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こんにちは、遠藤克樹です。大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオｽマネトレ。大久保先生、よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
ということで、今年も来たいと思いますが、改めて。
改めて。よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
せっかくなんで、年始年末どう過ごしたか?
年始年末って言うやついる?
年末年始。
いいやん、そこ。
いやいやいや。年末年始、ギリギリまで過ごしたけど。
それだね。一見、行きたくねーなーっていう忘年会をブッチして。
それさ、配信して大丈夫なんですか?聞いてないんですか?その方々。
いや、わかんない。別に。
これかもしんない。そうじゃないかもしんない。
それでさ、真面目だから今、うちのスタッフが行くぞ、ちゃんと行きましょうって言ったんだけどさ。
じゃあお前だけ行ってきてよみたいな、俺面倒そうになってて。
だんだんさ、スラムダンク見ない?っていう子を誘いに帰ってって。
何?自分だけじゃなくて仲間たちも一緒に行く予定だったの?
いやいや、行く予定だから、別にお前だけ行ってきてって言ったら嫌そうだから。
もういいんじゃないの?スラムダンク見に行けばって。
みんなで行ったってこと?やめて?
もう一人残ってた子がいたから、行きたいですって言うから。
じゃあ3人で行くスラムダンク行くかって。
あの女の人、どっちか2人だろ、どっちか。
でもダメだね、並びじゃなくていいって言ったんだけど並びで撮れたからさ。
言わなかった後にさ、もう奥歩さん号泣してましたねって。
見られるのすげー嫌だなと思って。
結構ない?3回くらいだよね。
どういう事ですか?それ見たの。
スラムダンク?
うん。一回目?
一回目。
あ、そうか。見てなかったんですね、そんなギリギリまで。
ほんとになかったのに時間が。
珍しいですね。
そうそう、もう忙しいって言いながら映画見てるからね。
ね、いつもね。
そう、そういうセッティングがお前の価値観なんだってね、叱られるからね。
とはいっても酒飲んでんじゃないかみたいな。
いやいやそうそう、よかった。ゴリがね、泣いたね、ちょっとネタバレはしないですから。
ちょっと待って、見てないんで。
だから、いやしないよ、しないが、見た方がいい、なんか誰に心寄せるかやっぱね。
ゴリに心寄せたんすか。
俺ゴリだったね、もうね。
そう。
俺はゴリだった。
見た人たちはわかるんだろうな、これ。
どうなんだろう。でも、そう、最後の仕事終えてやっと時間できてやっと部屋が片付いて、ほら綺麗じゃん、部屋。
ほんとだ。
背景がだいぶ。
ほんとだ。
綺麗だね。
汚いゴミのおもちゃがちゃんと配られて。
で、あれよ。
高いカバンもあれ、きっとあれだな。
ツイリー付けたから。
いろいろばらしてやりたいもの一本置いてあるな。
いやー、ちょっともうインスタ上げてこっていうくらい整っている。
ほんとですね。
最近ね、インスタの更新がほぼない。
忙しかった。
しかもさ、そしたら正月からさ、グラキリスからさ、枝が伸びてきて、もう花咲きそうなんだよね。
なんだよ、グラキリス枯れたアップとか見たかったんだよ。
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殺さないで。
いや、でも本当は春に咲くからさ、ちょっと早いんだよ、ちょっとぬくぬく育てすぎたなと思って。
あー、甘やかしてんですね。
甘やか、ほんとは今でも水与えないで減凍してるはずなんだけど、
あいつは春と勘違いしてるからちょっと水やんないとまずいかなとか悩んでググってるんですけど、
誰か詳しい人欲しい?どうでもよくない。
可愛いよ、葉っぱ。
え?
黄色い葉っぱが咲く。
それアップしといてください。全然伝わらないんで。
もうちょっと、もうちょっと咲くか。
そんなこんなではありますけれども、
僕も先生ね、年末に大変お忙しくしてた話、そろそろね、もうオープンにしていいんじゃないですかというタイミングなんで、どうですか?
そうですね。
いやー、ほんとに。
よく頑張ってましたね。
頑張ったよ、ほんとに今。
頑張ったよ、自分で言わなきゃ。
MAのね、クロージングというかね、登院式までなんとか持ってって。
結構大型のね、MAを。
そうね。結構市場も反応したからね。
同時休業があったんで。
それなりに株価も上がって。
はいはい。
よかったらね、遠藤が教えてください会社名ってずっと言ってたよ。
これ言ったら完全にインサイダーだからね。金融庁来てばっかり言われるからね。
リアル上がってんじゃん。
教えてくださいってね。
ちゃんといい形で教えてくれるかなと思ったけど、ほんとにちゃんと口を閉ざして。
さすがに捕まるからね。
しっかり上がった株価のキャプチャーだけ送ってくるというね。
上がったって。
ちょっと言いましたね。打ち上げで。
初めてその社長、もうあれなんだよね。
15年ぐらい前から付き合ってて。
長いですよね。だって大久保先生が付き合いだけでいったら、独立する前から。
前職のときの仕事ではあったんだけど、一応仁義行って。
通してね。
すげえ癖ある親父だから、前の会社やりたくないっていうのもあったんだけど。
これ聞いてないと思うからいいけど。
そもそも再生から入ったからね。
スタートそこからなんですか。
数億赤字出して、そこの計画作って銀行調整してみたいな。
そのときからで。
出口でいうと再生からってことは下手したら、
まあ分かんないですけど、破産とか生産。
あったところから今回結果MAの出口ってことですかね。
そうそうそう。
結構思うと考え深いよね。
あの頃だって26、7とかで事業計画徹夜で作ってたもん。
大久保経太が徹夜で作る事業計画すげえ怖いですけどね。
若かったから、出張だから飲むじゃん。
ゾウシ飲まないやつだったんだけど。
食い終わって1時間半とか飲まないから1時間とか1時間半で終わって。
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じゃあ明日までやっといてねって言われて、あれ飲んでんだけどと思って。
飲むつつ頑張ってやったなあれは。
そんなところからスタートした。
ところから独立の支援もしてもらいつつ。
支援というか応援というか。
ゼロだからね、売上が当時。
契約変えろみたいな言ってくれて。
長い付き合いです。
そこからコンサルでずっと入ったんだけど。
ゼームコモンも別がやってたんだけど、ゼームコモンも切り替え。
本当は切り替えたくなかったんだけど結構でかくて。
なんとか助けなきゃいけないと思って。
じゃあコンサルからのきっかけで再生やったところから、
ゼームコモンというコモン契約に変わる。
契約までやって、ゼームとだが計画作ったり。
計画は相変わらずずっと作ってたんで、金融機関向けというよりは。
社内のモニタリングとかで。
ただお子さんいなかったんで、もともと出口が。
ちょっと告げるようなビジネスではないというか、
ものすごい調達しなきゃいけない。
失礼のときにね、毎月数億円必要みたいなモデルなんで。
ちょっと普通の一般人じゃできない。
社内での第三者処刑とかはしんどいって意味で。
しんどいって意味で、MAなんだろうなと思って。
ずっと話してたんだけどね。
どこがいいのかみたいなところで。
だから具体的に動き出してから5年ぐらいあったからね。
MAを視野に入れ始めて5年丸々。
これ仲介じゃできないよね。赤字だよね。
いくら大型ディールだって。
さすがに赤字だろうなって。
結構巨額の顧問料をもらいながらじゃないとできないですよね。
仲介だと。
そうそう。逆に言ったら俺らだろうね。
ついでというよりはね、プラスアルファでいろんな話をしていきながら。
まさに月次というかね、毎月の顧問契約があるからこそできるMAですよね。
そうそう。
実際に当たってみてみたいな。何社もやったけど、結局最後いいところで。
まだ社長部残って拡大していくみたいなイメージで終わったから。
年齢はもう全然引退するというよりはもう馬鹿じゃないんでって言うと
すげえ難しいビジネスなんで、あんまり年取るとうまくいかなくなるよねっていうので
いったん今期が過去最高益出てるぐらいのタイミングで。
タイミングもやっぱよくて。
イエロー範囲で言うと業界、業種で言うとどういう分類なんですかね。
食品製造だね。
ちょっと波も大きい系なので。
仕入れやら為替やらいろんなものに。
海外もやってるから。
逆に5年の中で悪いときもあったから悪いときは今やりましょうみたいに止めることもできるじゃん。
だからそれで時間かかったのもあるけどね。
これ10回やるならこれ以上悪くなったら困るから早く売りましょうってやるだろうしね。
確かにね。
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スタンスが全然違いますね。
おじき元気だからまだいいんじゃないのって。
おじきって名前が物語ってますね。
息子みたいに可愛がってもらってるから。
だからいいというか結構考え深いものがあるよね。
最後調印式俺珍しくスーツでネクタイ巻いてたらおじき泣きそうだったもんね。
スーツ姿を見て。
最後バー飲んで俺も泣いちゃったよね。
ぐるっと来たよね。
まだこれから売るからその支援。
売ってからもまだ続くんですか?
売ってからも一応基本的には入るし。
逆に大手と組んでるからそこから新しい仕事も生まれるし。
ある意味その業界再編みたいなところにも参加するかもって感じですかね。
参加するよね。
そこなりにそうですよね。
面白いよねっていう。
俺らの事業価値あるよね。
価値まかし付きでも長い。
だから最後に総則生までやるわけでしょ。
そうか。
いやいや、変な話ね。
本当に最後の最後まで。
だから今度は息子いないから、財産どうすんのか。
まぁそういう時はもっと早くして。
いやいやいや、よく分かるよ。
だから今度は息子いないからその財産どうす
まあね、全部使うならいいけどね、使えないぐらいの枠だと思うしさ。
まあそれをどうしていくのか。
あとその前に運輸、まだ若いというかね。
すぐあと何十年か生きるんだろうから運用するのかねとかね。
いろいろまだ課題ってあって。
だから何やなんだろうっていうのを改めて思うけど。
まさに個人の出口をMAとかにセットしたところで、
結局個人としての相続って話になると、
出口ないですもんね、人間の出口。
うちが特にズブズブだからかもしれないけど、
売ってこもん、例えばね、完全に売って関連の税収集に変えますって言われたとしても、
その個人の社長との付き合い多分残るもんね。
変化はお前面倒見ろよって。
やつは多分逃げんのかみたいな顔してたから最後に、
いやいるから大丈夫よってね。
致命だよねそこは。
いやだから最悪資産管理会社で作って、そっちのこもんで入るわみたいな。
そんな仕事ができるのがベースに税務庫もあるなあとは思うよね。
いやでも税理士会計事務所ってやれる深さってそこまであるんだなって。
そうね。再生はちょっと特殊な入り口だったかもしれないけど。
でももっと言えば、もともとやってたね、
法人がそこまで持っていけば良かったっていう話でもある。
法人ができる可能性はあったわけですもんね同じように。
そう思うと改めてね、経営者としてはどこと付き合うのかも大事だし、
会計事務所としてはどう支援、どこまで踏み込んで付き合っていくのか。
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どこまででも踏み込めばどこまででも仕事になるっていうことだよと。
まだ俺ももっと踏み込めばもっとあんだろうなと思いながら。
これからもいろいろと関係が更新されていくと思いますので、
言える時期のタイミングできちんと皆さんにご報告させていただきたいと思います。
ということでね、年末…。
質問ないんだけど。しゃべりすぎてる。
今回は後半戦2022年は3,4ヶ月、半年ぐらいですか。
もうNAで頭いっぱいみたいな状態になった気がしたので。
毎週現場に来たかな。
いやー、飛んでましたね。
場所も明確には言えないところもあるかもしれませんが。
ということで今日は終わりたいなと思います。
大変お疲れ様でした。
ありがとうございます。
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