【テーマ】
組織の能率を上げるため、管理者は具体的に何をすればよいのか?
【内容】
・管理職の声掛けや手伝いは必要か?
・統制の幅原則(スパン・オブ・コントロール)、例外の原則。
・管理職が抱える部下は何人が適切か?
・管理職は、部下と仕事の種類が異なる。管理者しかできない仕事をやるべき。
・専門化の原則、命令一元化の原則。
・仕事を単調な作業で割り、専門的にしていく。
・指示命令は一人の上司から。従業員や部下を混乱させてはいけない。
・次回予告:コンティンジェンシー理論
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