ep 63 @akase244 @MatsuP8とMachoPjMについて

00:01

こんばんは、Yokohama North AM第63回です。

Yokohama North AMはウェブ系エンジニアがテック系のキーワードをネタにして雑談をするポッドキャストです。

ホスト役は自称フルサイクルエンジニアのハンハン1978です。本日の相手は赤瀬さんとマツピーさんです。

こんばんは。

よろしくお願いします。

あ、明けましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いします。

よろしくお願いします。

はい、よろしくお願いします。すいませんでした。

あまりにもポッドキャストをやる欲が出てこなくて、こんなに気づけば2月になっていました。

久しぶりですね。

久しぶりです。

これから頑張っていこうかなと思って。

1月は走り込みをしていたので。

無理は良くないですからね。

無理は良くないですね。

続かなくなっちゃいますからね。

続けるためにはゆっくりです。

楽にやりたいですね。

今日は赤瀬さんとマツピーさんなので、うちのポッドキャストではおなじみのお二人。

赤瀬さんは僕の元同僚で、マツピーさんはいつの間にか知り合いになっていた人です。

いつの間にか知り合いって。

いつの間にか知り合いになってました。

赤瀬さんはバックエンドエンジニアで、最近はLinuxを。

もうバックエンドエンジニアじゃないですね。

インフラ?

インフラエンジニアですね。

そうなの。

書けって言われたら書けるとは思うけど、やってないですわ。

なるほど。

これもキャリア的にもインフラに寄せようみたいな感じですか?

そうです。

なるほど。

戦略ですね。

戦略だ。

コードたくさん書いたしね。

かっこいい。

すごいな。

僕も言いたかったそれ。

僕もそれ言いたかった。

違う違う違う。

だからコード書くのは若い人の方が早いって。

かっこいいそれも。

僕もそれ言いたいですね。

それ言いたい。

僕が書くより全然若い人が書いた方がいいと思う。

それいいな。

それ理想ですね。

ここは僕が生きる道じゃないなと思って。

そんなかっこよくできるんですか?

かっこよくはないでしょ。

逃げたんですよ。

ここは俺の主戦場じゃない?

そんなことないですよ。

僕の方が逃げてますよ。

逃げレベルって言ったら僕の方がやっぱり逃げてます。

じゃあマツピーさんの紹介をすると、

マツピーさんはトラーナ所属。

はい。

株式会社トラーナです。

ちょっと前までバックエンドエンジニアだったが、

03:00

やはりエンジニアリングを勉強しようとするとあまりにもやる気が出ないので、

ここはPJMに行こう。

そういう言い方をするとちょっと。

そうだよ。

ちょっと語弊があるんですけど。

その言い方をしちゃうとちょっと。

えっPJMJって何?

プロジェクトマネジャーですかね。

ダクトマネジャーとのプロジェクトマネジャー。

どっち?あ、どっちも?

今々はプロジェクトマネジャーですかね。

なるほどね。

ちょっと違いますもんね、プロジェクトマネジャーとダクトマネジャーだと。

だと

でも明確にどっちって決まってるわけでもなくて要はマネジメント

チームに移動したっていう形ですね今は今今ですと 2月から 2月1日

からもう本当に完全に移動でじゃあこれからコードは書かない

ぞっていう感じになってます

なんで笑顔なんですか

笑顔じゃないです笑顔じゃないですよ

苦わないんですかそれ

苦しいですよしぶしぶもうコード書くねえコード書かなくなる

なと思ってでもちょっとあれですよだから僕ふと思ったんですよね

だから僕本当この業界に入ったの3、4年なんですけど 3、4年やって

きてコーディングっていうのも一旦多分いろんな掛け算はある

とは思うんですけどそれはそれとして一旦捨てることになるんです

よねだからそれを思ったらちょっと腰引けましたね一瞬

いや捨てることはないです捨てることは

そう何か掛け算的には何かこれから使っていくこともあるんだなって

思うんですけど一瞬は何かそのコードを書いていくっていう何

ですかね状態を一旦全部捨てるっていうのを何か考えたときに

ちょっと何か怖さみたいなのを感じたんですよ

僕もちょっと不安ですよだから全然触らないのでコードを見ない

ことはないけど書くことがメインではないのでやっぱりこう前線

にいるわけではないじゃないですかコードを書くという業務からは

そうなるとトレンドとかもあるしちょっと不安なところはある

かなと思うやっぱ置いてかないでよ

え置いてかないで

あなた一番書いてるんじゃないそうですよ置いてかれようとして

いるのは僕とかなんですけどそうそうあなた書いてるほうでしょ

書いてついてこいよとか言ってるわけでしょ

言ってない言ってない言ってない社内ではそういう立場じゃない

のなんですかね社内では傷ついた

若者がいたら優しい声をかけるとかそういうのが僕の

なんで笑うのいやいいおじさんだなと思ってそうですねすいません

06:06

でした最近はでもしょうがない本当にしょうがないんで興味が

なかった設計をすごく勉強してます本当にしょうがないんで

めちゃくちゃやりたくなかったんですけど DDDのほうを立て続けに

6冊ぐらいまでマジ興味ねって言いながら読んで超つまんない

そこで読めるのがすごいですよねいや泣きながら読んでんだよもう

あくびが出てしょうがないもう眠くて眠くてたまんないから

嫌いだからでもコモドロタイマーを押してもう読むつってもう読む

しかないっていややっぱりつまんないってすごいですね

でもそれでも6冊読んでるのならまあまあ偉いじゃないですか

僕だって絶対寝ます野良さんって僕がもうあまりにも興味がない

絶対寝ちゃいますいや設計のほう読めてもらったら

確かに俺も寝るかもな割とでも今まで書いてきてそれなり

に作ったことあるから実感を持って読めるっていうぐらいならあるんですけど

なんか何の前提知識もなくて DDDだとかあれでもフォアってなり

しいいと思いますよだからDDDの本質じゃなくて実装パターン

とかのほうに行きがちなんだろうなと

いろいろやっとかないとなんか腑に落ちないんじゃないですか

こうなるほどってならないと思う

そうなんですよねなるほどってなんか腹打ちしないんですよね

でもマネージメントですかマネージメントです

そうなんですよ松PJM

松PJM 松PJMなんで駆け出し松PJMですね

どんなことやってるんですかもう気になる

でも今プロジェクト 2月から始まったばっかりで弊社に

もう1人マネージメントの方がいらっしゃってその方のサポート

から今始めさせてもらってる感じなんですよねだから秘書じゃない

ですけどちょっとその方がやってる業務を分担して僕もチケット

作成とかあとVisope側の意見聞いたりとかその調整とかをさせて

もらってるっていうところを今ちょっとやり始めてるっていう

ところですね

マネージメントする人の目指す像とかあるんですかいろいろある

じゃないですかマネージメントのパターンもこれはまた全然エンジニア

と違う仕事領域なので

正直本当難しくてでも難しいですけどやっぱ一通り知っておく

09:03

べき知識みたいのがまずあって Pinboxっていうネタシートに書いて

あるんですけど Pinboxってプロジェクトマネージメントの定義を制定してる

ものがあるんですよそれをまずは習得することを目指していくっていう

感じになるかなと思いますそれですそれです美濃子さんが今

掲げてる

高いやつ

プロジェクトマネージメントボディーオブナレッジっていう体系的に

プロジェクトマネージメントの知識を集めたっていうやつがあるん

ですけど

僕このPodcastで前童話の本話したじゃないですかあれ面白いですよ

童話の本

童話で分かるプロジェクトマネージメント

えマジですか

うんこれ面白いですよ楽しみながら読める

これはとてもいい

ありがたい最後小豚が食われたりしない

本当だ

そうそうだからそういうやつそういうやつこれいいですよ

これポチリマスボック対応って書いてある

すごいめっちゃありがたい

これ本当にね

すごいさすが赤瀬さん本当にありがとうございます

とても楽しみながら僕は読みました

めっちゃありがたい

間違いないやっぱ

本当今日の祭り会神会じゃないですか

最高だ

なんかねウサギとカメとかね桃太郎やったかなとか

3匹の小豚とかの中でマネージメントの技っていうか

こういうふうにするといいよみたいなのを紹介してる本で

これすごくおすすめです本当読みやすい

めっちゃありがたい

もうポチったんで読みますありがとうございます

しかも安い

安いし

これね本当にいいよ

ピンボックの本ってさ取っつきにくいじゃないですか

取っつきにくいっすねやっぱ本当今僕やってるのが

僕多分あれ買うと読めないなと思って

これ本当に物語として楽しかった

これ何ですかしっかりは書くこれ教科書みたいなのもあるんですけど

ほらもうなんかすげえちゃんとしてるじゃん

そう富所さんが持ってたやつが幻聴みたいなやつなんですけど

それをさらに噛み砕いてあるのがこれなんですけど

なるほどなるほど

さっき富所さんが見せてくれたやつのもっとライトがさっきの

やつってことですね

そうですこれでもやっぱ頭入ってこないとこいっぱいありますから

なるほどなるほど

めっちゃありがたいですこれ本当に

すごいそれ検索1個目それはない

そうですね

しっかりわかる

はいしっかりわかる

真面目そうベストセラー1位

教科書ですね

でも確かにこれは目向けを模様する感じの本の表紙だねこれは

12:01

やっぱ教科書って感じやっぱすごいですね

そうピンボックの無理

そうですよ

そうとりあえずはだからピンボックっていってまずプロジェクト

マネジメントはいかがなものかみたいなところからの知識を得て

から多分そこから広げてプロジェクトマネジメントのほうに進んでいく

っていう感じになっていくのかなっていうのを思ってます

もうめっちゃ真面目じゃん

いやもう本当になぜに腹をかえられないというかちょっと本当に

頑張らないと

いや

えなんかもっと適当に生きようぜ

いや適当に生きたいですよ

なんでそういうこと言うのすごい頑張ってんのにさ

いや対戦してくださいよ頑張ってください

トヨタさん適当に生きてくださいよとか言いながら自分はあんまり

適当に生きてないから

そう

ずるいですよね

この人すごいねしっかりしてるもんねずるいよね

適当に適当にやれとか言ってたそう

ちょっと良くないですね

ちょっと手の内がバレてるから

手の内がバレてるから

この人本質はだから他人を蹴落とする蹴落とそうとするのが本質

なんで

富山さん

みんな油断していこうぜ

そう

やりすぎるの良くないよ

やっぱり自分一人が生き残れば勝つっていう思想が本当に生きてる

人

罠にはめようとするからね

はむ

はいはまっちゃいけないです

そうですね

今芸人さんから映像がない配信であれとかこれとか言ってる

っていう

ご指摘が入りましたんで気をつけて

いや大丈夫ちゃんとつぶやいといたから

ピンボック対応本眠くなりそうなやつもちゃんと

ありがとうございます

手打ちしたからタグ間違えてるかもしかった

いや

そんな感じで

すごいな

私はちょっと1回マネジメントの方に2022年はガッと振ってみた

感じですね

本当にありがたいのはだからトラーナっていう会社がこうそういうの

許してくれてるというかめちゃくちゃありがたい

だからもう僕上げていきますよ

we are hiring本当もうトラーナって会社が本当にもうありがたくて

ですね

本当みんな超頼りになるしありがたい会社なんですよ本当だから今本当

もうめっちゃ募集してるんで

何人ぐらいいるんですか人数構成ってどんな感じなんですか

エンジニアだから今10人超えてきた感じですね副業の方や業務委託

の方も含めると20いかないぐらいなんじゃなんか

でも結構いるな

そうですねだからあと今SREとかそういうの募集してるんですよね

赤瀬さん

おー

本当募集してるんですよ赤瀬さん

なんで俺を言うの

めっちゃ募集してるんですよ赤瀬さん

いや赤瀬さん気を付けてください虎穴に行くとすごく難しいインフラ

15:01

をやることになる

めっちゃ募集してるんですよウィアハイアリングなんですよシニア

エンジニアもね募集してるんですよ富田コロさん募集してるんですよ

リードエンジニアも募集してるんですよ

僕みたいな

しゃべりゃ言えないけど超ウィアハイアリングだからさ超ハイアリング

してますよ本当だよウィアハイアリングいつでもウェルカムしてほんと

俺と一緒にルートを触ってくれって思う

怖い

やだ俺と一緒にルート触ろうぜっていう

そういえば最近全然本番サーバーとか入ってないから全然わかん

ないんだよな

もう楽しいよ毎日本番サーバーでドキドキしながら触るの

絶対触りたくない僕なんかこうヒリヒリした感じが最近ないですか

いやそれね大事ですよやっぱり

じゃあこっち来ますかヒリヒリしますよ

いや大丈夫俺はもう牙を抜かれてるから

牙抜かれ隠してるだけでしょそれ

いやもう牙抜かれました

すっごい牙持ってんのにね牙しか持ってないじゃん

いや牙持ってない全然持ってない会社でブーブーって言ってます

PGMってエンジニアだけなんですかそれともチームとしてのまとまり

はこうなんか何ですか開発単位みたいな

PGM

なんかデザインが企画込みみたいな

そうそうなんかメンバーもさエンジニアだけじゃない場合もあるじゃない

ですか

プロジェクトなんでそのプロジェクトに関わってる人全体の調整とか

に立っていくとは思っていますただちょっと割とこう何ですかね

体制がこうまだ万弱に整っているわけではないので割とこう何ですか

何でもやみたいな感じではなっているんですかね調整の何でも

やみたいな感じでこれからどんどん整っていくっていう感じにはな

っていくと思うんですけど

大変だ

これも一番ありがたがれるやつですよ

そうそう誰もができる仕事じゃないしね

たくさんチケット作ってたくさんチケットを渡してっていう感じ

に今々なっているのかなっていうそういう人がいないとプロジェクト

は進まないですから実は

ずっと待ってる人とかいるじゃないですかすごい暴走する人とかそういう

のがうまいことねうまいことこう道案内して同じ方向に向けて期日

に間に合わせるっていう

難しいですよねほんとそれいや頑張りますって

いやマジ頑張ってください

いやでもほんとありがたいのほんと

PJMの気配を感じられる才能ってやつがあるからそれを磨くといい

と思います

いやありがとうございますちょっと

不吉な匂いを嗅ぎ分ける赤瀬さんが得意だ

赤瀬さんやっぱ

そうだっけ

赤瀬さん得意

なんかね向いてるって言われたけど僕向いてないと思うんだよね

18:03

人苦手だもん

いや赤瀬さんとか僕が多分PJM できるだろうなって思うのはあれ

不穏だなっていう気配をいち早く察知できるっていう意味で向いてる

なと思う

いや察知するだけでさ火消せるかって言ったら消せないんだよ

いやでもちゃんとほらミーティング開いたりとかって前してたから

ほんとはしてたね

えらいな

ちゃんとエスカレーションする人がいるっていうのは本当に大事

だしありがたいですよ

そうそうほら早めにこう何ていうのサッカーで言うと早めにマーク

に行ってクリアしてくれる人がいないとプロデューサーがどんどん

悪い方向に行っちゃうから

なんか気づいてもなんかまいっかって思う人も結構こう

いますいます

エスカレーションするのめんどくせーって言ってとりあえず置い

とく

自分の領域があってそこに関わらなければまいっかって思う人も

いるんだけど僕それ嫌なんですよ

いやほんとだからありがたいですよ本当に

言っちゃうよ

いやもうモンスター起きてんじゃんと思うから

これはもしかしてドラマチャンスですか

なんでよ

いやほんといつでもいつでもウェルカムですそうまぁ僕にはないっぱい

今ないんで

いやだからwe are higher than youだっつってんじゃん

そう最悪僕は持ってないんでいやじゃあ弊社のルートを握ってください

お願いします

まずうちのルートのオスターします触ってくれよって

なんかもうでもどこもかしこも人不足らしいんで

みたいですね

大変大変よね

なかなかやっぱその中でやっぱこうどうやって集めてるのかちょっと

わかんないですけど僕エンジニアだけかと思ってたんですけど要は

そのエンジニア以外のマネージャーとかもやっぱ全然いなくて

いやもう全然足んないよ

だって募集見るとPOめちゃくちゃ多いよやっぱプロダクトオーナー

みたいな

いやそれさ募集難しいっすよね

難しい

そうプロジェクトマネージャーとかそのプロダクトオーナーとか

さを募集して入ってきてじゃあ回せるのかっていうと相当の特殊

能力持ってないと回せないと思うんだけど

なんか僕それで思ったのがやっぱプロジェクトマネジメント系

とかってそうどうやってこう自分推していくかとかも結構なんか

難しくてそういやーなかなかこれ本当なんか最終的にやっぱこう

企業の何ですか企業マッチというかとかになると思うんですけど

それ以前のこう基礎技能みたいなどうやってこうアピールするの

かなっていうのはすごいなんか難しいですよねPOとかPJMとかって

なんか代表作とかあればねプロジェクトそんなのないよね普通

このプロジェクトを率いてましたみたいななんかこう

21:00

そうそうそうそう

言うのがあればいいんだろうけどじゃない人とか普通の

エンジニアとかね

なんか受託とかでリーダーしてますよ

そうそうそうそう

で転職とかなかなか厳しいんじゃない

なかなか難しいですよね

そう世のPJMとかってどうやって PJMになったんだみたいな気になったり

しますよね

だから流しの流しのPO

流れいたみたいな

すごいなんか

でもいらっしゃいますよねそういう人もたくさん

それはすごいな

フリーランスの人でマネジメントとかやってる人たまにいらっしゃいますよね

そういうのがすごい上手なんだろうなと思って

そうかっていうかあれですねこれ

YouTubeライブだから遡って聞けるんだ

そうなんですよ

すごい

だから俺はこれにしようと思ったんですよ

なるほど

何しろ

最近YouTubeプレミアムに入ったら YouTubeもう便利すぎて

Twitchなんかバックグラウンド再生できるけどもうどうでもいいやと思って

YouTubeに変えた

なるほど

っていうのと最近なんかどのカンファレンスも勉強会もみんなYouTubeライブだから

そうなんですね

そうですね確かに

そうね

PMとしての代表作エンジニアとしての代表作

タダさんはあるでしょピクチューブだから大丈夫だよ

タダさんはもうタダさんじゃん

あるでしょ

そうそうタダさんはタダさんだから

全然あるじゃないですか

もうキャラが立ってるから大丈夫

キャラが立ってるし

赤瀬さんももうかなりキャラが立ってるから

ないよ

多分大丈夫

大丈夫大丈夫

なんかほらなんとなく有名みたいな感じがある

それはなんか

なんの取り柄もないじゃんそんなの

違う違うそれが大事なんですよ

僕もそうだけどなんとなくカンファレンス出てるんでできそうみたいなこの感じ

いやでも大事っすよ

なんかよかったんだけどなんとなくできそうって大事っすよ

それ騙してるじゃないですか

なんとなくできそうってなんだよ

でも自分の広告だから

あーみたいな

でもほらねちゃんと宣伝されてるやつと宣伝されてない商品だったら

やっぱり宣伝されてる商品が売れそうみたいな

ところはあるから

でもなんか富野剛さんも知ってると思うけど

僕だいたい何でも上手にやるよ

それすごいっすよね本当

平均点ぐらいはなんとか出すよ

やっぱ

なんすかねジェネラリストって感じですよね

それはなんとなく自信はある

たぶんどこ行っても

めっちゃできはしないけどね

ジョインした後で続けられるかどうかっていう

24:02

ジョインのチケットを得るにはやっぱりこうなんとなくできそう

なんとなく言う上で

やっぱなんか鞘師さんってほんといてほしい人なんですよね

一人で

って言ってもらえると嬉しいなと思ってそういう動きはしてるから

いやー本当に

なんでもこう

最終的にはこう

拾えてもらえるみたいな安心感ってやっぱ大事ですよ

まとがってる方もいたらありがたいんですけど

あるよなお祭り

そういうことじゃないんだよだから

なんとなくできる感を

醸成

醸し出していかなきゃいけないんだよ

あー出すか

出すって言って出せるもんじゃないですけど

出すか

でもマネジメントとかこうやって

普通にコミュニケーションできるっていう能力だけでも

すごい重要で

これすらできない人は

マネジメントなんてできないので

十分その素養はあると思います

でも僕逆に言えばそれ一本だけで今どうにかしようとしてるんですよ

逆に言えば

いけると思いますよ

これすごい大事なスキルで

一応だって曲がりなりにもコーダー書いてたじゃん

そうですね曲がりなりにも書いてたんですよ実は

でそれをゼロの人とやったことあるわ

もう200倍違うから

そうですね

いやーそこはこう

上手い具合のやり方を

振り切ったのも一応それもあって

上手い具合のやり方を自分で

模索できないかなっていうのもあるんですよね

あともう一個確認したかったのが

僕コード書かなくなってコード書きたくなるかなっていうのを

確かめてみたかったんですよね

どうなんですかその答えは

今んとこ別に書きたくないですね

書きたくないね

書きたくないって言うと言い過ぎですけど

すごい欲求として

いやーこれ僕が書いたほうがもう何か

さっと私早いじゃんとかっていうのは特にないですね

ちょっと待ってちょっと待って

まつぴーさんPJMになって何ヶ月?

いやまだほんと駆け出しなんで1週間とかですよ

今んとこですよ今んとこ

そうそうだからもうちょっと

もうちょっとですか

いやでも何ですかね

さっき言った話にもちょっと関係するんですけどやっぱ

ちょっと怖いから勉強しなきゃなって気持ちが湧いてきたんですよ

コーディング

いいじゃないですか

そうなんか変なところからのモチベーションが湧いてきたっていう

ちょっと一個だけありますね

離れたからこそ勉強しなきゃみたいな

モチベーションが生まれつつはあります

27:01

でもやっぱあのそうなると

なんかもう一つこういいなって思ったのはなんか

完全に業務のことを勉強するっていう考えから脱却できてるんで今は

それはなんか意外と気が楽かもしれないです

なんか前までやっぱこう

PJMとして業務は分かっといた方がいいんじゃない

いやそれはそうなんですけど

コーディングの今あるプロダクトのそのコーディングの中の

そのピンポイントな内容を勉強しなきゃっていうのは

あんまりなくなってると思うんで

確かに

そういう意味ではこうなんか

割と気分的には楽かなっていうのはちょっとありますね

だから応用

確かに情報処理試験の応用の方に

応用情報技術者

そうです

ちょっと応募してみたんですよ

あれ基本情報は持ってるんだっけ

いや持ってないです

なぜか応用の方

なんで2番目から行く

ゆくゆくはPMの試験を受けたくて

あーはいはいありますね

PMの試験って応用を持ってると午前試験免除なんですよ

なんかもうそういうひどくあれですね

横島な気持ちで

横島な気持ちで応用にテンションで応募したんですけどちょっと後悔しますね

難しいと

応用って難しいんじゃないの

僕持ってないもんね

プロジェクトマネージャー

でもなんか基本情報とそんなにこうがっつり変わるってわけじゃなくて

どちらかというと応用情報ってなんか選択式で専門分野を選んでいくみたいな感じが強い

あれでもソースコードリーディングなかったかな

どっちだったかな

もう忘れちゃったはるか昔だった

いやなんかソースコードリーディングはあったっけ

ないんだ

ないなら大丈夫かな

多分同校の試験だとあるかもしれないですね

めっちゃ本名食ってる音が聞こえる

ITエンジニアの東流門って書いてありますよ

それが基本情報で

ワンランク上のITエンジニアが応用情報

ワンランク上になっちゃいましたね

実は俺持ってるんだ

ワンランク上だ

負けた

さすがワンランク上の男ですね

実は俺ネットワークスペシャリストも持ってた

ワンランク上だった

やばい

資格取るとお金貰える会社に最初の頃いたから

30:03

資格取るとお金貰える会社にいたから

合格できる試験ではないと思うんですけど

ネットワークスペシャリスト

ちょっと興味がある

データベースは10点くらい足りなくて落ちちゃった

それ以来受けてない

ネスペってだってあれスキルレベル4のやつですよね

何ですかスキルレベルって

なんかあるんですよ

昔はなんかテクニカルエンジニアネットワークとかって名前だったよね

ネスペ持ってると警視庁のハイテク犯罪警察官の引用資格とかついてくる

全然行きたくない

でも資格勉強は正直いいと思うすごく

モチベーションあるうちにやっておきたいなってやつですよね

もう一個PMPっていうプロジェクトマネジメントの資格が

みんなが目指すようなとこがあるんですよ

それはですね

ベンダー資格みたいなやつ

あれはですね

さっき言ったピンボックの

なんかありますね知らなかった

出してるところが認定してるの

そうですね国際資格で

でもこれはそもそもの資格の申し込み条件みたいなやつが

プロジェクトマネジメント経験5年とかなんか

5年

そういうレベルなんですよね

そこはさすがに

別に5年なくても受けれるんですよ

目安っていうだけで

受けれるとは思います

大丈夫ですよ2週間でも受ける

経験だとなんか35時間のなんか

今日はなんかあれ何でしたっけ

スクラムマスターとかもなんかありましたっけそういうのって

あるあるある

そんな感じでも受けなきゃいけないですよ

リアルで受けなきゃいけないってことですか

うわ大変

だからまあちょっとさすがにこれはハードル高いなと思って

まずはこう

多分僕からしたらPM試験とかいきなりめちゃくちゃハードル高いんですけど

まあできるところからやっていこうかなっていうところですね

応用情報技術者って僕受けたら落ちるかな

いやー

技術者試験ってあれがあるんですよ

プロジェクトマネジメントのやつとかもあるんですよね

プロジェクトマネジメントとか

33:00

あとホームとか

企業系の質問もあるんですよ経営戦略とか

そっちをちょっともうちょっと

知識として

多分持っとかないとまずいなっていう危機感がちょっとあるんで

だからうちのCTOのメモリーさんとか見てるとやっぱそういう知識すごいんですよねあの人

だからなんかそういうのを持っていかないと

ダメだなーっていうのを少し持ってきて

いっぱい勉強してそう

いやーほんとすごいですねほんとにマジで

いやーだからねやっぱ

最近朝のランニングするときにコツに気づいたんですよ

体が拒否を始める前に走るっていう

体が拒否を始める前に

そう朝起きてまだ寝ぼけてるときに

さささって着替えてもう外出ちゃうんですよ

そうすれば何とかなるんです

体が嫌がってないから

そんな魂みたいな

ぼやーってしてるときに

ふーって外に出れば何とかなる

これがストーブとかつけたりとかして

温まっちゃったりすると気づいちゃうんですよ

行かなくてよくないみたいなことを聞いて

もう出たら戻れないですからね

そうそうだから

多分この資格試験とかも勉強も全部大体一緒で

やらなくてよくないってことに気づいちゃうと

やらなくなるんですよ

やめなさい今気づいちゃうじゃないですか

危ない危ない

だからそういうときはもう

騙さないと自分を

そう騙さないと

危ない危ない危ない

気をつけて

マズピーほら結構気づくから

超気づくんですよ

繊細だから気づいちゃうから

資格はちょっと欲しいなって思って

どちらかというとやっぱり

体系的な知識を

身につけるのに

多分一番早いんだろうなって思って

応募したって感じなんで

取れたらいいなって

資格だと締め切り駆動になるから

そうそうそう

いやーびっくりしました

全然来ないんだから人

受験会で行くと

もう3割4割いないんだから

応募技術試験のあれ

あれなんかいつもあれだよね

朝起きるのが勝負みたいな

そうそうそうそう

朝起きなかった人と

多分勉強してこなかったから

行っても受かんないんだろうって言って

受けない人がごっそりいないから

結構いない

36:01

特に現地までたどり着くか

聞いたのが応用技術試験って

高校とかの方が

高校生とかの方が

高生とか専門学校だと

受けさせられるみたいな

とりあえず受けさせられるみたいな話があって

それで結構人数が増えて

落ちる人も結構いて

応用技術試験の

合格率がやたら低いのは

そういうのもあってみたいなと聞いたんですよ

だからと言って油断はできないですけど

いや大丈夫

ちゃんと加工もやれば大丈夫絶対大丈夫

いやー難しいですね

ただ多分そのね

覚えたピークをちゃんと試験の日に

ぶつけないと

範囲がね広いですからね

覚えたそばから忘れてくしね

なんか読んだ前半の方をさ

そうそうそうそう

こうなっていくじゃん

忘れていくっていう

人間の記憶はねどんどんなくなってくる

マツピーさんが何かを探し始めたの

北見式の応用技術者の本

あーまた分厚い

太いなー

オートマトンって書いてあるよ

表紙にオートマトンって書いてある

僕は分かりません

チャプター1のこれ

チャプター1基礎理論の

微算数学なんですけど

その時点でもうやめたいなー

って思ってます

やだなーって

気づき始めてます

すでに

気づき始めてやだーって

気づいちゃう

これを読んでるんですか

読んでます

読むとつまんないっすよ

それマジで

超つまんないっすよ

そうでしょ

超つまんないっすよ

そうすると気づいちゃうから

やっぱり俺は過去本をひたすら解いて

クイズ的に

過去本買うか

自分のね

応用技術者みたいな

なんか過去本買うか

今のうちにちょっと

鉄が熱いうちに熱用のうちに

過去本買っておこう

あのねマジ座格は

超つまんないんですねやっぱり

いやほんとなんですよ

過去文過去文

過去文

なんかいっぱいありそうだけど

過去文道場ってのがある

なんでこれ

応用情報とかめっちゃ本たくさんあるんじゃない

たくさんある

めちゃめちゃありそう

過去文

何年分とかある

やばいっすね

とみのこさんあれは受けたんですか

39:01

レベル2は受けたんですか

リナック

あーもう全然あれ

やる気メーター回復しないから

今寝かせて

それより先にあっち取りそうです

AWSのソリューションアーキテクトの

プロフィレッション

僕それ後かなと思って

今はリナック

やってないけど

一応今年中になんとか

手は持ってる

一応リナックの1取ったときに

このモチベーションがいつまで持つか

わかんないけどとりあえず2の教科書だけ

買っとこうつって買って

それでもう完全にモチベーションが終了しました

僕は今の仕事に超直結

してるし

基礎力として

持っとかないといけない範囲だな

と思ってレベル1

レベル2

大事大事

ちょっとまだ

今年は手つけれてない

横島な理由でリナックの2とか3

を持っているソフトウェアエンジニア

がいるっていうことで

インフラの人とかに圧力をかけていく

そういう横島

なんでそんな不要な圧力をかける

バフをかけて

なんでそんなことする

向こうから

霧が発生してるみたいな

やだな

そのためだけに撮ろうとしてるんで

モチベーションが足んない

それは足りないでしょ

横島が過ぎる

基本やりたくない

そうなんですよ

基本やりたくない

俺だって勉強したくない

危ない

みんな気づき始めてるから

気づいちゃうからよくない

そうなんだよ俺も論理学なんて勉強したくないんだよ

なるほど

やりたくないから

このアプリを使い始めてるんですか

何が

ハビティファイ

それのためなんですか

アンチポさんが

使ってるって話をツイッターで見て

それとは関係ないんですか

使い始めたんですけど

これは習慣を作ろうと思って

使い始めていて

勉強だけじゃなく

そうですそうです

薬飲んだとかも

そういうことですね

42:01

ハビティファイを使って能力を高める

一日を

実質48時間

こんなガチムチのやつ絶対

マツピューに向いてなさそう

僕そんなガチガチの使い方してないですよ

僕上から

全体の生活リズムに合わせた

やつを登録してって

できたら完了って押すだけの

運用してるんですよ

できなかったら

できなかったっていう風にして

これやってると

とりあえず

できるなってタイミングでは

やろうとはするから

これでも良さそうだな

これだって今の僕の考えにすごく近いですよ

思考放棄を支援するツール

すごく良い

使い方として

普通の使い方だと

たぶん

いっぱい登録して

できたらポツって押すんですけど

アンチポさんの日記のやつだと

生活スタイルの上から下に

こうやって登録してって

そのタイミングでできたらポチッと押す

みたいな感じでやってたので

僕もそうしてます

大まかにこの時間に

これやるだろうって

やってる感じ

面白そうですね

これ面白そう

だから本来だと薬飲むは

1日2回で登録しないといけない

登録すると思うんですけど

それを薬飲む朝と

薬飲む夜に分けてたりとか

してるんですよね

これでもあれだねスマホだよね

いやスマホも

そうですしwebもありますよ

いやダメなんだよね

やっぱ電子はダメなんだよな

僕ダメなんですよ

電子はダメだってことに完全に気付きます

僕には

すぐツイッターやるから

だから今紙に書いてます

僕も紙

なんか紙での

トゥールーとか管理はちょっと

僕無理だなって思ったんですよ

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Ryo Tomidokoro

スター

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