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1on1ミーティングの極意｜本田賢広
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📝 エピソードハイライト
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「1on1やってるけど、なんか形だけになってる気がする…」「メンバーが本音を話してくれない…」そんな小さなモヤモヤ、ありませんか？
実は、多くのマネージャーがまだ気づいていない"1on1の本質"があります。
📌 こんな経験、ありませんか？
・1on1をやってるのに、メンバーの本音が聞けない
・「何か困ってることある？」と聞いても「特にないです」と返される
・心理的安全性を高めたいのに、どうすればいいかわからない
・自分より優秀なメンバーに、何を話せばいいか迷う
・形だけの面談になっている気がする
これらは、あなたのマネジメント力が悪いわけではありません。
ただ少しだけ「1on1の本質」を知るだけで、対話の質が見違えるように変わります。
🎙 今回の内容
1on1ミーティングの本質について、3つのコーチングエッセンスをご紹介します。
・結果と目的を混同してはならない
・コミュニケーション≠心理的安全性
・1on1は指導の場ではなく、寄り添う場
どれも、現場ですぐに使える考え方です。
なぜこの考え方が重要なのか、その理由もお話ししています。
✨ こんな方におすすめ
・1on1を実践しているマネージャー
・部下やメンバーとの対話の質を高めたい方
・心理的安全性を高めたいチームリーダー
・人事担当者やコーチングを学んでいる方
💡 このエピソードで得られること
・1on1の本当の目的が理解できる
・心理的安全性を醸成する考え方
・メンバーの本音を引き出すヒント
・優秀なメンバーとの向き合い方
聴き終わったころには、
「そうか、1on1ってそういうことだったのか！」
そんな気づきが生まれるはずです。
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