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こんにちは、ぶるはちです。 このチャンネルはアラフォー独身OLが部下持ち管理職になってゆるゆる頑張るチャンネルです。
はい 9月から部下持ち管理職になりまして
2週間経ちましたので、まあその間の
起きたことと言いますか、はい、あのちょっと話したいなぁと思います。 まずはですね、2週間
よく頑張ったな私っていうことで、自分を自分で褒めております。 ただなんか頑張ったっていうよりは
部下のみんながね、よくやってくれてるなぁっていう、 そんな印象ですね。
あの
ある程度任せても何とかやってくれるメンバーなんだなっていうことが今回わかったし
なんかその今まで同じ部署にいたけどチームが違うということで、あんまり 接触がなかった
メンバーなんですけど、 ああこの人こんなにできるんだっていうね、すごい頼もしいメンバーとかもいて
でこの人がいるなら まあ大丈夫だなっていうね
なんか結構それで安心したっていう面はありましたね。
でその人以外も 結構
仕事しっかりやってくれてて だから私は全容わかってないんですけれども、はいまだ全容わかってないけどちゃんと
それぞれがそれぞれの仕事をちゃんとやってくれてるし
なんか締め切りに間に合わなさそうなものはちゃんと なんか報告をしてくれるんで
ちゃんとしっかり管理が今までされてたんだなーってね 前任者によってね
でちゃんと報告体制とかもあって だから
結構安心したっていうのがありますね。 で部下については
あの前の配信でちらっとお話ししたんですけど ちょっと気になる部下がいるということで
一人は
今回9月にこちらに移動してきたおじさんなんですけど 8月に歓迎会をやった時に
私に対して ため口だなみたいな この人私の部下になる人だよねみたいな
大丈夫なんかなっていうのがありましたけど 9月以降はその人は普通に
ちゃんと敬語で接してくださっているし 私もね先輩なので敬語を使ってお互い敬語で話している感じですし
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まあ大丈夫かなと
そのおじさんについてはですね 私のその今いるチームの業務については
この間全然やってこなかったと 関わってこなかったから
全然知識がないって言われまして いやー私と一緒ですねこれから一緒に頑張りましょうっていう話をね
したんですけど それは構わないんですよ今から頑張ってもらえばはい
でただあの電話にあんまり出ないんですよね
うちの部署って結構その社内の うちの会社の社員からいろいろ問い合わせの電話が
来る部署でして 電話に出ることで結構知識が深まっていくと言いますか
仕事を覚えていくような面があるんですけど このおじさんは電話出ないですね
まあおじさんの年齢とかあと役職とか考えると まあ電話出るっていう発想にならないんだろうなとはねちょっと
思いはするんですけど まあでもね今知識がないんだったらやっぱり知識を増やしてもらう必要があるし
それには電話 出ましょうねっていうのを
ちょっと今度面談した時には言おうかなと はい
思ってるってそんなとこですかねうん まあでおじさんはまあとりあえずいいとして
でもう一人ですねはいもう一人ちょっと 要注意人物がいるっていうのねはいあの前の配信でお話ししたんですけど
気分の アップダウンが激しい
人で 前にもノートパソコンをバンって閉めて
帰りますって言って勝手に帰っちゃったりとか あと気分が乗らない時は仕事を全然引き受けないとか
なんかやばい人がいるっていうのね あの前任者からは引き継ぎを受けてたんですよ
でまぁその人についてはまぁ実際 なかなかだなっていうのをねこの2週間で感じてまして
うーんなんか先日もね あの流れちゃったんですよねはい
全然大した話じゃなくてですね うちの会社って
農産業デーっていうのが設けられてるんですよね その日はみんな定時で上がりましょうみたいな
でその農産業デーの その定時を過ぎてから
すいませんちょっとご相談がということでその人から言われて まあ全然それは構わないんですよ
定時で上がりましょうって言っても別にあの定時で上がらなきゃ絶対ダメってこと じゃないから
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相談してくるのは全然 ok で でただその相談内容を聞いた時に
まぁちょっとタブ書に 一方入れて確認をとる必要があるなぁって思ったんで
あっじゃあこれ タブ書にこうこうこういうふうにちょっと聞いてみて
ってことででもう今日は定時だから定時で上がるから まあ明日確認しようか
明日電話してみてっていう話をね したんですよ
でしたらいきなり泣き出されて すごい小声で
私明日会社きますみたいな こと言われて
あそういえばこの人 明日もしかしたら休みにするかもってね
もしかしたらっていうのも微妙なんですけど なんかそのなんか病院の予約が取れたら休む
けど予約が取れるかどうか直前じゃないとわかんねーから 取れたら休みますみたいなことは言われたんですよ
だから
なんだろう休みのつもりだったのに私が明日その他の部署に確認してって言ったから 明日来なきゃいけないんですねみたいな感じでなんか泣き出されちゃって
えーみたいな 私そんなその人の休みの予定までもうずっと覚えてるわけじゃないから
たまたま今日もうね業務終わっちゃったからじゃあ今日はダメだから明日ねぐらいの 気持ちだったし
それならさなんか普通あすいませんちょっと私明日お休みいただく予定でしてとか なんか普通に言えばいいのにと思ってなんで泣くのって感じだったんですけど
いやー しょうがないからごめんね私が予定を書くよく確認しなくてなんか
こんな風に言っちゃってごめんねーとか なぜか謝ってて
何なんだろうこれって思って 正直すっごいイライラしましたね
なんで私が謝らなきゃいけないの とか
思ったし なんかこの
ね泣いてたのも 多分ですけど
その休み って言ってたのに休ませてもらえないかわいそうな私とか
なんかはかわいそうな私に謝んなさいよみたいななんかそんな かまってちゃん機質なんじゃないのって私はね正直思いましたね
でこういう部下と どう接していくかなんですけど
正直ね正直あの
深く関わらないほうがいいんだなっていうのね 思ったんですよね
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なんかその
なんだろう 部下上司ってなんか部下
にはみんなあの平等に接して でよく部下の気持ちを聞いてあげる
慶長ですよね して部下のやる気を高めて
なんかチーム一丸となってやっていくんだみたいなね
いやこれ理想論だよなぁと思ってあの
普通の部下だったらそれでいいと思うんですけど 精神が健全じゃない部下に対して
それやると私が持たないなぁと思って
だって いやなんかねもうすごい幼稚だなぁと思ってその部下の
言動はねうん だからそれにいちいち付き合って
ねその部下の言動にいちいちなんか慶長して 慰めてあげたりとか話を聞いてあげる
そんな義務は上司だからって そんな義務ないですと思って
だからもう私は 最低限しか関わらないようにしようと思って
よく考えたら前任者からもそういうふうに言われたなぁと思って あんまり関わらないほうがいいよって
こういうことねってねなんか早くも思ってしまったんですよね いやすいませんちょっとねなんか愚痴っぽいので正直
こうやってスタイフにスタイフで話すべきなのか とか
悩んじゃってなかなか発信に至らなかったんですけど でもこれはちょっと
記録として残しておこうと思ったのではい 今日
あげてみます ということでまぁ2週間で早くもいろいろあったなぁと思いますけど
ただ全体的にはねあの うまく進んでるなって思います
はいあの一部ちょっと問題がある部下はいるけれども メンバーは基本的にはいいメンバーだと思っているし
私もなんとなく前容はわかんないにしても 同じ部署の別チームに移っただけなのでね
仕事の回しとかはだいたいわかるで 部下が持ってきた
報告とかに対しても まあこういうふうにすればいいよなっていうねなんか判断ができる状態なので
割といい滑り出しなんじゃないかなって思っておりますはい ということでねはい引き続き頑張っていきたいという
そんなお話でしたはい今日は以上ですではでは
