コース管理の仕事には、終わらない問題がたくさんあります。 イノシシ、病害、植栽、機械、予算…
目の前の仕事に追われているうちに、気づけば「ずっとそこにある問題」になっていることも。
では、そうした問題をどう扱えばいいのでしょうか。 今回は、「終わらせたい」田村と、「問題を抱え続ける」畑さん、それぞれの考え方から、キーパーが問題と向き合う方法を掘り下げます。
【今回の内容】
クズ退治と秋の雑草の話 / 植え込みに潜むアシナガバチ / なぜ問題はずっと残り続けるのか / 「森を見る」だけでは見落とすもの / 現状報告で終わらせないキーパーの仕事 / イノシシ問題から考える経営との対話 / 未解決の問題を見える化する / 大目標ではなく「小さな終了地点」を作る / 感覚で動く畑さん、仕組みにする田村 / キーパーと支配人に必要な「相棒」の関係
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