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■この動画について
AIで仕事が速くなるほど、「働いた時間」と「成果」は合わなくなっていきます。
今回はいつもと趣向を変えた雑談回。人事のプロであるみつさんに、三好が「AI時代の労働時間管理」を聞いていきます。
拘束時間と労働時間の違い、今の労働法が工場を前提に作られていること、そして成果で測るならどこまで測れるのか。答えの出ていない論点を、そのまま話しています。
■目次
オープニング（今日は雑談回・AI×人事を聞く）
人事の4分野（採用・評価・人材育成・労務）
AI時代の労働時間管理というテーマ
拘束時間と労働時間は違う
今の労働法の土台は「工場法」
自己申告はじつは例外運用（原則は「現認」）
AIで成果と労働時間が乖離する
「成果で管理すればいい」は成り立つか
もう一つの軸＝健康管理
行き着くのは「成果を測れるか」
次回予告：人事評価をAIに任せてみる
■あわせて見たい動画・プレイリスト
・企業のAI活用の5段階
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・データサイエンス入門シリーズ
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■三好大悟のプロフィール
株式会社リベルクラフト 代表取締役・データサイエンティスト
慶應義塾大学理工学部で金融工学を専攻。
スタートアップでのデータサイエンティスト、セブン＆アイ・ホールディングスのAI推進部門を経て、株式会社リベルクラフトを設立。
JAXAなどのAIプロジェクトに携わり、AI Market AWARD 2025を受賞。AI・データサイエンス分野の著書を7冊出版。
■各SNS
・X：https://x.com/libercraft1202
・Instagram：https://www.instagram.com/k.k.libercraft/
・YouTube：https://www.youtube.com/@AIDataScienceSchool
■運営会社
株式会社リベルクラフト
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