AI活用とキャリア戦略
はいどうも、だらだらやっていきたいと思います。 本日ですね、【ジハードトークン】の方で募集がありました、
AI活用とキャリア戦略で、急成長企業が実践するAI活用とキャリア戦略ということで、
バックステージのねぞべちさんですね、【ジハードトークン】オーナー、 オーナーって表現はあったかどうかわかんない。
リアルバリューもオーナーって表現はあったかどうかわかんないけど、 そういう講義がありましたので、行ってきました。
現地に行ってきたよ。ちょっと早かったので、さすがに仕事相談しました。 じゃないとね、間に合うのそうだったので。
いろいろと話を聞いていて、気になったのが、問いを立てるですね。 こちらスタンドFMの方でも最近ね、その問いに関してね、お話しされている方がいらっしゃったけど、
やっぱりこの時代、問いが立てられる人間っていうのがすごく重要かなと、 そういう話をされておりました。
AI時代というか、AI時代に限らず、今はすごく必要な人材とされているのは、 嘘をつかない人、コツコツをやる人が欲しいという話と、
あとはね、水谷さんがおっしゃっていたけど、覚悟がある人、責任感がある人が、 AI時代に限らず、今はね、成功する人といえば、覚悟がある人間。
ということで、ハードトークの挑戦者のコミュニティだからね、 多分そういう意味でもあっているのかなと思っております。
あとは、どうだろうな、いろんな話があったけど、 このAI時代、どんなスキルが必要かって言われると、
AIができないことをちゃんとやりましょうと。
例えば、人と人とのつながりを大事にするということは、 AIではできないのでね。
私が言ったように、オフ会ではないんだけど、 今回は講義、オフラインでお会いして、
実際にこのJihardトークの方々とちょっとだけ交流させていただきました。
こういう一つ一つ、一人一人に会うというのがすごく大事かなと思っております。
私も大事だと思っているから、できるだけいろんなコミュニティのオフ会には参加するよ。
うちのコミュニティはオフ会しないよ、みたいな感じ。
今後もやっていきたいかなと思っております。
あとは何だろうな、気になったところは、戦略と実行の話があっても、
戦略に関してはもうAIに任せて実行するっていうのが人間しかできないっていう。
一部というか、AIでできることもあるんだけど、
そういう話があったんだけど、もっと大切なことがあって、
人を巻き込むことがすごく大事っていう話をされていて、
最近キャバ嬢の番組があるんだけど、
私まだ全部ちょっとだけ見たんだけどね、
全部見切ってないんだけど、
そういうふうに有名なキャバ嬢の方をキャスティングする、
あとはかなり有名なローランドさんとかをキャスティングする、
そういう人を巻き込むっていうことがすごく大事で、
いろんな人を巻き込んだからこそ、
このキャバ嬢のラストコールだっけ、
ラストコールってYouTube作品、YouTube番組っていうのが、
公開した瞬間にすごく話題になったっていうのは、
人を巻き込むっていうことをちゃんとやってるから、
今の時代、こういう人を巻き込むっていうのがすごく大事だっていう話をされておりましたね。
AIスキルの重要性
懇親会のほうはJihard Talkの方々だったり、
あとはお世話になってる大越さんとちょっとお話しさせていただいております。
大越さんとは2回目かな。
ちょっとだけお話しさせていただきました。
その他にもJihard Talkのメンバーの方々とちょっとだけ話して帰りました。
そんな感じかな。
私的には今のやってることをそのまま引き続きやるが、
割と正解かなと思っております。
うさぎトークの沢尾さんのほうでは、
地方を私がなかなか行けないからこそオフ会はしないけど、
他のコミットオフ会には参加する。
あとは一人一人大事にしましょうっていうことをやり続ける。
コミッティでありたいかなと思っております。
あとAIのスキルに関しては、
私はそれなりにAI使っていて、
5つのレベルみたいのがあって、
汎用AIを使うっていうのと、
レベル2はチャットボットを作る。
レベル3がワークフロー自動化をする。
レベル4がViveコーディングをする。
レベル5は本体開発をするみたいな。
割と私本体開発以外はある程度してるな。
ただ自動化とかワークフローがあんまりうまくできてないかも。
チャットボットは今作ろうとしてる感じかな。
この前、親戚の集まりのところで、
こういうのできないみたいな話を相談されていて、
今年それを作るのを目標にしたいかなと個人的に思っていたので、
AIスクールどうなんだろうな。
今の段階で割とViveコーディングも、
キャンバーコーディングだけど、ちょっとやったからな。
でもすごく今は、
AIを勉強することがすごく必要だよというかね。
産業革命のときは、
失業者がいたけど、今回のAIの登場によって、
本当に貧富の差という表現じゃなかったけど、
そういう意味の話をされておりまして。
激しくなったから、さすがにAI使いましょうと。
三越さんの会社、ほぼ全員ね。
半年でGPTというか、
エージェントって表現であったよね。
エージェント100個だって。
100個作ったんだって。
社員全員に作れないやつはもういなくていいみたいな。
それぐらいの勢いで、
社員さん100個作ったらしいですよ、みんな。
ほぼ全員がね。
そんなことをおっしゃっておりました。
だからそれだけAIを使いこなしてるから、
急成長できるみたいなことなのかなと思っております。
私は本業はあんまりね、
AIの話はしてないけど、
こういうスタンドA風並みポッドキャストとか、
本業以外のことはちょっとね、
AI結構使ってるから、
引き続き独学なり、
いろんなところを除いて見てるんで、
引き続きこれで良さそうかなと思っております。
ただあれか、
AIスクールの値段がね、
いまいちよく分からなかったから、
別にその辺ね、
ちょっと言ってほしかったなっていうのはあったかな。
そういうところに参加したり、
AIでちゃんと学ぶっていうのが必要かなと、
私個人も思っていたので、
去年ね、
フリーランスになりましたので、
もっと自由に働きたいと思ったけど、
案外自由に働けないというかね、
あんまり社会人自体と変わらない生活をしてるんでから、
今年はちゃんとね、
しっかりとAIに学んでいきたいかなと思っております。
はい、ということで今回は、
この1ハードトークン経営でね、
急成長企業が実践するAI活用とキャリア戦略、
プラスちょっとした懇親会に参加してきたよって話でございました。
では、今回聞いていただいてありがとうございました。
またね。
