![[skip music] リーダーのするべきたった1つの仕事](https://image.listen.style/img/CABJeQAaHW6igLO3expFigrCcOP72eYKn4VpqumEVJk/resize:fill:1200:1200/aHR0cHM6Ly9kM3Qzb3pmdG1kbWgzaS5jbG91ZGZyb250Lm5ldC9wcm9kdWN0aW9uL3BvZGNhc3RfdXBsb2FkZWRfZXBpc29kZS84MzM3Ni84MzM3Ni0xNjY0ODA2OTU3NDQ0LTI4MzFhY2U1ZDEwNzUuanBn.avif)
00:00
10月3日
10月3日は月曜日です。
イベントが終わりまして、日常が戻ってきていますが、
なかなかあまり切り替えができていないね。
もう、バシッと仕事のモードになればいいんですけども、
なかなか慣れていないです。
相変わらずポッドキャストのことを考えたりしていますし、
後処理をしたりしています。
なので、日本ポッドキャスト協会の会長は辞めましたけども、
まだそんな実感がないです。
けど、面白いもんで、去年イベントやって終わった後ね、
今度はもうちょっと手伝う人を欲しいなって言ったりもしていたんですけど、
その時はね、何でしょう。
いや、手伝いますよっていう声はいただいていたんですよ。
ただ今回ね、同じように、
手伝う人が満パワーが少なかったから大変だったっていう話は一緒で、
ただ自分はもう会長辞めますと。
なのでもう、空席にするので、後はよろしくお願いしますと。
ということにしたらさ、同じように手伝ってくれるっていう方は出てきたんですけど、
なんか具体的なんですよ、話が。
今度こういう企画もやってみたいんですけど、いいですか?みたいな感じの話がね。
一つ二つじゃなくって、出てきて相談を受けていて、やっぱり良かったなと。
思っています。
やっぱりそこまでしないとね、なかなか普段会ってる人達じゃないんで、
伝わらないなというところもあって良かったかなと思ったりしています。
まず1曲流します。
ずっと真夜中でいいのにで、消えてしまいそうです。
はい、ずっと真夜中でいいのにで、消えてしまいそうですという曲です。
9月8日にリリースされている新曲ですね。
はい。
ただね、ちょっとみんな誤解している部分はあるかもしれないけど、
やめてね、表舞台には出ない。
Twitterの方はやるけど、みたいな感じにしています。
だから別に境界を離れるわけじゃなく、
ただ大変だったから、仕事分担しますっていうことを言ってくれたり、
引き継ぎますって言ってくれる方がいるんで、
それは嬉しい部分もありつつ、
いや別にTwitterあるくらい平気だけどねと思いながらね。
あの、別に裏方で動くのは全然平気なんですよね。
ただ、今回大変だったと、
疲れ顔だったと、
何もかもやってしまったというのはね、
別に去年とかも一緒だし、
03:01
一人で24時間配信したときも一緒なんで、
やめた理由が忙しくて、全部やってて、しんどかったからやめたと思われている不審も少しあるかもしれませんけど、
あの、忙しいのは別に多分そんなに、
そこまでのきっかけじゃないです。
もちろん、疲れましたよねって言われたら、疲れました。
それは間違いない。
疲れてないわ、嘘。
大変だったかどうかって聞かれたら、大変だった。
大変じゃないわけがない。
そんなわけがないんだけど、
だからといって、やめるきっかけは忙しさとかではないです。
これあれね、仕事とかでも一緒なんだよ。
仕事やめるときも、この仕事忙しいから、
やめるとか、体的に辛いからやめるとか、
言い訳にされがちだけど、
絶対それが直接の理由じゃないんだよね。
人間関係だと思います。
人間関係がうまくいって、
一緒にやってる人と楽しくできてれば、
忙しくても乗り越えられるんですよ。
仕事やっていても、
部下とかが急に辞めちゃうときってあると思うんですけど、
それも声がけ一つで変わると思うんですよ。
なんか見て見ぬふりをしたり、
声をかけても文句ばっかとかさ、
非難ばっかとかだと、
心折れますよ。
忙しかろうが、暇だろうが。
忙しくてさ、大変で、別にそれを解決できなくても、
一言声かけるとかがあれば、
全然やっていけることがあったりもするし、
そういうコミュニケーションがうまく取れてないと、
暇だろうが、忙しかろうが、働いてて面白くないんで。
人間関係がうまくいってないと。
だから、忙しいというのは言い訳です。
言い訳というか、後からの理由付けです。
本当はそんなことじゃないと思います。
今回もそんな感じです。
もう一曲流しましょう。
キングヌーレ、Overflow。
キングヌーレ、Overflowです。
まあとはいえ、心身ともに疲れているのは確かなので、
ちょっと休みたい部分もありますが、
言うてもさ、もう今週新しいことを始めようとしています。
10月6日、木曜日ですね。
2年前にやってたティーブレイクポッドキャストを復活させるということで、
06:05
ちょっとね、初めて増している方なんだけど、
岡目由さんっていう女性の方、モデルもやっている女性の方なんだけど、
映像付きでYouTubeライブで配信します。
10月6日にね。
ポッドキャストで後からも配信するんですけども、
なかなかインスタもセクシーなものも多くてですね、
ぜひビジュアルも見てあげてほしいなという気がしますが、
あのね、1回打ち合わせ、ミーティングリモートでして、
その後メールでやりとりして、どういうのをテーマにしようとかやりとりをしてるんですけども、
Twitterをちょっとね、わけあって閉鎖してるんで、
あの、ノート公開されてるやつとか、
インスタは見ても写真だけだからあんまわかんないんだけど、
ノートとか、あとメールでのやりとりとか見てても、
つかみどころがないんだよね。
色々聞きたいことあんだけど、
だからね、ちょっと面白そうなのよ。
不思議なんだよな。
そう。
共通点としてはね、あんまり怒ったことがない。
私もあんまり怒ることないんだけど、
全然怒ったことがない。
けど、あれ、それ怒ってもいいよっていう事件に巻き込まれたりもよくしてるっぽいんだけど、
怒った、なんか変に拓貫してます。
で、お悩み相談とかやりたいって言ってるので、
もう誰かお悩み相談してほしいと思ってるけど、
もう日にちがないので、
初回はちょっとできないかな、だからちょっと、
1回だけじゃなくて、ちょっと継続してやってほしいかなっていう方です。
ちょっと楽しみです。私も楽しみです。どんな話になるのか。
読めない。読めなすぎて面白いっていう感じですね。
そんな感じでさ、忙しくて辞めたんだったらもうちょっとゆっくりするよ。
忙しいの自分で作ってるからね。
だから、忙しいのが原因じゃないんで、
で、あの、協会の仕事もしますよ、実はね。
実は裏方ではしますよ。
表には出ない、ということで。
なんでも、若い人が入ってきてその人たちを手伝うなら全然やるんで。
よろしくお願いしますと。
続いてはですね、10月3日にリリースされたばかりの曲です。
10月3日って言うよ、今日じゃん。今日リリースする曲ですね。
「未礼でファイナルコール」
はい、「未礼でファイナルコール」という曲ですね。
これは映画の主題歌のはずです。
なんか映画で見に行った時に、
予告映像の時に流れてきてた、覚えがあります。
「宝がのなんか」です。
映画のタイトル忘れちゃった。
7人のなんちゃらかんちゃらだったかな。
はい。
09:00
あのさ、昔、アップルの日本宝寺の社長をやっていて、
それ辞めた後にマックドナルドの社長になったということでね。
マックからマックに転職したという、
原田栄子さんという人がいるんですよ。
で、アップル好きだからさ、
1回機会があったんで、
講演会、セミナーみたいなやつに行ったんですよ。
で、アップルもさ、日本マクドナルドもさ、
どちらも行跡をV字回復させたっていう、
まあすごい人なのよ。
まあけど、いろんな事実かどうかわからないけど、
避難されたりも、その後なんだっけ、
ベネッセにも行ったのか。
あの時大変そうだったね。
なんかいろいろあって。
で、ただやっぱり講演会で話聞いてると、
やっぱ頭いいんだろうなと。
すごくクレバーな感じでした。
今はコンサルみたいな事をしてるはずなんだけど、
で、原田さんの話の中でね、
すっごい印象的なのは、
この自分ね、教会でも全部自分で抱えてやっちゃってる部分もあったけど、
普段の仕事もね、結構そんな感じもあって、
あの、なんでもやるんすよ。
ていうか、お客さんに言われたら、
自分のポリシーとしてできないっていうのは言わないことにしてるのね。
(笑)
いや、言われたらこういう条件ならできます。
こういう方法ならできます。
で、こういう方法ならできるけど、
コストがかかるから、けど、そういうのを、
ちょっとこの部分を省いて、こういう方法ならできますっていう形で、
できる方法を探すようにしてるんですよ。
意識的にね、だからできないってことは言わないようにしてるんです。
で、やると、色々やることが増えるじゃないですか。
毎回毎回、だから、
なんだろ、他でできなかった難しい案件とかが来たりするわけよ。
けど、なんとかしちゃうわけですよ。
で、いくと、他に頼む人がいなくてさ、
それこそ、仕事の面でも、
後継者探しっていうのが自分のテーマなんだけど、
なかなか見つからなくって。
で、そんな時に、原田さんのセミナーを見に行って、
リーダーの仕事っていうのは、たった一つだけだっていう話をしてね、
で、何かなと思ったら、
もう後継者を作ることがリーダーの仕事だと、
もうそれだけだと。
別に指示をするとか、なんか全部やっちゃダメだと。
原田さんも全部自分でやっちゃうタイプだったみたいでね。
じゃなくて、もう任せて、全部自分がいなくてもいいようにっていうね。
で、そうしてやると、自分が次の新しいことができるから、
だから自分が一回やって、
もうこれできるねってやつはもう自分がやらないで、
もうすぐに人に、後継者に譲るような形にしないと。
で、リーダーの仕事はそれだと。
いいこと言っててね。
12:00
なるほどと。
すごく思ってですね。
けど、社内でもそんなに譲る人がいないんで、
逆に仕事をしないようにしてきましたね。
自分がいなくても、なんとかなるような状態に持ってこうとして。
だいぶそうなったんじゃないかなと思うんだけどね。
だから今回のイベントとかもね、終わって、
ある意味自分いなくてもなんとかなるでしょうっていう気もしていて、バサッと。
で、それは後継者を育てるっていうのも含めて、
あと自分が次の新しいことに行くためには、
もう自分の今やってるのは捨てなきゃいけないっていうのを言ってたので、
新しいことをしたいためにね、やった感じもあります。
いやーけどさ、このイベントの中でそう、
もう会長降りるという話をしたんだけど、
イベントのね、2週間前に決めたんですよ。
それまでのもう全然やめるとか考えてなかった。
全然本当に考えてなかった。
2週間前に思いついて、これは妙案だと勝手に思ってね。
だけどその後から2週間ずっと一人で、一人じゃないな。
コンサルの人とかにも相談したな。
ちょっとだけどずっと2週間考えてたんだけど、
どう考えても悪くないと思って。
そんな感じで、その裏には原田栄光さんの影響もちょっとあったりしますよ、みたいな感じです。
最後に、今日はもう曲を1曲流してそのまま終わろうかな。
ということでお聞きいただきありがとうございました。
最後に流しますのは、Mr.Childrenの古い曲、Mr.Childrenで「Over」。
では、ポトコでした。じゃーね。
♪
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