273【マネジャー必読】1日3分の対話がチームを変える(世界一シンプルなマネジメント術)
2026-01-19 12:07

273【マネジャー必読】1日3分の対話がチームを変える(世界一シンプルなマネジメント術)

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📚 ご紹介した書籍

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3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術

伊藤守 (著) 

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📝 エピソードハイライト

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年に2回の面談、毎日の日報、立派な計画書…。

でも、なぜか決めたことが実行されない。そんな小さなモヤモヤ、ありませんか?

実は、多くのマネジャーがまだ気づいていない

"頻度" という解決策があります。

今回は、マネジメントの名著『3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術』から学んだ、組織のスピードを変える対話の本質を、やさしく丁寧に解説します。

📌 こんな経験、ありませんか?

・立派な計画を作ったのに実行されない

・部下の状態を把握できるのは年に数回だけ

・日報は形骸化して本音が見えない

・何となく組織のスピードが遅い

・部下のモチベーションが読めない

これらは、あなたのマネジメント能力が悪いわけではありません。

ただ少しだけ「対話の頻度」を変えるだけで、組織の動きが見違えるように変わります。

🎙 今回の内容

「3分間コーチ」の本質について、3つのコーチングエッセンスをご紹介します。

・年に2回では遅すぎる理由

・3分間という革命的な時間設定

・5つの「できない理由」を対話で溶かす方法

どれも、今日から実践できる内容です。

なぜこの考え方が組織のスピードを変えるのか、その理由もお話ししています。

✨ こんな方におすすめ

・部下やチームメンバーを持つマネジャー

・1on1の質を高めたい方

・組織のスピード感を上げたいリーダー

・部下育成に悩んでいる方

・短時間で効果的な対話をしたい方

💡 このエピソードで得られること

・年に2回の面談では不十分な理由

・3分間という時間設定の革命性

・on going(現在進行形)会話の概念

・実行を阻む5つの要因とその対処法

・頻度が組織のスピードを変えるメカニズム

聴き終わったころには、

「明日から部下に声をかけてみよう」

そんな気持ちが生まれるはずです。

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