YukiAnzaiさんをゲストに、書籍『冒険する組織のつくりかた』の概要、軍事的世界観、組織文化に変化を起こす方法、などについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
- 『冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』
- 書籍の概要
- 従来の経営・組織論における「軍事的世界観」（戦略、戦術、目標管理など）
- 偶発性理論（Planned Happenstance Theory）
- 現代の価値観（キャリア観、自己実現、心理的安全性）とのズレ
- 「冒険的世界観」へのパラダイムシフトの提案
- 目標設定の再考：「スマート（SMART）の法則」から「アライブ（ALIVE）の法則」へ
- 組織文化における「ハレとケ」の活用
- 理念・パーパス・MVVの浸透と形骸化
- トップダウン「浸透」の限界と、現場での「再解釈」「再編集」の重要性
- 半年に一度の「理念の再解釈」
- 転勤・異動の意味づけの変化
- PR:株式会社MIMIGURI エンジニアリングマネージャー（EM）募集中
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52:42
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