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台本もスライドも揃えても、公開まで届く人が半分、という時期があったんですよ。 皆さん、こんにちは。集客心アドバイザーのあらやです。
今日は何の話をしていくかというと、収録公開到達率が50パーセントだった話、っていうテーマで話していきますね。
僕のチャンネルでは、モチベーションややる気に左右されない、ゆるっと集客する、そんなお話をしていきます。
コンテンツが途中で止まりがちな人ほど、聞いてほしいです。 最後に、そのつまりがどう変わったかも話します。
ある企業研修の講師の方との話の流れで、昔のやり方を思い出したんですよ。 クローン音声の技術が出る前、本人に台本を渡して、自分で収録してもらうモニター方式を試してた時期がある。
構成も台本もスライドも、こちらで全部用意する。 材料は揃ってる。
なのに公開までたどり着けたのは、だいたい50パーセントだった。 理由はシンプルで、喋る段になると、どう喋っていいかわからない人が多かった。
書くのは進む、用意も進む、マイクの前で止まる。 ここが典型のつまりです。
失敗談は、材料を渡せば公開まで行く、と思い込んだこと。 成功談に見える側は、収録そのものがボトルネックだと認めるところから動く。
そもそも、製作のつまりは、工程ごとに場所が違います。 企画で止まる人もいる、台本で止まる人もいる。
でもこの話の確信は、収録で止まる人が多かった、という事実です。 用意が完璧でも、俗人の収録ハードルが残ると、到達率は半分になる。
一方で、そこを外す手段が出てくると景色が変わる。 クローン音声の導入後は、このつまりが解消された、というビフォーアフターがある。
喋る才能の問題というより、工程の問題に近い。 1点目、材料不足じゃないことがある。
2点目、収録が壁になる。 3点目、壁を技術や役割分担で外す。
この3つで見ると、50%という数字が説明しやすくなる。 ただ、じゃあ全員がクローン音声、という話でもなくて、後半の話はここです。
大事なのは、公開までのどこで人が落ちるかを見ること。 意志力でマイクに向かわせるより、落ちる工程を設計で外す。
商品を増やす前に、届くまでの摩擦を減らす。 動線設計と同じ発想です。
やる気がないで片付けると、また半分で止まる。 工程の話にすると、次の一手が具体になる。
材料を揃えるだけでは足りない。 最後の一工程が俗人だと、到達率はそこで頭打ちになる、かなと。
台本もスライドも用意しても、喋る段で止まり、 公開到達は約50%だった。
つまりは収録にあることがあって、そこを外すと景色が変わる、という話です。
今日からできることとしては、これが1個あります。
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自分のコンテンツ制作で、途中で止まりやすい工程を1つ書き出してみてください。
材料の問題か、収録の問題か、分けてみてください。
今日の話、役に立ったら、概要欄から集客タイプ診断を試してみてください。
9問90秒で、自分の集客がどこで詰まっているかがわかります。
以上、アラヤでした。 また次回の放送でお会いしましょう。
ではでは。