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深掘りライブ、今日は12回目。 非営利組織の経営を考える3回目。
1回目では、非営利組織ってのは企業とは違う、 営利組織とは違うんだと。
その2では、学校法人の経営と運営を念頭に置きながら、 特にリーダーシップ、ミッションを考え抜くことの重要性。
今日は3回目。
体系的にイノベーションを行う体制を整えなきゃいけない。
しかも、そういった体制を作り上げるには、 リーダーが先頭に立たなければならない。
日常活動もしながら、イノベーションのための意思決定と 行動ができるようにしておくにはどうしたらいいのか。
最初に重要なことは、機会が見えるようにしなきゃいけない。 機会を見えるようにする仕組みにしなきゃいけない。
それが機会チャンスだっていうことが、 見える人と見えない人がいるんでね。
何をチャンスとして掴むか。
非営利組織のミッション・目的との関係で、 その非営利組織の持っている強みとの関係で、 機会を捉えなきゃいけない。
こんなことも言ってます。
次に気をつけなければいけないことは、
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