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はい、そのです。おはようございます。朝の散歩からはんせい会ですというわけで。 またちょっと日は空いたけども前よりはマシって感じですかね。今日は25日
10月のそっか
えっと あれ残りも今年2ヶ月なんですね
まあでもどっちかっていうと
まあ木替わり10月から始まってまあそれの 準備というか立ち上がりが着々と進んできたっていう方の感覚が近いかなぁと
ところではありますと今日はすごくすごくっていうのかな まあ急に気温が下がって風回り曇りで
なんていうのかな雨は降りそうじゃないっていう感じで 秋っぽいというかまあ冬に入り始めるみたいな感じの日だね
なんかこういう まあ晴れてて寒い日は
なんていうかいろいろなものが落ち着いていくというか まあ閉じすまされるような感覚っていうのはちょっとあるかなと思いながら
見ていますでもね体はちょっと鈍くなっている気もして 今座って話し始めたらなんか鼻とか痒くなってきて
まあ今年はあれなんだろうかねぇなんか 花粉が杉以外のものがかかってきたのかなぁみたいなのもちょっと気になる
まあそんな感じですね
散歩しながらまぁちょっと今日はあれだな漫画を 読んでて最果てのパラディンっていう
原作は小説でまだ終わってないんだけども すごく
なんていうのかな人の誇りとかそういう ものについて
書かれている物語 で好きなんだけどまぁそれの漫画が
なんだろうねぇ あーわり
と 原作の雰囲気を忠実に
表現してくれる何か っていうのかなぁ
なんかねあのしっかり漫画化されているっていう感じで で今日は10巻目を読んでなんかまたちょっとね
いろいろ とすごく物語に浸ることができたなぁみたいな日ではありました
まあそんな感じで昨日を振り返ると
と昨日は月曜日か月曜日で 仕事が始まってまぁ言ったようにその立ち上がりの時
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あ ザグミとかを先週までしていて
で 何だろうねまだまだ組み立てなきゃいけないことがあるんだけど
割と まあ
なんかオペレーションが進んでいく っていう感じがあるから
なんか個別の
案件がね進み始めたなーっていうのと逆にまあ 組んで走り出したところでいろいろと
を 今期の課題みたいなところっていうのかな
まあ割となんかメンバー が
えっと
なんか育成っぽいことも加えながらやらなきゃいけないっていうのが多分今期の 課題だなぁって思いながらやっていてでもまあそれがすごくなんていうか
改めて 自分がその育成とかと向き合って
なんか考えるのが進んだなっていう 風にまあ進んでいくなっていうのが
今の感覚かなでそんなことを思いながら あの
夜はね昨日はゴルクラブのメンバーとまあ あの本の企画
ね編集者の人がまあ本の企画とかを持ってきてまぁちょっと話してみようみたいな話 をしててマネージャーに関する方だったんでなんか自分のマネージャー
行とか会社のマネージャー支援みたいなことをなんか結構 10時夜10時からずらずらと2時間ぐらい話したりして昨日終わった
っていうところだね まあちょうど何だろうなその一つ前そっか昨日振り返しないけど日曜日に
あの認知科学コーチングのセッションを受けて まあね認知科学コーチングはどっちかっていうとその自分がまあ想像している
中綺麗を得るような広報とゾーンから飛び出して あの目標を設定をして現実を見てでゴールに向かってこうっていう
まあシステムなんだけどまぁそれでその自分の仕事に関して仕事もなんていうのかな まあ今のジョブっていうよりはあの
なんかね自分が社会提供している 価値みたいなもの
を 少し見直したりしてなんていうのかな
割とやっぱ強みだったりとか関心がその人との関係性とかチーミングなんだけど それをうまくいくための仕組みづくり
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を 気にするんだなぁってまぁプロジェクトがうまくいくための
ザカシステムとかそういうこと に関心が強いなぁみたいなことをちょうど思っていたところなので
なんかね あの
割と
そういうチーミング育成マネージャー マネジメントマネジメントというかまぁミドルマネージャーのマネジメントみたいな
なんかその辺がすごく
気になっているんだなっていうのを 改めて気づいた
感じだねぇ
でまぁなんだろうなぁ昨日はそのまあマネージャーを会社がバックアップするって どういうことなのみたいな話を中心にしてたんだけど
なんかこうそもそもマネージャーの役割ってまぁ会社によって当然定義は変わるんだけど なんかその中でも普遍的にあるもんって何かなぁとか
うーんと
まあバックアップってなんかスキル的な部分と まあ仕組み
とかと あとは
その精神的なサポートと まあそれもまああれかなその
仲間みたいのが必要だなぁみたいな話をしてて
なんかね 水流と僕自身はそのスキル的な面っていうので
今のプロジェクトマネジメント経験とかからの仕組み化とかツールっていうのを準備し つつその精神的な
バックアップでコーチングとかね あの
を なんか習得していてまぁ関心がその結構そういう意味だったら
マネージャー のバックアップっていうところに少し
近いなぁというかまぁ今は別に自分がマネージャーとしてあってメンバーをサポート してるんだけど
なんかねー マネージャーのサポートっていうところも同じ観点でなんかスキル的な面と精神的
な面 あとはあの仲間を作る仕組み作りみたいところが変わってきたりして
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やるのかなぁ まあやれるのかなぁって思いつつ
会社もねそうやって見直してみると割とあの まあ課題感を持ってあの
対応していくんだなぁいるんだなぁみたいなこと 思いつつなんかこう抜け漏れというか提案する余地とかもあるなぁっていうのに
気がついたっていうところかなまぁちょっと忘れちゃうところあると思うんで忘れない うちに少し軽くは
文職かなりもう少し考えを固めておくといいかなって思うけど
そうだねまぁちょっと その辺は今日明日ぐらいであのまずはね
作ろうと思うけど そんなことを考えていたかなまぁ
結構そういう意味だとどっぷりとマネージャーっていうものについて考える いろいろな面から考えるっていうのがここを数日
なのかなぁと思うしまぁ逆に なんかようやく
かなぁ新しいキーが走り始めたなんてまぁね 下木っていうのかなこの10月から3月に向けての木っていうのは途中で年末年始が
入ってきてまぁドパンて休みが入ったりはするので ちょっとね
あの 分断された半期だなって思うんだけど
オペレーションが寄ってたりとかねやっぱ継続して間が空とまた立ち上げ直したとか あるからね
まあもちろん えっと
4月から9月期もあのなんか9月にシルバーウィークがあったりとか その前夏休みでお盆が8月にあったりとかゴールデンウィークがあったりとかするから
まあ同じと言えば同じなんだけどなんかタイミング的にね まあと世の中の区切り
不死身目みたいなもあるからなんかね 下木の方がより分担されているちょっと世話しないみたいな感覚があるような気も
するなっていうのかとも考えてましたと まあ
にしても今日はやっぱり寒いせいなのか 浸途してるっていうのなんか何もかもが
静かに住んでいるような感じがしてその中でちょっとね 思考を深められたと思います
というわけで今日も良い一日を
