第465回 突然の事業承継と9億円の借金からの「週に1度」の出社でV字回復　鈴木商事株式会社・戦国魂　代表取締役　鈴木智博社長【インタビュー前編】

鈴木社長がご自身の起業した会社とは別に、実家のガソリンスタンド事業を急遽引き継ぐことになった経緯と、絶望的な状況からの型破りな再建ストーリーが語られています。

＜予期せぬ事業承継＞
24歳でIT企業を立ち上げて独立していた鈴木氏ですが、創業者の祖父の急死に伴い、実家の鈴木商事（ガソリンスタンド・自動車整備工場）を突然継ぐ事態に直面しました。

＜過酷なスタート地点＞
就任当時の会社は年間5000万円の赤字、累積債務9億円という倒産寸前の状態でした。 
しかし、連帯保証人となっている親族や、現場で働く従業員を守るために引き受ける決断を下します。

＜常識を覆す価格改定＞
赤字解消のため、あえて周辺相場よりかなり高いガソリン価格を設定しました。
安さではなく、独自の付加価値（ドリーム洗車やカフェのような居心地の良さ）を提供する路線へシフトし、利益率を大幅に改善させました。

＜ドラスティックな組織改革＞
会社に悪影響を与えていた上の世代の親族を退陣させました。
一方で現場の従業員とは1対1で面談を行い、厳しい現状を伝えた上で再建への協力を約束させ、組織の立て直しを図りました。

＜月1回だけのトップマネジメント＞
鈴木社長自身の主軸である歴史プロデュース事業（戦国魂）にリソースを割くため、ガソリンスタンド事業の経営へのコミットは「月に1回の会議のみ」と宣言し、現場の自主性と組織力を高める運営を実現しています。

戦国魂（鈴木社長の会社）
https://sengokudama.com/

※（一社）次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
　リスナーの皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。
　理事長高橋と直接面談可能です。　
　詳細またはご参加はこちら→　https://www.evawat.com/community-info?community=934

▶アシスト2代目（株式会社高橋）
　後継者・後継社長の方
　http://asisst-2daime.com/

▶事業承継コーチング協会
　士業・コンサル・FPの方
　https://www.jsc-kyokai.com/