「AIを導入したいけど、稟議が通らない」
そんな悩みを抱えていませんか？
上司や経営層を説得するには、
ROIを「正しく」説明するスキルが必要です。
でも実は、
精度の高い数字よりも大切なことがあります。
それは、
コスト・リスク・価値をバランスよく伝えるストーリー
です。
この回では、
- ROIをどう考えるか
- 数字がなくても伝えられる根拠の作り方
- リスクを正直に伝えることの効果
- 稟議を通しやすい「ストーリーの型」
を、現場目線で分かりやすく整理します。
「どうせ通らない」
から
👉 「これなら通せそう！」
に変わる回です。
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