農家の懐事情の紹介
おはようございます。野菜が繋ぐ人と人、ハーティッチファーム代表 もとです。本日も農業と学びで、心も懐も豊かにするチャンネル、始めていきたいと思います。
この番組は、国内最大手エンジニアリング企業で、17年間世界を飛び回っていた企業選手 香川元組が、40歳を機に脱サラ収納した経験をもとに、農業、ビジネス、キャリア、
学びなどについて話しチャンネルです。
はい、おはようございます。連休も終わって、 普通の生活が始まってしまいましたね。
連休明けで会社に行かれる皆さん、ただいま出勤中でしょうか。 連休明けでね、だるいなっていうところかもしれませんが、
最初の日は、 ちょっとね、手を抜いて50%ぐらいの勢いで
仕事を進めながら、また 今週間頑張っていただければなと思います。
今日は最初お知らせから始めさせていただいて、本編の方はですね、 この時期の農家の懐事情、特にね、こう冬場の時には私のようなですね、
現時点のキャッシュフローの状況
ナスの生産者にはなかなかなかなか厳しい時期でございますので、そういう懐事情をね、 ちょっとシェアしようかなと思います。
ここをね、どうすればいいかなと。 なかなか悩みどころ、そんな状況をね、
分かち合っていただければ、 分かち合ってもどうしてもできないですけどね、そんなお話をしようかと思います。
それではお知らせからでございますが、久々にね、 ちょっとちゃんとあの、とろけて顔のナスマーラーのね、お知らせさせていただこうかと思います。
2月分の製造バッジができましてですね、 現在手元の方には、
約80個ほどの在庫がございます。
これがですね、来週かな、来週ちょっとまた市役所の方で内販を行っていただきまして、そこで20個ぐらいはね、
もしかしたら売れてしまうかもしれないですけども、そういう意味で、それでもまだ60個ぐらいのね、在庫がありますので、
とろけて顔のナスマーラー、久々にね、 食べてみたいという方は、
ECサイトの方で、あるいは、
ポケットマルシェ、食べ直などのね、3直プラットフォームの方でも販売しておりますので、そちらでね、
またポチッとしていただければなと思います。 そしてそして、そのとろけて顔のナスマーラーの製作秘話を書いた、
Kindle本の方でございますが、Kindle本を買っていただいて、 その中のですね、
最後の方まで読んでいただくと合言葉があるんですけれども、 その合言葉を
HeartEachファームの公式LINE上で送っていただくと、 500円オフのクーポンがつくんですね。それをね、まだ利用されてない方が結構いらっしゃるんですよね。
まだね、10人ちょいちょっといらっしゃいますね。そのクーポンを利用されてない方。 この合言葉で500円オフクーポンを申し込んだ方も少ないんですよ。
まだね23人ぐらいしかいない。本自体を買っていただいているのは100人以上いらっしゃいますが、 あと80数名の方ね、この500円オフクーポンすら
申し込んでないんですね。ということで、これをお聞きになっている方で、すでにKindle本を買っておられる方は、ぜひともね、この500円オフクーポン、
本の中の合言葉ね、もう1回チェックしてみてください。 本の中に合言葉ありますので、それを
公式LINEの方で送ってください。公式LINEも登録していただければならないですけども、 まだ公式LINE登録してない方はぜひとも公式LINE登録して、登録だけで友達
割引というかね、 10%オフクーポンをつけますので、それも利用していただきながら、さらにKindle本の中の合言葉ね、それを送っていただいて、
ぜひとも500円クーポンもご利用ください。 500円クーポンを利用して、
このね、とろけて香るナスマーラ、ぜひとも ご購入いただければと思います。ポチッとしていただければと思います。
本当にね、ホワジャオの辛味の効いた美味しい マーボーナスのビン詰めになっておりますので
野菜ソムリエサミット加工品分もね、 銀賞のね、商品でございますから
ドーンと有名になる前に今のうちにね、 買っておいていただければと思います。
チビチビチビチビって広がっておりますけれども、まだまだ有名でございません。 有名になる、なってしまったらもう買えないかもしれないので、もうね製造量が少ないので
その前に、ぜひとも今のうち味わっておいていただければなと思います。 よろしくお願いします。
はい、それでは本編の方に移っていこうと思いますが、 この時期のね、ナス農家の懐事情ですよ。
これをね、ちょっと このね、なかなか厳しい状況をね、シェアしようかと思います。
昨年もですね、この時期覚えていらっしゃいますか? あの時はですね、全農から
売上が振り込まれないという大問題が起きていたんですけれども、 そのせいもあって
現金がもうそこをついちゃいますっていうね、 お話をしていたのも去年の今頃だったかと思います。
今年はね、その全農の売上が振り込まれない問題はもう解決しまして、 順調に振り込まれておりますが、
やはりこの時期は、きつい!
本当にキャッシュフローがきつい。 もう現時点でね、
だいたい
口座の方にキャッシュはね、50万ぐらいしかない。 やばいですね、これも。
昨年はね、やっぱりあの振り込まれない問題が影響を受けていると思っていたんですが、
まあね、この冬の時期はハウスナスでも量が少ないので、売上自体がね、そんなに上がらないんですよね。
そんなに上がらないんだけれども、 もう最近のこの重油の高騰もあって、
それでね、引かれる重油の経費がね、毎月引かれる経費がね、やっぱり想像以上に大きいんですよね。
プラスその売上、冬の売上が少ないということもあって、その全農からのね、売上が振り込まれない、振り込まれるの問題ではなく、やっぱり厳しいですね。
やっぱりキャッシュが厳しい。 特に昨年はですね、そういうこともあって、ちょっと違う口座からね、
どんと200万ぐらい振り込んで、
ある保険が満喫になったので、それを振り込んでキャッシュをね、ちょっと余裕を持たせて、それで乗り切りましたけど、
その200万積み込んだ分のキャッシュは、 去年の夏に従業員さん用のトイレの建設のために180万飛んじゃったんですよ。
なんで、その次出したキャッシュの200万はもうないも同然なわけですよね。 ということで、このまた1月2月3月を迎えた今年、やっぱりね
キャッシュがね、きついですね。 もうね、毎月
従業員さんの雇用費あるじゃないですか。雇用費があって、それプラス重油代があって、
その辺がどんと引かれる。プラス今の時期はですね、このカシューナス用の
肥料とかも買って、それをね、が引き寄せられる。それの分の費用とかもかかるんですね。 ということで、だいたいですね、毎月
その口座として経費として出ていくのが200万近いんですよ。 毎月毎月だいたいそれぐらい出ていってしまうんですね。
なんですけれども、ほんとね 収入として売り上げとして入ってくる額は
だいたい100万ぐらいなんですよ。 ね、ということは毎月の200万ずつ減っていくみたい。
キャッシュがですよ。っていうような状況なわけですね。そうするとね、やっぱりきつい。 200万は言い過ぎですけど、毎月100万減って、その次
百数十万減って、みたいな感じで減っていくとですね、なかなかきつい。 なんで1月頭の時点でやっぱり500万以上ぐらいのね、キャッシュがないと
ちょっときついんですね。 今年はそれがね、まあすれすれぐらいあるいはね、ちょっと少なくて400万ぐらいだったんですよ。
自営業の厳しさ
その口座のねキャッシュとして。 いやきついですね。ちょっとね、他からやっぱり足さないとダメかなっていうような
状況でございます。 まあね、ほんと
自営業をやるとね、これがね、 ありますよね。そのキャッシュコントロールというか
どうしてもね、こう キャッシュのデイリーキャッシュフローでね、きつい月が。で、特に
ナスでメインでやっている。 夏のね、ナスの売り上げがメインになるナス農家ですと
冬場のキャッシュフローの困難
この冬場のね、キャッシュフローがきつくなる。 まあそういう意味でもね、やっぱりこの運転資金とかをちょっと
余裕があるうちに借り入れしておいて、キャッシュを増やしておく 等はねー
やっぱ考えないとダメかなと
あとはこの経費をね、どうやって削るかですけどね。 というところで、まあ会社員の頃にはあんまりね、その
キャッシュのデイリーでそんなにシビアに コントロールしたことはなかったですけど、自営業になると
このね引き落とし引き落としのためにちゃんと置いておかなきゃいけない キャッシュ
この辺をね、やっぱ気にするようになりますね 私なんかはもっとね、ちゃんと経費の方を無駄遣いしてるつもりはないんですけど
全然必要なものしか買ってないのでとは言っても やっぱり余計に買ってしまったりとかね
まあそういうのもあるのかなというところで ちゃんとねその辺見ながら
もっとシビアにやらないといけないなと毎年この時期になると考えちゃいますね で来月はまたまたまた
申告終わるとですね3月の末には申告が終わった時に所得税と あとは消費税ですよ
あれがきついのまた 消費税もね
本当に去年は消費税だけで70万ぐらいと払ってますからね あれがきついんだこれがということでこのね3月末まで
あと1ヶ月ショットはねこの キャッシュに苦しむんですよね
こうねやっぱねこのねキャッシュが足りるかな足りないかなって不安になりながら やってると気が気じゃないのでこういうのも含めてね
よく 私が読ませていただく
小山昇さんとかの音でもいやもう借りられるだけ借りて でキャッシュをふんだんに持っておくようにするっていう経営のやり方
融資をね借りないで無借金経営じゃないとちゃんと 借りられるうちに借りておいてで倒産をどんなことがあっても倒産しない体質を作って
いる そういうことの方が重要っていう考え方これはねほんとわかる気しますね
という意味でも最近付き合いを始めました 土地銀さんこの前商談会にもね出させていただいた土地銀さんとか
その辺も含めて ちょっとずつ
借り入れもしながらもちろんねあの利子がついて返さなきゃいけないですけれど そういう意味も含めて運転資金をもっと厚めに持っておくっていう
経営スタイルに 慣れていこうかなと思いますね持ち子資金だけじゃなくてちゃんとそういうところから
借り入れして うまくそれでキャッシュを回していく
完全にねそれはあれですね個人個人事業なんてのが個人経営の家族経営のやり方というよりは 完全にだんだんと個人的なやり方にしていくようなイメージですけど
そういうやり方に慣れていかなきゃいけないなぁと 私自身もねあんまりこう借り入れしようと思わない方なんですよねやっぱり
んですがちょっとやば大きく何か物事をやっていこうとすると よっぽど資産を持っている人なら別でしょうけどね
やっぱきついですねちょっと借り入れとかってほんと皆さんの協力を得て銀行さん等々の 協力を得ながらやっていかないと身が持たないですね
この経費口頭の中ましてやっていう感じがやっぱり 必死必死と
運転資金と経営方針の見直し
きますね くさくさとこうも刺さってきますねその辺の経費の微妙なやっぱり値上がりが徐々に徐々に体力を
削っていく
感触を味わっております もっとねうまくやって本当にその辺のね資金のことを考えないようなでもこうやり
たいことをやれるようなねそのぐらいの体力のある 組織にね
していきたいなぁと 本当思いますけど
と1日にしてはならずというか 本当にねすぐそんな状況にはなれないなとそんな記事改正の一発ってのがなかなか
ないなっていうのがね この数年感じているとこですね
地道にやりながらもってもねプラスプラスに行っていけば そういうところに届くかもしれないですけどなかなかキャッシュがたまらないんですよね
これはね小山さんも言ってた方ですけど なかなかキャッシュとしてたまっていかないそういうのがまあやっぱり何か改善する
ところあるんでしょうね っていうのをもっと細かくやっていかなきゃいけないなと思っております
そうだまだ白馬のな白馬の売上がね昨年中に入れられなかったのでね 今年やっと今
出品できるような状態になっているからそれの音売り上げも形状できてないのがちょっと 大きいですよねそれがそれで100万ぐらい考えてたんでね
まあそういうなんか 毎月毎月その辺のねどれが入ってくるか出ていくかというのを考えている
今日この頃でございます白馬が発売された際にはぜひとも売上貢献という意味でも皆さん ご購入いただければなと思いますよろしくお願いします
はいここまで聞いていただいてありがとうございましたそれじゃあ良い1日をお過ごしください またねー
