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あづの自分らしいキャリアを歩むラジオ。この番組は、キャリアに悩む女性に向けて、手帳で自分自己を育てる方法、女性管理職としてのキャリア、日々の学び、日の子育てや暮らし回り、そのほか何でもないお話などを、週3回、火曜・木曜・土曜日にお届けしています。
私と一緒に、自分らしく心地よい働き方と暮らしを手に入れていきませんか。
おはようございます。今日は5月11日土曜日です。皆様いかがお過ごしでしょうか。
今日も聞きに来てくださりありがとうございます。
今日のテーマは、あなたの会社はホワイトですか?猛烈ですか?プラチナですか?という内容です。
何それ?って思った方もいらっしゃるかなと思います。よろしければ最後までお付き合いください。
本題に入る前に一つご報告です。私は今年に入ってから、社内のコーチング研修を受けていました。
先日第108回目の放送だったかな。研修の認定試験当日のリアルな気持ちをVlogで残したりもしていたんですが、先日その認定試験の結果が来ました。
結果は、無事に社内コーチに合格しました。よかった、うれしい。ほっとしております。
これで私は社内コーチとして活動をしていいよという認定をいただいたので、
これから自分がコーチングを受け続けるということももちろんですけれども、従業員の皆さんに対してのコーチングを積極的にやっていきたいなと思っています。
この社内コーチとしての活動は、私が所属している会社だけでなく、グループ企業全従業員に対してコーチングができるんですね。
なので、グループ従業員合わせると1万人以上いるんですよね。そんな中でこれから活動がしていけるんですけど、まだまだコーチングの認知度自体は高いものではないので、
啓蒙活動みたいなところもしっかり行いながら、まずは身近な自分のチームとか会社の中でコーチング経験を積みながら、いろんな方とマッチングしてもらうようなプラットフォームもあるので、そこを使いながら自分の経験も積んでいけたらなと思っています。
今日のテーマ、「あなたの会社はホワイトですか?猛烈ですか?プラチナですか?」っていう内容は、このコーチングにも少し関係してくることなので、最初にご報告をさせていただきました。
このテーマなんですけれど、5月7日の日経新聞の記事を見ていて、すごく興味深い内容だったので、今日のテーマにしてみました。
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紙の日経新聞を取られている方は、5月7日の第13面の記事です。この概要欄に日経新聞、電子版のURLを貼り付けておきますので、電子版で有料会員の方は見られるかなと思うので、よろしければ見てみてください。
見出しはプラチナになれますか?働きがい×働きやすさ×最強というものなんですね。
記事にはある調査結果が示されています。詳しく話していくとかなり長くなってしまうので、ちょっとかいつまんでいくと、2300社ぐらいの上場企業の労働環境と業績を分析していて、その中で上場企業を働きやすさと働きがいの二軸で類型化しています。
4つのタイプに分類されているんですけれども、1つ目がホワイト。これは働きやすいんだけど働きがいがない、いわゆる平成的な働き方と言われています。
2つ目は猛烈です。これは働きがいはあるんだけど働きにくい、いわゆる昭和的な働き方というふうに書かれています。
そして3つ目がプラチナ。これは働きやすくもあって、さらに働きがいもある、令和で目指していきたい働き方というふうに分類されています。
4つ目は働きにくいし働きがいもない、いわゆるブラック企業ですね。こんなふうに4つホワイト、猛烈、プラチナ、ブラックに分類しているんですね。
皆さんが働いている会社はどれに当てはまりますか?私の会社はパッと浮かんだのは働きやすさというところではかなり福利構成も環境面も整っている、人事制度もしっかりしている、そういう意味ではホワイトだなって思います。
働きがいに関しては、まだまだ全従業員が高い評価をしているかというとそんなことないなって思うので、猛烈だなって思っている人もいればホワイトだなって思っている人もいるんじゃないかなって、そんなふうに考えました。
皆さんはどうでしょうか。ここですごく記事の中で興味深かったのは、働きやすさだけじゃやっぱりダメで、働きやすさが少し低くても働きがいが高い企業は業績が伸びているということです。
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企業が成長していく以上は、従業員がしっかりと働きがいを持って仕事に関わっていくこと、ここが非常に重要なんだなということを改めて感じました。どんなに働きやすくてもそこにやりがいがなかったらやっぱり仕事って続かないと思うんですね。
最近、転職が増えている若手も入社したらすぐに割と違うところに転職してしまう。その転職理由っていうのの上位に来るのもやっぱり働きがいが感じられないっていうのが結構上位に来るそうなんです。
だからこれからのキーワードはやっぱり働きやすさだけを求めていくのではダメで、働きがいっていうところもしっかりと焦点を上げて、会社として企業として取り組んでいく必要があるなということを感じました。
私がここですごく生きてくるのが、この社内コーチ制度だなっていうふうに思ったんですよね。
何でかっていうと、働きがいっていうのは仕事の中で得られる満足感とか充実感とか達成感みたいなところから来るのかなと思っています。
そういう形で働きがいを感じるためには、やっぱり自分が会社の中で何を実現したいと思っているのか、そこが明確になって、そこに向かって自分が働けているっていうことを実感することだと思うんですよね。
やっぱりそのためには、自分がどうなりたいのか、どういうことを実現していきたいのか、そこが会社が目指す方向とどんな部分で重なっているのか、そういうところを見つけていったり、目標を設定したり、目標に向かって進んでいく、その過程をコーチングで支援していけるんじゃないかなというふうに思いました。
だからこれから会社として働きがいをより高めていくためには、社内コーチ制度っていうのがとても大事になってくると思ったので、積極的に広めていく活動をしていきたいなというふうにこの記事を読んで思いました。
ちなみに、この記事でプラチナ企業上位100社というのが掲載されています。第1位はどこだと思いますか。どうでしょう。1位はですね、サイボーズでした。
なんか私は納得だなって思ったんですけれども、どうでしょうかね。心理的安全性が非常に高い企業としても有名ですし、多様な人たちが年齢とかも関係なく活躍している職場ということでも有名ですよね。
それからですね、その下に続く第5位までは、2位がコスモスイニシア、3位がミクシー、4位が味の素、5位がメルカリという形でした。
トップ100をざーっと見る限り、そうですね、日本の古くからあるような大手の企業はそんなに入ってないなという印象です。
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どちらかというと、スタートアップとか外資系なのかなというところが見られます。私がいるグループ会社は残念ながらこのトップ100にはなかったですね。
ということで、今日は日経新聞で見た興味深い記事をもとに、企業の働きがいと働きやすさについてお話をしてみました。
では最後に2つお知らせです。
1つ目は、昨日5月10日の金曜日にライフキャリアコーチ岩谷恵子さんとコラボライブを行いました。概要欄にリンクを貼らせていただきます。
2人ともキャリア迷子になって、そこからどうやって脱出したのかということをじっくりとお話ししておりますので、興味がある方はぜひ聞きに行ってみてください。
それから2つ目、来週のコラボライブのお知らせです。
5月14日火曜日ランチタイムに毎月恒例、美尼子さんとの自分塾手帳コラボライブを行います。
今回のテーマは私の取説ページです。このページの使い方とかお互いの取説を語り合いたいなと思っていますので、ご都合をつく方はこちらもぜひ遊びに来てください。
ということで、今日も最後までお聞きくださりありがとうございます。
今日も1日頑張りすぎなくて大丈夫です。自分らしさを大切に過ごしていきましょう。
それではまた次回、あずでした。
