異動と昇給の報告
おはようございます。今日は3月14日土曜日。40代からのリスタートチャンネル🐇今日も始めていきたいと思います。この放送は、凡人係長こと私ととっすぃが、思考停止から抜き出し、未来を変えるため、日々の気づきや学びを毎朝お届けしております。
はい、というわけで昨日はですね、あの職場の異動の内示の日ということで、お話しさせていただきましたが、あの私はどうだったかという結果なんですけども、異動になりました。
はい、というわけで、ここ最近ですね、もう1年ごとに異動しているということで、大変なのは大変なんですけども、今の職場もですね、かなり通勤が、遠距離で高速道路を使って毎日通っていたんですけども、ちょっともう少し近いところに異動させてくださいというふうに所属庁にですね、言ってはいたんですよね。
まあそれが、あのかなったのかどうかわかりませんが、異動になりました。で、どこに異動になったかと言いますと、その今の事務所の隣の市の事務所に異動になりました。
え?みたいな。うーん、ちょっとまあ微妙だなと。あの距離的にはですね、まあ少し近くなったのかなっていうところではあるんですが、あの高速道路のですね、インターチェンジが今度遠いところの事務所になったんですよね。
なので、あの下道でしか今度行けないということなので、時間的にはですね、正直そこまで変わらないんじゃないかな。まああの距離的にはですね、少し近づいたかなというふうに思ったわけなんですけども、まあそんな感じですよね。やっぱり自分の希望通りにはうまくいかないっていうのがですね、この人事の内事異動っていうもの。まあ組織に勤めている方はですね、そういう経験がたくさんあるんじゃないかなというふうに思いますね。
で、まああの異動もそうなんですけども、実はあの昇給もしまして、まあ係長の上のランクにですね、昇給があのさらっとしたわけなんですよね。なのでこの放送でもボンチュン係長というふうに言ってましたけども、これからどうしようかなという形で係長ではなくなってしまったので、まあそれは良かったのかなというふうに思いますが、
またですね、4月1日から新たな進展地ですね。私また行ったことのないですね、あの出先の事務所になりますので、初めての職場になりますので、まあ今度は何が待っているのかということでですね、まあ不安もありつつの、ちょっと今の仕事の引き継ぎもですね、次の課題にしなくちゃいけないということで、またここ1週間、2週間はですね、忙しくなるということですね。
で、また4月からですね、1から新しいことを覚えて、また忙しくなるということではあるので、まああの効率っていう面を考えれば、本当に人事異動って効率悪いよなっていうふうに思うわけなんですよね。仕事をまた1から覚えてですね、人間関係もですね、新しくまた築くということを、まあ毎年やっているわけですから、それだけですね、時間が食ってしまうので、まあ本業の仕事にですね、影響は出るわけなんですけども、
まあ裏を返せばですね、それだけいろんな経験ができるっていう、まあいい面もあるわけですよね。で、同じ仕事をやらないので、まあ飽きが来ない。逆に言うとですね、まあ刺激的な、また1年があるということでございますので、まあいいふうにですね、捉えて、また来年度も新しい自分を見つけてですね、ちょっと成長に結びつけていけばいいかなというふうに思います。
異動の効率性と経験
1年前もですね、移動だったんですけども、その時は全くその移動の準備すらしてなかったわけなんですね。気持ちが整っていなかった状態で、移動ですって言われたので、ものすごく急転直下ショックが大きかったんですよね。
で、それをスタイフの放送にちょうど1年前に載せていたので、概要欄にリンクを貼っておきますけども、その時の私のですね、あの気持ちをですね、ちょっと聞いていただきたいんですが、やっぱり準備できている時と準備できていない時っていうのは全くその人間っていうのは違うわけですよね。
なので、古い話も本田圭介選手がですね、いつでも準備をするというのが口癖でしたので、そういったのは本当に大事だなと。まあいろんなことに対応できる準備っていうのをやっぱり常日頃からですね、やっておく、今の時代何が起きてもおかしくはない時代ですよね。
過去の経験と準備の重要性
本当に変化が激しくて、昔みたいにですね、まあレールのずっと乗っていける人生ではないっていうのは、やっぱりだんだんだんだんわかってきたということなので、まあ常にですね、こういうことが起きるんじゃないかっていうですね、まあ予想もしつつですね、自分はそういった時にどうするべきかっていうのをまあ思考を重ねつつですね、また生きていきたいなというふうに思った次第でございました。
まああの組織のですね、年齢構成とかも私が今の職場に入ってからですね、もう22年目なのかな、今年20年以上ですね、同じ組織で働いているわけなんですけども、やっぱり20年前とですね、職場のその年齢構成も全くガラッと変わっているわけですよね。
私が入った時はですね、もう若い人はほぼほぼいなくてですね、言うなれば、まあ今の私みたいな40代50代がメインの職場になっていたわけなんですけども、まあそういった方たちがですね、皆さん退職して、今はですね、逆に我々の年代が少なくて、今度下が多いと思いきやですね、下も少なくてですね、もう少数制みたいな感じになってきた部分があってですね、
まあその中でですね、業務量もそこまで減らないし、まあむしろやることもですね、どんどんどんどん増えていく世界、まあこれからですね、待っていると思うとですね、まあいつまでもですね、この世界でやっていくのはどうなのかなというふうに、まあ改めてですね、俯瞰して考えることもありますので、
組織の変化と今後の展望
やっぱりその狭い世界の中にいるのではなくて、自分の所属している世界の外の世界にですね、どんどん目を向けていって、まあいろんな人とですね、コミュニケーションをこれからもとっていってですね、自分の知見を広げていきたいなというふうに思います。
はい、というわけで今日も最後までお聞きくださりありがとうございました。今日はですね、3月14日ホワイトデーということで、皆さんあのバレンタインデーもらった方お返しをお忘れずに、それとですね、あの卒園式ですよね、あの保育園とか幼稚園の卒園式が今日ある方も多いんじゃないかなということで、うちのめいっこちゃんもですね、卒園式今日ありまして、もう4月からですね、小学生、あっという間ですね、やっぱり早いですね、はい、まあそういった親御さん、
親御さんの方はですね、ぜひベストポジションでまあビデオを撮っていただければなというふうに思います。
今日もあなたのリスタートを応援しています。皆様にとって幸せな1日になりますように。いってらっしゃい。
