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こんにちは、川上牧場の川上です。
以前から研修生を受け入れしていますが、研修生以外の落納が興味のある方や、落納を従事している方にも、僕が思う落納を伝えていけたらいいなと思い、研修生に教えるのも兼ねて、ノートに音声としても残しています。
休憩前、あ、すみません、作業前の休憩に、いつもやっている研修生の質問に答える会を、ただ録音しているだけのスタイルでやらせていただきます。
ホッドキャスト編です。
はい、お願いします。
特に今日は何もないですよ。
何かあります?勉強してきて、聞きたいことは。
チェックしてもらっていいですか?
一回もテストしてみたけど、ちゃんと音声、録れてるなと思って。
意外にね。
そうそう。こんなスマホを置いておくだけのやつで。
昨日の、本当にガッツリと勉強しました。
4月の、なんか、牛群限定を見れるようにしたいよね、みたいな流れだったじゃないですか。
そういう時に、結構、ここというか、読み取れるところというのが、普通のここら辺があって。
一つは、この、ちょっと気になっているのは、牛群の構成?
はい。
ミニKターンから1ターン、2ターン、3ターン、4ターン、5ターン以上の分け方で。
1ページ目の中段、一番下ってことですね。
そうですね。
で、ここは、たまたま見たやつが、だいたいこんなパーセンテージにしてたと思うんですけど。
理想とされるやつが、まあ。
あるんですか。
まあ、そうですね。
まあ、人の好みの部分も大いにあるでしょうが。
事故率と、農場の事故率と、牛群の更新率を考えると、だいたい3割から4割、年間牛が入れ替わるというのが、だいたい平均だと。
それはまあ、いろんな理由で。
そう。だいたい事故率が5%以下にしましょう、みたいなのとか、10%以上になるとちょっとやべえよ、みたいな市場は。
そうしたことはしたことがない。
あんまり5割以上のやつは、ピークを過ぎていくのもあって。
そうそうそう。3,4,3が一番乳量が出て、5,3ぐらいになると足が痛かったり乳房炎が増えたりとか、乳量自体も減っていったりするので、生産能力が落ちるので、
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配養していって、新しい牛をあげていくというのが一般的なんですけど。
で、その事故率っていうのも、やっぱり所産が一番高いんですよね、世の中で。
そう考えると、3割更新の中の、
所産が事故率高いので、所産率がその3割の中に多く含まれるとしたら、所産をだいたい4割ぐらい牛を入れ替えてあげてこないと、
まあそうですよね。
うまいこと回っていかないよっていうので、皆さん、所産が4割ぐらい入ってくるような更新率になるという。
で、4割入ってきて、そいつら2,3になる時に、その4割が35%が2,3に上がっていって、
まあ1割1割って言われてますけど、40%だったら36%、36%だったら今度は33%
みたいな感じで、1割ずつ減っていくよっていうのの牛群構成をしていくと、
だいたい所産4割、2,3がそれで3割、で、あとの2,3以降がそれ以外になるかなと。
これは順調にいってる場合。
ちゃんと計画的な更新ができて。
特に数に限りがあるとかとなりだったらね。
育成とかだと種付け時期とかで上がってくるのが、また夏は種付けが悪いから春海が少なかったりとか、
そういうののバランスを導入で、うまいこと経営が、
絞れる時期と絞れない時期の波があまりないように創生するのが経営手腕ですね、それはね。
逆に5,3以上が増えてくると、単純におるけど乳量自体は平均値が下がるというかポテンシャルが。
だから切るのも必要になってくるから。
逆に牧場として見たときに、5,3、4,3以上の方が比率大きくて、1,3、2,3がちょっと少なめで得なっているとかも全部均等だったら、
逆にそういう経営のスタイルというわけではないんですけど、
個性は出るところだと思いますね。
ただ基本的に考えたら後ろに比率が多くなっているということは、
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いい回転じゃないとも取れるというか。
そういう全体を見ながらそれを見ないといけないんですけど、
自給資料とかだと餌代かかんないじゃないですか。
自分で作っているというので餌代かかんないんで、
貧乳の求める、あんまり乳量を求めなくても良くなる。
つなぎだとしても、まだスペースに余裕があったら別にいてくれてもいいということもある。
結局そういうやつにはF1とか黒毛和牛とか付けるので、
別に所産が運んだとしても乳量としては差があるかもしれないですけど、
副産物収入としては変わらないので、
上手に長く飼うというのは素晴らしいことだと僕は思いますけど、
だけど計画的に更新ができていないというのはまた問題があるかなと。
言うたらまだこの子に愛着があってみたいな。
ありますあります。
これは一頭ずつの個性じゃなく、あくまで牧場の全体の個性というか、
読み取れる部分と捉えても。
ごとじゃよく見てほしいのが配養理由というところですね。
だからそうやって更新率をちゃんとやっているところは、
乳幼売却が多かったりとか、低能力が多かったりとか、
ちゃんと明確な理由を自分でここ基準にしてますとかがあったりするんですけど、
その更新が悪かったりするところは、死亡とか、規律不能とか、低障害とか、
ああいうところですね。
体細胞スコアとリンクさせてみると乳房炎が多かったりして、
途中でいなくなった牛がいないかなみたいな。
ここ一個だけではなかなかあれですけど、個性が出るところではあるかなと。
でもこの除石の理由とかというのと絡めていくと、
うまい循環ができているのかなというのが読み取れるんですね。
なんかこの除石という平均、個細、
農場から出ていく牛の年齢がそこに出てくるので、
それは若すぎると何なんだろうなって思ったりします。
逆に怖いからね。
そうそう。
それも言ったらピークというか、
これからピークに向かったり、これからピークだっていう。
今ね、レギュラーメンバーというか、
そのやつがなんでいきなりっていうところはあるってことですね。
除石牛平均5歳の8ヶ月。
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産児では3.2というのは、
これは産産の2割出るって感じで。
これは何なの?除石牛平均。
産児っていうのは月齢とはまた違って、
産んだら1産、産んだら2産じゃないですか。
うちとかだと繁殖をガンガンガンガン立て付けするんで、
牛が若くて産歴を重ねているっていう牛が出たりするんですけど、
だから種付け状況とそこはリンクしたりするんですよね。
それこそ種付けないところはまた全然違う通りになるだろうしっていう。
だいたい1年1産が理想とされているじゃないですか。
だから5産とかの牛を出した場合は、
7歳、2歳で1産して、それ足す5。
普通の5?
5だけ、7歳じゃない、6歳か。
2歳で1産でしょ、3歳で2産でしょ、4歳で3産、
5歳で6歳で5産。
そんな感じなので。
そこを見るとだからちゃんと種付けが回っているかなとか、
繁殖障害って書いてないんだけど繁殖障害って出してるんじゃないかなとか。
ここは特に1年で1産じゃないから若干早いから、
5歳くらいのとき、他の5歳と比べたときにちょっと半回転?1回転近く一周遅れみたいなことになっちゃって。
だからよくうちの牛群検定を見られたときに、
更新が早いっていうか若い牛出してもったいないねみたいなことを言うんですけど、
うちの場合だともう下から上がってくるからどんどん産。
だから出さないと牛舎が開かないんで仕方ないというところがあって、
だから違和感は感じられるところですね。
まだ若いのになんで出すのってなっちゃったりするんですけど。
それの理由というかは、普通にしゃべりを深んでも、
分娩間隔というところとか、間入日数とかを見たら、
この人は早くやってるもんな。
初回種付け月齢とか、3回までの受精回数とか、そういうところとかを見ると、
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さっき僕が言ったのは、ここからの間入日数の、
でもこの人はこうしてるもんなって読めるし、この分娩間隔ですね。
分娩間隔もここからどんどん数字引っ張っていくと、どんどん数字あるんですけど、
分娩間隔も作牛日数、産んでからどこのところで種付けしたかの比率っていうのが一番下なんですよ。
平均または合計って書いてあるところがあるんですけど、
この山がどこに一番高いところにあるかっていうのが、
牛群の分娩間隔の大切なところというか。
だから455日以上のところが、今このうちだと26%って書いてありますけど、
これと更新率が、ここの数字が更新率を超えるようじゃちょっとやばいんですよ。農場が回ってないんですよ。
更新率って牛群検定成績表には書いてないんですけど、
追加される量より出ていく量が多くなっちゃうと、牛がどんどん減っていくじゃないですか。
まんじりしないといけない。
うちだから4割更新。牛は4割更新だから、この長期未受体のやつが4割いても、農場は回るんです。
あれに違うところ分回してるから、回してて大丈夫なんですけど、
普通はたぶんもっと回さずにやるのが一般的ではありますよね。
だからこれから先この農場がどうなるかな、牛が減るのかな、増えるのかなっていうのもそこでわかります。
ある意味これを曲線にして、
どこに山があるのかどうか。
これが動いていった時に、ちゃんと心拍停止みたいなことになってないか、ちゃんと動けてるかっていうのを見なあかんと。
そういうことですよね。
じゃあこれって、それこそ個体だったり、入れたから種付くわけじゃないからのもあると思うんですけど、
基本的には何かがゼロでどこかだけ落ちたっていうのは、基本的にそれに関してはないほうがいい。
そうですね。
ないほうがいいんですよね、絶対に。
ある意味、十分均等のデータを見て計算しなあかんし、勉強しなあかんですけど、
ある意味、ほんまに普通に計していく上で、データにある意味とらわれないところも必要で、
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かつ全然計算制限から上手いこといくというか、たまたま種付かんかったけど、残念だったなと思いながら、
意外にここで繋がるシーンみたいな後付けなんですけど、
でもそういう感覚もデータにとらわれてやりすぎると。
やばくて気持ち悪い。
持たんから。
だから毎回見て、自分が現状がどこにいるのか、どの位置にいるのかっていうのを確かめると、
何かトラブルがあったときも、そこに戻ることもできるし、そこから進むこともできるし、
そういう見方かなという気がします。
そうですね、ここら辺すごい。
なんかこれに関しては、ここに関しては、本人の意向もあるけど、
やる気があるから何でもいけるわけじゃないみたいな、種が付くわけじゃないみたいなところもあると思うので、
そうなってくると、ここはある意味個性じゃなく現状がすごいリアルな、
そこに関してはリアルな気がして、実は5頭くらい出てないよみたいなことはなくて基本的にあくまで。
だからここはすごい、ある意味嘘つけへんというか、
入っていくやつと出ていくやつとりあえず見ておけば後の流れがわかるっていう。
普通に考えて、つなぎでも、つなぎ基本的に席に限りがあって、
取りになると、一定のあれはあるんですけど、そこ多分アバウトにちょっとできますよね。
ちょっと狭いかなというのがあるんかな。
ちょっと狭いかなと、また数字にも出てくるんですけど、やっぱり。
でも一瞬ぐらいちょっと多く入っても。
ちょっと置いとけるというか、倉庫というか。
なんかそのイメージでいいのかなと思って。
一瞬でその弱い牛が本当にやられていきますけど。
過密状態にすると。
無礼です。
たぶんつなぎか、フリー。
そうそう、一番上のところですよね。
使用形態のところを見てもらったら書いてあるんですけど。
この時点で言うたら、そういうのもここで実情というか、どうしたいとか。
あなたは狙ってつなぎ買いをしてますか。
たまたま来てそれを受け継いで、本当は嫌やけどやってるのとか知らないじゃないですか。
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ここに関してはある意味嘘つけないというか、現状。
だから、牛がいっぱいいれば生産が上がると思っちゃってる牧場主さんもおられて。
その考え方がめっちゃわかりやすい。
わかるんですけど、その考えをした時にツンデマを生き出して。
もうちょっとこうやってやった方が、今より多数少なくても同じ生産力できますよの理解が、
いやいやいや、牛入れた方がそりゃ儲かるでしょってなってるところもあったりするんで。
1ドル何円みたいなのをある意味固定で考えちゃってると楽やけど、
その罠というかに、
すごい、ある意味一回到達というか。
うちとかだと再乱した牛とか、
本当にダラダラに、
購入料出て文弁感覚長いやつとかを長期間業にしたりするんですけど、
それの生産性が回ってるかどうかみたいなのを、
本当は廃業にして新しいやつ入れた方がいいって思ったりするんですけど、
そいつの遺伝改良とか、
僕の個人的な趣味で、2産も3産もピークまでは見てみたいっていう気持ちがあったりするんで。
多分優先順位としては、そこが一番ではなくて、あくまで牧場として回れてるからって、
それができるわけで。
労力的なものも。
第一の鍵を開けたから次の部屋に行ける的な話だから、
そこら辺をただ実情?
回ってるか回ってないかはここである程度読まれてしまうし、
てか読めないと意味がないのもあるかもしれないですけど。
あと天気とかって、
それこそ佐藤さんのやってみても、
一瞬じゃないと困るというか。
これが一番家から近い気象台のところからデータを引っ張ってきてくれてるんですよ。
はいはいはい。
それはそうですもんね。
ただこれから読み取れることとかって、
それは単純に、
最近一概に言えへんというか、
北海道から涼しくて、
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沖縄は暑くて、
上の方が寒くて、下の方がちょっとねーとか、
ここって湿度が高い地帯だよ、
例えば。
こういう日所地だよとか、
っていう部分のざっくりとした感覚ぐらいで。
牛群研で成績表にその気象情報が乗り出したっていうのは、
ここ5年ぐらい前で、
ほんと最近って言ってもいいぐらいで、
だいたいその5年ぐらいで統計出したときに、
ざっくりこう見て、
なんとなく出てきた数字っていうのは、
ヒートストレスとコールドストレスって言って、
寒さと暑さに対してのストレスが、
標準入料に明らかに影響が出てくる。
っていうのがちょっと分かってきて、
だからそれが何月の検定のときに、
一過性に標準入料が下がる時期。
だからうちの地域、出雲市地域の牛群の全体を調べたときに、
4月、5月で初熱ストレスがないとされてるんだけど、
全体を見てみると意外と標準入料がみんな同じような流れで下がってたりしたときに、
あれこれは使用管理じゃなくて、
環境性のものなんじゃないかなっていう予測ができたりする数字なんですよね。
だいたい同じような気象、春夏秋冬四季をやって、
だいたい同じような流れになってくると、
だいたいここら辺で初熱ストレスが来るだろうなってなってくるから、
うちはもう4月っていうか3月後半ぐらいから換気扇の掃除をし始めたりとか、
ウォーターカップの夏場の対策をし始めたりとか、
夏の餌を考え始めたりとして、
だいたい5月ぐらいからもう初熱の対策の、
ちょっとずつですけど、がっつりじゃないですけど、
ちょっとずつそういうのを準備していこうかなっていうのが、
だいたいつかめてきました。カウダスを見ることによって。
カウダスって言うんですけど、この気象情報のこと。
そうなんだ。
インターネットで検索する場合は、牛群圏でカウダスで検索してもらったら。
僕が興味あるのはボディコンディションスコアとか、
繁殖性とかああいうのも分かってくるんじゃないかなと思ってきてるんですよ。
やっぱり牛も季節的なもので、春毛じゃないや、
夏毛と冬毛に入れ替わったりとかして、
勝手に四季を感じてたりするんですけど、
そこら辺でルーメンのバランスが崩れたりとか、
ああいうのがあるんで、そういうのがそこから読み取れないかなとか、
思ってたりしますけど。
同じ餌やっててもね、体に回そうとするのとか、
父に回そうとするとかが違って。
周りの環境要因というか、特に温度ですよね。
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温度に対して自分の体温が反応してしまうというか。
かもしれないですね。
常に水分量とか。
常に妊娠している牛になってくると、
腹の子を守るとか。
常に妊婦で受けないというか、
妊娠してもらってないと困るし。
ってなると、やっぱりそこら辺のバランスって。
環境要因のストレスがあった場合に、
栄養要求量が増えてとか、
今言われているのはエピジェネティックスって言って、
環境要因が子牛にも影響しますよっていうのが、
調べられて言われてきているから、
大事なんだろうなと思ってますけどね。
もう本当に標準牛両目はすぐ出てきます。
その全体のやつを見ると。
島根圏とか、何々圏とか全体でバーって見ると、
明らかに一過性に下がっている月が出てくるんで。
てか、これもあるからことを
いろんな場所で絞る意味もある。
そうそう、大事なんですよ。
牛群検定生成器をいろんなところからデータを引っ張ってくるっていうのは、
めちゃくちゃ大事ですよね。
今までわからなかったところがわかってくるので。
ただ、この平均気温が19.8℃だったから、26.4℃だったからでは、
この成績表では出てないんですけど、積算温度って言って、
植物とかではよく使われる温度なんですけど、
その月に何日日照時間があって、
1日の何度っていうのを足していくというのがあったりするんですけど、
それもだからヒートストレスに紐付けてやってみると、
積算温度、今まで頑張って暑かったり寒かったりするんですけど、
牛は耐えていると。
だけどその限界値が超えるのが積算温度が何度になったらみたいなのも、
多分もうちょっとしたら出てくるんじゃないかなと。
それは出せそうというか、
HPがあってダメージ食らっているから死んだわな。
わからないけどポケモン戦隊がな。みたいな話ですよね。
死に死の状態みたいな。
そういうのはすごい下維持というか、
まだ銃があるからピコンピコン言ってるけど大丈夫だろっていう人もおるだろうし。
ここが信頼できるのは気象情報は嘘つかないというか。
それは確実に。
人的要因とか環境的要因を。
基本的には火山が爆発してどうだとかっていう話はちょっとこれもイレギュラーすぎてあれですけど。
あと初熱対策ができているかできていないかとか、
対策ができているかできていないかも確実にわかるので、
他のところが一過性にガッと下がっているところに、
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この農場は全然下がっていないってなってくると、
しっかりやってるんだなとか思えたりします。
そう思うとやっぱりこの温度だけの温度からの攻め、環境からの攻めってなったときに、
ここの感覚で言ったら、この場所の温度とここの湿度と、あっちの温度と湿度と風速等っていうのをね、
この地域全体の温度感と比べたときに、
それこそ今吉さんのYouTubeの寒気地点のほうが当たりませんよみたいなやつとかと一緒で、
なんかそこら辺って結構進めていったら、
なんかそれこそHPじゃないけど、それぞれにヒットポイントがあるので、
ときにこいつに、この場所にこいつやったら死ぬけど、
この場所にこいつ置いてても大丈夫とかって言ったらあり得るし、
なんかそこら辺って、
地域でね、やっぱね、あった牛とかやっぱあります。
その遺伝子を残すべきやし。
難しいですけどね。
苦戦してね。
難しいですけど、
難しいけど、究極そういうこともできると思いますけどね。
あと、人間とやっぱり、というか動物って、その場所になれるみたいなとこあるじゃないですか。
っていうのもわかるから。
いや本当に、エピジェンティックスでそういうこと考えたんですよ。
だからずっとそこに住んでるから、そこに適した不思議になれるんじゃないかとか思ったりするんですけど。
っていう部分もゼロじゃないと思うし、
そのときに、ただ、なんかこういうところ、今書いてるところも、
なんかもう一個、これも結局積み重なったデータがあったらわかるけど、
これポンだけじゃ読み切れない部分があって、
なんかまあ、宇宙船に近いというか、
北海道でー、島根でーっていう程度で、
一枚だけ見るときは捉えられない。
そうですね。
特殊環境ですもんね。
はい、川上さんのとこ見て、坂本さんのとこ見て、
北海道のやつ見てとかっていうのは特殊環境で、
基本的には僕の課からしたら、
自分のやつの言文検定を見続けて、
そこの塊をいかにね、立体的にわかるようになるかが必要で、
なんかその、検定員は検定員で求められる読み取り方が違うしっていう、
なんかそこら辺が、なかなか育たんというか、
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なかなか自分ごとにできないですからね、なかなか。
そこら辺が結構あれですよね。
ただなんかこの温度、環境要因っていうのは、
なんか食べるものもそうなんですけど、
僕どっちかっていうとなんですけど、
まあそんな厳しいんじゃないんですけど、
ご飯食べるときって、
ご飯いくら最高級のシェフがね、
フルコースで作ってくれたとするじゃないですか、
まあ知らんけど、
ここで食べると、自分も服変えて、
それこそここでフルコースで食べるのもより、
レストランに行って、この格好じゃなくて、
ちゃんと着替えて、食べる方がおいしいと思う。
雰囲気も食べてくれると思う。
これがいかにめちゃくちゃ最高級なのかを、
なんか用意されても、食べる場所だったり、
結局しかもめっちゃ鬱陶しい奴と食べるご飯っておいしくないし、
僕基本的にお酒は飲むんですけど、
好きじゃない人とはお酒飲まないんで、
飲めないんですってやるんですよ。
酒を組み交わしたくないという感覚があるんで、
だったときに結局メンバーだったり含めて、
メンバーが良かったらどこに行っても楽しいと思うし、
逆にメンバーが悪かったらどんな最高の場所に行っても面白くないし、
っていうところも環境要因の中にすごく感じるから、
環境要因の部分って、
もしかしたらね、もっと違うアプローチで、
よくあれじゃないですか、
音楽を流してクラシックを聴かせたら、
ああ、牛がね、そうそう。
それは知らないというか、
どっちでもいいというか、
俺がクラシック好きやったらクラシック流すし、
みたいな感じでいいと思ってますけど、
そういうのも含め、
あの場所であれを聴くことにはすごい雰囲気が出ていて、
その音楽をとりあえずどこでもかけてても知らない、
みたいなところもあるとは思うんですけど、
そういう場所っていうのって結構いろんなものがあったりするか、
音質対策はやっぱり費用対効果っていって、
そのやったら帰ってくる率が高いっていうんですけど、
それがだから農場に合ってるかどうかなんですよね。
バカでかい扇風機何台も付ければいいかって言ったら、
もう出動感の限度意味がなかったりとか。
それこそ床弾じゃないですけど、
33:00
床弾合う人と、床弾じゃなくてエアコンの大台でドカンがいい人と、
それこそ何も付けない。
快適指数が一般的には一緒なんでしょうけど、
やっぱり個体調べたりとかそういうことをすると。
個体もやし、牧場っていう個体自体が全然違うっていうのを。
環境が違うし屋根の高さだとか、
それこそ風速とか繋ぎ替えなのかフリーなのか全然違う。
それこそこの横にマンションがドカンって建ったら、
ああ、話変わりますね。
そっちとして逆に違う収入に出てきたとしても認証問題だってあるだろうし。
そういうときにカウザスをポンと見たときに、
ああ、ってなるわ。
それこそ加減になってもらうのはいいとして、
寒さ対策、牛って寒さに強いねっていうのは何回も見たわけですよね。
効くじゃないですか。
でも逆に寒くなってしまったら、
そうやってちょっとヒートの対策が必要やし、
今度当たり前で温めるのも必要やし、
冷めさせてあげることも必要やしっていうのは、
ある意味一回建てたからOKじゃないはずやけど、
そこら辺の仕事やってたら当たり前なんかも見えないんですけど、
考えなくなるというか一回考えたらもう終わるというところも、
せっかく調べるようになったら牛以外のやつもね、
そうそう、いっぱい調べれると面白いんですけどね。
なんかこう、牛だけ変わっても、
俺らが変わらんかった意味なんじゃない?って思っちゃうんですよ。
リーダーだから、牛たちの本当のリーダーは。
そうっすね。
その時に牛のことだけワーワー言うんやけど、
俺らのことを言うところっていうのを、
こういう検定とか言い方じゃなくて、
それこそSNSで繋がるだけでもいいんですけど、
そういうことがないと、
自分だけが見てるんで大丈夫じゃなくて、
客観的にも違う視点から見られて、
生きていたいというか、
教えてもらわないとあかんと思うから、
そういうところって、
すごい読み取れば読み取るほど見るじゃないですか。
見てるやつを見てくれないと。
あかんというか。
そういう気がすごいするから。
僕はだから、言語検定成績表で酒が飲める。
ああこうだ、言うて。
それをね、
かつ、
36:00
もっとこれだけだったね、みたいな情報を。
もっとこれ調べれたら、ああそうなんじゃね、みたいな。
そう、数字の使い方。
あった時にやっぱり、
それの目的に対して、
これを載せるせいでぼやけるとかいう情報は抜いて、
別に調べたら、
検索できる状態であれば。
昔って、僕が電話に嫌なのも多分、
僕がいけない電話かけていったら、
相手さんが何時だとかも含めて、
僕が鳴らした時にボタンをピッと押してくれるからつながるみたいなところもあって便利なんですけど、
逆に相手の時間、
例えば今やったら7時34分に
僕が押して鳴らしてる間に取らないとつながれない。
ただ、僕が4時に起きてメール送って、
見るのが仮に7時だったとしても、
そっちの方が何を言いたいかがわかるし、
え、なんて?みたいなこともないしとか思っちゃって、
自分のスペースも守りたいけど、相手のスペースも守りたいというか、
メールなくて起きちゃったら意味ないんですけど、
でもやっぱりそういう、電話とかって、
要件わからんけど着信履歴あるからまた掛け出すみたいな。
つながるみたいな。
また俺仕事してるからみたいな。
ただそれとの間違って、
せっかくメール状態というかデータ状態になってるんだから、
もっとある部分は自分が気になったときに、
自分のやつをぼん検索かけて、
今何位というか、平均値からしたらこれぐらいですよっていうのは捨てたらいい。
もっとデータは見ないでいいデータというわけじゃないんですけど、
気にする必要があんまりないこと。
低いものっていうのは今って全部が同じに見えるというか、
全部黒く見えるんですけど、
濃さ、薄さ。
赤色、青色みたいなところが、
でもこれが農場ごとに違うんですよね。
その、何て言うんですか。
こういうどこを見るのは、
それはあくまで自分のある意味マニュアルとしてなんですけど、
ここを見たときに、
例えば牧場主さんの改善点を見たいときは、
こういう流れで見たらいいらしい。
牧場主さんのいいとこ、
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結果を見るときはここだけ押さえたらいい。
性格分析したいな、牧場主の。
会社の。
こういうふうに捉えたらいいよみたいなのは、
なんとなくできつくはある気がするんですけど、
一般的に牛の個体をあんまり覆う形なんでしょうね。
今自分が。
っていうのも、
個体の部分って、
すごい思っている以上にバラバラだなっていう。
そうですね。
やっぱり群で考えて、
それから群に入っていって、
今度は遺伝情報に入っていくっていうのが、
僕がやるやり方ですね。
結局農場全体でちゃんと経営が回っていればいいんじゃんって僕は思うんで。
チームが勝てば。
誰を使おうと。
そうそう勝ち勝ち。
ちょっとそこで失敗したやつがおろうが、
めっちゃ稼いでる、点取るやつがおれば勝てるんだから。
そいつに銃を払ってて、
中学生あがりの子を100万円で使ってたと聞こえて、
回ってるんやったらいい。
今後それってほんまに回り続けると思うんやったらそれでいいっていうね。
そうそう。
これやから。
なんかこれすごい、
ただなんかこう、
みんなの思う感覚っていうのとは、
読み方全然ズレてると思うので。
ズレズレですよ。
だからそこらへんとかも。
思いますよ本当に性格まで調べなさいなんて。
読み取りなさいなんて。
これ勝手にやってしまったというか。
いいんですよ。それがいいんですよ。
できなくなってくるんで。変な知識が入ってくると。
本当できなくなってくるんでそういうのが。
固定会議でも出てくるし、こういうもんだみたいなのが出てくるし。
慣れでもええやんっていうのはめちゃくちゃありますよね。
大体毎回こうやって研修生に教えてるから、初心に戻れるってところがありますからね。
でもなんかこう、
ちょっとやってるわけじゃないんですけど、
自分の中で数字見ながらグラフ描くというか、
大事大事。
この曲線描くのが自分にも分かりやすいし、
グラフ化するのね。
ざっくり感?どこからどこの幅で動いてるのかなってなった時に。
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これは基本的にこういう数字の羅列ばっかりなんですけど、
繁殖ウェブシステムって言って、インターネットで見るやつだとグラフ化してくれたりとか、
数字でエクセルデータとかCSVデータとかで落とせたりするんで、
それこそ今吉さんとかだと、それをエクセルに打ち込んで自分で独自の関数みたいなの作っちゃって、
でパーって出したりするんで。
で、牛群検定と母規を指導している、青色申告とかを指導している方が、
鳥取におられるんですけど、飯崎先生という先生がおられるんですけど、
そういう先生はそれを母規データに入れて、その創液分解とか経営のちょっとやべえよってなるのも出してくれたりするんで。
いやほんとなんかそれで。
鳥取コンサルの方もおられます。
なんかそういう部分で、で結局それで動かないと、ただなんか仕組みとして。
なんかもういいんですけど、ただその流れとして、なんか新しいやつというか、これからの業界としては、
いや今すごいそれはいいし、絶対そのわけわからん奴らを倒してきて、今そうやって貼ると思ってるし、いいんですけど、
ただこの次の次世代だったり、人を集めるっていうところになった時に、
もっと活用できたらいいと思いますよね。
それをまた進めないと思う。
いや性格診断は面白いですよやっぱり。
旧風検定からね。
あれは面白いと思いますね。
なんかすごいこう、なんか自分でも、なんか昨日やったやつ、僕もなんも考えずに全国武将みたいなとか言ってて。
はいはいはいはいはい。
なんか全国武将診断みたいになって。
はいはいはいはいはいはい。
俺それだなと思って。
っていうのも、やってみたんですか自分で。
自分でやってみたんですか。
僕は足利義満だったかな。
いや足利義満ってパッて言われてもちょっとイメージがつかんだ。
でしょ?
それこそ信長家康秀吉ぐらいしか。
あなたはこれやってやろうと思って。
足利は何か官僚タイプというか、あなたはどうなんやみたいな。
最近勢力を増してきた隣国に対しどのように対処しますか。
45:02
総理になる前に総務国も同盟への糸口を探る。
同盟への糸口を探るって嘘やな。
嘘じゃないよ。
そのに沈黙の効力をまかされました。どう責めますか。
軍勢を手配し迅速に攻撃、時間はかかっても寝返りや同盟などの政治的工作を。
それはAだな。
戦において重要だと思うのはどちら。
裏切り工作や情報収集などの省略、発動、携帯の数や武器調達などの文理増速。
B。
ついに将軍に使えることが許されたあなた。今後の心構えは将軍の右腕として盛り立てていきたい。将軍の下で力を蓄え、いつか将軍になり変わりたい。
B。
将軍が亡くなりついに実家を握ったあなた。まずは何をしますか。内政で力を貯める。力試しに草を仕掛ける。
A。
まずでしょ。めっちゃ笑ってる。
B。
竹田信玄。
竹田信玄。やったぜほら。
B。
ほらいいじゃないですか。
B。
どうですか。
A。
A。
48:05
自分の良さを出そうと思ったら、タイプ的にそういう人と逆に仲良くした方がいいし、竹田信玄が一番になるのがどうかってわけじゃないけど、ここの部分が弱点だから自分もこういう部分になるのかなみたいなのは意外にも言えるし、
A。
B。
お風呂を好きですかとか言ったらもうすごい薄めていって、答えた時に何調べとんねんみたいな。っていうのは、ある意味戦の時責めますか責めませんかじゃないけど、ある程度フラットにしたら別にそれでいいんですけど。
A。
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牛との距離感はやっぱり農場にも違うし、人と牛との個人個人が違う。
B。
別にそれがあかんじゃなくて。
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別にどうしたらいいかというか。
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51:00
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なあっていう意味でのそれそれは あの
なんか一致してるからいいとかじゃなくて なんか自分はこう思ってるけどこうありたいけど
こうなんやん 俺はこうもっとこうなりたいんやったら何ができるかなんやし
あっこっちが向いてるんやったら私こっちにしますって言えるんやったらこっちになったら えーしっていうところでなんかそういう
入手とか なんかこうもっと
絡めて現実的に なんかそれに自分はこういう
しがちだと思うからじゃあどこの数値上げるってその 時間じゃねみたいなあのむしろその搾入が嫌いなんだったら
わかんないけどこう 平均時間はい作業入管理の
1回の時刻とか間に出る中で一応もっとこうすべきちゃうとか 自分らで追うべき数字というか逆にで別にこれってめちゃくちゃユニット
54:07
やりねやりまくってもう50台あるともうドカンでズシャってやる
1回でいけんじゃんって言っていいけど なんか
やっぱそういう昨年の向き合い方とかロボットのダウンそこに思いしたくないから なんかロボットに行きたいなぁとか例えばね
なったときにそれは資産とかねいろいろなあれをあるにしてもなんかこういうところって 目立つ
ところってみんな
あるようで全然ね それがあったらもっと提案できると思う
そうそうお金的にそのポンポンポンでデータ出してくれるんやけど こうが見たいからって言うよ
それこそ何でもいいって言われても困ります これもやっぱり変わります
リスク追わずになんか 安定した収入を欲しいんですよ
知らん この業界かどうかもわからんけど知らん
どこの業界も多分ないですけど 中級は2日絶対で何時から何時で
でもなんぼは最低欲しいんですけど何したらいいか知らん 知らない
やれやって思うな
って言ったときに自分が何をしたいかをまず分かってくれたら もっと周りに関われる
なんか楽能家さん自身が
孤独になろうとして言ってるというか
なんかイメージね なんか違うんやけど ついつい繋がろうとも思ってるんやけど
言って言いながらやってることはこっちに向かってる気がして 指定できないなぁ
楽能業界だけじゃないと思うんやけど
言ったときに例えば見る感があったり
高齢化したくないって言ってるのになんでそうしてんのとかっていうことって絶対いっぱいあると思うんですよ
言ったときにやっぱりここ直したら自分的にどんだけ上がって いやでもこれ全然僕とかと一緒で
そんなことに10万なんでかみたいなのあるじゃないですか ただあなたが10万っていいって思ってたらいいんやけど
あなたほんまにそれが欲しかったっけっていうのは確認させてあげないと成り立たへんし
なんか男もドカッと買うんやで買ってもらってもいいんやけど でもあんたこれがしたいって言ってたやん
なんで今それ使うんっていうのを この何だろう経営者が変わる時
後継者に今経営主が経営移情する時って そういうところも一緒に引き継いじゃってる場合がある
57:00
明らかに絶対親と違う経営感を持ってるしうちとの携わり方も違うはずなのに 入院検定席席表自体は変わってないっていうのは
なんかね 自分らでこう
コンテできることばっかりじゃないのも知ってるし時間がかかるのも知ってるけど やっぱりそうなった時に今自分を見つめ直してくれる鏡もいるし
手鏡もいるけど周りの友人も含めてお前なんかエラーとったなみたいな
ポチャついたなみたいななった時に ちょっとどうしようみたいなあると思うんですよね
そうした時にやっぱりそういう ある意味鏡なんで
そういう部分をもっと作らないと
この先 それこそメーカーさんが来てちゃんと新しいやつ教えてくれたり
こんなの舐めさせたらいいですよって雨ちゃんじゃないけどね 出してくるじゃないですか
それにああああああって言っても それを一生やってても
あなたの目指す ってかいつまでも文句言うだけで終わっちゃうし
基本的に文句言っても 家族も含め
面白いとは思わないんですよね って時にあなたがもうあの
イラついてるからイラつきがこうみんなに感じされて あなたがこう
いやいい感じやわだからいい感じがこうね そうそうそう
伝わりがあってね あるからなんか
こういうのを楽能家になる前やからこそ この部分だったりこういうこと
したいがあるんですけど なんかそれが全然だから
自分自身も確認できてないし 皆さんにとっても
それが個性と言えない 結局この個性って他の人にとっても有益だから個性を認めない
決定やし俺の個性みたいな そのまま突き進んでロボットでバチバチのバック
上げてドカーンって入税をドーンで 一致しなくちゃいますわみたいな
ないねえないって言うかいいねえそんな それ多分向いてないし
そう続かないよ だから辞めときになったら強いもん
多分違う業界にも多分ドカーンってバーンなるやろうけど
なんかそういう なんかよくわからんけど
そういうなんかこう 高校生とか夢見ている
そう現実をしているのもないけど
1:00:03
これはなんか優先順位が カリキュラム的に下だったから
例えば見るか
この部品が壊れたらなんぼですよ 単純に理解として必要だと思うし
働くんやったらね 仮に働くんだったら
こういうマニュアルというかデータとして
これ見たら壊した部品の値段がわかるよ っていうのが欲しいと思う
ただこの自分が作業をするときに 使うもので
5000万寸でわざと釣り出すのが嫌い ってあれに
ああっつってなるんじゃない 俺何踏んどんだよってなるんじゃない
そういう話もなんですけどある意味
大事にしなあかんなんぼだからって わけじゃない
これがなんぼ生んでくれんねん も大事
これ5000万で2億を出せるから 全然ありやん
この5000万今買っとったら2億に なんでも買うやん
でもそれも大事だと思うし その感覚も正直結果薄いと思うんですよね
どの業界でも道具とかっていうもん その道具に対するそれも大事だし
これがここの部分だけ仮に作業中に壊れたと
じゃあ何ができなくなるのかとか
なんぼ必要なのかとか
自分が前絞りせんかったのって何に現れるかって
多分体細胞だったりに現れると思うんですよ
これを進化したらどうなるのか
実務としてあとデータとしてっていう紐付けを
本当にもっとせないと
言ったらちょっと違うけど
僕あんまり好きじゃないけど
マニュアルでやる前に確認して見てからやりましょうみたいな
俺も嫌いなんですけど
ただそれがないじゃなくて
それが現実的じゃないから見ないし確認しない
毎日見ることには価値はないとも思うというか
それは何か結局作業の一つに変わってしまって
それが擦り替わってしまっていいのかもいないか
慣れた人は逆に見ないのがかっこいい
になっちゃうと思うんですよ
やっぱりそれの時に結果は
こうしましょうなんか必要なくて
何本減りますとか
それかお金の感覚が強い人やったらお金で表した方が分かりやすいし
どんだけの被害人も含めて
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この人とこの人がすごい迷惑しますよね
わからへんけど
仮に想像してください
あなたがこうフォース打ち入れました
自分がグワーンやって
ダルビナドーンバシャーンなって
コピーになって折れましたすまへんって言った時に
はかみさん困りますし
メーカーさんが慌ててこないとあかんし
これ昨日開始5分前になりましたとか含めて
あなたもしんどくなるかもしれないし
こうなったらこうなりますよ
で僕もどうしても
そうやけど会社で仕事作業する前に
それこうなるでやったら対策しとけよ
対策しとけよって話になる
なんか消えてるけどここ止めんといてな
いや消えてあかんよ
チーク止めんといてやってよみたいな
で僕も工場でスタラボーとか
僕片付け好きなコーナーやるんで
社長とかもいっつも
まことは掃除できるけど
お前らはなんでできへんねんできない
彼らは多分僕がするからせんへんねんけど
ただ僕はここきっぱりやらん
てかそれは机ぐちゃぐちゃの方が
クリエイティブな仕事向いてるみたいな話だとか
別にない方が仕事しっかりできるって
俺が決めることちゃうから
俺興味ないから
仕事に興味持ちたくないし
極力何もしたくないから
常にゼロの状態に仕事したいだけで
ぐちゃぐちゃにしてたらまた探さない
そこに関しては僕も
テリトリーに入ってほしいタイプじゃないんですよ
最近どうだみたいな
別にそんな好きちゃうから
別にここから今度行ってもらったりし
別にただすげーべちゃってなってたら
全然広いし
単純にケチャップがべちゃうなってたら
服取るやん
自分のエリア関係なくね
ただ通路っていうのは
お前の場所でもないし
俺の場所でもないから置くな
僕は事故がないとも思ってないし
スペースはとっとっていいし
自分でちゃんと一人ずつ仕事してな
っていう感じでやってたから
余計に事故してほしくないし
させたくないでしょと
だから何もここは通路
1:06:01
だから通路だけは口うるさく言ってたんですよ
置くなよって
ふざけんなよって
あと言わへんけど
お前も仕事してる風やけど
関係ないと
これ何回目かなって
今できることをやれんかったら
政治なんかで僕この仕事できますみたいな
言う?大丈夫?
無理やりになるしこっちも
その重要性をやっぱり理解しないといけない
今の作業のこっちの効率の方が最優先やん
でも突き詰めて考えたら
この作業がめっちゃ効率よくやろうと思ったら
そんなことをまず準備が8割やから
お前も来た時点で負けてる
終わってるでって思っちゃうけどそれに関しては
なった時にやっぱりこの区分け感だったりって
大事なんですけど
それは5年6年ぐらいやってる子も
ダメな子はダメ
だから上の子たちというか
もうダメ
もっと苦手なんで
捨てれない
後ろを捨ててあれで
っていうことができないタイプだったので
と思いながら
これができんかったらここにも移る
個性じゃなくてね
環境としてになっちゃうなっていうのもあって
マニュアルを作るとか配置部を作ると
もう一個ね
なんならこっちが調べたら
情報はいくらでも出てくるんだけど
調整はしないっていうスタンスじゃないと
ほんまに理解できないなと思うんですよね
だときにデータをまとめれてない
会社として
っていうのも結局のところ回り回って
毎度毎度同じ説明を
メモとんねんけどそのメモなんてどっか行くやん
ここに残る?無理無理忘れちゃうぜ
っていうのもあって
やっぱりそういう部分とかを
理解させてから収納させると
全然
どこのこの場所だったからこうですね
じゃなくなるしできるんですけど
できるこってもう意向はちゃんと分かってんねん
ここにルールがないよっていうのがルールなんもありなんですけど
ルールがないよ
はい時間になったので今日はここまでですね
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その他にもTwitterや各SNS質問箱もありますので
そちらでお願いします
あとこんなことが知りたいとか
やって欲しいなんてことがあれば募集しています
楽能課の本業に支障が出ない程度に
継続して頑張っていければなと思っています
ありがとうございました