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おはようございます。 そのです。
朝の散歩から、あんせい会です。
この番組は、前半が一日昨日の振り返り、
後半が最近気づいたことや考えていることについてお話しします。
というわけでですね、今日から早口なのは ちょっと寝坊気味で
急いでいるからですね。 まあとはいえ
だいたい12分間くらいお話しすると思います。
昨日は、 朝息子を小学校に送って
その後は 会社に行って
昨日 残していたというか
手をつけられずにいた
集計作業を やりつつ
お客さんとのミーティングが
参加して 進めてましたかね
まあちょっと集計作業自体はそんなに 途中でミスったりして切り返しとかがあったんで
まあまあちょっと 最後の最後にちょっとだけ
まあ これはイメージです的ななんか簡単な
サンプルの集計だけで 出してあの
まあまあ 話自体は収まった感じかな
とこですね。まあ一応なんか分析設計というか 仕様の詰めのための基礎調査だったんで
まあ全部が出てなくても話は進められるものの まあちょっとさすがになんかデータ分析の仕事と言いつつも
あのね
何も何もというかファクトを出さずに話だけで
なんかこう
まあちょっと準備しますみたいなものを
済ませているのはだいぶ後ろめたかったなぁみたいな 感じですかね
まあ話自体はその前に状況整理したような資料とか を作っていたんでまぁそっちの方が
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あの ある程度
まあ刺さるというか身になって
会議自体はまあ うまく進んだんだけど個人的にはちょっと
みたいな 時間だったかな
うん そうねあとは
昨日はまあ ちょっとそうだね
僕ら今常駐って業務委託としてフルでお客さんところにいる 携帯で仕事しているんですけど
まあ うーんとなんかプロフェッショナルとして認めていただいているのもあって
だいぶそのチームの一員としてとかメンバーの一員として あのまた社員の一員として
あの 関わってほしいみたいな
要望を受けていて まあそれであのね
お客さんの会社のほんとグループミーティングみたいな あのあるでしょチーム会とかさ
あの 週のまあ進捗だったり連絡事項を話すようなところ
もう 参加したり
してるんだけど まあ
ねなんか まあ僕とかだとそのプロジェクトマネージャーという感じでコミュニケーションが結構
仕事でも上と大きいんで まあそれも仕事の一つだなぁみたいな
感覚 で参加してるんだけど
まああのうちの会社の方のメンバーでも まあ完全なコアナリストってなると
分析の設計をしてその中にいかに最適なアウトプット出すかみたいな 仕事のが仕事だなって思って
で まあ会議とか出た時に結構自分と遠いことやってるから
まあまあなんかちょっと仕事してようとか あの人も結構いるんだよねでまぁなんか昨日はそれが
なんかこう割と目についてグループミーティングでまぁまぁまぁと コンサルタントを通してお金いただいてるんで
えっとその まあお客さんのチーム会に参加している時間っていうのは何かこう
何かを得るとか そういう時間じゃなくてまあ営業だと
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いうような話はしましたよねなんかこれなんか結構ちょっと待って話してるけど
もしかしたらなんかあれかな うるうるというかなんかこう
いろいろ問題があるのかなまあまあいいかな まあなんか僕の考え
としてですそうそう僕の考えとしては コンサルとしてお客さんのチームの一人でチーム会に出てねって言われても
まあまあそこは当然関係性っていうのはあるから そのチーム会に参加してチーム会自体にもうえっと価値を提供する場所
まあだから1時間なら1時間とかで買われてるんで まあそこに対して参加者としてちゃんと価値を発揮しなきゃなぁみたいな
ふうには考え てますよねだからまあ逆にあまりにも自分の価値が出せないとか
であればまあ
何らか事情を話して あの会議への参加自体を見送らせてもらうとかまあそういう調整をするのも含めて
がプロだよねみたいな話をしてましたかね
で 昨日夜はえっとセミナーに参加させてもらって
えっと多分日経の 主催なのかな
ファクトフルネスっていう本に絡めて まあなんか内情は多分ファクトフルネスの著者の方が来週
あの来日されるのもあってまあその前段としてファクトフルネス関係の 講演会とかセミナーを出版社として仕掛けてるのかなってなるんだけど
まあそれでなんかこうね
あの 深津さんギルドの深津さんとあと
あの統計の専門家会社をやられている西内さんと あとえっと
あの 何だろう最近は結構ツイッターとかではあの話題になっている
えっとメルカリあれメルペの柏さんの えっと
セミナーでまぁデータの活用とかファクトフルネス ファクトの利用っていうようなテーマの
講演会というかパネルディスカッション的な会に出て
ましたかねまああとはその後はあの n サロンの枠で出させてもらってたから
枠っていうかあれは多分実際には n サロンメンバーが関連者がまあ一応声かけて
あの参加枠を作ってくれたっていう感じなんだけど まあそれで最後はちょい飲みしてっていう
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形ですかね まあ実は
そうそうその柏さん はえっと僕の元同僚で
あの結構ね近く一時期は同じチームで仕事させてもらってたんだよね なんか昨日はその思いは今もともとそういう意味だと pm
っていう仕事をこの会社今の会社でやり始めてまぁ全職でも1回行ったやったんだけど 大失敗もしたしよくわからなかった
ところでなんか方法も pm 程に向き合ったりとか その中でいろいろやらせてもらってまあ今はまあなんか
それなりにというかまあこのせるようにっていう だから最初の一歩ってそういえば
柏さん時に踏ませてもらったなーって思ったんだよね まあ
なんだろうねまぁ彼がマネージャーで 僕メンバーだったんだけどもその現場ではプロジェクトのマネージャーの役割っていうのは
まあなんか僕は興味あってと彼はまあその当時は あのドシャスと分析の中元専門的な専門的なというかスキルを上げたり集中する
という頃で あの
力も磨きたいし対応したいということだったんで まあそれでプロジェクトマネージャーってまあなんかなんとなく組織上のリーダーがやることが多かった
けど 今でも別に多いんだけど
なんか そうすごいラッキーなことにやらせてもらって まあかつなんかそうするとそのプロジェクトマネージメントとかやりつつもその
フィードバックとかもらえる状況 そばに行ってフィードバックされる状況とかだったんですごい
まあ他にもチームマネージメントとかも含めて なんか今の本当仕事とかのやり方とかには随分と影響を受けたなーっていうとこなんだけど
まあその機会をね与えてくれた人がまあ
1年半ぐらいかな1年半ぐらい 一緒にやっててその後彼はメルカリに転職してって
でねその後分析部門を あの
なんだろうなぁもともとはバラバラにアナリスト入ってたようなところから あの部門として立ち上げてっていう感じで
なんかね 不思議な縁だなぁと思いつつもまあその今の縁とそれから
と n サロンねちょいのみと今の縁とが結びついて面白かった1日でしたかね じゃあ良い1日を
