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ウィークデーの黄昏時、CAFEBAR いってらっしゃいへようこそ。
マスターの一佐です。
ここは、仕事のこと、人間関係のこと、子育てのこと、恋愛関係のことなどで、
疲れた方が一休みしていくラジオ上のCAFEBARです。
今日もこのお店を出るときには、少しでも元気になってくだされば幸いです。
失敗の重要性
今日は、失敗は早いほど安上がりだ、ということについてお話ししていきたいと思います。
皆さんも、過去にスポーツとか、運動の部活動とか、そういったところで試合があったりするときに、
やっぱり経験があるんじゃないかと思うんですが、野球とかサッカー、バレーボール、いろんなスポーツでも、
試合の早い段階での失点だったりとかミスというのは、いくらでも後半に挽回できるんじゃないかと思います。
野球でも、例えば1回、2回にちょっとエラーしたとしても、その後後半のほうの自分のバッティングでいくらでも挽回できたりとか、そういったことですね。
それってやっぱり、仕事においても言えるんじゃないかと思います。
早いうち、仕事の計画段階、もしくは相談段階、構築段階で仮に失敗したとしても、
それはいくらでもその後の実行段階とか、さらに計画を進めていく段階でいくらでもフォローできるんじゃないかということで、
やっぱり失敗は早いほうが高くつかない。いわゆる安上がりであると。
それは、やっぱりいくらでもフォローできるという、今お話しした内容である部分と、
あとは早いうちであれば、その代償はやっぱり小さい。
それに対するその後、その失敗したことにかかる、その後の投資、かかる費用とか、もちろんそういった部分でも本当に安上がりだということで、
失敗はやっぱり早いほうが安上がりであると。
早期の相談と共有
これはつまり何が言いたいかというと、やっぱり早いうちに、
どうなれば失敗、それが失敗だったかというのは、どうなればわかるのかというと、
それはやっぱり早いうちにトライアンドエラーをする。早いうちに上司に相談をする。
早いうちに同僚と、もしくはチームメイトといろいろ共有して試してみる。
もしくは早いうちにちょっと試験的なことをやってみる。
そういった要は自分一人で、机上の計画だったりとか、自分一人でいろいろ悩んだりせず、
早いうちに周りと共有する、上司に相談する、利害関係者、いわゆるステークホルダーですね。
いわゆるステークホルダーの方々に下ろしていろいろやってもらってみるとか、
そういったことを早いうちからやってみる。そうすることで失敗がおそらく出てくる。
それは安上がりであるということで、あんまり一人で悩まないで早いうちにそういったことをやってみるということをお勧めしたいというわけです。
ビジネスへの応用
今日のお話は失敗は早いほど安上がりということについてお話ししてみました。
今日お話しした内容が今後の皆様のビジネスの展開ですとか、人生の進め方に少しでもプラスになれば幸いです。
今日も一日皆様に良いことがありますようにお祈りしております。
それでは皆さん、いってらっしゃい。
