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こんにちは、遠藤嘉介です。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～です。
大久保先生、よろしくお願いします。
お願いします。
さあ、なんかね、ランプになったよね。
収録もね。なんかもうホテルの部屋着みたいな感じの。
いやいや、部屋着じゃないです。
違うの?それ。
あ、服オシャレやね。
部屋着だと思ってた、俺。
あの、よくある。
上下分かれてるサミみたいなやつ。
普通の新服。
あ、そうなんだ。
今どこにいるの?
今札幌におります。
札幌。いいね。
ホゲットはね。
ちょっと宿泊のあるチェックアウトの時間伸ばし、飛行機も遅らせ。
なんか俺のせいみたいな。
いや、北海道といえばホゲットは余ってるらしい。
え?
ホゲットって知ってる?
忘れたあの過去形みたいなやつ?
なんで俺も英語教師になるの?
ホゲット?
ホゲット、ホゲットみたいな。
いや、羊。
大久保系で英語教師すげーやだ。
ちょっといそうだし。カリスマ英語教師って。
やだよ。
で、なんでしたっけ?
羊のさ、ラムとさ、ラムとマトンしか知らないでしょ。だいたい。
もうどっちかですよね。若いか。
そう、ラムとマトンの間がホゲットっていう。
なんで忘れるんだよ。
ホゲットじゃないんだよ。
ホゲットっていう。
以上。
1歳から2歳未満の肉がホゲットってあんまなかったんだよ。
こないださ、羊屋に行ったらさ、
ホゲット祭りってホゲットばっかあるんだよ。
ホゲットの時期。だから一昨年とかかな。
コロナ前か。行った時に、
ホゲットって超レアで今の時期すごい入ってきてるからってホゲット祭り。
で、行ったらまたホゲットの時期やっけと思ったら、
コロナでラムの出荷が止まってホゲットになっちゃったんだって。
1歳超えちゃうから。
遅れちゃったって。
ホゲット余りの時代になっちゃって。
出せなくて。
要は海外ってことですか?オーストラリアとかに行った時点で。
でもそこは国内の。国産の。
国内もコロナで止まってホゲットになっちゃってたんですね。
やっぱり外食とか減ってるからそこで出荷が出なかった。
家で食べないもんね。
あんまり気づかない。
なんてことだ、現場情報。
異常なんだけどさ。
さっぽろにいるら知らせた。
さっぽろじゃないしでしか食べてる。
いや、ホゲットうまいよ。
へえ。
ラムの若さはないけどマトコの臭みがないみたいな。
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何の話なんだこれ。
ついにホゲットの最後。
ちょうどこれから東京行くんで。
一滴だった。
一滴連れて行くんだよ。
さあさあさあ。
9時半から焼き鳥になるんですね。
9時半からで。
早いな。
突っ込むよ。
質問。
いきます。
質問だけいただいております。
内容的に経営者の方だと思います。
毎期数千万の赤字で親会社から見放され支援を打ち切られました。
株式全株を引き取りました。
単独では立ち行かないためM&Aを考えていますが
親会社からの借り入れ2億は免除してくれるとのことです。
なお私の役員貸し付けも5000万円あります。
2億免除してもらうと純資産が1億ほどプラスになるため税金がかかってしまいますが
資金繰りが厳しく払えません。
M&Aに向けてどのように処理したらよいでしょうか。
そもそもM&Aするのかどうかも含めたところから…
そもそも数千万の赤字が出ているところを引き取るところがあるのか?
売れないんじゃない?
普通の人は買わないよね。
2億免除ってなかなかあるもんなんですか?
ないでしょう。
どうせ回収不能だから親会社が儲かってれば
損金にできるようなやり方で落としたいと思っているのかもしれないけど
だから株も渡したのかな。株渡しちゃって関係会社じゃなくして
向こうとしては損金で。
霊災を免除して損金にしたいのかもしれないけど。
でも純資産は1億プラスになるもんね。
役員貸し付け5000万ある。
1000万もあって1億だから。これを免除したら1億5000万ぐらい。
そういう差があるってことか。
業種業態もわからないなんともありですけど。
ただこの場合は買い取るよね、債券を。
面倒したくないなら。
この社長さんが?本人が?
いや本人というか、もしMNAするんであれば買い手が。
株もおそらく1億あるのか。
赤字だから不能の連がね。
それこそ数千万か何千万かわからないけど。
3千万あったら3年溶けちゃうわけだから。
株価1円として、債券も1円で引き取る。
向こうは売却損が出る。
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そうするとほぼ損金取れるから。
みたいなやり方で、要は債務免除せずに。
債務免除液を持たずに債務免除できる可能性がある。
実質債務直下じゃないんだけど。
その表面債務直下にしておくっていうパターン。
2億の負債があるよっていう。
自分は株主であり債券者だから。
取らなくていい。
役員鑑質的みたいなのが残るっていう。
利益が出てったら取り崩して債務免除していくとか。
返済はしてくるといいし。
今の話の主体主語はこの方ですか?
いや、買い手。売れるとするなら。
そういった場合の買い手側の話ですね。
買い手側と、この社長は株を買い手に売る。
元親会社は債券を買い手に売るってことで損金にしたり、
レンジ焼きで風邪されなかったりってことはできる。
今3社間の頭の中で動いてるんですね。
そういうパターンは結構あるよね。
親会社から貸し付けすぎて、
当然返せないんだけどどうしたらいい?
残っちゃうと買えないしみたいなときはそういうやり方をするけど。
ただこれってちょっとわかんないけど、
まず売れんのか問題があってさ。
DSみたいなのかわかんないけど、
これが製造業とか投資がすごく多かったら難しいけど、
さして設備投資とかしてないんだな。
これ辞めればいいんじゃないの?事業。
あー。解散。
純資産が1億あるでしょ。5000万もあるわけ。
製造業とかじゃない場合で一旦仮に仮説で言うと、
当然キャッシュ、何かしらの在庫と売りかけがあって、
例えばそういう状態で、
その投資がほとんどないんだったら、
わかんないけど現金5000万、在庫5000万、売りかけ5000万、
社長の借り入れが5000万、
売りかけ1億とかで資産が2億あって、
借りかけ金5000万、社長からの借り入れ5000万で、
1億で純資産1億ってことじゃん。
だから絶対返せるよね。
社長も別に閉じたら、会社生産したり財務援助しなくても、
事業停止して、全部監禁して支払うも払って、
社長の5000万取って、
給民したら免除しないで、
親会社が怒るかもしれないけど。
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親会社が損金にならないかもしれないけど。
その場合親会社損金にならないんですか?
その場合親会社から債券買ってあげたらいいんじゃない?
今のケースで言うと5000万で。
2億の債券を1円で買えば、
親会社も第三者に譲渡しただけだから。
親会社としては2億の債券になるのか。
今は免除してないからマイナス1億なわけでしょ。
それを買ってあげることで落とせるかな。
ちゃんとやらないと。
金額も金額だからリスクありそうだけど。
ざっと言うとそんなもので、もし売れないならね。
結局毎年赤字だから長引けば長引くほどそうならない。
これ結構あるあるだけどさ。
今ならやらめれるのに、突っ込んじゃったが故に。
社長の貸付金とかがどんどん返収できなくなってくるから。
事業がこのまま伸びるのか、衰退していく流れなのかによっても。
そうだね。
見放されるくらいだから、2億も突っ込んだ人が見放すんだから
よっぽど良くならないんだろうとは思われるよね。
短期的にコロナの影響で過激に悪いとかあったら、まだ可能性あるかもしれないけど。
でもそしたら持ってるだろうから、おそらく難しいんだろうなと思う。
だからすごい品種があって、その中の何かだけ持っていけば。
その場合は事業調査でいいわけじゃん。
事業を売っちゃって、入ってくるお金が入ってくるのか、
ただで持ってってもらうのかで、コアな所だらけに持ってっても。
たとえば人材とか商流とか仕入れ先とかわかんないけど、
同業で2,3人入れたらその商売できるよみたいな。
そんなビジネスが移行できるのであれば事業調査をして、
こっちの会社はこれで処理しちゃえばいいんじゃないかなって思っちゃうけど。
この方自体は話しながら、例えば2年とか役員で残ってやりつつとか。
でもいいし、貸付が回収できれば、食うには困らんだろうから。
年齢とかによるけどね。
なのでMAをまず考えるというよりも、業種業態はよりますけれども、
今みたいな原価消極がっつりみたいな状態になってたりしないんであれば、
もしかすると一旦ここで生産処理っていう形がある。
これが本当に正しいかわかんないけど、
これってMAの中間会社できないよね。
僕らならできちゃうよねっていう。
なるほど。この話はやっぱり再生男。
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再生男じゃないよ。
緊急警戒みたいなとこあります?
下界というか。
ちょうど昨日下界とのべた。
多く受けたとしても今かぶった感じがしましたけど。
ということで非常にいいタイミングで質問いただけたかもしれませんので、
また具体的に何かある場合は、ここから先は番組厳しそうな気もしますので、
問い合わせをした方がいいかなと思います。
ということで終わりたいと思います。ありがとうございました。
ありがとうございます。
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