現場の段取りはできる。でも、予算と交渉は支配人任せ。
そんな構造が、キーパーをサラリーマン化させていきます。
機械の更新、メンテナンス費、気候変動、人員の増減。
コース管理で起きていることは、すべてお金とつながっています。
だから必要なのは、計画と数字を「武器」にすることでした。
第19回は、
- 予算は誰が組むべきなのか
- 前年踏襲の予算では、なぜ現場が守れないのか
- 支配人とどう向き合えば、現場の意志を通せるのか
を、畑さんの実体験から整理します。
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