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転職ってなんだろう? 転職ってなーに?
今日も月曜日がやってまいりましたので 【俺流転職の会話】を やらせていただきたいと思います。
このお礼流転職は もし肉体的もしくは精神的に病んでしまっているところまで追い詰められているような方がもしいれば
いやいや転職っていうものも選択肢の一つとして考えてみてはどうですか
そういう気持ちから始めさせていただいております
決してどんどんみんな転職しようよウェイウェイということをお伝えしたい番組ではございませんので
まあ一つの参考程度にということで考えていただければと思います
それでは今日の放送の議題に入りたいと思います
今日は出世についてをちょっと僕なりに思ったことがあったのでお話ししたいと思います
これはまだまだ僕も模索中で今後どうなるかはわかりませんが
僕が一つ一個だけ今のところを思っていることをお伝えしたいと思います
これは多分会社によっても全然違うと思うので
本当に一個の単なるそういう選択肢もあるのねっていうぐらいで思っておいていただければと思います
はい出世っていうのはね何かというとまあ要は
部長になったりまあ会社によっては係長とか主任係長部長とかねそういうのとか
外資系だとマネージャーやダイレクターとかねそういう感じの出世というのがあると思いますけど
皆さんその出世ってどういうふうに考えているでしょうか
僕はもう正直に言うと若い頃は出世をしたい理由はもう一つだけ給料を上げたかったからでした
僕はもう本当にね給料を上げるには出世しかないというふうに思っていたので
なぜ出世したいんだって聞かれた時に給料を上げたいからです
でもねやっぱり素直に言えないから何かしら何かしらの理由を考えようと思っていった時に
一個一つ言われたのはまあ参考にはなるなぁと思って一つああいいかもと思ったのは
一人でいる時は一人分の仕事しかできないけれども
出世をするっていうことはチームを持つってことだから
その頭数として自分一人じゃできないことがチームという形で人数を集めておけば
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チームで達成できることが広がるでしょ
だからよりたくさんのことをやりたいんであれば
一人じゃなくて出世をしてチームを持つっていうことが大事だと思うから
僕は出世をしたいと思うって言っていた僕の上司がいたんです
だから一応形形式上は僕もなんで出世したいのってもし聞かれた時は
その綺麗な今のストーリーを話すようには心がけていた時期もありました若い彼氏頃ね
でも実際に僕が部長と呼ばれるチームを持つような立場になった時に
実際結局給料も上がらず
だから300円しか給料上がらないあの会社ですよ
そこで給料も上がらず僕が何を感じたかというと
結局自分一人じゃできないことが一応増えたようには感じたけど
だからってやらなきゃいけないことも増えたから
だから自分がやりたいことの幅が広がるよりも
自分がやりたくないことも含めて幅が広がったみたいな気分に僕は実際陥ったんです
それでも仕事をして生きていく上では
もちろんそうやって自分の出世っていうのを考えて
自分の地位を上げていくっていうのは本当に大事なんじゃないかって
やっぱりずっとずっと思い続けてしまっていたので
僕は本当にこれって僕がやりたいことだろうかって思いつつも
ずっとマネージャー職っていうね部長職っていうのかな
それを8年9年ぐらい続けたんですよ
でも結局僕が今思ったのは
僕にはこのチームを持って人を相手にしながら何かをやるっていうのはね
僕には合わないと思ったんですよね
仕事としてね
だって面白くなかったもん
いやつらかったんですよね
だから結局なんだろうな
自分がやりたいことをやりたいんだったら
自分一人でできる範囲でやっていった方が
僕は仕事をする上では自分に合ってるなとは思ったし
その誰かが本当はこれをやってくれなきゃ困ることをやってくれないとか
スケジュール通りに進まないとか
そういうのをすべて逐一チェックをしていって
何かを動かしていくっていうのが
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やっぱりねしんどくなったんですよね
だからプロジェクトとかだと
ある程度の対等なレベルで
このアクションアイテムやってくださいね
いついつまでですよ
分かりましたでこなしていくような
そういう間柄だったらまだ僕は良かったんだけど
上司と部下っていう立場になった時に
僕の中ではそれが感覚的に崩れたんですよ
甘えているのかどうかわからないけれども
結局僕が甘やかしちゃってたのかもしれないけど
きちんとやっぱりやってくれない人たちを
なんで僕がここまでしんどい思いをしなきゃいけないんだろう
ここまでフォローしなきゃいけないんだろうっていう気持ちになった時に
僕にはこれは合わないと思ったんですよね
でも結局最後はチームとしての成果を出さなきゃいけない責任は
上司である僕にあると思ってたから
結局は誰かのパフォーマンスが上がらないものを
その人を引き上げるのか
結局できない部分を自分がフォローに回るっていうやり方しか
僕は思いつかなくて
それを9年間やった時に結局
僕は人を管理するような立場にいちゃダメな人だって
僕は思ったんです
精神的なちょっと負担が大きすぎたなと
なので僕は今
マネージャー職人を管理する立場っていうルートから外れて
一人で仕事をこなしていく立場として今は仕事をこなっています
でも一応会社に恵まれたのもあるでしょうけど
現状給料が落ちるってことはなく
だからそのマネージャー職部長職をやって
チームメンバーが10人ぐらいかな
10人ぐらい派遣さんも含めて行った時よりも
給料は今何割もね
あんまりあるか
全然上がってます
だから出世をしたりそういうチームを持つってこと自体が
自分の給料とは全く関係ないんだなっていうのも
今よくよく分かってきたので
そういう意味では
合う合わない向き不向きがあるっていうことだなと思うので
そういうふうに今は僕は自分のキャリアを設計しています
ただまたね
寄り戻しっていう感じもあるだろうし
今後またそういう立場の職に就く可能性はゼロじゃないとは思いますけど
今の現状はやっぱり仕事をする上で
ある程度対等な立場で
これに向かってやっていこうよっていう人たちと仕事をする以外は
やっぱり僕はねちょっと
チームを持って何かを動かしていくっていう仕事は
ちょっと負担が大きかったなというふうに思っています
なので逆に
DAOとかWEB3みたいなそういう場で
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仕事関係ないところで
なんか知らないけどみんな面白く
どんどん勝手にいろんなことをやりながら前に進んでいけるっていう
こういうより対等に近い立場で
何かを一緒に進めていくっていうのが
僕はめちゃくちゃ楽しくて
だからやっぱり今去年から
こういうWEB3というか
こういうところにハマっているのかなという気もします
ということで一つの例として
そういう形もあるなということをお話ししたく
今日の話になりました
それでは今日は以上になります
いきます
力チャージ!
今日も力あふれる一日を!
