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人生ついでにゆるっと覚醒してみちゃう。おはようございます。こんにちは。橋本ゆみです。今回のテーマは、ネガティブ直感についてお便りの質問にお答えします。ということで、今日もゆるっと覚醒マインドでお届けします。
レターで質問をいただきまして、リーディングと予期不安の違いを見分けるにはどうしたらよいですか?
昔から何となくこの先こうなるのかなと思うことが本当になることがあり、それが自然とリーディングをしているのか予期不安から引き寄せたのかわからないからです。そしてこうなるのかなと思うことはネガティブな面があることが多い気がしています。
ちなみに今私が認識しているのは、リーディングは自分から情報を取りに行って得るもの。予期不安は自分の周りにある雑多な情報でも無意識にネガティブな情報に自分から意識が寄っている状態をこのように認識している。
また虫の知らせは無意識でリーディングしているということですか?
虫の知らせは虫の知らせで向こうからやってくるとか直感ですかね。
あと先月夫さんのお仕事についてリーディングをしたんですけど、私がそれをお願いした理由が子どもが足の怪我をしそうだと思ったのでお願いしたと。
子どもが足を怪我してしまったことが予期不安が引き寄せたのか知りたいというお便りです。
まず何から言おうかね。
まずネガティブな直感というのは対外当たるものです。ネガティブなものほど直感は当たります。これは誰もそうですね。
いくつかのことが質問されているので、まず整理をしていくと、リーディングと予期不安の違いを質問されていますから、リーディングと予期不安の違いというかそれぞれの定義をやりますと、
予期不安というのは今起きていないことがこうなったらどうしようという思いによって不安になるということですね。
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自分の未来への想像・心配、それを思うと感情的に不安になる。これが予期不安ということです。
なので、自分の周りにある雑多な情報でも無意識にネガティブな情報に自分が意識を寄せているのか、そうとも言えるかな。
自分で何か情報をキャッチしたときに、それを自分の中でどう捉えるかというのがネガティブな情報というか、ネガティブな方向に自分が感じている、寄せているということがまず起きる。
それによって不安になるステップとしてね。それが予期不安ですね。
リーディングというのは自分から情報を取りに行って得るものと書いてくれているんですけど、これはその通りだと言えますね。
例えて言うなら、芥川の羅生門ってみんな知ってますよね。
でも、読んだことがあるかどうかというと、知ってる人はめっちゃいるけど、読んでる、読んでない、読んだことがある人はそこからさらに減ると思います。
今、リーディングだから本の話でやってみたんだけど、川端康成でも何でもいいんですけどね。
その積読でもいいんだけど、本の存在は知っていると。でもそれを読んでるかどうかですね。
だから情報としてやってくる。それは何でキャッチしたかわからないけど、芥川の羅生門という存在は教科書とかで出てくるからね。
あと小説、村上春樹とか、知ってるみたいな。私の中でとつがわゲームとか出てきちゃった。
鬼兵ハンカチョでもいいや。何でもいいんですけど、本の存在は知っていると。
だけど、それを読んでる、読んでないだと、読んでなければそれはリーディングじゃないわけです。
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本を読むように、その情報を読むっていうことがリーディングである。
これはまあ私の定義ですね。別にね、こんなのは正解不正解なくて、予期不安はさっき言ったのが説明として一般の説明です。
リーディングに関しては、これ概念が多分定まってないんじゃないかなと思うので、
自称的なものが個人に委ねられている部分が大きいと思いますので、自分の定義を明確にするということでいいんじゃなかろうかと。
私の場合は今言ったように、本を見た、タイトル知ってる、だから直感で何かこれだってわかるっていうのは本知ってると一緒。
何かこれだってわかったときに、それってどういうことなのかなって文章を読みに行く。これがリーディングというふうに私は分けていますね。
リーディングを依頼するときに旦那さんの仕事について聞いてたら旦那さんの仕事の話しかしないですね。
なぜならそれを聞かれているし、旦那さんの仕事に対してもいろんな見方をしていくからですね。
でもそれは子どもの怪我をしそうだと思ったのでお願いをしているという場合は、それを言わないといけないというかね。
言ってくれてたのかな、ちょっとわかんないんだけど。
本当に聞きたい根っこを言わずに手前のことを質問する。
手前のことを質問されても根っこにつながるように話はしていくのですが、この子どもの怪我っていうのはかなりちょっと飛躍していますよね。
ただおそらくですね、この文章から読み解くに旦那さんのお仕事について、そのお仕事に対してご本人がネガティブな印象を持っているであろうと。
そのネガティブな要因が子どもに言っているのではないかという思考の仕組みなんだと思うんですね。
考え方のロジックか、そういうロジックなんだと思うんですね。
だけどそこをリンクしてしまうと本当の問題というのがわかりにくくなります。
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だいたいこの手の、例農者とかに相談しに行くときって家計の何とかとか今住んでいる、仕事にしちゃうとちょっとわかりにくいと思うので、
例えを変えると今住んでいる土地が悪いから家族に何ら影響があるんじゃないか。
これはあるんだよね、あるんです。
それは土地だから余計に関わってくるということがある。
それが仕事イコールお家の仕事ということもあるので、そこに近いんじゃないかなと。
この土地に住んでいることで何らか病気しやすい、足の怪我とか怪我しやすいとか、そういう土地があるんですよ。
エネルギーの流れでね、磁場とかそういうのがあるんですね。
それを専門で調べる人がいるぐらい、結構はっきり出ます、それは。
それは心配されているというところで、結局なんていうのかな、何と言ったらいいんだろうね。
その考え方を、そこにその世界観と言えばいい、どこかのネガティブな土地があって、そこにいたら病気をするという情報を知っていると。
まず知っていると、そういうケースがあるということを知っている。
そして今自分の状態の中で、例えばこの人の話じゃないんだけど仕事がうまくいかないとか、
家族が病気しそう怪我しそうと思ったときにそうなっちゃった。
そうするとリンクさせちゃうという癖が人間にはあるわけですね、リンクさせてしまう。
一個ずつ見ていかなきゃこれっていけない話になってくるんです。
だから連携させて考えてしまうと、本丸の問題が見えてこないということがまずあります。
そして怪我の話、怪我をなんとなくそうなんじゃないかなと察知した。
この件に関して言うと、怪我とか病気というのは外側のライトボディからも不具合が起きて肉体に影響していくので、
先に外側から変化してますから、お母さんだったり近しい人だとキャッチしやすいよね、あれ変わったと。
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見た目のボディは変化してないからまだね。
でも周りのライトボディが変わっているから、ここは何か起きそうだぞというキャッチの仕方はよくあります。
よくあります。
なのでね、いろんなことが自分の中の誰かの情報とか、誰かの実例とか、それが自分に当てはまったときにその事例が自分にも起きているのではないか。
つまり、さっき例えて出した、このいう土地に住むと怪我する、病気するみたいな条件が自分に当てはまっているのではないかと想像し、
そして不安、なんとなく心地悪いじゃない、スムーズじゃないから。
その心地悪い状態の中でネガティブなことが起きたら、大体関連したくなるわけです。
関連させたくなる。
私がちょうど昨日、マックとiPhoneを買えたんですっていう話をしたんですけど、
マックもね、スペック考えたら別に新しくなくてもいいかなと思ったけど、後々考えると、やっぱり同じ買うなら新しいのにしとけばよかったなと、ちょっとよぎったりするわけですよ、なんとなく。
別にすぐ持って帰らなくても、仕事はできたので別にいいやと思ってたんだけど、もともと予約するつもりで行ってたんでね。
なんだけど、何が痛かったかな、それで古いマシンから移行できないとか、iPhoneはiPhoneでやりにくいとか、
そういったちょっとスムーズじゃない感じ、前やったときは結構スムーズにサクサクと移行できてね、やっほいって思ってたのがスムーズじゃない感じがあると。
そういう中でですね、そういう中で判断をね、ミスったかなとか例えば思うと。
そうすると、いい日に買ったのにとか、いい日を狙ったのにとか、なんかね、なんだろう、彗星が逆光だからとか、
なんだかんだ言い出すわけですよ。
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そこで結局もやるわけだよね、気分がね、もやもやってすると。
そういうことが起きるというか、そういう癖がある人っていうのは、
だいたい何か起きたときに、これはなんだろう、全部が彗星逆光のせいだとかね、
タイミング悪いときに買ったから、この例えばiPhoneはダメだとかね、
そういうことじゃないでしょっていう、そういうことじゃないんですよ。
だから何が結局それを起こしてるのかって、一個じゃないケースってあって、
どっかで分岐してたりもするので、そういうところをね、見ていく。
今回、もうね、リーディングした内容っていうのは、だいたい忘れるので、私。
その人と話してたら思い出すんですけど。
そのね、なんだろう、やっぱり相談に乗ってる数が多いとかいうのもあるんですけど、
深く読んでるときっていうのはもう、記憶しようと読んでなくて、
伝えることを一生懸命やってますから、伝えることをやってるっていうかね。
今言ったように、いろんな分岐を見ながらですね、全体を把握しながら、
分岐のどこからどうなって、じゃあ現実そこ変えられるられないも含め何ができるかなとか、
どういう方向に行ったら開いていくかなとか、そういうことを見ながら話しているので、
結構情報量が多いんですね。だから伝えてないこともあるわけです。
それは意地悪とかなんとかじゃなくて、それ伝えるとおかしな方向に行っちゃうから、
必要なものを伝えるために整理してるわけですね。
なので、意外と私が何をやってるかは脇に置いておいて、
考え方として、やっぱり自分ごとになると私自身も視野が狭くなりますからね。
ちょっと視野が広がった時に、さっき言ったね、やっぱ新しいMacでも同じ顔ならどうせOSは変わんないし、
中のね、なんだ、チップがちょっと良くなる。
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まあまあ本当にグラフィックを動かすわけじゃないから全く変わんないんですけど、
気分の問題だよね。あとはサポートか、サポート考えたらやっぱり新しい方にしとけばよかったかな、
とかね、そんなことを思うわけですよ。
そうだね、サポートのこと考えたら新しくしても別によかったよね。
11日発売だし、入役すればよかったかもしれないな。
皆さんはね、こういうことで悩まないように橋本がちょっと悩んだことをシェアしておきますよ。
そうだ、サポートというところを失念していた。
まあまた10年くらい使うからいいかと思ってね。
だいたい物持ちいいんでね。
まあまあまあ、まあまあ、よかですよ。
それはそれ、これはこれとして。
過去のことはね、過去に置いていった方がいいんでね。
未来に向けていきましょう、意識をね。
まあまあまあ。
というわけで、レターのご質問にお答えしてみました。
ボリュームの多いご相談だったので、結構皆さんの役に立ったんじゃないかな。
ボリュームが多いからダメとかじゃなくてね。
結構ね、何と言うかな、やっぱり参考になったんじゃないかなと考え方とか、
情報の整理の仕方とか、そういうのがね、参考になったのではないかなと思います。
はい、というわけで、今日のお話があなたの人生の扉を開くヒントになりましたら嬉しいです。
ホットキャストのラジオ番組、魂に目覚める魔法の知恵袋も合わせて聞いてみてください。
というわけで、前回と今回、もしかしたら音声がきれいになってたりするのかな。
わかんない。
もうなんかね、スピーカーが良くなってるっていうだけで買ってしまう。
こっちの方買っちゃったみたいな感じですよ、感じですよとか言って。
はい、皆さんもね、良かったら新しいものは新しい方がいいかもしれませんのでね。
いろんなものをお買い物するときの参考になさってみてください。
というわけで、本日お出かけの方はお気をつけて、またお会いいたしましょう。
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それではまた。
