ほんとそうなんですよね
いやー持って帰るのだるいからな
あとねレジがだるいんだよね
そうそう
夕方めちゃめちゃこむやつね
あれちょっとだるいからね
いやほんとそう
あと僕一番はこれ10Xの創業物語とかに近いかもしれないけど
レシピ考えんのがだるいのよ
買うのはいいのよ作るのはいいのよレシピ考えんのがだるいのよ
いやーほんとめっちゃわかります
それをぷらぷら歩いてじゃあ安いこれとこれとこれ組み合わせてレシピかなみたいな
そっちの方がそれが欲しいレシピが欲しい
すごいなつめぐさんが詳しいから言っていただいたんですけど
もともと今はこのLIFEさんとか大手のところの裏顔支援をやってるんですけど
もともとは10XでTaberryっていうこんだてのアプリをやってたんですよね
私が入社するよりも昔の話なんですけど
AIでこんだてを提案してくれるアプリっていうのをやってて
もともとは代表の山本っていうのが昔育休をとって家事を全部やってた時に
そのなつめぐさんが言ってた通り
買い物するとか料理をすることよりも考えなきゃいけない
こんだてを考えなきゃいけないところが一番めんどくさい大変だって言って
作ったのがこんだてアプリだったんですよね
その時確か数年運営してみてわかったのが
こんだて決めてからスーパーに買い物に行く人っていうのと
スーパーで物を見てからじゃあ今日内に作ろうって考える人が
後者の方が多いくらいでこんだてから入る人っていうのがいるんだけど
一番マジョリティではないっていうのがあって
結果ネットスーパーの方がよりパイが広いっていうので
今の事業にシフトしてきたっていう経緯があります
いやーだるいのよレシピ考えるのがだるいのよ
作ると全部キムチ鍋になるから毎週
わかるこの前のどんぐり聞いて鍋の元買いましたよ
赤唐鍋も買ったし鳥野菜味噌も買いましたそういえば
鳥野菜味噌の漫画面白かったよね
全部読んで東村彩子さんのやつ思ったよりガチだったと思って
めっちゃ面白かったです
そんなねりっちゃんさんに引き続き今はね会社のこととかおさらりと聞きましたけど
もう少し個人のこととかいろいろ聞いていきたいと思います
(音楽)
はい引き続きゲストにはりっちゃんさんが来てくださっております
ありがとうございます
よろしくお願いします
さてさてりっちゃんさんといえば有名ラジオやいやいラジオやっておりますが
(笑)
ここで言われるとすごい恥ずかしい
やいやいラジオあれですよねもう100回超えてるわけですもんね
そうなんですどんぐりにやっとこう呼ばないんですけど
淡々とやってたら結構きました
いやいやどうですかやってみてPodcastは
なんか最近やっとこう趣味としてちゃんとなんですかね
成り立ってきたような気がするというか
一定サイクルが回って続きやすくなってきたし
あとなんだろう1年経って100回超えて
最近あれかも反響が増えてきた気がして
なんかリスナーとの対話みたいなのがちょっとずつまで始めて面白くなりましたね
やっぱそこまでの時間ある程度かかりますよねPodcastっていうのは
かかりますね全然ね反響がないから
誰が聞いてるんだろうって思ってたんですけど
最近ちょっとお便りとか増えてきました
どういう属性なんですかやいやいラジオのリスナーさんっていうのは
まあでも多分友達とその友達みたいな感覚なので
りょかちと私がりょかち20代後半と私30代前半くらいなんで
本当にそこらへんの女性が多分6~7割で
あと男性3~4割くらいだと思うんですけど
ITとか結構近い人が多いですね
結構ねネットの話題とか
あとなんだろうそれぐらい年代の女性の中で流行ってるものとか話してくれるから
普通に僕はちょっと多分ターゲット増えてるけど聞いてると面白いですね
あでもそう言っていただけることがすごく多くて
多分女性は本当に友達と話してるみたいって言ってもらうのがすごい多くて
で結構なんだろうな男性とか
あと私の元上司とかそういう元同僚とかは
そういうトレンドネタとかを話してる時が面白いって言ってもらうのが多いですね
2人が話してる早いものとか全然わかんないですからねやっぱね
ファッション話とか
じゃあ確かになんかベリー雑誌
ベリーがなぜ面白いかみたいな話した時とかそういえば評判良かったですね
読んだことないですからねベリーとかね
あと前どっかで話したかもしれないけどなんだっけ
転職に関する匂わせを語る会とかね
はいすごい匂わせ…お便り書く人がすごいですね
なんか最近プロのお便り増えた気がして
そうなんですよ匂わせる人についてどう思いますかみたいな
お話したらすごい面白かったんでテーマ設定ってめっちゃ大事だなって思いました
そう結構僕面白い聞いてますねやっぱね
なんか2人の単純に興味あることを話してるんでなんでしょうね
最近わりと私が今年後半ファッションにハマってたんで
なんかひたすら骨格ストレートとかの話をしてるのが多いのと
あとはなんか読んだ本とかエンタメ系とかと
あとジジネタとかちょっと社会派みたいな話で
大体それぞれ3分の1ずつみたいな感じですね
元々やろうと思ったのはどういうきっかけだったんですか
私もともとポッドキャストすごい好きで
あのドングリも多分一番最初の頃から聞いてるんですけど
高校とか大学ぐらいからポッドキャスト聞いてたんですよ
でそれもあってやりたいなと思ってて
あとメルカリにいた時もメルカンっていうポッドキャストを
そうですよね
そう始めたんですけど会社で細々とやってたんですけど
もうほぼ趣味でやってたので始めたんですけど
でポッドキャストを個人でもやりたいなぁ
でも自分で一人で始めるほどでもなぁみたいなのを思ってたら
多分それをりょかちとなんか去年か一昨年ぐらいの年始にご飯食べに行った時に
ポッドキャストやりたいかもって言ったら私もやりたいんですって言われて
やりましょうってなってその場でやることになりました
じゃあもう割と行き当たりばったり始めちゃった感じなんですね
特に相手を選ぶとかじゃなく
あそうですね
なんかそんな計画的にはなくて
あでもりょかちが考えてたかもしれないですけど
なんかりょかちは結構実行力があるので
多分今年のやりたいこととか割と立てるタイプだと思うので
なんかやっていくうえで
ポッドキャストをやるうえで
困ったこととか大変だったことみたいなのあるんですか?
そうですねでもたぶん
どんぐりもですけど編集どこまでやるかとか
音きれいにするかは結構まだ答えは見つかってないんですけど
最初本当に適当に撮ってたんで
オンラインでズームで話してその
PCのスピーカーから出る音を
iPhoneのマイクで撮るみたいな
すごい粗悪な環境で撮ってたんで
一番簡単なね最初のパターンですよね
スモールスタートで始めてみたんで
なんか面倒くさくなると続かないじゃないですか
だからまあ最初はそう音質を犠牲にしてもいいやと思ってたんですけど
やっぱ今聞き返すとひどい音質だなっていうのがあるんで
その時聞いてくださってた方はありがとうございますっていう感じです
結構聞く側は気にしなかったりしますよね
僕らやる側はすごい
ああ音質がーとか思っちゃうんですけど
聞く側としてはまあ内容判別できないかなみたいなところもあったりしてね
その折り合いをどうつけるかなーみたいな気もしますけどね
やっぱりドングルよすごい聞きやすいと思います
ちょっとずつ進化してきたというか
最初めちゃくちゃですもんねやっぱね
じゃあ編集がどんぐらいやったらいいか分からんっていうのが悩みとしてあるってことですか
そうですねなんかやり込むとどこまでもできちゃうから
どんぐらいの暗媒でやるとか決めてんのか聞きたいっていうのと
あともう一個あってタイトルが主一だと思うんでタイトルどうやって決めてるか聞きたいです
なるほどね環境としてはまずどういう何で撮って何で編集してみたいなのはどういう感じなんですか?
やいやいやラジオは
まずZencastrっていうクラウドで2人の音がそれぞれ同じタイムラインでそろって収録してくれるツールがあるんですけど
それで収録してますね
でそれを落として私が編集してるんですけど
Audacityっていうフリーの編集ソフトに入れてそこで編集してるんですけど
ただもう細かいなんか一個一個聞いてノイズとったりとかはしてなくて
全体にコンプレッサーかけて音量のバランス調節してノイズとってノイズ全体のホワイトノイズだけとって
でそれぐらいかなであとはエンディングの音とか入れて最小高数で完成みたいな感じですね
じゃあまあ同じようなもんですね大体ね
そうなんですか
そうですね人の会話っていい感じのその人なりの間があったりテンポがあったりするんで
タイムラインで見て無作為に消しちゃったりすると多分その人なりの良さが消えたりすることもたくさんあると思うんですよ
意外と間が取ってでもそれがその人の良さになったりだからなるべく
いや会話って多分あんまりロジカルなものじゃなく
やいやラジオ聞いてて政治の話のときにりょかちが
あのは真面目みたいな真面目真面目みたいなことをすごい連チャンで言ってるときがあってでも
それなんだ編集だと消したくなるかもしれないけどでもそれがなんか多分良さになったりもすると思うんで
なんかね僕はなるべくそのなんだろうなノイズとかは消すがこうあんまり間とかずらしたりとかはなるべくしないように僕はするかなーって感じ
なるほど面白いそうなんですね
なんかそれの人なりの多分良さが多少あるなと思う
うんうん
いやいやラジオの良さで言うとその真面目の他に2人が買い物に行ってきたっていう会があるんですけど
そこでりっちゃさんが買い物行こっかって言ったやつがめちゃめちゃ可愛かったですね
そうですかそんなことありました
後でこれはちょっと流しとくんで聞いてください
よく覚えてますね
こんな感じです
はいというわけで今回はりょかちが服を買いたいっていうのがあったんで
私が楽しくなっちゃって買いに行こうって言ってルビネ2ツアーを
おー行ってるね
そうそういいですよねここね
なんかテンション上がってる時とか後で聞き返すと面白いですよね
そうそうそう明らかに上がってるって
じゃあ僕もあの政治の話で真面目真面目って言ってるやつ
そんなのめちゃマニアック
それはこんな感じです
いやー先日衆院選終わりましたがちょっとたまには政治的な話題をしようかと思いまして
真面目
りょかちさんは投票に行けましたか
ほら言ってるでしょなるみさん
めちゃめちゃ真面目つってたね政治の話だから
そっかー生かした方がいいんだな
なんか確かに自分たちだとなんかきれいにしたくなっちゃうけど
うんとかってねまあそんなのはまあその編集も含めて
なんだろう良さというか
youtube だとこういうテロップ入れてみたいなのがある程度もできちゃってるじゃないですか
じゃなくて音声しかないんでその音声をどこまで加工してもいいし
編集してもそれも含めてポッドキャストの面白さや良さだと思うんで
なんかまあまあいろいろとみんなが試行錯誤してくのかなと思いますけどね
前リッチャーさんから聞いたやつだとなんかポッドキャストで結構10xは採用できたみたいなこと言ってませんでした
あそうですね
それってめちゃめちゃすごいですよね
確かにこれはそろそろポッドキャスト採用というのができるんじゃないかと思ってるんですけど
なんかそうですねもともとその社長の山本が彼が個人でやってるチャンネルがゼロトピックっていうのがあって
あともう一個えっとヒカルさんっていう元同僚の人と一緒にやってるフリーアジェンダっていうポッドキャストもあって
2つあってどっちも結構リスナーいるんですよね
本当にそれを聞いてて1年以上リスナーでっていう方とかがちょっと転職しようと思った時に
10x気になってきましたっていう感じで話聞きに来ていただいてそこから採用に繋がることが結構何件もあったんで
これめちゃくちゃ採用に効いてるって思いました
めちゃめちゃすごいですよね
すごいですよね
ポッドキャストで採用あるんだっていうね
ポッドキャストの採用はいいと思いますよマジでいいと思う期待値がずれないもん
人がどういうことを考えててどういう話し方してどういう語彙の強さでとか
性格がわかるじゃないですかテキストだけじゃなくて
すごいそう思いますブログとかよりももうちょっと人間味がわかりやすい感じがしますよね
しかもYouTubeよりもなんかいい気がするなYouTubeだと結構ちゃんとカットできちゃうけど
ポッドキャストってほぼ取っ手出しなんで話の文脈全部わかるというかテロップとかでごまかすこともできないんで
こういうことで多分イラってしてこういうことでこういう思いでやってるんだなっていうのがめちゃくちゃわかるんで
ちょっと聞いて聞くのをやめる人もいるしずーっと聞き続ける人だったら多分相性はいいし
本当そうだと思いますその入っていただいた方は多分1年以上聞いてて
なんかこうポッドキャストってこう行動的にどんどんつまみ食いより同じのをずっと聞くじゃないですか
だからその会社の成長の過程とかも多分聞いてれば1年間でわかるし
あとなんかその方が言ってたのはその人が仕事であまりうまくいってない時とか
あと周りの人と関係上悩みみたいのがある時に社長のポッドキャストを聞いてて
こういう人と働いてたらもっとうまく働けるはずなのになぁみたいなのを薄々思ってて
あれみたいな受けたいかもっていうのがだんだん醸成されてたって言ってて
それは強いですね - いやめちゃくちゃいいと思う
生活に溶け込んでるとすごいねなんかもう他の会社受けようっていう前に多分最初に出てくるんですごい強いなって思いました
確かに社長やってたらね - そう
これで大事なのがコウホーがじゃあ自分の会社でやりましょうって社長に無理やりしゃべらせても多分違って
社長が本音で好きでやってるからうまくいくっていうのは絶対あると思います
なんかねあんまりねなんだろうじゃあどういう内容しゃべったらいいかコウホーの人作ってきてみたいな感じで言ってやるっても全然楽しくならないんで
まあそうね - そうなんですよね
そう多少雑談がある方がいいんですよ
100回のうち30回ぐらいは別に聞いてもあんまり意味ねえなみたいなのがあってもいいんですよ
それも含めて人とか柄がわかるんで - うんうん本当ね
マシュマニテーマ設定しようと思うと続かなくなりがちですよね
雑談でも何でもいいからなんか1年間聞かせる番組あるってすごいタッチポイントとしてめちゃめちゃ強いからね
いざと予定に早期するっていうのはありますよね
まあいいですねでも確かにポッドキャストでちゃんと採用してる会社ってあんまりなさそうだから
なんかそこの部分でてんくさんはね結構いい位置というかすごい最初にやった会社だなっていうような印象ありますね
いやすごいそうなんですよなんか偶然社長が最初に始めた時はたぶんそんなにイートしてたわけじゃなかったと思うんですけど
結果的に今はすごいチャンネルとしてすごくいいなと思ってますし
なんか今やっぱり企業のブログとかツイッターもやってる会社すごく多いし
なんかだんだんどこかわかんなくなってきません?タイムライン流れてきて
うんわかんないですね
なんか一つの会社のブログだけをずっと見続けるっていうよりやっぱ記事単位で見るじゃないですか
なんかそれをポッドキャスト一回聞いていただくとほんとずっと同じチャンネルで繋がり続けられるから
最初のタッチポイントとるのは結構難しいですけどなんかそこであってたらほんとこれはいいなと思ってます
なんでそうですねまあ社長がやってるんで別にこれを言ってみたいなそんな強く言うわけじゃないんですけど
聞く人が増えていくといいなと思ってますね
いやーいいですね概要欄にね是非貼っとくので
ありがたい
ゼロトピやフリーアジェンダも聞いていただければと思います
ゼロトピって何気に僕ゲスト会やりますからね
そうですね取材していただいた時の
最近でもほんとにスマートHRの三宅さんって社長が代表交代しますって言った時とか
本当にゼロだとやるちょっとさすがにやる気にはならんが
このほどよく一人目はちょうどいいみたいな
なんかありそうじゃないですかどういうことでしょう
そうですねなんか結構子供の頃とか大学ぐらいまでは
なんか私あのなんですかね
なんか縦社会とかすごい苦手とかあんま好きじゃなかったんですよね
で部活とかってこう先輩の理不尽なルールみたいなのあるじゃないですか
そういうのがとにかく嫌だったり制服とかも嫌だから私服の学校行きたいとか
そういうのが強かったんで
なんか既存のルールあんまなさそうなとこにとにかく行きたいと思ってて選んでたと思います
でただなんか自分で結構キャリア的に考えが変わったのは1回タイミングがあって
それこそ夏めぐさんに話を聞きに行ってあのフィリピンに留学行って
その後サンフランシスコ行ってあたりなんですよね
ねだってわざわざ本当に全然知り合いじゃないのに知り合い通して僕に連絡してきて
そうですね当時アグレッシブだった
そうそうでフィリピンって危ないですかねみたいな話を
したした
大丈夫なんじゃないですかねみたいな
まぁ荷物は腹見放さずみたいなそういう話した気がするんですけど
いや確かミクシーに新卒で入った頃はそんなに考えてなかった
まあベンチャーITベンチャーまあ面白そうだなと思って入ったんですけど
なんかミクシー辞めてそのフィリピン行ってあとサンフランシスコに行って
その後Yelpっていうのに入ったんですねコミュニティマネージャーで
その頃に私ミクシーで新卒で3年くらい働いてた頃は当時って
まあ結構ITベンチャー盛り上がりきれ新しい会社色々出てきて
当時ってなんだろうなんか写真アプリとかすごい流行ってた頃なんですけど
あとサイバーがいっぱい新規のアプリ出したりとかしてて
マイ365とかあった
そうマイ365超流行ってましたねあとスナッピースナッピー
はいはい
スナッピー超流行ってた
なんか自分もベンチャー界にいるからにはいい仕事してみたいけど
何者かになりたいけどどうやってなるんだか全然よくわかんない
みたいな感じだったんですよ確か
メディア出てる人とかのインタビューとかいっぱい読んでたし
仕事できてる人なんかいろんな結果出してる人いっぱいいるけど
どうやってその道筋に行くのか本当にわかんないって思ってたんですけど
それがまたまたマミクシー辞めて海外行って帰ってきてイエルプ入ってってなったら
なんか当時イエルプでコミュニティマネージャーっていうちょっと珍しい
当時入り始めのタイトルをつけてもらってそれで活動してたんですけど
そしたらやたらなんか取材依頼いただいたりとか
あとは昔の同僚とかからコミュニティマネージャーってどういうことやってるの聞かせてほしい
みたいな連絡とかあとはそれこそそのフィリピン留学行こうと思ってるとか
サンフランシスコどうなのとかすごい連絡とか来るようになって
だんだん何でしょう自分の別にできる能力とかは何も変わってないのに
自分にとってはなんか突然こう周りの人が連絡くれるようになったりとか
あれ扱い変わったなみたいなすごい思ったタイミングがあって
でなんかそれ何でかっていうと自分がめっちゃ仕事できるようになったってほどじゃないんですけど
なんかただレア度が上がっただけだなって思ったんです
ただ同じようなことやってる人いないから自分に連絡くれたり取材くれたり
依頼くれたりとかするんだって思ってこれめちゃくちゃ得じゃんっていうことに気づきまして
そっからは結構なんか同じことやるなら何人も同じ人がいるっていう
なんかこの会社入って何人も同じってよりは自分しかできなそうなこととか
他にやる人いなそうなことっていうのを選んでった方がキャリア的にはこうレバレッジが効くんで
できるだけそっちを選ぶようにしてって今みたいな感じですね
それ選ぶというか基準というかなんだろうどういう風に選ぶんですか
でも私はまっともな転職活動したことなくて基本全部リファラルとか人紹介とかなんですよ
ででもあとはいくつかはあってやっぱり自分の好きなサービスとかじゃなきゃ全然発揮できないので
さっきうまく見つけてるっておっしゃっていただいたんですけど
なんか自分はそんなに得意な方器用な方じゃないんで
逆に今まで副業とかで仕事させてもらって一定はできたけどなんかその会社のこと本当に心から好きかって言われると
なんか人に勧められるのかわかんないなみたいなものとかはなんかそこまでなんだろうできなかったなっていうのもあって
本当にここはもう間違いなくみんなにとって絶対いいって言えるっていうものが見つかったら
そうしたらなんかうまくいくパターンが今まで多かったんでそれは結構探すようにしてるかもですね
じゃあ1分の1でいいんじゃなくて副業だったり知り合いの紹介だったり色々な人と話してみて
その中でこの会社だったらマジで好きだわって思えるところを選ぶって感じなんですか
そうですねなんか本当にメルカリもミクシーもそれぞれも自分もすごいサービスのユーザーだし本当にいいと思ってるし
TENX入る前は本当はメルカリ辞めた時って別に転職先決めてなくて
しばらくあのなんかのらりくらいとしながら何個かいただいた仕事やってたんですけど
TENX入るっていうのを最初は全然決めてなくてただ仕事してたらこう業種としてもすごく面白いと思うし
いるメンバーもすごく面白いしなんかこんなにいいのに世の中に知られてないのもったいない
もっと知られた方がいいみたいな感じでこうやっててやり始めてっていう感じでした
なるほどねそうかそうかいやーすごいですよね最初の1人目に結構いろんなところでなるのは
これでじゃあ1人目とは言わずベンチャーだったりちょっと新しいところに自分からも行きますみたいなこれ聞いて行く人がいたとしたら
最初何したらいいんですかだってちゃんとした研修とかないからわからんじゃん最初何したらいいんですか
そういうベンチャーとかに何1人目候補で入りました
あー入って探す方じゃなくてもう入ってからですよね入ってからだったらどうなんでしょう
自分は一番最初やるのはやっぱりその会社のことになんかまずは誰よりも詳しくなるっていうのが一番最初かなと思ってて
なんかそれメルカリ最初に候補として入った時やってたんですけど
なんか候補の仕事当時もやったことなかったんで分かんなかったんですけどでも記者さんに会ったらその自分が会社の代表なわけじゃないですか
なんでなんかそもそも記者から信頼得るにはまず自分がその会社のことめっちゃ詳しくないとダメだなと思ってたんで
多分最初の3ヶ月ぐらいはそんなに外に行くというよりはひたすら会社の過去からのドキュメント全部読んだりとか
なんか社長の過去のインタビュー全部読んだりとか社内の人とネットワーク作って
この会社どういう会社ってこう自分の言葉で語れるようにするみたいなのにかなり時間使ってましたね
へー3ヶ月ぐらい
3ヶ月ぐらいそれが多かったと思います
でもそれってそれやってる間ちょっと仕事してないんじゃない?仕事してよみたいな空気になりません?
そうですねどうだったかなー
まあその間に普通にプレスリリスとかあればもちろん書いたりとか一定の仕事はやりつつなんですけど
でもなんか一定時間使わないとなんていうかうちの会社いいですよって言ってもなんでいいのかって
なんか表面的な言葉だけじゃやっぱ人にそんなに進められないと思うんですよね
なんで自分が何面白いと思ってるかっていうのが結構大事だと思ってて
自分の言葉で語れるようになるには結構本当に社内の人と話したりとかにまずは時間使う方がいいと思ってて
それと一旦上とそれを握った方がいいかもしれないですね
まあ確かに確かに
まずはちょっと社内を知ることに3ヶ月ぐらい使う予定なんでっていう話しておけば
それがないとねえなるみさん僕あのリッチャさんの魅力というか
あのすごさ結構この辺りの今僕が聞きたいあたりにありそうなんだろう
すごいリッチャさんらしい本質的な話をするなって思いますよね
やっぱ入社したばっかって張り切って外の人からも期待されるから
結構外へ外へって言っちゃう人も多いと思うんですよね
外の人と会わなきゃとかねっていうのがあると思うんですけど
でもやっぱ社内のコミュニケーション超大事そうでね
そうですねあと多分記者さんとなんかそれ同じ視点なのかもなと思ってて
多分昔あの西村さんがゲストで出られてた回をちょっとこの前聞いてたんですけど
その取材対象に対して面白がれるかみたいなことを多分おっしゃってたかなと思ってて
自分もすごく同じで普通に面白いから知りたいんですよね
なんか自分の好きなものだったら知りたいじゃないですか
私は多分うまくワークしてると思っていただけてるのは
本当に自分が好きなところの仕事しかしてないんで
そしたら会社のこととか事業のこととか興味持ってるから掘ってって
で掘ってってで他の外の人に会った時にこんな面白いことあってさみたいなのが話せるから
そうするとうまくいくなって思います
で逆に過去に仕事した中で何でもできるかと思いきや自分が興味持ってないものは
何度話聞いてもやっぱこれが何でいいかわかんないんだよなって思ったのが
なんか拭えなかったのがあってそういうのはちょっと途中で
なんか多分これはあんま向いてないからやめようと思ってやめました
じゃあしょうもないリリース出さなきゃなってきはあんま力が入るわけですね
そうですね昔から興味ないものには本当に興味なさそうだよねって言われるんで
興味あるものをうまく仕事にできたのがラッキーだったんじゃないかなって思います
なるほどあと僕リッチャさんに聞きたいなと思ってたのはエンジニアでもなく
めちゃんこB向けの営業しますでもなく例えば記事書くみたいな
お仕事できるのはわかるんですが一本の完全な専門職ってわけじゃないじゃないですか
そうですね
で結構そういう人たちは多いと思っていてでもそういう人の中のロールモデルにリッチャさんはなりそうだなみたいな
いやいやでも広報っていうのを始めて6年でその分野で一定の功績を残してるのがすごいなと思いますね
そうですよねで別に広報って言ってもじゃあずっとそのまま広報一本ですってわけじゃなくそこから幅広いじゃないですか
なんだろうなゼネラリストの戦い方と言いますか
専門職エンジニアでもなく専門職ではない人の
そうですね確かに
ビジネスでの生き方ってどういうのがあるんですかね
教えてもらっていいですか僕ら
教えてもらっていいですか僕ら
でもなるみさんは記事書けるんですよ僕それも専門職だと思って
記事書けっから誰でも教えてくださいよどうすればいいですか
でも確かにこれという強みがでも広報やるまではより何もなかったんで一旦広報をやって広報は人並みにはできるようになったかなっていうのはちょっと自信になりましたよね
ただその先は広報でこの後一生やっていくかって思った時にそれはそれでまだそこまで決めきれないなと思ったのと
自分は広報という職種としての仕事が好きっていうよりは
その会社とかそのプロダクトとかあとはスタートアップ業界全体っていうのも結構好きなので
それに資することがやれればもっといろいろやってみたいなと思っていて
であとはなんか名前はうまくつけられないんですけどただその今人事とかも採用とかもやってますけど
なんか自分が得意でやりたくてそれが何か会社にとってもメリットがあることっていうジャンルがあるんだろうなと思ってて
なんかそれをうまく作っていくとなんかすごい得なんでしょ自分も楽しいし相手にメリットあるからいいなと思ったんですよね
でこれただ会社の中でこれをうまくやるには結局あの周りとかあとトップとか自分の上司とかの信頼関係がないとダメで
なので私がある日突然転職して私のこと誰も知らない会社行ったら多分なんやねんってなるんで
行ってその自分のこと知ってて自分と働きたいって思ってくれる人と働くっていうのがマスト条件だなって思ってます
ここ2年ぐらいですごいリチャさんを拝見して感じるのがそういうSNSとか初めてした上発信にすごいギア入ったなって感じするんですよね
そうですか
前って結構割とのんびりしたツイートをしてて
あ~たしかに
ここ2年ぐらいは意志を感じます自分を知ってほしいっていう
それもそうだし志桜が単純に上がったんじゃない年齢とともにっていうのはない
ギア入った感ないですかリチャさん的には
そんなに考えてなかったんですけどでもフォロワー数増えたからなんかそういううるいこと言えばよくなったっていうネガの方あるんですが
でも自分がギア入ったタイミングで言うと前はなんとなく自分が名前もつきづらい職種だし
後は広報とか女性で結構女性活躍とかウーマンエンパワーみたいなところに興味があるんですけど
昔はそれ個人的に興味あるだけでそんなに周りに発信しようとか思ってなかったんですよ
後広報とかコミュニケーションっていうのもベンチャー界にとって大事だと思うけど別にそれをあえて怖だかに言うつもりは別になかったんですけど
なんか思ったのか自分が会社でマネージャーになった時全職でマネージャーになった時とか
後は全職辞めた時とか今の会社で役員になった時とかに思ったより周りの人からすごい期待してもらったりとか
後勇気が出ましたみたいな言ってもらえることがすごいあってものすごい恐れ多いんですけど
ただ確かに自分も自分と同じ職種の人でその先にいる人って昔想像つかなくてこの先なんだろうとか思ってたので
多少なりとも誰かの役に立つなら発信することとか前に立つことって意味あるんだなっていうのをなんとなく思うようになったんで
考えみたいなのを発信したりとか後は結構女性のキャリアとかはすごい意識的にでも言うようになりましたね
それかな?
なるほど、わしはもうロールモデル側にやっている覚悟がね
そうなるとすごい嫌なんですけど
格好たる意志がね
すごい嫌なんですけどね嫌というか恐れ多いなと毎回思うんですけど
まあまあでも自分がその何者でも
そういう年齢になってたんだと思いますよ
そうですね、あと自分が何者でもない頃ってそういう人たちのブログとかめっちゃ読んでたなっていう記憶がすごいあって
まあそっち側に行き始めたっていう感じなんですかね
貢献したいって感じをすごい感じますよねそのスタンタップ業界というものに
例えばダイバーシティアンインクルージョンに関してちゃんと発信したいとかね
そうですね
意志を感じますよね
あと多分なるみさんその記者側で見られてるかもしれないんですけど
なんか広報って経営にとってそんなに大きい役員とかになることって少なくないですか
今までこそすごい重要してる人っていうのは一部に
すごい重要してる人もいれば大部分の人が重要してないみたいな
差が激しいところだなっていう気がしますね
自分はその広報に限らずですけどそういうコーポレートの特定の職種とかって
本当はすごいインパクトあっても
なんかこうなんでしょうねこうキャリアのその先が見えないとかに悩んでる人って結構いたりとかして
でも自分はそのメルカリがすごく広報がうまい会社だったっていうのはあると思うんですけど
やっぱり企業価値とかにすごくこう直結してると思いますし
特に今ってトップの発信とかもすごい大事じゃないですか
という時になんか広報とかコミュニケーションの役割ってすごい大きいのに
でも自分が一緒に働いてた広報とか
あと面接で話した人とかは結構キャリアに悩んでるのすごいもったいないなと思ってて
なんかもっとその先のキャリアとか
経営者の近くで働くとかってポジションいっぱいあると思うんですよね
なんかそういうのとかはなんでしょう
まあ多分メディアの方とかもそうだと思うんですけど
こう記者が最近ってVC行ったりとか
まあいろんなキャリアの幅広がってると思うんで
記者と広報あたりのこうキャリアってもっと多様にいろいろあるはずだなって思ってて
それ増えてってほしいなと思ってるんですよね
確かに記者の人がね例えば僕の友達のますあさんがVC行くとかね
そうですよねコーラルに入られて
さくらはさんもグローバルブレインっていうと一体してね
結構最近異業種転職あったりしますけど
広報の方も同じくねもっといろんなところに顔出すと実は面白いんじゃないっていうのありそうですよね
そうなんですよなんか最近ニーズはめっちゃ高いのになんか人材足りてないし
広報を辞めちゃう人も結構いるんでもったいないなと思っていて
広報ってねまあブースターといいますかあらゆる産業法で大事ですからね
人事だって別に知られないと人来てくれないから広報みたいなもんで
うんうんうん別に新しいカッパエビせん出してもねそれを買ってもらわないと売り上げにならないんで知ってもらわないとっていう
そうそう知らないと買えないわけだから大事ですよね本当ね
僕がねあのリッチャさんは良いなと思うのはこれはちょっと誰かを傷つける言い方になっちゃうかもしれないですけど
広報ってさああの何適当にSNSやってさあこうなんか
きゅるるんぷるるんってしててそのままなんかでも連絡は返さないみたいなとか
いきなりどっか転職しちゃってもう知りませんみたいななんか分断してく人がねいるのよいるかいないか
いないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかいないかい
なんかねリッチャさん素晴らしいのはねちゃんとしてるあのねなんだろうすべての前つながった人とかでも何不義理を果たさずみたいななんだろうなぁなるみさん言いたいことわかりますも普通にちゃんとしてるよねっていう
今後ちゃんとでしないとなんかそこのねちゃんと雰囲気広報じゃなく地に足がついてるというかちゃんとちゃんとやってくれる人はね素晴らしく僕はね良いと思います
そんなになんか嫌な体験があったのかななんか広報ってちょっとなんだろうな目立つからかっこいいやりたいなんかちょっと流行ってるそうだからやりたいみたいな人若い人たち多いと思うけどそれでやってそのままなんか消えちゃう人たちが多い中でちゃんとちゃんと普通にビジネス
力があるっていうのはね僕めちゃくちゃ大事だと思います
そうだったのかそんなに確かになんかこれそうですね誰かを傷つけないといいんですけどでも広報をやり始めて思った時にそういえば広報ってなんか全然その何ですかね他の職種に比べてやっぱり人口も少ないんで人材層がそんなに熱くはないなって思ったんです
でその中で一定その例えば経営者の視点とかなんかそのベンチャー経営の中でこう例えば資金調達のリリースするなら資金調達ってどういう仕組みかあんまわかってないと語れないじゃないですかだから結構メルカリーた時はメルカリーって毎回こうなんでしょうね結構大胆な挑戦とか業界に先かけた何かみたいなのやってリリース出すんでなんかそれを記者に説明できるようになんなきゃいけないじゃないですかなんでこれが新しいのかみたいなのをなんか勉強してるうちに割となんかその知識ついてきたのはすごいラッキーだったなと思って
そうすると意外と全般的ななんか知識みたいなのがある人とかが結構少なかったりするんででこれ結構広報だからお得だと思ってて私は広報やりたい人増えたらいいと思ってるんですけど
じゃあなんで10Xがいいなと思ったかの理由についてご説明したいと思います
1個はですね強い思想というのがありましてそれは社長がちゃんと思想を持ってこうしようと思ってるじゃないですか
なんかそこをね正しく持ってる人ってそんなにいないって言ったら怒られますけど
ベンチャーってそういうもんだと思うんで社長がそこを持ってなかったらビジョンなかったらやる意味ないんでそこをねあるのは素晴らしいなと思っております
でその1言語化できる解像度これはですね言語化がうまいですねヤモティさんは素晴らしく
でそれを解像度高くだからたぶん日々試行してるんだと思いますそこはね完全に僕のないものをねだりなんですが僕はふわっとしてるのがメリットだと思ってるんで僕自身の
そうがいいな解釈で
僕はもう自分でふわっとしてるなと思ってこのままふわっとしてこうと思ってるんでそこのね言語化できる解像度がちゃんとある人はねちゃんとビジネスできますよそう思う
ふわっとしてるやつはダメだよ
やっぱヤモティさん筋トレしてるからね
筋トレしてますね
そこはねすごく大事あとねもう一つはね市場がいいっていう本当にもう完全に
大事
大事だけどビジネスっぽいお話になっちゃいますけどあのねちゃんと正しい市場に行かないとね伸びないのよしかも正しいタイミングでそれがねTenexはね素晴らしいよね今も
市場がねむちゃくちゃバカデカいじゃないですか
そうなんですよ
だしねでもバカデカくてもタイミング大事で今アフリカ側とか行ってるやつはダメだよインド行った方がいいから絶対
そうです
わかんない違いはその辺は
だし東南アジアの方が絶対みたいにタイミングはあるんですよそのタイミングをねたまたまなのかめちゃめちゃ考えてるのか知らんけどいやいいですよ僕はもう素晴らしく推しておりますここの市場のタイミングは
とさらにあのね僕がかやくん時にああ面白いなと思ってたエンジニアの人たちが行ってるんですよ
ああ
だからそうそう石川くんとかもそうです
CTO
そうこの人たち面白いなと思ってた人たちが行ってるってことはなんか言語ができてビジネスちゃんとしてるだけだとエンジニアがついてこなかったりするんですけどちゃんとそこの部分のブリッジができてるそこの会社はねあんまりないんですよ三菱商事出身ですみたいなちょっと
わかんない今適度に言ってるだけですよ誰かを傷つけるわけじゃなくね
でもエンジニアだけじゃなくビジネス面でもすごい優秀な人が集まってた
例えばさっきのCFOの山田さんって人はさ
山田さんめちゃめちゃいいよね
そうそうなのよそうなのよ
山田さんみたいに入ってくるシリーズBのスタートアップっていうのは前もどっか話したけどめちゃめちゃいいんすよね
いい本当そう
ちゃんとしたところから来てる人に仕事も教えてもらえるしそういう人が集まってきてる市場であるってことだし絶対成長するわけだからなんか若い人が行くにはすごくいいと思う
いいですよねそうそう
でまあとはいえ多分社内ってこうやって外から見えてるのたちが入ったら入ったでバタバタぐちゃぐちゃしてて大変だってなるんですけどいいじゃないですかその大変さはっていうのは
同じ大変さをするんだったらちゃんとこういう正しい成長と正しいいい感じのベンチャーでめちゃくちゃした方がいい
すごい激Pリアルタイムしていただいた
あのねCFOの山田さん知り合いに株の相談されたらまずこの人のノート見て勉強する人いいよ
そうノートめっちゃ面白いんですよ
であと僕じゃなくてこの人にDMした方がいいよっていうのは僕結構サジェッションしてます
最近よく相談に乗ってるらしいんでそうですよ
しかも相談乗りますよって書いてあるじゃないですかだからねいやー素晴らしい
東大野球部のキャッチャーですからね
詳しいそうそうそう野球部一つ
待ってキャッチャーはどうなの
やっぱ頭の葉ですよ
頭の葉なのやっぱり
スタートアップ界の古田敬っていう風に僕は
メガネしてるし一応
メガネしてるし
僕結構ノート書いてるのがこの前聞いたら面白くて相談に乗るのって自分も勉強になるから色々相談に乗ってるらしくって
でなんか3回同じこと引かれたらノートに書くようにしてるらしいんですよね
うんうんうん
でなんかそれでストックオプションのここについて聞きたいとかを
3回同じこと引かれたらノートにして次からはそれをここに書きましたって送るっていう仕組みで最近いっぱい書いてるみたいです
へー
読みましたよ10Xのボルグにそう書いたと
そうすごいさすが
それ面白いですね
記事のネタの見つけ方にすごいいいなと思いました
そうそれ絶対ニーズがあるから3回引かれるわけですよね
それなるほどね
めっちゃいいと思う
僕そういうこと聞かれるとなんかなんだろどうでもいいこと3回聞いて記事になるかなみたいな
同じ人でも感じされる
どうしたら150キロ打てるようになりますかみたいなのを3回聞いてみようかなって
山田さんに変なこと聞くのやめないで
変な記事触れるだけになっちゃうから
ちゃんとしたことを聞いてちゃんと書いてる
記事に何の書きたいか
記事に何の書きたいか
3回聞いたら絶対しないけど記事盤になってるみたいだから
いいな辻ちゃんとかごちゃんどっちが好きですか
みんなから3回聞きたいな
聞かれたのに書いときますねってなっちゃうからね
辻ちゃんですよ
理由は3つありますってなるから
面白さないから聞いてみようかな
いやこうやってなんだろうなこういうレベルの面白い人たちが個人でもちゃんと発信してるっていうのは
おそらく山田さんがちゃんと発信してるからこんぐらいなら発信していいんだっていう
ラインができてると思うんですよね社内で
そうですね確かに
いやなんかみんな別にそんなに頼んだわけでもないのに
なんかみんな発信してて偉いなってよく思います
でもそれって多分そういうのがカルチャーだと思うんですよね
でそういうのがあると何だろう広報としてもレバレッジが効いているというか
そのビジョンがあって社員たちが勝手に広報活動してくれていて
これでだってこの話聞いて山田さんにノート見てみようかなって見て
あTENX面白いなってなる人たちも多分増えたりするじゃないですか
そうなんですよいやありがたいてかめちゃくちゃPRしていただいてありがたい
でも発信するとやっぱり発信する人がいてそこを見て応募しましたとかあると
やっぱ他の人もそれ見てるからじゃあ意味あるんだ書こうって
ポジティブに回り始めやすいですよね
いやいいですよね
あとやっぱり僕めちゃくちゃ大事だなと思うのは社長がどんなもんかっていうのはめちゃくちゃ大事なんで
変な人の会社で働きたくないで
その時に社長がポッドキャストやってるともう人となりがわかりやすくてとても良い
まあ合う合わないがわかるってのいいよね
なんかナメダルバ好きなんだなとかがムジャベスからの系譜がとかっていうのを聞けるじゃないですか
めちゃくちゃ詳しい本当に二人とも詳しすぎる
そういうのがわかるとね例えば僕はめちゃくちゃふわっとしてる人間なんで
多分ねヤモッティさんと絶対合わないんですよ
そうでもそういうのがわかるのはすごい大事だと思う
入ってから違うとかじゃなく
でも私も割と多分ふわっとしてるほど人間なんですけど
でも私たぶん入ったときでも最初そういえばそのガチガチロジカルっぽいから
いやTENXという会社があるのは知ってるけど自分はそんな合わないんじゃないかって最初思ってたんですけど
それこそPRとかもコミュニケーションとかよりもわかる人だけがわかればいいみたいな感じかなって思ってたんですけど
ただなんか手伝い始めて結構話を聞いてみたら会社のカルチャーとかもだし
あと外に知ってもらうとかもうめちゃくちゃ大事だと思ってるけど
自分はそんなに人とコミュニケーションとかうまいと思ってないし
得意な方じゃないと思うからそれはよろしくって言われて
そういうのを人をちゃんと集めてチーム作れるのはすごいいいなと思って入りましたねそういえば
いやTENXさんが今後こうした方がいいで言うと怖いからもうちょっとマイルドな発信が欲しい
怖いよ
そうですよねよく壊そうと言われるんで私今突きやすさ担当として頑張ろうと思ってるんですけど
怖いという人は私におDMいただければ
なんか前オープンオフィスの写真でヤモッティさん筋トレしようって言ってましたけど
逆に怖いからもう
死んでちゃう人いれるから
社長も筋トレしてるけどみんな筋トレしてるわけじゃないんで
いやでもやっぱり会社のベンチャーって色が社長の色ってすごい強いじゃないですか
まあでもこれが今年40人ぐらいになってもっともっと採用していくんで多分100近くなるかなと思うんですけど
なんかそこで色とか社長一色だけじゃなくて色んな人が増えていくっていうのがすごい楽しみというか
会社の成長の過程だなっていうのを最近めっちゃ感じてます
なんで女性も来てほしい女性もちょっと女性オープンが粉すぎてめっちゃへこんでるんで来てほしい
いや粉いかないでしょ怖いもんだって
どうしたらいいかな
あの筋トレ言うと元野球部の人みたいなイメージがある
私が怖くないよう感をどうしたら出せるかな全然みんな優しいんだけど
やいややラジオ採用するしかないと思う
やいややから確かに
それあってんのかな最終で落ちない大丈夫
いや全然ねなんか別にみんな楽しくそんなにゴリゴリな人ばっかりなわけでは全くないんですけどそうなんだよな
本当になんかもっと不当点間違えたら殴られる
いやいやいや他方と言わなくても大丈夫
そこは他方なの?
いやーここって難しいですよね
この前私が役になりますみたいなプレイスリリース出した時に
だいたいリリースで写真つけるじゃないですか
あのなるみさんが昔資金調達はアーシャみたいな名付けましたけど
写真のことすごい考えてて
とりあえず黒いイメージをやめようと思って黒以外の服を着てきてくださいって頼んでみんなに
大事めっちゃ大事
そしたら白白になったんでめっちゃ混んだと思わん
いい?黒よりかわいい黒よりかわいい
TENXで黒だったら怖いよ
ラーメン30種目になっちゃうからやっぱ
いやほんと指定しないと会社オフィスみんな黒いなみたいな感じなんで
ちょっとせめてリリースの写真は柔らかいと思ったんですが
ちまちましたところから
じゃあねTENXのノーションで作った採用ページ貼っときますので概要欄に
あそうだその話めっちゃしたかったあれ最高ですねめっちゃいい
しかもいいところで言うとシャインめっちゃ載ってるじゃないですか
あと肩書きのところだっけなコードにしててハイライトっぽくなるようになってるじゃないですか
僕あれはね使い方うまいなと思ってました
2人ともめちゃくちゃ細かいところまで見ている
でもその採用ページを最近デザイナーさんにリニューアルしてもらったんですけど
それでちょっとびっくりしたのがノーションってこんなに見やすくなるんだっていう
やっぱりデザイナーさんにやってもらったら違うんだなっていうのでめっちゃ見やすくなりました
でシャインの顔はさっき言われた通り怖いっていう怖いとっつきづらいみたいなのが課題なんで
人間味っていうテーマがずっとあって社内のスラックにも人間味っていうリアクションがあるんですけど
人間味出していこうって思って
意識があるってことね
人間味なんのかな違う違う人間味はそうだけど人間味出てるから怖さが出ちゃってるじゃない
なんかこうヤモトのイメージあるけどシャインの顔とか人気みたいなのが足りないのかなと思って
人以外のメンバーの顔あと笑顔を出していこうってなってとりあえず写真が散りばめられています
でも確かにシャイン30人超え始めてるんだったらその社長一人ってよりも会社としてみたいなのが多分
発信として大事になってくると思うんでなんかその辺がねちょっとすごく楽しみだなと思います
最近の発信を多分皆さん見てもらうと割と顔がいっぱいあるなみたいなのを出そうとしてると思います
僕TENXさんの好きだったのはあれかな
どっかのリリースで大文字Xは10倍のことを指してて
注釈入れたわ
あれですよね小関雄さんもツイートしてた気がするけどね
そんなところまで小関さんも見てたのか
そうなんですよ
あれは面白かった記憶がある
別にネタのネタではないんですよ私毎回入社オリエンでそれ説明してますからね
TENXのXは大文字は名詞の方で小文字のXは形容詞ですっていうローカルルール
いやーでも僕はすごくいいなと思ってるんでね
ぜひぜひもしね興味あるなって人はどうしたらいいですか採用ページから行けばいい
概要欄にリンクあってあるんでそこをクリックしてもらえるとどんぐりからの応募っていうのがわかるので
そんなルート
そこから採用があればね
あれをどんぐりを聞いてと言っていただけると話が早いかも
なんか特典あるんですか
特典?
特典なんだ?
聞いてっていうのに応募すると
ステッカー?
ステッカー
ステッカーをプレゼントしようかな採用ページからでもいいですし私にDMとかでもいいですし
あのOPEN officeとかイベント定期的にやってるんでそれに来ていただくでもいいですし
はいぜひ気軽にコンタクトいただけると嬉しいですね
はい体鍛えてからね行かないといけないですけどね
鍛えなくて大丈夫です
殴られちゃうから
リッチャーさんに僕聞きたかったのがリッチャーさんすごい読書家だと思うんで
今年つか2021年この本良かったなっていうのがあれば1個教えてもらっていいですか
はい
読書家というほど読んでるかは怪しいんですけど
せっかく言っていただいたので良かった本を思い出してたんですけど
1個オススメがあって
タイトルがBad Blood シリコンバレー最大の熱狼スキャンダル全新総
っていう本なんですけど読んだことありますか
Bad Blood
僕あります
あーないわ
あの医療系のやばいペンちゃんがすごい上達した
そうそう
なんて名前だっけあの会社
セラノス
あセラノスかはいはい
ああいうのドキュメンタリー的な感じですか
そうですそうです
そうなんですよ
ちょっとこれ実は多分さ別のところでお話ししたPRのエピソードともちょっと関わってるんですけど
これほとんどドキュメンタリーでさっき並部さんが言ってたセラノスっていうシリコンバレーで
血を指先にパシッて何か押してそこから血液をいってきとるとそれでおがんとか
なんかいろんな病気が全部調べられますみたいなっていうソリューションを提唱してたベンチャーがいて
でそこの代表が女性の企業家だったんですけど
なんかもうその人が一時期こうもう第二のジョブスみたいな感じで
すごいこうメディアとかにもいっぱい出ててセラノスで注目されてて
で資金もすごい集まっててっていう会社だったんですけど
なんかいろいろあって結果もうそのそのコア技術で言ってたのはもう全然できてなくて
そのプロダクトは成立してなくてというのがある時からこうスキャンダルになって
もうなんでしょう全部嘘だった熱度だったみたいになって確か逮捕されてたっけな
ま詐欺事件みたいになっちゃって
あもう逮捕まで行ったんだもんあれは
あたしかなあ確かっていうまそんな巨大詐欺事件みたいなやつのまとめドキュメンタリーで
単純にめちゃくちゃ面白いんですよね展開がなので結構一気に読んじゃったんですけど
めっちゃ面白そうシリコンバレー最大の必要スキャンダル全真相っていうのいいですね
これは本当面白かったですね
なんか興味を引いたポイントというか
内容的にその記者の人が追ってって
元社員とかっていうのを聞いてって真相を暴いてるんですけど
その流れが一連ドキュメンタリー的にもすごくドキドキしてパッと読めるんですけど
個人的にすごく面白いポイントは
やっぱり自分がPRとかで仕事をしてるのもあって
これってこうある意味PRがうまくいきすぎたとか
逆に周りのメディアとかもやっぱりこれに乗っかって凄く盛り立ててきたわけじゃないですか
だから結構みんな共同責任みたいな連帯責任みたいなところはあると思ってて