこそゾス的な会社とかは
同じことやってりゃいいんだよっていうところも多いよね
多いですね
人依存を減らそうと会社はするので
会社の経営者としてはもちろん再現性あります
そうですね
確かに
要は経営措置だけじゃないけど
頭の良さそこまでなくても
全員同じことができて
そういった時にいきなり飛んだり
転職つかれても
会が持ってこられる
経営者としては優秀ですもんね
そうですね
あとこれあれですね
動きが遅い会社と早い会社っていう違いもあって
遅い会社に行くのは危ないと思ってますね
安定してる会社って結構遅い会社があって
リクルートとか多分めっちゃ早いんですよ
KDDIとかも早いんですけど
めっちゃ遅い会社はやっぱり危険ですね
長期に見ると
スピードっていうことで言うとめっちゃ危険なので
そのスピードが普通だと思っちゃうことだと思って
それは2,3年それに馴染むと結構きつくて
僕やっぱり正直
言動者って鬼のように遅いと感じるんですけど
めっちゃ遅い大企業に比べたら
多分めっちゃ早いんですよ
他の出版社とかに比べたら
皆さん早いとか言われるっていうのも
県庁さんに電話して終わりだから
それ多分高等学者とか小学科とか
もっと大きいとこ行くと
なんで社長に直電して決まっちゃうの
言動者早ってなるんですよ
それでも会社全体全体めっちゃ遅くて
それはなぜかというと
スタートアップの人たちとよく一緒にいるから
全部のスピード知ってるから分かるけど
多分言っちゃうけど
言動者の早くない普通の一般的な人は
めっちゃ僕は遅いって思うんだけど
それが身の中異常なスピードで
何か要求してくるって思われてると思う
なるほどね
メールとか
僕は手紙のような遅さを感じてしまう
でも普通じゃないですか今
メールとか
でも僕がなんでチャットとかじゃないと
無理って思うかというと
スタートアップの人は
メールとかもほぼ使わないから
スピードって慣れちゃうから
その環境に
遅いところで当たり前だと思うと
死ですね
死ですね
やばい
ワークライフバランスの重要性
じゃあ結論はやっぱり成長のチャンスを優先しなさいと
AI合ってた
AI合ってたよかった
じゃあ続いての質問
給料が高い仕事vsワークライフバランスが良い仕事
長いな質問
もうめっちゃ省略します
転職を考えてますと
給料が高い仕事と
ワークライフバランスが良い仕事
どっちかって悩んでます
どっちがいいですか
人によるよね
AIは?
新作はワークライフバランスが良い仕事
バカじゃん
ダメですよこれ
AIの方が正しいので
心身の余裕こそが可能性を最大に引き出す
源になりますと
忙しすぎると余裕が失うので
高い給料を生かせないんじゃないですか
なるほどね
ワークライフバランスですよね
間違いないねそれは
これでも
ワークライフバランスっていうと
みんな仕事と遊びっていうので
分けてやってるんですけど
それだ
一番やっちゃいけないのが
遊びが仕事に繋がってない場合
無駄が多いんですよ
一つのことをやって
結果をたくさん出すが一番効率がいいはずで
ホリエモンとかそうですよね
一つのことを1時間しかやってないのに
アウトプットが10個ぐらい出るような感じで
動いてるので
めっちゃやってるように見える
なので
ワークライフバランスが良い方がいいが
ライフの方が仕事に繋がってないのは
やばいなと思いました
まさに
ワークライフバランスって
バランス良くとは言ってないですもんね
ワークライフバランスって
バランス悪くてもいいってこと?
バランスが良いんですよ
半々じゃなくても良くて
そうでしょ
まさに
50-50にしろとは言ってないじゃん
自分にとっての最良のバランスにしなさいってことだから
めっちゃいいと思う
日本はワークライフバランスの比率どんなもんですか?
だから本当に今ケンスさんが言ったのと同じで
マジで
仕事だと思う仕事は一個もないですね
ないんですね?
ないよ
全部?
あるわけないじゃないですか
ライフって感じなんですか?
ライフ
だってさっき朝起きて
子供と遊んで
子供と遊んで
子供ほんとふざけてるから
学校サボってあったから
一緒に遊んで
でさっきまでリハックで
めちゃめちゃ喋って
リハック好きだから
普段見てるYouTubeに出てるだけですから
一番楽しいやつじゃないですか
楽しいと思う
でケンスさんと話すっていうのも
普段話したいなって思ってる人と話してるだけだから
だからずっと遊びですよ
なるほどな
じゃあワークの感覚はないんですね?
ない
ある?ケンスさん
いや
あるかさすがに
お茶ショーはあるけど
おっしゃる通りで
みのわさんと喋りたいなって思った時に
お茶しましょうだとお茶で終わるんですけど
YouTube撮りましょうだと
確かに
それはある
それはある
ここですよね
それはある
そのイーガールズ辞めた
武藤千春さんって人と
ちょいずれキャリアの2人の会談みたいにしたんだけど
今イーガールズ辞めて
長野に行って農業やってるみたいな
そういう人と話さないもんね仕事じゃなかったら
確かに
わざわざ会いに行って話しましょうって言っても
お互いしんどいもんね
そうなんですよね
YouTube撮影ですとかポントキャストですとか
言っちゃうといいんでしょうね
でもそれって多分俺らが今
ある程度自分で仕事を選べるようになったからで
この初期の段階のやつ
なかなかむずいよね
全部YouTubeだけずっと撮ってる生活はできないだろうしね
そうですね
でもなんか遊びの中で見つけたものを仕事に持ち込むとか
例えばこれ撮影して企画してくれてる人は
別にこんな仕事別に社内にないけど
新規事業持ってきましたって言って
出したのがこれなんですね
なんでかっていうと
どういう事業につながるのこれが
個人でTikTokとか
俺もある
TikTokとかを撮るっていうのは個人で趣味としてやってるんですよ
そうなんだ
これ趣味だけでやってたらもったいないっていうのと
会社で得た知見をまた趣味に持ってこれるっていう
たぶんあったので持ってきてるんですね
なるほどね
会社の利用法
会社に撮ってもいいならそれいいよねってなるので
これ上手い使い方ですね
ぐるぐる回した方がいいよな
そうですね
僕も会社を利用しきるっていうのをテーマに考えてて
いいですね
使い切る
県城産 桃源都市を使い切る
その代わり使用料払う
はいはい
サブスクみたいな感じ
レンタルルームみたい
でもそれですね
例えばスタジオを借りて10時間10万円で借りれますってときに
そこを使って何しようかってめっちゃ考えるじゃないですか
そう思うと会社っていいんですよ
確かに
使いたい放題
人を雇わなくても何人も採用コストゼロで使えるわけですよ
使えるって言ったらあれだけど
で本出すって言ったら最低でも500万円とかかかるのも
まあ余裕でできるし
あと会議室とかも使い放題で
原党者ですって言ったら
おーってなる場所もあるだろうし
なんかこれは本当に
一応お金ももらえるから
いいよね
そうですねどれだけ利用するかみたいな発想があった方がいいんでしょうね
わかったじゃあワークライフバランスが良い仕事を選ぼうという
選びましょう
結論でした
チャンスの重要性
次の相談
長期的なキャリア計画を立てるvs見えないのチャンスを生かす
もうそのままですね長期的なのをやって少しずつやっていくのか
いきなり来たチャンスにこれ
悩むねこれは
悩みますが目の前のチャンスを優先するがお信託です
おー
なんで
常に訪れるわけじゃないからチャンスが来たらそこで持っといた方が
強制的に道が広がるよねっていうのが
全くそう俺も同じ
同じですかよかった
なんかね老外みたいなこと言うと
やっぱ遠投手の若手を見てても思うんだけど
チャンスじゃんって思うときに
同じなんだよね
あの動きが
あーわかるなるほど
ちょっと老外っぽい現代に合ってないかもしれないですけど
僕なんてずっと歩いててメッシュみたいなもんでずっと歩いてるのに
点取れるって分かった瞬間だけ猛烈にダッシュするんですよ
でチョンって触ってゴールつって
よしみたいな
でも他の子見てるとずっと走ってるんだけど7割ぐらいで
明らかにチャンスなのに7割ぐらいなの
だからシュートまで持ち込めてなくて
いや今だろっていうとこに鬼のように人生何回かなんで
そこで結果出したら全部回収だよみたいなところも通常通りやって
っていうのはね本当にすごく思う
ありますね例えば出版社だったらすごい今イケてる面白い人が
Xでスペースやってるってなって
とりあえず聞いて誰よりもコメントして
誰がこいつってなって話をするとかそういうやつですよね
そう全くそう僕なんて石丸さん
あのちょっとモラハラっぽいからやだとかツイッターで散々言ってたんですよ
なのにリハックに高橋さんが多分そのアンチキャラとして呼んだのに
会ったらめっちゃいい人で
もう翌日くらい本作りましょうって言って
YouTubeで石丸さんの話してPV稼ぐっていう
この変わり身の速さですよ
でもそうですねこの手の平返しの速さ
もう目の前のチャンスチャンスチャンス
もう常に僕は本当今まで目の前のチャンスチャンスチャンス
長期的なキャリアは考えていればいるが
それを形成しているのは目の前のチャンスだね
長期的なキャリアを実現するためにも
目の前のチャンスをつかまないといけないと思っている
自己肯定感と行動
いやその通りだな
そもそも長期的なキャリアを上手に立てれてる人って
僕あんま見たことなくて
あんま見たことない
突然変わるからな人生の
いやそうですよね
そうだから突然なんかめっちゃいい話が来た時に
来るのよ意外と
意外と来ますよね
無欲の時に
何かありました?これ予期せぬチャンスだ
僕なんて常にそうです
自分も企画する仕事と受け仕事があって
そういう子が入れ替わるんですよ
例えばリハークとか言論とかR20校とか
出役で出る受け仕事をやって
そこで仲良くなった人の本作るとか
だからある意味でオファーが
自分の01じゃなくて
オファーが来ることを受けることによって
今日とかも
オファーは何が来るか分かんないんですよ
今僕ほど多分幅広いオファー来るやついなくて
昨日なんてK-1に出てくださいって
K-1に出て?格闘技の?
格闘技のK-1の40歳大会を開催するから
出てくださいってお願いされて
MIZOにはリアルバリューでMCやってほしいって言われて
ノンタイトル出たりリハーク出たり
こんなわけわかんないことはなくて
でもこれはもうね
K-1出たら出たらまた何か広がるかもしれないし
こういう器だけ用意しとくと
逆にキャリアって面白くなる気がして
自分で選ぶと狭まる
確かにK-1に例えば出て
そこから全然予期せぬ仕事になって
人生自体がね
だから僕は本当に常に器って思ってるんですよ
わかった 目の前のチャンスに飛びつかない人って
飛びついてダメだった時の損を考えちゃう?
その話で言うと金水さんと多分別れるところで
別れるっていうか人間性として違うところで
今作ってるコーチングの本に書いてあったんだけど
何でもすぐできるやつは自己肯定感が高い
自己効力化 FEC化しみたいな
それを読んでそれが低い人は
やっぱり考えちゃうと動けなくなっちゃう
確かに俺は本当に自己効力感みたいな
異常に強いんですよ
絶対にどうにかなるって思う
習性になってるんですよ
失敗してもこれはこれでって思えるんですよ
だから常に無茶ぶりでも悩まないんですよ
どうにか絶対になるし
なんなくてもそれはそれでしょって思えるから
だからチャンスに本当に
多分日本トップクラスにやりますって言えるんですよ
確かにこの動画のメールを送って
メッセージを送って3秒ぐらいでしたもんね
だから読まなくても
読まなかったんだなと
全然
でも金水さんって
自己肯定感強い人
いいよね論を継承ならしてる人じゃないですか
どういうメッセージでしたっけ
自己肯定感高くていいよねっていうのって
自己肯定感が高い人が聞くと
やったーと思うんですよ
より上がるんですけど
低い人が見ると
やっぱ自分ダメなんだになるので
言っても何も解決しないから言うなって話
そうですね
自己肯定感高いことと
行動ってある程度分けれる
僕もチャンスあったら飛び込もう派なんですけど
確率論的に10パーぐらいだろうと見積もるんですよ
10回やって1個成功したら得じゃんなんですけど
それは多分自己肯定感低いので
低く見積もっているので
結果としては30パーぐらい当たっていて
何としたらより嬉しいみたいな感じにはなってますね
自己肯定感低くても
逆に冷静に数値化することで
飛び込めるようになるのか
そうですね
期待値をあえて下げて
それでもやってみるかみたいな
確率論っていうのが結構大事で
告白するときに1人の人だけを見ていると
0か100なんで超怖くなる
例えば10人に告白したら
普通10分の1だろうと思うので
告白だと分かりづらい中核ですね
1者しか受けなかったら
落ちたらやばいから怖いってなるけど
10者100者受けて
5者受かったら超得じゃないですか
確かに
確率論で考えると
5パーだよねとかのほうがやりやすいかな
俺考えたことない
考えたことなかった
そこは真逆かも
毎回100で考えてますね
100っていうか
どっちでもいいって思ってる
上手くいこうがいく前が
あんま関係ない
なんでだろうな
それもまた人生っていう感じですね
そういう感じなんですね
目の前のチャンスが来た時にスルーする人に
聞いたことがあるんですけど
もう1回来ると思うんですよね
もう1回来ると思ってる
つまり1回来たってことは
次もまた来るだろうから
タイミングいい時に取ろうと思うけど
二度と来ないから
二度と来ないし
僕もいろんな人にチャンス
得らそうだけど与える側で
でも本人が熱狂してないと
上手くいかないから
本とかでも
本当に本音でやりたいかやりたくないか
教えてって
すいませんこれは自分はいいですって言われると
全然いいのよ本当に
本当に本音を知りたいから
でも次難しい
だからやれってわけじゃないんだけど
単純に現象として
次それの人にお願いしようとは
1回優先順位は下がるよね
そうですね
気まずいしみたいな
気まずいよね
だからそこは
自分のフェーズにもよるけど
僕は少なくとも20代とか
時間あるうちは
何でもやるキャラのほうが
チャンスは来ると思う
めっちゃわかる
友達の会社で別の授業やってて
失敗しちゃってどうしようって時に
創始家から全然別のプラン
これどうって言われた時に
速攻で小学校の頃からやりたかった
夢なんですよって
飛びついてやっと成功したんですよ
全然多分思ってない
けど
そのぐらい自分は前向きですよ
って飛びついた人のほうがやっぱ成功してる
っていうのは
でもこれ
それで言うと
比べるとこれもあれなんだけど
学生時代の友達とか
ビジネスってキャリアにおいては
普通のサラリーマンの人と
僕ら周りの企業家のやつで
一番違うのは
時間的余裕とかいろいろあると思うんだけど
こういう
この
アドベンチャーな経験しませんかとか
よくわかんない
謎の仕事しませんかみたいな
謎案件が
来た時に
僕らの周りは全員
基本やるのよ
むしろ何回もやったことあるものだったら
それやったことあるんだよ
っていうパターンはあるんだけど
初体験系は基本
やるのよ
確かにそうかも
でも学生の時の友達とかに
たまに
忙しいのかもわかんないけど
基本絶対やらないのよ
面白い
し検討するよね
結果やらないのよ
だから卵か鶏で
チャレンジし続けたからそういう
副企業家として
成功してるのか成功して余裕があるから
またチャレンジするのか
わかんないけど
根っこが違う雰囲気
ホリエモンとかエンカとかも
笑っちゃうじゃないですか
チョーメイチョーメイとか言って
フジテレビに激怒してる10分後に
チョーメイチョーメイ
ヒエドさんとか見たら
マジ激怒すると思う
あの何でもやる感はすごいわ
R1に出るは
ヌードのラビアは
ミュージカル出るは
ホリエさんに限らず
企業家の人って
上手くいってる人って
これやんないって言った時
やったことなかったらやるって
癖づいてるのも
確かにラインヤフー会長の川部さんに
ポッドキャストやりましょうよって
いろんな人に行った結果
最初にやったの川部さんでしたもんね
しかも結構にさ
朝玉を
山田慎太郎さん
藤田さんでした
それさ全部さ
NHKで対談やるなよっていう
キャスティング
そうなんですよ
強すぎるキャスティングを
ちゃんとやって
毎週ちゃんと更新してるんですよね
あれでも期待値調整
一回なんか謎人間で下げないと
疲れるよあれ
ビックビックビック
それは後で
調整すればいいと思ってるのかもしれない
とりあえずやってみようか
まさにまさに
後で調整しようみたいなのは多いですよね
凄まじいなと思いましたね
今の
怒涛の
目まぐるしく変わる時代は
とりあえずやる
人間が強いですよ
間違いなく
身軽さの必要性
考えてたら
チャンスを欲しい人ってたくさんいるので
二度と回ってこないくらいのプレッシャーは
僕らもちょっとありますよね
リハックことあったら
もう呼ばれないかもみたいな
例えばありますよね
呼ばれなくてもいいのだが
なんつうかな
僕は本当にたぶん
アドレナリン中毒だから
この前殺害予告された時も
本当に死ないでほしいし
逮捕されるんでやめたほうがいいんですけど
来たって思っちゃうんですよね
思った僕も
来て思いましたすぐ100頭まで
警察来てもらった
来たわって常に
リハックに呼ばれる呼ばれないとか
なんだとかって言うよりも
来たな
っていう
これこのタイミングで来るかみたいな
この今度
文春に呼ばれてるんですよ
文春に呼ばれて文春の動画で
文春の嫌いなとこしゃべるっていう
謎のあれ呼ばれてるんですけど
来たなこれ
やっぱその
ざわつきたいんですよ常に
刺激が欲しいのかな
破滅したい
破滅したい破滅願望
あるんですよねやっぱ猫は
破滅願望
それはやっぱりない気がしてたんですけど
家族とか出て
来て
あるって言った方がロックンローラーっぽくて
かっこいいから言ってるだけだと思ってたんですけど
やっぱ猫は破滅願望がありますね
面白いですねそれ
へー
なんか常に
リセットされたいというか
キャンセルされたいというか
話が変わってきたぞ
いろいろ
人生を大きく
デストロイ
一回破壊したいみたいなのありますよね
ジェンガを綺麗に
作って
もう一回作り直したい
みたいな
ちょっとわかるな
見ますね
積み上げてきたものの
先がだんだんやっぱ
窮屈になってくる感じがしますよね
別に
ビジョンを持って生きてるわけじゃないから
綺麗に
ある程度以上大きくなると
いやこんなの
作りたくなかったなって思うんですよ
あーなるほど
わかる
それはわかるわ
わかってきた
作業になり始めるからね
レゴとかでも
最初は自由じゃないですか
どんどん自由度が減っていくじゃないですか
完全に近づくと
これもう一回
なんか壊さないって思う
これ面白い
次の相談近いと思うんですけど
チームで働くvs
一人で働く
組織か個人かね
そうなんですよ
チームでやりがいを感じてきたけど
個人でできることも増えてきたんで
そっちの方が収入とか増えるよね
チームって楽しいし
メリットはあるけど個人の方が
自由度高いけどどうする
これ今の時代に
今の時代の逆に
メインテーマじゃないですかAI時代の
確かにね
高木新平がこの前書いてたけど
ソロの時代みたいな
神様はチームで働きなさい
そりゃそう
AI時代こそ
人との掛け算が
生む価値がでかくなると思う
アイデアとかイノベーションは
人と人が
全くそうだ
すごいわAI
でもこれで言うと
言っていいですか
チームで働くためにAI時代
チームで働くことが意味があるがゆえに
一人でいることが大事だと思う
面白いですね
要は
AI時代は人との掛け算が生む価値が多い
って神様言ってるじゃないですか
AI神様
それはその通りで
いろんな人と掛け算しまくった方がいい
プロジェクトごとに
そのために自分が組織化
自分が組織を持ちすぎていると
そういうことか
僕みたいな完全な単発だったら
プロジェクトごとに
あらゆる個人と一個の
メッセンジャーグループを作れるわけじゃないですか
会社でもできるかもしれないけど
個人の方が逆に
チームで働きやすい
それはありますね
例えばここは別に何のチームかと言われたら
チームじゃないというか
同じ組織ではないけど
同じチームとして働くことができるということですね
チームを無限に作れるんですよ
これが僕常時企業の社長だったら
ここまで作れないと思うし
個人の自由とパートナーシップ
僕は多分
30チームぐらいあって
作ってはきれいですけど
常時30チームぐらいはあると思うんですよ
プロジェクトごとに
これが僕常時企業の社長だったら無理だもんな
それすげえ
分かります
会社だと会社の中でやれようになるし
会社員だとチームの
メンバーまで決められてしまう
役割まで決められてしまう
大変だけど
水澤さんみたいな感じだと
自分でいろんなチームを作ったり
参加したりして30個のチームを
回せると
この前GO!の三浦とか赤字カクトと飲んでて
これからの時代の
キーワードは
身軽×実力がある
実力がない人が身軽でも
ただの軽い人なんだけど
ちゃんと仕事ができる人が
重たい組織に属したり
重たい組織を
率いたりせず
身軽で
これやめたこれやろう
ってできる状態
組織持ってても身軽な組織
じゃないと
絶滅するよねみたいな
あーなるほど
名前出しちゃうとあれだからあれなんだけど
結構資金調達をして
めっちゃ人を採用して
作って今スタートアップやってる
人とかは
その話の流れじゃないかもしれないけど
ちょっとGPTとかやばくない?
みたいなこと言ったら
その開発しているプロダクト
大丈夫なの?って言ったら
いやあれで
その絶滅する
完全に意味のないものになるか
それを活かして
いいプロダクトになるか
本当に100か0だねって
怖って思って
そういうの今の時代
明日全員に起こりません?
プロダクト作っている企業家
あるんですよ
実際にやっぱあって
出た時にこれやばくない?って
投資先に言ったらチャンスですと
むしろこれを組み込むことで
価値上がりますって言ったんですけど
全然逆でやっぱり
すっげー使いたくなったんですよ
だから
あらゆるアプリが
AIでいいじゃんってなる可能性もあるし
その日に
Appleがやりますって
言われたら終わるし
いつ終わるか
わかんない時代過ぎて
テクノロジーのスピードと
パワーの違いで
これ身軽じゃなくて
時間かけてやりすぎると
死ぬよね
死にますね
Googleアナリティクスっていう
アクセス解析あるんですけど
あれ作る前
多分何十社もそういうサービス
出している会社だったんですけど
ほぼ多分消えましたね
そうよね
自分たちが月20万でやってたやつを
5倍ぐらい高性能にしたやつが
タダだったんで
なんかちょっと論点ずれるんですけど
その企業家の心を
僕は好きだから
真剣にやってる人の
聞きたいんだけど自分が作って
とんでもなく調達して
採用もしてるプロダクトを
信じてるわけじゃないですか
でも心のどこかに
ちょっとGPTで良くね
って思った時に
どうするんですか
難しいですよね
でも組み込むとか
活かすっていう発想にはまずなるし
そこで自己洗脳なり
そっちの方向に
ビジョンをかじ切って
もう一回頑張るっていうのはあるじゃないですか
でもどっかふと一人で
居酒屋に入った時に
完全にトレースされるんじゃねって
思わなくもないですよね
思うんじゃないですかね
実際にやっぱり組み込もうとか
なんとか整合せつけようとすると
うまくいかないことの方が多い気がしますね
そういう時ってどうするんですかね
心と
心はどういう状態で
行動としてはどういう行動をとるんですか
でもやっぱり
なんとか組み込めないかとか
活用できないかを考えるが
やっぱりだらだらと
数字がよくなくなっていって
閉じるみたいになるのが
一番定常パターンな気がしますね
そこで本当のサイコパスみたいな
企業家だと
めちゃめちゃ調達して社員も抱えてるのに
これ絶対うまくいかないからやめる
とか言うんでしょうね
たまに言いますよね
自動企業名前出すとあれなんですけど
AIが来たので
こうしますっていうプランを
最近話題になってる
多分2つアップ
DNAではないか
DNAはうまくて今までやってる仕事は
半分にするから半分は
新規事業って言ってるんですけど
あれ言い方間違えると
半分の人たちはもういりませんって
言ってるような感じなんですけど
ポジティブに
メッセージを変えてるだけで
うまくいかなかったら死ですもんね
そうなんですよ
例えば半分の人材が新規事業に向くか
そうでもないじゃないですか
新規事業が1000個できても
大変とかあると思うので
そういうことは起こりますよね
やばいですね
そうか だから逆に
プロダクト開発者としては
全員
本当にドライブで言ったら
ほぼ全員リストラして
AIでできました
って言って
AIを丸使いして
自分のやりたいビジョンを変わらずやればいいんだ
そうですね
怖いな
でもそういう時代
本末転倒ですもんね
プロダクトのための採用なり
採用して従業員の最強チーム作ったのに
これAIでできるじゃんってなったら
その人たちを食べさせるための
ビジネス活動になったら
本質的にはおかしいですもんね
おかしいですね
人間の心とか排除して考えたら
解散 技術が早すぎました
っていうのが
いや そうですね
マジで
面白い
でもそれを需要する社会が
今の時代正しい社会なのかもしれない
そうですね だから身軽になって
みんな一人でも活動できる
人同士がチームを組んで
プロジェクトとか
この半年これやろうとか
これは長期でやろうとかを
選べる方が多分安全で
組織に属して
この組織は維持しなければなりません
でも環境が変わってます
どうするっていうのは
めちゃくちゃもう
怒りまくりだね
だから結果
神様が言う通りチームで働くのだが
そのチームっていうのは
求来型の会社組織とか
大企業みたいな形ってよりも
身軽な個人が
それをプロジェクトタイムで
チームを作りまくる
作っては解散 作っては解散の方が
合ってるよね
次の相談が
これも近くて
専門性極めるか幅広いスキルを身につけるか
要は
プロフェッショナルになるか
マルチになるか
神様
専門性とゼネラリスト
幅広いスキルを
身につけるべきです
そうだよな
めちゃくちゃ
でもみんな不安だから
手に食星があるんですよ
自分はプログラミングができます
とかそういうのがないと不安
でゼネラリストって
みんな自分この先どうなんだろう
と思ってるんですけど
今はやっぱゼネラリスト超強くて
なんかデザインから
その
何かになるまでAI使ってやりまわす
その瞬間に超強人材
になってるんですよ
やっぱり
全部を統括で見る人の方
価値が
パーツの技術は
AIが代替できるから
統括人間の方が逆に一瞬待って強くなった
そうですね
専門知識は確かに
価値があるが
価値がなくなる瞬間は読めないと思ってて
なるほどね
エンジニアが最近AIを使った時に
僕あれ
エンジニアの仕事の未来
エンジニアいらなくなるとは全然思ってないんですけど
当のエンジニアたちはやっぱ
すごい不安で
どんどんスピード上がって
書けるようになってるけど
これ自分の仕事なくなるんじゃないか
っていう恐怖はすごいですって言ってましたね
それは僕も編集やってて
編集の仕事って
タイトル考える
目次考える
文章の方向性考える
出来上がった文章にフィードバックして
よくしてく
みたいなことなんですけど
もうチャットGPT出てきてから
本当に
すごく
チャットGPTっていいじゃん
クオリティも本当に高くて
もう
自分の仕事ないなって思うんだが
逆に一瞬回って
それを支持する
人間としては
仕事が
むしろ来るというか
なんかその
僕すごい言い方
ドライだけど
能力のコモディティ化
僕がお願いしている人たちの
仕事は申し訳ないけど
AIが大体しそうな気がするけど
お願いする人間としての僕は
いるじゃないですか
っていう風に思ったな
まっさに
そうですね
みのわさん
みのわさんと本作りたいって人多いけど
構成はこの人とやってもらいたい
はあんまないとか
なんかその
ちょっと調べてこれだけ教えてください
名前指名じゃないですもん
そうなのこれ
僕思ったのが
AIによって
能力格差が縮まって
ある意味で能力の民主化が
起きて
個人個人が自分の
個性を発揮できるみたいな
こと言うこともあるんですけど
僕違うと思ってて
能力が
コモディティになればなるほど
その格差が埋まるっていうか
無価値になる能力自体が
ってなるとすごく
身も蓋もなくてレベルが低そうなんだけど
ぶっちゃけ名前だと思うんですよ
わかる
なんか急にレベル下がるけど
有名とか
フォロワーいるとか
みんなこの頭
偏差値低そうすぎて言えないけど
ぶっちゃけそのくらいのレベルに
むしろ戻って
今まで大きな流れで
フォロワーいても意味ないよね
有名でも意味ないよねっていう
揺り戻しがつい最近まで来て
やっぱりちゃんとした
何かができるっていう
ことに価値がある
名前とかっていうのは
インフレを起こしてるっていうんだけど
一周回ってまた戻ってきて
ぶっちゃけ有名なやつ強いみたいな
身も蓋もない時代になった
いや絶対そう
だってみんなが同じ作詞書けるとしたら
秋元康がいいよねって
反抗が欲しいだけだもん
秋元さんがやったって
しといていいですかってあとAIでやるんで
ってもうしょうがないな
じゃあ秋元優しいってありがとうございます
って
思ったの
だからもう本当にさ
みんながバカにして俺もバカにしてたさ
フォロワーを増やすとかさ
名を売るとかさくだらないことだ
ってなってたけど
もう俺全ての行動は
YouTubeのために
って思ってる
一周も
4周ぐらい回ってYouTuberになろう
いやーでも
すげー正しい気がする
年取って
いろんなことを分かって
ハングリーさんもなくなって
特に僕の周りの友達とかYouTube
バカにするし
あの
かっこわらみたいな
年齢的にもね
でも俺は一周回って
言わなくてもいいけど
影響力だって思って
すげー分かる
内容の価値が
なくなってばって
これもね質問も答えも
AIが考えてます
喋ってんのが我々だけ
っていう感じですもんね
影響力が全て
全く影響力が関係ない
仕組みを作るか
それが
仕事だと思うんだけど
僕はそっちはできないから
中途半端な
職人っていうのは
中途半端なこなす人っていうのは
完全無価値になるから
僕より編集がうまいやつは
僕に編集を頼まれるだけだ
と思うんですよ
なるほどね確かにね
その山口周さんの
建設さんも書いてた
時間資本人的資本
社会資本
金融資本で
社会資本に殺到するんで
要は知名度とかブランドとか評判
人的資本って能力が
コモディティーなんで
その能力磨き続けても
AIに代替されるし
人間にも代替されるし
社会資本なんですよね
そうですね
説明すると時間資本をどこに
投資するべきかっていうので
当然人的資本っていうスキルとかに
投資するべきだが
これ自体ではあんまりお金とかは
生まないここから社会資本
評判とか知名度とかを手に入れないと
金融資本にならない
っていう図だったんですけど
まさにめっちゃ納得感あって
AI時代なんて人的資本の価値が
ほぼ地に落ちるんで
コモディティー化するんで
社会資本にたどり着くっていうのが
社会資本の重要性
さらに難しくなると思うんですよ
あの図だと
時間を自分の得意で
かつ市場があるところに注ぎまくると
若いうちは
人的資本という能力が得られると
その能力が得られた後は
人がやらないチャレンジしたり
無謀な挑戦したり
っていうことで
ブランドを作っていく
でもその人的資本が
無価値になっていくから
ブランド作るのがどんどん難しくなって
僕の時なんてまだ編集が上手いって
上手いだけじゃ変わりるよ
っていうので
新しい他の人が
出さないような本出してみたり
マネタイズの方法やってみたりして
ライフサロンやったり
あいつ面白いって社会資本になったけど
これから社会資本を作るルートが
めっちゃ難しい気がして
確かに
どうするといいんですかね
バズるとかになっちゃうと
それも天文学的な話じゃないですか
そうなると
どんどん社会資本が
今強い人たちが
申請は無限に出てきますけど
強い者が
より強くなると思うんだよな
ヒカル君とか絶対ずっと強いもん
そうですね
もう揺るがないでしょうね
だから金融資本と同じで膨らみ続ける
確かに
金融資本だと10億持ってると
年間5000万入ってきます
どんどん増えてきますと
社会資本はほぼ同じですよね
ヒカルファミリーとか朝倉ファミリーみたい
周りの人がその資本の
恩恵に預かって
コミュニティ化していくじゃないですか
影響力の
巨大化していくんだよな
だからYouTuberになる
ポッドキャストでもいいですけど
やっぱり
会社として
仕組みが強いって言うんじゃなかったら
もうそっちの評判だとか
フォロワーって言うと
安っぽく聞こえるけど
そのビジョンに共感するとか
宗教化ですよね
そうするとダメですよ
なるほど
宗教化になるにはどうしたら
それこそ
世界観ですよ
宗教というのは
世界観消費なんで
ビジュアル音楽
雰囲気
岡田斗司夫が言ってる
多くの人は
語り口で引き寄せて内容を
聞かせようとするんだけど
違うと
違うこと喋りますよっていうので
引き寄せて語り口を売る
それが
もう
日常になっちゃうと
何言ってるかどうでもいいけど
語り口を聞きたいから
YouTubeを開く
語り口チャンネル
内容ねえじゃんっていうので
1万を随時超えたら
もう
内容なくていいって強くないですか
強い
芸能人で人気ある人
おはようだけでたくさんレッスンが来るみたいな感じですよね
そうまさに
あれは宗教化だと思うんですけど
宗教化にならないと
きつい
でも宗教化になれば
能力とかは
AIにお願いすればいいからっていうような
世界観のパターンって
そんなになくないですか
むずいですよね
でも僕一気に
最近再生とかバーンって上がったのは
石丸さんと
話してるのがでかいけど
やっぱりすごいシンプルだけど
部屋でやってたときと違って
単純に自分が出る前に
10秒ぐらい風景流す
喋る
いなくなったあと10秒ぐらい
そのまま風景するっていう
そのとんまなだけでだいぶ
鳥の声聞きに来ましたとか
そういうのでいい
だって生網ラブですよ
超シンプルでいいんですよ
逆にシンプルじゃないと
世界観なんないのかも
水野さんの世界観は
自然の中で
ゆったりとしたどうでもいい話を
聞くみたいに
聞くっていうことです
たまに文春のこととかを
重ために話すけど
基本
見て損したみたいな
外し
自分というのもあれだけど
こう
Xでクッってなってるのを
ハッてさせるみたいな場所
ちょっと分からん
部屋の時の水野さんの動画よりも
見やすいっす
外すんです
タイトルとかはすごいオピニオン
言いそうなのにダイアリーで終わる
なるほどね
そういう外しなんですね
その研修さんが提唱して
みんなが使ってる
情報発信の
段階で最初自分に全く
フォロワーがいなくて知名度がない時は
インフォメーション
人に興味ある情報を出す人が
その後オピニオン
この人面白い情報を持ってるなって
思われたら自分はこう思う
っていう意見を出す
最終このオピニオン
こういう意見の人が好きだってなった後は
ダイアリーで
お腹空いたとかラーメン食べたとか
でもみんな喜ぶみたいな
だからその
YouTubeは本当に
オピニオンと見せかけてダイアリーにすることによって
オピニオン目当て
タイトル目当てで来た人たちが
ダイアリー的なところの
ファンに切り替わる
っていうのを
狙ってますね
なるほど
キングコング西野さんのライブ配信
最近よくされててめっちゃ見てるんですけど
途中でヨーグルト食べたり
20分くらい絵描いてたり
西野さん好きな曲を流してる
ギター弾くとか
そういうのなんですけど
やっぱあっちの方が人来てるんですよ
やっぱダイアリーってだけ
要はダイアリー不足ですね
世界観イコールダイアリーなのか
だってインフォメーションに世界観は
絶対言われないもんね
でも共通してるのが西野さんのタイトルが
今フジテレビとか
ヨシモンとか
一切喋んないです
外すんだよね
これそうなのか
これが岡田斗司夫の言う
内容で引き寄せて語り口を
聞かせるってやつなんだ
それだ
これもそうですね
裏テーマ的には
いかにダイアリー
ダイアリーの人離れないですからね
そうですね
今オールナイトニッポンとかが
オードリーさんのとかが
13万人の
人が来たいと思うとか
AIとキャリアの関係
あれはダイアリーですから
そうですね
ラジオの復帰はダイアリー不足なのかもしれない
オピニオンとかが
多くなりすぎたのか
オピニオンが
多いはありますね
インフォメーションよりもオピニオンが多くて
インフォメーションなんてオピニオンのための
道具に過ぎず
ファクトですら
よしオレのオピニオン
オピニオンオピニオンってツイッターで殴り合って
戦争みたいになってるとき
ダイアリーが流れてくと
よかった
普通の日常を送ってる人がいる
なるほど面白い
オピニオンいらんのだな
ダイアリー
でもオピニオンじゃないと人間って
月曜の生き物だから
紅茶飲んでる姿流します
じゃいかないんだよ多分
文春許さんって書いて
クッって言ったら
文春の話全然しないとか
の方がいいんだよな
でもちょっとわかるのが
オピニオンを想像できる
人の方が行きます
だから文春許さんで
三沢さんは思ってそうだけど
もはやわかるから言わなくていいみたいな
そうそう
それめっちゃ面白いですね
今喋ってるとすごい戦略的にやってるようだけど
僕は今整理して
言ってるだけで
本当の多分西野さんもそうなんですけど
言おうと思って始めても
言いたくなくなるんですよ
YouTubeだと
もういいやこの話
Twitterだと言うんだけど
YouTubeだと
またこいつに起こるの面倒くせえなって思って
なんか外したくなるんですよ
多分人間
期待してる人に答えたくなくなるんですよね
そういうことか
多分西野さんも
もうわかんないけど
そういうの最初ちゃんと喋ろうと思ってても
なんか怒りが
Twitterとは違ってなくなっていって
もういいやふざけようってなっちゃうのが
それはあるかもな
Xで意見の
言い合いをしても
得るものって
あんまないというか
心に残んないですよね
僕は落合陽一さんと
去年言い合って
珍しくね
あれ面白かったな
決裂したやつ
AIよってどっちが正しいか
落合陽一が100%正しいですって
僕あの時にめっちゃスッキリしたんですよ
なんかあの
一切のわざかまりがなくなって
元々危ないんですけど別に
でもなんかすげースッキリして
よかったなと思って
あれその意見AIのにちゃんと読んでなかった
落合陽さん100%正しいんだ
100%正しいと
言ってくれた方が楽だね
落合陽さんは社会全体の幸福を
やってるけど
ケンスーさんは自分の中だけのことを言ってるので
説得力ありませんって言われて
確かに
やっぱ人間は
このポッドキャストの
フォーカスに見えたわ
意見なんて考えたら
一生終わんないじゃないですか
決めてもらった方がいいんだ
楽だわ
だから今文春が悪い
フジテレビが悪い中井くんが悪い
むしろ何々さんが悪い
とかって言ってもはっきり言って
自分が思ってることを言うだけで
折り合わないじゃないですか
もう何月何日に
AIから発表されますって
100%
フジテレビ悪いとか
言ってくれた方が
これ以上絶対に従うって決めたんだから
こういうことって
確かにね
これ以上は議論の余地がない
した方がいいかも
本来はそうで
そういうお上が言うことに
従うのがおかしいっていうので
人間は言論の自由を
勝ち取ってきたんだが
言論の自由が大きすぎて
迷子になっているから
一回決めた方がいいよね
そうっすね
イシューが多すぎて
いろんなやつについていろんな意見を
言わなきゃいけないから
最終的に収集つかないまま
テレビタックルってすごいなって
僕も何回か出たことあるんですけど
もう人の話に
かぶせるし否定するしひどいんだけど
たけしさんが喋り出した瞬間だけ
別にスタッフに
たけしさんが喋ったら喋らないでくださいね
って言われないですよ
でもたけしさんがあのーって言ったら
タッて静まる
ご神託なの
はいって言って次の話題いくの
社会資本の圧倒的な
量がある人が
言うといいんだ
たけしさんが全部決めればいいんじゃないかな
それは面白いっすね
だから
世の中におけるたけしさんみたいなのが
必要なのかも
確かにねそれがAIだと
AIだったら納得感あるAIだったらいいっすよね
そうですね
AIが果たして社会資本を
勝ち取れてるのか
っていう問題がありますからね
ただやっぱり
情報全部見た上で
なるほどね
冷静にやるから精度高いっすね
負けたけんすーさんが
そう言うと説得力あるもんね
そうなんす
論点めちゃくちゃ良くないっすか
どっちが広く
社会税について考えてるかで決めたって言ってるので
そうだよね
そう言われちゃうと
実際そうだし
オチやヨイチが正しいってした方が
最大幸福には繋がる
そうなんすよ
あれはオチやヨイチが100%正しい
助かるね
今度からAIに聞こう
意見の交換とAIの役割
AIに聞こう
というわけでこれで1本目終わりですかね
ありがとうございました
59:06

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