つながりへの本能と現代社会の分断
あのちょっと想像してみて欲しいんですけど、部屋の中にまだ歩くことも言葉を話すこともできない2人の赤ちゃんがいるとしますよね。
はい、赤ちゃんが2人。 で彼らがふと視線を交わすんです。すると次の瞬間、会話なんて一切ないのに、ただ
あー相手とつながりたいっていう、なんというか生物としての強烈な本能だけで1人の赤ちゃんが相手に向かって人生初のハイハイを始めるんですよ。
わーすごい生命力というか本能的な渇望ですよね、それって。 そうなんですよ。今日の深掘りではこの人間が生まれながらにして
ハードワイヤードというか脳に組み込まれているつながりへの渇望と現代社会がそれをどう分断しているのかについて探究していきます。
リスナーのあなたにとっても絶対に無関係ではないテーマです。 よしここから紐解いていきましょう。
和光子育てネットワークの誕生と切実な背景
はい、今回私たちが分析するソース資料はただの赤ちゃんや子育ての話には留まらないんですよね。
埼玉県和光市を拠点とするNPO法人和光育てネットワークの代表、2代目の南城亜紀子氏へのインタビュー音声記録なんですけど、
この資料が本当に浮き彫りにしているのは、現代の私たちがどうやって孤独を防いで、どうやってコミュニティを再構築していくかという全ての人に共通するメカニズムなんですよ。
なるほど、この団体が立ち上がったのは2000年頃なんですが、その背景にある圧倒的なスピード感と切実さには正直驚かされました。
そうですね、非常に動きが早かったですよね。
はい、子育て末妻中の母親たちが自分たちの居場所が今すぐ必要だって集まって、手書きの新聞からスタートしてもうあっという間に法人化して、毎日開く親子広場を作ってしまった。
なぜそこまで急ぐ必要があったんでしょうか。
孤立する親たちの現実と「溺れている人への地図」
それはですね、出産直後の親たちが置かれている現実が、車体の創造を絶するほど過酷だからなんですよ。
ソースの中で何条紙も語っているんですが、親たちは日々の睡眠不足とか不安で必死すぎて。
ええ、もう毎日がサバイバル状態というか。
そう、サバイバルです。だから役所の窓口で子育て支援のチラシを渡されても、それを読んで自分に合う支援を探すような精神的な余裕すら全くないんです。
そこで私が感じたのは、これってあの、溺れている人に地図を渡すようなものだなってことなんですよ。
ああ、なるほど。溺れている人に地図ですか。
そうなんです。まずは自力で陸に上がって、この地図を見て指定の場所へ来てくださいなんて言われても、今まさに行き過ぎすらできない状態の人には何の役にも立ちませんよね。
本当に必要なのは、水に飛び込んで直接手を差し伸べてくれるライフラインのはずで。
「ホームスタート」の秘密：お茶一杯の傾聴
確かに。ここで非常に興味深いのは、だからこそこのNPOが展開している3つの柱が意味を持ってくるということなんです。
親子広場、ホームスタート、そしてプレーパークですね。
特にホームスタートという家庭訪問型の支援が非常に重要な意味を持っていまして、彼らは拠点で待つだけじゃなくて、孤立している家庭へボランティアが直接出向く仕組みを作ったんです。
ちょっと待ってください。そのホームスタートって具体的に何をするんですか?ボランティアが家に来て、たまったお皿を洗ったりとか、親が寝ている間に赤ちゃんの世話をしてくれるみたいな家事代行サービスですか?
いえ、そこがこの支援の最大の秘密というか面白いところでして、ボランティアは家事や育児の代行は一切しないんです。
えっと、家事を手伝わないんですか?それじゃどうやって支援になるんですか?
じゃあ何をするかというと、ただ一緒にお茶を飲んで、隣に座って親の話に耳を傾けるだけなんですよ。
お茶を飲むだけですか?それで支援になるっていうのはちょっと不思議な気がしますが。
なります。なぜかというと、孤立している親にとって一番の恐怖は、こんな散らかった部屋を見られたらダメな親だと思われるっていうプレッシャーだからです。
ああ、なるほど。評価されるのが怖いんですね。
そうなんです。だからボランティアは評価者ではなくて、ただあなたと時間を共有するために来たという姿勢を示します。
サービスの提供じゃなくて、存在つまりプレゼンスを共有することで、親は初めて、あ、自分は一人じゃないんだって息継ぎができるようになるんです。
なるほど。溺れている人を無理やり引っ張り上げるんじゃなくて、一緒に浮き輪に捕まって、とりあえず息を整えてあげるようなものですね。
子どもたちの「つながりたい」：ボードゲームとシール交換
まさにその通りです。で、そうやってボランティアが地域や家庭の内部に入り込んでいく中で、彼らは孤立している母親だけでなく、実は現代の子どもたちの驚くべき実態にも気づき始めるんですよ。
そこから支援の枠組みがさらに広がっていくわけですね。私たちってよく今の子どもたちは、外で遊ばず、家でiPadやゲーム機ばっかり見ているって思い込みがちじゃないですか。
ええ、デジタルネイティブセレナですからね。そう思われがちです。
でも、ボランティアが現場で見たリアルは少し違ったんですよね。なんと小学4年生や5年生の間で、マチコロっていうボードゲームが大流行していて、長時間にわたって遊ばれていたと。盤面のない街作りボードゲームですね。
はい、画面越しではない遊びですね。
ここが実に面白いところなんですが、デジタルネイティブ世代がわざわざ物理的なボードゲームに熱狂しているんです。これって対面で一緒に街を作っていくアナログな体験に実は彼ら自身が飢えているんじゃないかって思うんですよ。
そうですね。そしてそれだけじゃなくて、ソース資料では最近の子どもたちの間でシール交換が再び流行っている現象にも触れています。
シール交換。リスナーのあなたも子どもの頃にバインダーを持って友達と交換した記憶があるかもしれませんが、今の子どもたちのシール交換は単に可愛いものを集めるっていう遊びの枠を完全に超えているんですよね。
ええ、これどういうことか少し掘り下げてみましょうか。
つまりですね、これって切実なコミュニケーションツールなんですよ。一昔前ならクラスの全員が昨日の夜におなりテレビ番組やアニメを見ていて、昨日のあれ見ただけで会話が成立しましたよね。
はい、共通の話題が最初から用理されていましたね。
でも今はYouTubeとかTikTokで一人一人が全く違うコンテンツを消費している共通言語が消滅してしまった時代なんです。だから子どもたちは可愛いねとかこれ欲しいなって相手に話しかける口実を作るために新しい共通言語として一種の通貨みたいな形でシールを発明しているんです。
これをより大きな視点全体像と結びつけてみると非常に資産に富んでいますね。シール交換やボードゲームへの熱狂って実は大人の社会にもそのまま通じる課題を象徴しているんですよ。
と言いますと?
細分化されて分断された社会において共通の話題を見つけて他者と喜びを共有することが今いかに難しくなっているかということです。子どもたちは身近なツールを使って見事にその見えない壁を乗り越えようとしているわけです。
地域で育む「斜めの関係」とエンパワーメント
なるほど。子どもたちも最初にお話しした赤ちゃんと同じようにつながりたいって強烈な本能を持っているんですね。じゃあその欲求を地域社会全体でどう受け止めるのか。ここで登場するのが親や先生といった縦の関係でもなく、同世代の友達という横の関係でもない斜めの関係の重要性です。
はい。ソース資料ではその具体的な実践例として国の初めの100ヶ月の育ちビジョンに関連した取り組みが紹介されています。
100ヶ月の育ちですね。
ええ。お母さんと赤ちゃんが新倉ふるさと民家連という地元の歴史的な施設へ散歩に行って、そこで子育てからすっかり遠ざかったシニア世代のサポーターたちと交流するというものです。
その斜めの関係って日常の言葉に翻訳すると、近所のちょっとおせっかいで優しいおばちゃんとかおじちゃんですよね。評価をこたす親や先生ではなくて、ただ元気にしてるとか大きくなったねって声をかけてくれる存在。
そうですそうです。そして子供が幼い頃からそうした無条件の肯定を地域で受け続けるとどうなるか。それは将来自分の地元を愛するとか、自分もいつか家庭を持ちたいって思うような長期的な人間形成の基盤になるんです。
なるほど、それがまちづくりにつながっていくわけですね。
ええ、これこそが単なる子育て支援を超えたまちづくりの真髄です。実際、資料には子ども三角事業のエピソードもありましたよね。
ああ、お祭りでのエピソードですね。普段は引っ込みじやんな子どもが、お祭りの屋台で自分たちで看板の文字を書いて、お客さんの前に立って接客を任されるという。
はい、最初はすごく戸惑っているんですよね。
ええ、でも地域の人たちが笑顔でこれちょうだいって買ってくれるうちに、最後には満面の笑みでいらっしゃいませって大声を出すようになる。あれはすごく良い話でした。
社会学などの専門用語ではこれをエンパワーメントと呼びますが、難しく考える必要はありません。要するに、見知らぬ地域の誰かが自分の名前を呼び、自分の役割を認めてくれただけで、子どもの自信は劇的に変わるということです。
テクノロジーの賢い活用：「玄関のポーチライト」
豊かな斜めの関係が子ども自身の持っている力を引き出した見事な例ですね。ただ、ここで現実的な疑問が湧いてくるんですよ。
現実的な疑問ですか?
はい。今、この深振りを通勤電車とか火事の合間に聞いている忙しいリスナーの皆さんは、あの、そんなリアルのつながりが大事なのはわかるけど、うちは郷田畑だし、休日は子どもの塾の草芸もあるし、民家園にお参考に行くような時間なんて全くないよってきっと思っているはずなんです。
ああ、痛いところをつきますね。でもまさにそこが現代社会の最大の壁なんです。そこで、このNPOはアナログなつながりを諦めるのではなくて、テクノロジーを非常に賢く活用しているんですよ。
テクノロジーの活用ですね。
例えば、コロナ禍で導入したオンラインとリアルのハイブリッド講座を現在も継続しているそうです。
ああ、なるほど。雪の日で外に出られない時とか、家で夫がリモートワークをしていて子どもを連れて出かけるのが難しい時でも、それぞれの事情に合わせてオンラインで参加できる仕組みを残しているんですね。
そうなんです。当事者の参加したいのにできないっていう悔しい思いを、ITの力でしっかりとすくい上げているんです。
すごいですね。
さらに、NPOの運営側としても自動文字起こしツールを活用して事務作業を省力化したり、Xやインスタグラムなど今の親世代が日常的に使っているSNSに合わせて情報発信のプラットフォームを移行させたりしています。
つまりこれってどういうことなんでしょうか。彼らにとってITやテクノロジーってどういう位置づけなのか。
私なりの言葉で言うと、テクノロジーは決してリアルな関係の代替品ではなくて、玄関のポーチライトのようなものだと思うんです。
ポーチライトですか。面白い表現ですね。
家そのものではないけれど、暗闇の中でここにドアがありますよ、ノックしても安全ですよって照らしてくれて、年齢や肩書きといった心理的とか物理的なハードルを下げてくれる、そういう入り口になっているんじゃないかと。
NPOの核となる姿勢：一人の子育てからみんなの子育てへ
素晴らしい例えですね。これは重要な問いを投げかけていますね。
一般的に情報発信やデジタル化が苦手と言われがちな地域密着型のNPO法人が、なぜ積極的にITを取り入れるのか。
はい、なぜでしょうか。
それは彼らが設立当初から一人の子育てからみんなの子育てという巨大なメッションを掲げているからです。
時代の変化に合わせてポーチライト、つまり現代の通路を柔軟に付け替えながらも、家の中にある核となる姿勢は決して由来でいないんです。
その核となる姿勢、彼らが最も重要視しているキーワードが慶長なんですよね。
はい、慶長です。慶長とは相手の話を聞いて、それはこうすればいいんじゃないとアドバイスをすることではありません。
すぐに解決策を言いたくなっちゃいますけどね。
そうなんです。でもそこは口を挟まずに、相手の思いや困り事をじっくりと聞き、相手自身が自分の頭の中を整理するのを手伝うこと。
そうすることで最終的にどう行動すべきかは相手自身が決めるんです。
先ほどのホームスタートのボランティアがお茶を飲みながらやっているのもまさにこの慶長ってことですよね。
その通りです。解決策を提示するんじゃなくてただ受け止めるんです。
傾聴の普遍的価値とコミュニケーションの本質
そろそろ今回の深掘りも終わりに近づいてきましたが、今回ソースから得られた最大の教訓はやっぱりここにあると思います。
和子育てネットワークの事例って決して子育て世代だけの特別な話ではないんですよ。
ええ、すべての人間関係に通じる話ですね。
そうなんです。職場で部下の悩みを聞くとき、友人から相談を受けたとき、あるいは地域のコミュニティにおいて、すぐにアドバイスせずにまず慶長すること。
これは今日から誰にでも応用できる最高のマネジメントスキルであり、人間関係の構築スキルですよね。
言葉を介さずとも相手の表情や目線から状況を察し、まずは受け止める姿勢を見せる。
それは対象がハイハイをする赤ちゃんでも部下でも友人でも全く変わらないコミュニケーションの最も本質的な部分です。
最後にリスナーのあなたに一つ考えてみて欲しいんです。
冒頭でお話しした相手とつながりたくて突然ハイハイを始めた赤ちゃんのエピソード。
私たちは大人になっても職場や日常生活の中で無意識にあのハイハイする前の赤ちゃんのように誰かとつながりたいと思いながら視線だけを送って動けずにいることはありませんか。
きっと誰にでも経験があるはずです。
今のあなたにとって思い越しを上げて一歩を踏み出し、周囲とのコミュニケーションの壁を越えるためのシール交換のようなちょっとした身近なツールとは一体何でしょうか。
それは朝の小さな挨拶かもしれないし、おいしいお菓子の差し入れかもしれません。
ぜひあなた自身のツールを見つけてみてください。
それでは次回の深掘りでお会いしましょう。
