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おはようございます。2024年1月27日の朝です。土曜日なので、無事、朝の収録に戻ってきました。よかったですね。
朝、いろいろなことが終わると、やっぱり気分がいいというか、これから今日何していこうかなっていうのを考えられるので、とてもいいですね。
こうやって朝収録するサイクルにまた戻しましょう。というわけで、昨日は普通に渋谷の会社に行って仕事をしてたわけですけど、
少し前に勉強会を終わらせたっていう話をしましたよね。終わらせるだけじゃなくて、新しく始めることもあって、
昨日は一つ、新しい会のキックオフのキックオフというか、とりあえず1回自分が考えていることを話すんで集まってみましょうというので、
少人数でしたけど、集めて話をしたりしてました。職務柄、私しか参加していない会議っていうのがいくつかあったりとか、
そもそも私が何考えているかとか、ちょっと気になっていることとかを文字にしてスラックとかで、日報とかで書いてはいるんですけど、
そこに出ていく前の考えていることとかも当然あるわけですよね。
そういうのをちょっと共有したりする場として、少人数で集まって会議をするみたいなのを試してみようかなと思っています。
前回の勉強会では割とオープンに誰でも参加してくださいねっていう形でやってたんですけど、
今回はバイネームというか、ちょっと声をかけてというか、エンジニアリングマネジメント職に就いている皆さんですかね、部門を集めて話をするみたいな会議を始めました。
初回は30分ほどで、実際15分ぐらいで終わって、残り15分はちょっと最近どうですかみたいな話をしてたんですが、そういった会議を始めたりしています。
前回の勉強会っていうよりは、もうちょっと具体的に仕事の困りごとだったりとか、あとは自分が、私が困っていることですね、主に。
とかを皆さんに伝えたりして、ちょっとこれどうにかしたいんだけど、誰かなんかしてくれないというか、あなたこれお願いできませんかみたいな、そういう話をしていこうかなと思っています。
うちの会社だと、そういう期待を伝えるとか、この人に何をしてほしいみたいなのを伝えるプラクティスというか、チームビルディングのプラクティスをいくつかやってたりするんですけど、
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今回その回でもやろうと思っているのは、トップテンプランナーっていうプラクティスですね。
1分間エンパワーメントっていう本の中で紹介されているプラクティスなんですけど、2人、上司と部下みたいな関係があったときに、それぞれが自分が期待されていること、会社だったり上司だったりに期待されていることと、
上司から部下というかに期待していること、期待している仕事っていうのを優先順位1位から10位までを書いていくっていう、そういうプラクティスなんですよね。
それぞれが10個持ち寄って、せーので出してみて、どれぐらいギャップがあるかとか、ギャップがないかとか、そういうのを見ていくやつです。
去年はこれを何人かの人とやったり、自分もその上司とやってるんですけど、それの簡易版をみんなとやろうかなと思っています。
10個出すっていうのはすごいいいんですよね。結構自分がやらなきゃいけないことを10個出してくださいって言われて、パパパッと10個出ることって自分はあんまりなくて、
3個ぐらいはパッと出るんですよね。これとこれとこれみたいなので。だけど10個目、8個目とか9個目とかってこれかなみたいな、そういうひねり出す頭を使うみたいなのもあって、すごく面白いというか、
実際多分期待されてることとか、そういう求められてる仕事って10個以上は思いつくものがあると思うんですよね、皆さん、いろんな角度から考えたら。
だからそういう視野を広げるというか、自分の仕事のバリエーションを考えるみたいなところは結構そういうふうに無理やりたくさん出すみたいなのは面白いというか、
頭の体操になると思うので、そういうのも兼ねて10個なんですけど、今回は割と明確に絞ってこれをお願いしますみたいな形にするのもいいかなと思ってるんで、
両者で3個ぐらいずつ、3個出してみましょうかみたいなのをちょっと考えています。
そんな感じで新しい回を始めましたよというのと、
1分間エンパワーメントというほうに出てるトップ10プランナーっていうプラクティスは結構面白いよっていう話を今日はしました。
じゃあまた明日も会いましょう。バイバイ。
