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はい、ということで皆様お疲れ様です。おはようございます。本日もいつも通りやっていきましょうということで、本日のテーマはですね、タスクの貢献度は、タスクの重要度は理念への貢献度であるということでね、先日のボイシーのコメントに申し寄せられていた、これってどういうことか知りたいです、みたいなので、タスクをどうやったらいっぱいこなせるんじゃないですか、みたいな話とかがあったので、
よくエッセンシャル思考とかの話をしてるけど、そこにちょっと今回は理念の考え方を盛り込んで、タスクの重要度とか緊急度の決め方っていうのを理念に対して結びつけるといいんじゃないのって話を、今日はできればいいかなと思ってますので、よろしくお願いします。ちょっと待ってくださいね。
完璧な字幕完了ができた。よし、じゃあそんなわけで、いつも通り録音して開始していきましょう。よろしくお願いします。
ということで、タスク系ですね、タスク管理術についてということでありがたいことにね、先日ボイシーのコメント欄でこういうテーマ聞いてみたいですって声をいただきまして本当にありがとうございます。こんな感じでまた循環がね、皆様の言葉が循環を生んでいくってことでいい例かなと思っていますので、皆様からこういうのを話して欲しいですってあったらね、こういう感じでテーマにして喋っていこうかなと思ってますので、良ければどしどしご自由にご希望のテーマ等はコメントにプラスアルファで残していただければと思いますので、よろしくお願いします。
じゃあまずはですね、いつも通り先日の放送のところに寄せられたコメントについて返していきましょう。昨日はですね、また面白いテーマでしたね。理念に基づいた意思決定理論ということで、すべての意思決定は理念から考えようぜと、理念が叶った未来について考えようぜと言っていただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたい
ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただき
たいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを残していただきたいと思いますので、ぜひコメントを
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とか前の方に戻っちゃおうって言ってアイデンティティクライシスを起こす前に何だろうか
マイナス方に行っちゃうとなんか元に戻れない本当に戻ってくることができないまま うわーってなっちゃうからそれだともったいないと思うんですよね
だからこそ深掘って深掘って自分の中のあの強い意志っていうところをちゃんと思っていく その中で負のスパイラルではなくて性のスパイラルに入るように自分がやりたいんだ自分がこういう
ことしたいんだっていうところがあのはっきりと明確に出るような そんなね表現ができるようになっていくとより強くなるかなと思いますのでぜひ頑張って
ほしいと思いますそう 今すぐやるか一周やらなきゃつに判断事項ね飛ばして理念を考えるってこの
二軸をやるだけでも全然意思決定の仕方ってのは変わってくるかなというふうに思って ます
ありがとうございますついてこういうつなんですね なるほど2年があったらこの判断したら誇れるかという判断記念なりますもんねほんとそう
自分がブレないためにもいろんな場面で理念って本当に大事ですねほんとそう 話が変わってしまうかもしれませんがたまたまチロルチョコさんの謝罪の x を見
ました 弊社はあなたを笑顔にするをミッションとして掲げておりますのでまた皆様も笑顔にできるよう
な商品や情報を抜けしていきます チロルチョコはこういうミッションだったのかとチロルチョコの商品をたくさん思い出し
ました 身近な会社なりにも調べたくなりましたってことでもういい事例かなと思いましたね
多分ねチロルチョコのでミッションあなたを笑顔にするというのももっとに深いところが あるはずなんですよね
何々を通してあなたを笑顔にしたいみたいななんかもう多分かなり深いところに多分 ミッションがあると思うんですけどそういうところがやっぱり常にあるんですよね
まあよくあるしたばってサードプレイスの提供っていうのが第3のサードプレイスの提供 っていうのはよく僕も事例に出しますけど最近有名なあのフランチャイズをやってないんです
なぜかというとフランチャイズを行うことによってそのフランチャイズ のオーナーが儲けるためにサードプレイスをおざなりにする可能性があるっていうことからフランチャイズを
やらないってスタンスを取ったりするんですね みたいなのも一緒でやっぱりミッションとか理念の方があるからこそ
なんかそのやることとかがぶれないようになっていくことはもう本当にあの 事例としてよくあるなと思うので
いろんな企業のミッションビジョンバリューはね見てみるといいですよ この機会にね
有名企業だけでもいいと思うし自分が何気なく使ってるもの 例えばディオールとかディオールとかでもいいしイブサンローランでもなんでもいいと思うんですけど
そういうコスメ系でもいいじゃないですか なんだかな結構ねそういう海外のものとかってね結構ブランドものってしっかりしてるんですよ
そういうところはただただ金が高いでねあの済ましちゃったらねもったいないぐらい理念はしっかりしてるから
まあぜひ見てみるといいんじゃないかなというふうに思います ありがとうございます
ついで年パパさんですね今すぐやるか一生やらないか 感情の意思決定に理念を加える
あとでやればいいやと考えがちな自分にとってこの2点にビビッと体に電気が走るような衝撃を受けました
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心に潜む悪魔の囁きに負けず一歩踏み留まれるか 理念ファーストの念頭において未来の自分に誇れる毎日を進んでいきます
素晴らしいですねそう常に理念のかなった先の自分っていうのをイメージしながら その自分が叶った姿を想像しながら毎日を行動するだけでも全然変わるんですよね
理念が叶ってる人間が今てーたらくなことするかと考えるとしないじゃないですか これ誰も自分に自分に対してセールスをするって考え方と一緒なんですけど
そういう感じで理念っていうところからのかなった状態の自分から見たらどうなるか いややるよいや普通やるよ
やらないことありえないよなみたいな状況にまでなっていれば 全然問題ないというかやっぱりそのいい価値提供ってところ含めてできるんじゃないかなと思うので
理念を常にまずは見つける作業で見つかったらその理念を念頭に置きながら 自分の伝えられる最大限の価値というところをしっかりと表現する日々をイメージしながらやってほしいなというふうに思っています
はいありがとうございます 家でミーハーさんですねいつかやると思っているものは結局やらない一生やれないと思うことでその時
の行動が変わってくると思うので心をとどめておきたいと思いました また感情的な意思決定ばかりを選択してきたから今があるのかと振り返ってみたいと思いました
いつも新しい捉え方ありがとうございますという感じで感情的意思決定っていうのは 人の900%ですねほぼ100%感情意思決定ですよ僕も感情意思決定です
それを理念とかを念頭に置きながらもあのそういうので100%じゃなくすっていうのが あくまでもこの理念を基づいた感覚の意思決定理論なんでそうあのそうしないと人って
ね100%感情なんですよ こいつが嫌いだからとか上司が部下を昇級させるかどうかって結局その人のことが好きか
嫌いかで結構分かれたりするじゃないですか 一緒の考え方なんでこいつ嫌いだから嫌だみたいなのと一緒なんであの
よくあるじゃないですかと同じくらい意思決定というのは皆さん結局あの感情があるんですよ 感情がなくて数字で意思決定できるんだったら
世の中の全インスタグラマーが毎日投稿してめちゃめちゃストーリー上げてるんでね そうではないという事実から分かる点もあるかなというふうに思います
はいありがとうございます 続いてがアラキさんですね
理念があればその理念に向かって進んでいける まだ理念というほどのものはないから明日の自分が昨日自分を誇れるように行動していきたい
ですってことでそうめちゃめちゃいい気づきですね あの昨日の自分を常に超え続ける
とかも全部そうで1ヶ月前の自分が今日今月の自分を想像できない1年後の自分が想像できない とか昨日の自分が比べるべき相手だよとかって僕はずっと言い続けてますけど
そろそろ皆さんできるようになってきましたかね 別に僕の考え方を投書しろってわけじゃないんですけど
そういうマインドモチベーションとかをどれほど持てるかってことなんですよね っていうのを着実にマインドとか考え方が少しずつ気で変わってきたら
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多少なりとも現実は変わると思うんですよね まあこれまでと同じような考え方と同じような意思決定をしていたら変化ってないけど
変えた意思決定とか変わることによって未来が変わるんですよね 僕よく言うんですけど過去と未来は基本的に変わって変えられないんですよね
どんな未来についての不安を抱こうがその未来になるかどうかわからんってのと 過去をどれだけ悔やもうが後悔しようが嫌だったなというふうに思うが別に今って変わんないじゃないですか
でも今を変えることでいくらでも未来を変えることができるし 今を変えなければ未来は変わらない
ブリーチのジオウオールマイティみたいな未来を見通す力があるんだったらいいですけどそんなわけないからね
結局今をどう選択するかってなったら昨日の自分を超えるしかないっていうような考え方に行き着くみたいな感じなんですよね僕からすると
っていうような考え方を皆さんも持った方が僕はいいと思ってます 持った方が今の行動が変わるからね
そういう感覚値で物事を判断したり見ていくといいんじゃないかなというふうに思います
はいありがとうございます ついで佐藤さんですねちょうどいいタイミングで夜にフォロワーさんから私の投稿を見て勇気もらえ
ますと dm きました このことからわかることは発信を続けていく中でフォロワーさんから理念をヒントいただける
ということです 再生数や画面開くたびにフォロワー増えたり減ったりしていることに一喜一憂している自分が情け
なくなりました 大事なことはたった一人に刺さる投稿
それでその人の人生を変えるくらいのコンテンツメイキングが私が大切なことだとわかりました ジャルによって変わり事なりますが本日は変わらないと思います
フォロワー数なんて本当にどうでもいいですからね フォロワー数ってマジでどうでもいいと僕は思っていて
変差値と一緒ぐらいなことどうでもいいんですよね 皆さんだって今他人を見るときに変差値とか気にします?
気にしないと思うんですよね 一緒ぐらいフォロワー数って急遽的にはどうでもいいことになっていて
僕は別に自分よりもフォロワー数が少なくても本当に尊敬できるようなぐらい 実力値あるなって方々って本当にいらっしゃいますし
逆にインスタってところにおいては僕よりフォロワー数なんて数十倍レベルでいるのに全然じゃん この人みたいな人って普通にいるからね
フォロワー数ってのは前も言った通りあくまでも他人の基準を決めるものではなくて所詮数でしかない
一つの指標にすらならないものだと僕は思っているので 人間の器だったりとかその人の能力値実力値っていうものは全く比例してないなっていうふうに思いますね
もちろんある程度相関関係はありますけど比例はしないっていうのはめちゃめちゃ感じます
ありがとうございます 続いてキミさんですね
未来の自分が振り返ってみた時に今日の自分が誇れるための今日にしたいです 自分に恥ずかしくないようにもう後悔はしないようにしたいと思っています
意思決定は理念に基づくができるように学びを深めていきたいです ということで常にこれは将来の自分ってところからでもいいです
感情のゴール設計における自分っていうものでもいいと思いますよ まずはねいきなりそんなもう超無敵な状況の未来像なんてのがいきなり出てくるかわかんないから
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まずは見れる部分とかをチェックしていくの中から逆算的な思考を持っていく そのステップになってくるんですけど
その理念とか学びとかっていうのを強く持ちつつ 自分の中の意思決定をより強固にしていくって感じですよね
ブレなくなっていくとにかく意思決定がブレなくなるんですよね 意思決定もそうだし自分の考え方とか自分の向き合い方とかスタンスとかがとにかく理念とか自分の
持っているその理想の像とかその心から湧き立つような熱を持っている状態だと ブレるはずがない
それを他者に言っていてブレるような行動 一貫性がない人間って一番ダサいじゃないですか
でなるから一貫性ができるようになっていって結果ブレなくなっていくんですよね そうそれが僕は個人的には強いかなと思っていて
一貫性さえあればブレない 他人に言っててその他人に言ったことに背くような行動を自分がすることって人って割りかし
嫌うんですよね だからよくパブリックコメンティングって言ってあの私は1ヶ月後に○○キロ痩せますって
みんなの前で言ったら痩せざるを得なくなるって痩せるための行動するとかと一緒で そのパブリックコメントとかと一緒で全部をなんかこう宣言することで変わる
みたいなのと一緒で理念とかも人に言うことで変わっていくとかもあるから ぜひ見つけて宣言するってのを意識してやってみると
いいんじゃないかなというふうに思います ありがとうございまーす
続いてリリィさんですね 理念を叶えるために周りからの見え方に囚われないこと 自分の気持ちをメタ認知して行動と切り離すことが以前と比べると断然できるようになったと思います
ご意識コメントコメント返しのおかげです 限られた時間の中でやらないといけないことに優先順位をつけてこなすようにしています
そうすると投稿の順位が下がってしまう課題があります その他さんはたくさんのタスクをこなすためにどんなことに気をつけられているかぜひお聞きできると嬉しいです
っていうこのコメントが僕の今日のテーマになりました はいということでまぁあのそこが理念に基づいてタスクを勝利していくっていう考え方ですけど
そこについての話をしています まあまあメタ認知とかねもういろいろ僕の言ってることをだいぶ実行してくださっているって
素晴らしいあの試練かなと思うんですけど これをやった方がいいこれをやらない方がいいとか含めてその自分の意思とねあのまあ体とか
切り離して見てみるみたいなことはね全然できるそれがメタ認知だし メタ認知思考はね本当に人生変えるレベルでね
良い影響を与えるからまぁぜひ積極的にやってほしい思考ですけど そんな中でねあの常にコメントとか含めての意地とかをチェックできているのは素晴らしいな
というふうに思います今日はこちらのテーマで話します ありがとうございます
続いてゆかさんですね私も将来の自分が監視しているという言葉が腑に落ちました 本当未熟者でお恥ずかしいですが今日 dm の返信を後回しにしてしまいそうになりましたが
ソーターさんの合意書を聞いた後だったのですぐに返信することができました 己の中にぶれない理念を持つことは自分を立する強烈なエネルギーになるのだと思いました
そして生きているその瞬間一瞬一瞬一瞬にベストを尽くしていける 今を全力でいけることにつながるのだなと思いました
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私もまずは行動し続けることそして少しずつ自分の理想を明確にしていけたらと思います ということでおっしゃる通りでまぁその理念に基づく行動ができるようになっていくと
結局めんどくさいなぁとか後でいいやって思うことほど実は理念に基づいた行動だったりするんですよね
だってめんどくさいんだから本当にそれが無駄なことだったらあのいらないかもしれないけど 僕は
よくなんかいろんな人が言ってるなんだろうなフォロワー一人一人を dm を返さなくていいとか
なんかそれは選んだ方がいいとかなんか売上が上がるためにはそこに注力すべきじゃない とかっていうことってよく言われたりすると思うんですけど
僕からしたら考え方的には逆で目の前の一人をおざなりにして自分の売上を作ろうとしている 人間っていうことを自分で安易
表現することになるのでそれは僕はあるまじき行為なんじゃないかなとこの時には思ってしまう よりもやっぱりその一人一人をね目の前の一人をおざなりにしない
その人をしっかりと書いてあげるんだその人に向かって誠実に対応してあげるんだって 人間の方が将来得すると思うんですよね
そうしてもらえたっていうふうに思うその一人を適当にしていいのかというと向かっ そうではないとすごい思ってるのでやっぱりそれも全部理念に基づく意思決定になってくるんじゃないかな
というふうに思います はいありがとうございます
ついて欲しいのよりさんですねかなった自分から見たら今日の自分は誇れるのか 未来の夢かなった自分は今日の自分を監視している
こう考えることで自分を立することができます時には感情と体を切り離し自分を俯瞰 して株式会社自分を作り上げていきたいですということでありがとうございます
まあの常にこの感情とか今ね本当に感情っていうものを って
なんとな物体ではないしこれあの医師とかと一緒で物体ではない概念でしかないもの っていうのを切り離すっていう言葉を使うことになってなんかねあるもの
存在するものと時間があることができるんですよね これ結構重要なポイントだなんと思っていてあるものとしてとられると人っていう
のはそれをなくすとか物体として定義した時にそれが減るとか増えるとか 消えるとかっていうふうに定義することができるようになるんですよ
ただ一体の知れないような状況のままだとそれを表現することって人ってできないんですよ ねうん
だから人っていうのには感情って言葉を作ったしその感情に喜怒哀楽って言葉をつけたし そこにさらに自分の心の持ちようの表現の方に技法を増やしていった
そうすることによって自分のメンタルコントロールというのができるようになっていった というのと一緒でただその分あの切り離さなければ物体としての概念ではないので定義されて
ないものだからしっかりと自分の中に定義してあげるの結果 切り離すことによってまた別の趣向として考えることができるみたいな
そういうもんなんでねあの今の自分のその意思をの感情というものは切り離すというか 理念から逆算的に考えられているのか
ティッシュ工は常に持ってできなかったなとか 今日はできてたなとかもっとこういうことできてるなみたいなところを見ながら
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あの随時作っていくといいんじゃないかなというふうに思います はいありがとうございます
ついてシーズさんですね今すぐやるか一周やらないかのこの2択で判断するのがいいということが刺さりました
今独立に向けて自分が何を軸にして4期4月以降にやっていくのかが定まらずにて セミナーなどで参加するたびこれもいいなあれもいいなと感じてしまっています
それは自分の中でどういった理念を持って独立したいかが明確になっていなかったと感じました 理念があればやるかやらないか速決できると感じたので
なぜ独立し何をしたいのか考えていきます めっちゃ大事ですね本当に大事なところですね
超大事僕的に考えるのがなんかセミナーとかって 僕ってあんまし人のセミナーとかあんまし参加しないんですけど何でかっていうと
所詮ポジショントークしかないからっていうふうに思っていて 自分もセミナーとかをやったりとかもちろんしますしね
あのラインとかでやったりするんですけど 結局そのセミナーで3と教えるかって多分教えないんですよね
だし明らかにセミナーをする目的っていうのは だいたい有料のものだろうが低単価から高単価だろうが大体決まっていて自分の高単価商材を
クロージングかけるためのきっかけ作りでセミナーやる人が99%を超えるので 講座内とかでのセミナーになったら話が変わってくるかもしれないけどそれはセミナーじゃなくて
勉強会だからね なってくると
いろんなセミナーとか出ても よくいろんな人とか聞いたときに一時期セミナーに出まくってるとか
毎週末東京に行って成功者のセミナーを聞いていたって人たちが なんか変わるかって言うと変わらないんですよね
なんでかっていうとこれはメンタリスト大吾が言ってて僕もめちゃめちゃ納得したんですけど セミナーってすっげー気分良くなるんですよ
なんかね人って結局なんだろうな 僕のボイス聞く理由は似てるかもしれないですけど
感化されたいんですよねとにかく やってない自分を罵ってほしいとか
もしくは認めてほしいとか やってない自分を認めてもらうか もしくは罵ってもらうとか
やれよやったら変われるんだから成功できるんだよって 成功の未来とかをキラキラ見せられることによって
ものすごくなんかなんとなくやれる気がしちゃうんですよね っていうのをやれる気がするでもやらないからさ
セミナーでやれる気がするでもやらないからさ やれる気がするやらないからさっていう風に変わっていく
だからセミナーって出まくっても意味ないよねって大学で言ってて 僕もそれはめちゃめちゃ同じ意見を持ったのでそれ以来
もともとそんなセミナーっていうのに参加したことないですけど 出てないですね
だから僕ねなんか意外と思われるかもしれないけど 僕人のコンサルとか入る時とか僕セミナーから入ったこと一回もなくて
だからなんか自分自身でもセミナーとかやったりはしますけど まあまあまあ
結局クロージングのバックエンドにつながるためのものしかみんなやってないから もう今その流れ自体もわかっちゃうからね
あーこれかーみたいな風に思ってる トンカーもそうで結局でもここにあるのは軸としてあるのが最終理念さえあれば
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それって何のために行くの?何のためにその時間を使うの?時間の使い方も全部選択になってくるので
そこってめちゃめちゃ大事なポイントかなと思うので結果意思決定とかにつながっていく みたいな流れを循環的に起こしていくんじゃないかなという風に思います
はいありがとうございます 続いてミミさんですね
小手先の楽な方に引っ張られそうになってしまいそうになる時ぶっちゃけあります 自分の思いが変わるべき姿から今の自分を見た時にそれはどうなのか誇れるのか
相当言うようにすればブレにくくなると思いました 気づきありがとうございました
結構ねこれね仕事とかこういうインスタとかになるとみんなね平気でね いやでもお金を稼ぐためには仕方ないですよねとかって急に言い出すんですけど
マジでねこれ系のその小手先の楽な方に引っ張られてなんかその倫理感ぶっ壊れたような やり方をするとかって人たちってまぁまぁ結構世の中にいらっしゃったりとかするんですけど
それってなんか自分の言ってる言葉をそのまんま自分のお子さんが言った時にどう思うかってこと なんですよね
小手先の楽なテクニックを使ってテストで点を取ってきたら皆さん嬉しいんですか ねあの例えばなんだろうな
文句で言うんだったらあのすっげーありそうな事例で出しますね すげーありそうな事例だしこれ僕と昔親と話してこれクソだよなって話になった
事例なんですけど例えばあの学校の 中間テストとか期末テストの時に
その先生のその先生の過去文を塾の先生が持っててその先生の過去文を出してこれ 出るはとか言ってるみたいな
これってなんかそれってどうなんていう この辺の倫理観皆さんありますかね今の今の話の倫理観で皆さんある
伝わるかな今の話 その〇〇先生のつまりその塾はその毎回の出る
その先生からとする中間と過去文を全部コピーしとっておいてその先生線の過去文から あのこの問題出そうみたいなのをやらせるみたいな
で〇〇先生の過去文が出てきたんで解けましたみたいな これってどうなって
これってどうなんそれって実力ついてそれで点数取れて皆さん親側の立場として嬉しいですか 少なくとも周りからは尊敬のいどころかこいつくっついたなって思われますよね
その塾で〇〇先生の過去文を見せ俺で解けたわとか言ってる奴みたいな同じクラスみたいな そんな奴いたらはぁって思うじゃないですか
セコじゃなくてなんかこいつやばい奴やなって多分思うし親としてもどうなんだろうなと思うんですよね っていうのと小手先で何かを知らすっていうのは僕はすごい似てるんですよ
すごい似てるTTPとかもまぁ一緒かなイメージで言うんだったら っていう感じですはい今の抽象事例でちょっと伝わったら小手先って意味合いが伝わったら嬉しいな
と思いますけど まあもしもこの倫理感がちょっと皆さんの中で共通しなかったらすいません
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はいっていう感じになってます ついてトムクさんですね本来の理想の自分がどう思うかという話がすごくわかりやすくて
壺にはまりました 脳内イメージバッチリですダラッとした時頑張らない時使いますこと
あの作っその未来の理想の自分というのから逆算的に考えていくとき 明日ねそのイメージの趣向をね持つっていうのはだけでも変わるんでねそのそうしてみようと思う
だけでもあのめちゃめちゃ変わっていくのでぜひ抑えておくといいかなと思います 確かにでも塾ってにたく似たことよくあるイメージですねそう
だから塾ってねこれも結局塾もコンサルと一緒なんですよね 塾もコンサルと一緒であの
そうかこの話とか別にもうちょい深掘ったテーマとして話もいくのが軽く話すと 塾と僕らのやってるこのインスタの講座スクールってまぁある意味立ち位置は似てるじゃない
ですか 生徒の点数を上げさせることと
インスタでフォローを伸ばして例えばマネタイズをさせること ゴールは似てますよね目的は違うけどなった時に言うならば小手先で手っ取り早く生徒の
点数を上げたいんだったらその先生の囲まを持ってきて それを理解させるじゃなくてそれが溶けるようにさせる方が早い
僕らで言うんだったらとっととこの人のフォローを伸ばして稼がせるんだったら小手先のテクニック 使っていいね回りとかフォロー回りとかしながら
もあり得るかもしれないしそれどころか他の人の伸びてると同じのを作ってそんな倫理 感が無視してガンガンやっていけっていうところであのそれでひたすらに最短ルートで
とりあえず伸ばしたらね ほらフォロー伸びたんで塾もそれの成果で何々編成どれぐらい行きましたってなるけどその先の
ことで知ったことじゃないじゃないですか だからみんな勉強嫌いになったんでしょ
だからみんなね続いてないでしょ だって本当に勉強好きだったら続けてるでしょ
学ぶでしょ日常生活でももっと勉強するでしょ 日常生活使うでしょ使ってないじゃん
一緒だと思いますよそうおっしゃるそれ子供の頃から気づかぬうちにコンサル受けて そうまじでうけてて
だから塾の理念とかだから塾のやり方とかその塾の教え方とかによっても全部変わる これは学校の先生の教え方でも全部そうなんですよ
だからこの良い先生と悪い先生が分かれるよねとかだから講座とか選ぶ時もどんな人 から教わるから大事ですよって言ってるのはこれなんですよ
全部一緒なんですね めっちゃ大事な話なんで後でちゃんと深掘った話をしますこれは今これあの
コメント返信の段階でこんな深掘った話するとあのこれだけでテーマが終わっちゃうので 一旦今日は終わりにしますねはいあの結構今の大事な話ですよ
めちゃめちゃ大事なんで後で覚えておいてください はいってことでそのコメントいただいたことさんのお返しします
感情的意識ってリールは感情のままに作るようにしてますが日常生活は確かに 良くなことにならない
論理的になりたいですがなかなか難しいところですと 感情的になる前に他人からどう見えるのか落ち着くために例えば
誇りたい時は笑顔と敬語を武器にしたから発言するって決めてます イネを叶えた時の自分がどう思うか胸を張れる行動をする参考になります
イネはまだはっきりしませんが今は未来の自分がどう思うか 恥じない行動を心掛けておきますことで
それでいいと思いますね 論理的に意識決定するとか日常生活を論理的に生きるって
なかなか難しいですからね 人間誰しも論理的に例えば論理的に生きるって何かっていうとあれですよ
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ご飯食べる時とかもこれ食ったら太るじゃあ食べないとかこれ食ったら健康にならない じゃあ食べないこれが論理的な人間ですからね
確かね行動経済学かどっかでナンタラマンみたいな感じにして
すべての意思決定を完璧に論理的に行う人間っていうのを用意した時にどういう生活を送るのかみたいなのをシミュレーションしたみたいなことがあったんですけど
ろくな生活ができないらしいですよ ってのがあるので論理的な生活ってねみんな良さそうに見えて意外と良くないし僕も論理的な生き方はしてないんで
多少論理的合理的な生き方の要素はあるかもしれないけど感情的な意思決定はめちゃめちゃ多いんでね
そこはしっかりとコントロールしてあげた方がいいんじゃないかなというふうに思います ありがとうございます
ついてりゅういちさんですね 昔は妻と喧嘩した時どっちが悪いみたいなことばかり先のことなど考えず口論になってました
ですが妻との関係に亀裂が入ると将来仲良し夫婦ではいられなくなるということを意識し 始めてからいかに妻を傷つけず仲直りするかが判断基準になったと思います
こうなりたいという将来像があるから判断や行動が変わる 今回の話もビジネスや人間関係などどんなことにも通ずるお話だと感じましたということで
ありがとうございます 本当そうでどんな時とかどんな可能性においてもなんですけど僕がすごい感じるのが
常に日常生活っていうところは僕は全然変わらないというか
結局日常生活もそうだし普段の気づきとかもそうだし勉強とかさっきから勉強とかいろんなものもそうですけど
何かこうインスタグラムってことの話とかなんか僕はその中でも副業とか 事業としてこうやって何かを取り組んでいる人向けに話してますけど
これを日常生活に生かしたら普通に人間関係とか改善されるはずなんですよ なんでかというとこういうテクニックとかこういうなんかの話の本質をする時に僕は
結構Dラボの力を使ったりするからですね でDラボのテーマが皆さんの日常生活を変えること別にあれビジネスで成功するための話じゃないんで
っていうものを僕はインスタグラムに抽象展開したりしてお伝えしてるわけですよ だからそりゃあ皆さんの人生変わるよねっていう感じですね
だからねあの皆さんに言われるのがDラボ入るとなんか沿ったさんが言ってたことに近いのとか この時の話の沿ったさんってこの大道の話から持ってきてたんだとか
沿ったさんが喋ってるみたいに言われるんですけど僕は逆なんですよね 醍醐みたいに喋ってるんですよね多分僕がっていう話とか
ってことはつまり日常生活も変わるしそれを僕がインスタグラム向けに変えているって イメージを持っていただけるといいかなっていう感じ
だから強いては人生も変わっていきやすい だから日常生活も変わってほしいみたいな順調かなというふうに思います
ありがとうございます 続いてがコミさんですね
感情優先してろくなことがなかったような恋愛なんか特にそうです 20代半ばの頃知らない自立した女性はきっとオイラインなんてしないよねって俯瞰できるようになり
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勢いで行動することがグッと減ったことを思い出しました 感情で立することができたんだと思ってましたが逆算して行動できた
いったのかとハッとしました 怠けたり甘えてしまう時にしっかりしないと気持ちを整え立て直そうと必死に
もがいていたのですか 今回の話を聞き逆算思考でぶれないようにしていきますことで本当そうですね
そう常になんかその時の感情とか感情に支配された時の人間って将来と過去っていう ものが消えるんですよ
いい意味でも悪い意味でも毎日あの今この瞬間だけになるんですね 今の私がどうだからっていうので恋愛関係なんてそうじゃないですか
よく言う情熱の恋っていうのは あのその瞬間その瞬間の一瞬一瞬の最高潮がいくっていうね
よく言われるやつですよ 特に将来像からの逆算など考えてないですよね別に恋愛する時だって結婚前提にお付き合いし
ませんかみたいなそっち系だったら話は変わるかもしれないけど なぜかと一緒で結局逆算思考っていうのはあのその将来っていうのも常にそっから
逆算的に考えようねとかもそうだし あのそれこそあの超有名なusjを再建させて今もねあの沖縄の人気テーマパーク
とか作ってる森岡強さんっていうあの伝説のマーケターがいますけど森岡強さんが 言っていた言葉であるのが全てにおいてはゴールからの逆算思考で決まるっていうふうに
森岡さん言ってるんですね これは本当に本当におっしゃってるんですけど全ては森岡さんは超数学と論理の人間なんで
だけど感情的なものを入れるっていう2つを組み合わせる人なんですけど 森岡さんが常に言ってるのはそのかなった状態から逆算的に見た時に
必要のないことは一切やらないという考え方を持っているので 結構近いかなというふうに思います
はいありがとうございます 続いてマミさんですね小さい会社で長く働いていますがどの場面でも理念に基づき行動しろと
社員教育が行き届いていた時は会社のスタッフみんなでその理念に沿って考えのもとに 全ての意思決定がされていました
その理念が薄れて誰もそれについて話をしなくなってから随分と変わってしまい いかに理念というものが組織において影響が大きいものだと感じています
組織でなく個人においては特に自分の思いそのものだからこそ やるもやらないも自分次第理念を念頭に判断軸として進んでいく
そしてこれをどう伝えていくか試行錯誤していきますとおっしゃる通りですね 特に書いてある中でめっちゃ大事な部分が自分だからこそやるもやらないも自分次第ってこと
やるもやらないも自分次第なんですよ本当にこれで その皆さんが別にこの理念に基づいて決定したら誰かに褒められるわけでもないし
理念に基づいて動かなかったからって誰かに咎められるわけでもないし 何かね皆さんにとっての害悪が起きるわけでもないし起きないわけでもない
ただねこれの時に問題になってくるのが例えば講座やコンサルとかスクールに入っている人たちって あのこれの時に実績指向とかってよく言われちゃうんですけどこの時にそれをやるかやれ
何かの自分次第とかの理念に基づき決定とかをやっていないのに他責に持って行ったりするんですね こいつが悪い
まあでも実際僕は教え方が悪いとかその教えていること自体が小手先すぎて違う方向に進ませ ていることが悪いってことは僕は往々にしてあると思っています
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それがあの塾のさっきの話とかみたいな点を取れればいいという概念によって点を取れればいい 思考がなってしまうとかによって将来的なその勉強の力が失われてしまうこれは塾側に責任があると思う
そういう教える場合は責任があると思うんだけど 本質にはさっきみたいなやるかやらないかみたいなところでやってねぇのに成果が出ないの
こっちがやれって言わないからだっていうのは我慢しですよね いろんなものごとに結構複雑なんですよね
しかも人の意思決定と人の感情の理論とかってそんなシンプル化できないんですよね そうじゃないですか例えば例えばですよ今は皆さんは理念に基づいた意思決定ができるかもしれないけど
このライブ放送が終わった後に電車で目の前で切れてしまっちゃって 1本分乗り遅れたせいで遅刻をしましたって言って怒られたっていう事象が起きただけで
多分その次の意思決定マイナスの方に行きやすくなるんですよ これが高等経済学のアンカリングっていうふうに言われていてこれぐらい簡単に人の意思決定って変わってしまうんですよ
だからその朝の一時の出来事一つによって感情の意思決定って簡単にブレるって言われてるんですね
だからよくセミナーとかは夜遅くやれとか朝早くやるみたいな人の判断が鈍ってるときにやれって言われるのも全部そういう理由なんで
物事って怖いですよねよくできてると思います本当 良いお告知でしたありがとうございます
続いてけんぞうさんですね経営者マインドがまだまだ足りてない自分にとって今回の放送 何回も何回も聞いてしっかり落とし込みたいと思いました
異名を強く持ち出社選択する時の質を上げ合理的な判断の軸を強くしていきたいです 一つお聞きしたいですが相当さんは例えば新規のクライアントから暗記を依頼された時にも
まずはじめ相手の理念と相当さんの理念に合致する内容かどうかを判断されているのでしょうか っていうとこの一番最後はクライアントっていうものがどういうクライアントなのかに
よりますよね 運用代行としては僕は運用代行事業っていうのをね
あのやってますけど運用代行事業というのは僕にとっての理念というのは運用代行で 質の高い人たちというかやっぱりその依頼する側も本当に質の高いサービスを受けていただく
ことによってインスタグラムまだまだ可能性があるんだという循環の広げていくきっかけになってほしいし 僕は運用代行事業によってもっと理念として強いのか働いているみんなに対してとか働いて
くださる事業に参加してくださる方々に対してより良い循環を起こす まあ生徒がほとんどからね
また生徒に一つの声を与えることによってインストの可能性の循環 お金としての循環の巡りを広げたいっていう理念だから僕はそういう結構意思決定で
クライアントですね ただ運用代行に関しては基本的にうちはあの費用感とかがあって
あのお願いしますになったら基本的に受けます運用代行はね ただあのコンサルはねあの僕は理念で完全に切ってますよ
あの実はねコンサルというか口座か 口座のところあの審査性を完全に置いていますのであのいわゆる僕がちょっと理念に
背いてるなとかまだこの人を受けるべきではないなっていうふうに判断している人は あのお断りをしているっていうのがあります
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まああの必ずあのちゃんと遅くの一緒に仕事してる人たちからどういう人なのかっていう 情報が来るのでこれは無理ですって言って
パンって切るってのは普通にあります必ずやってますこれは ってのは実はありますはいありがとうございます
最後おはるさんですね理念が軸になっていれば感情に持って行かれてもバイアスの影響を受けて も理念の範囲で理念に沿った意思決定ができるなるほどとても刺激的な
思考法でした選択に悩んだ際には他人が言う幸せ安定の a よりも悩みに悩み結局心をもぐかかに b を選んできた
私の人生でもインスタは違うこれから私の選択にはきっと関わる人が増えていく ワクワクする方ばかり選んでいったらおはる焦点は速攻潰れますね
未来の私に誇れる積み重ねますということでいい考えですねその焦点とかそのお店って考え方は 結構良くて
まあ僕もまあある意味で事業としてやっているってことがあるのでもちろんその事業がね 継続できないような意思決定ってのはさすがにできない
ですしまあ僕一人がね潰れるんだといいんですけど 既にそういう枠内ではなくなってしまったのでね
ってなってくると未来を通した意思決定というのが変わっていくそういうのは判断 時期でボロボロやったりしてますね
はいありがとうございますってことでちょっと中盤ねなかなか大事なテーマがありましたので ちょっとそっかぼっちゃったんですけど
雑談の時にもうちょいあの話そうかなと思いますねはいえーっとそんな感じでやっていき ましたい皆様のコメントがね
循環を生むっていうのがまた今日も1個大きくできたかなと思いますので ぜひこれからも初めてでも全然構いません
まあ初めてでもすることによってしたっていう経験からまた次にねつながったりするので ぜひあの積極的と言わなくても結構ですのであの
コメントねいただければ毎回しろってわけでもないのであの いやできればしてほしいともちろんしてほしいんだけど必ずってわけではないのでした方
いい時にしてくれるだけでも嬉しいなと思っているのによ あのぜひ宜しくお願いしますあふとうとした質問を書いてありがとうございますこちらこそあの
どっち向けの回答をすればいいかちょっと迷ったんですけどあと後でもうちょい深掘りの もう1個下の思考の抽象があれば聞けば答えますはいありがとうございます
じゃあ本題入っていきますかタスクの重要度は理念の貢献度であるっていう考え方を やっていこうかなというふうに思います
えっと今日のは先ほどのコメントの中にもありました通り 8忙しいとかいろんなものをこなしている中で
8相手様どうやってタスクの順位をこなしてるんですかっていうところで僕はこれまで タスクタスク管理だったりとか
タスクの考え方ってのはまあそれなりにいろいろ話してきたと思います エッセンシャル思考だったりとか重要度大緊急度低の重要度っていうのはどういうふうに考えて
いくかって話だったりとか そもそも to do リストは作らないって話だったりとか
目の前に起きてきたものだけで5分ルールで片付けていくみたいなことの話だったりとか まあいろいろしてきましたと
でまぁそうなった時に今今ではですねさらにそういうのを話していた時に比べて周りに僕は タスクって言われるものは昨日もあった通り昨日言ったっけあのこういうタスクっていうのは
そんなにまあ前に比べれば減りましたよ だって前はインスタねインスタ7投稿を作ってブログ書いてウェブライターやって youtube
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動画編集やって youtube 撮影やってインスタの投稿の撮影もやってブレインも書いて トートやってましたからねっていう感じでもあのいかれてるぐらい作業もしてましたけど
それに比べれば作業量はたその頃に比べて減りましたよ パソコンいじるねタイピングするよう減りましたけどそれでも事業はね
いくつ動いてんだ まあなんか今下火というか今こう水面下で動いてプロジェクト含めると7ぐらいは動い7
8ぐらい動いてると思うんですけど まあのそれらをね結構毎日高回転させながら
いろんな時にいろんなことやったりするんですけどもちろんね あの講座運営だけではないので僕がやってるのは今運用代行だったりとかね
まあ表に出すのもんだけども メンズ美容サロンだったりとかあとはねカメラのスクール事業とかも含めて結構やらせて
いただいているのでそっちとかのところも考えたりとかねマーケティングスタッフ とか当然ねあの
そういうマーケティングとかそのいわゆるみんなに認知してもらうために必要なことを 考えなければいけないことがもちろんいっぱいあるので
汗のやったりとかしてますけどあのそういう時に今僕はタスクっていうものを考える時に 自分がやるべきなのか自分がやらないべきなのか
というものはあの結構僕は人に投げます結構普通に人に投げます 今ありがたいことにこう近くで一緒に働いてくれるメンバーもいますし
一緒になって動いてくれる人もいるのでそういう人に俺がやる必要はないことを投げる っていうよりか僕じゃできないことを投げるってほうが近いんですけど
っていうのでやったりとかしながらうまく事業ってのは回していますと ってなった時にじゃあ僕がやるって時に何で判断するのかっていうところで
改めて言うと僕はこのタスクの重要度の決め方っていうのは理念への貢献度だっていう ふうに思っています
タスクの重要度は理念への貢献度 つまりこれはどういうことかっていうとこれまで理念の話をしてきたのでもう理念の話
一回置いておきますね 理念っていうものを自分の持つじゃないですかその理念を成し遂げるこの直線状にあるかないかっていう
ので重要度を判断していくということです そうこれをやることは僕の理念をあの近づけるものが理念達成のためにはあのどう考えて
も大事なことがこれを達成しなければなって僕の理念は叶うことがない これは自分の決めた理念や信念というところに沿っているものであるっていうものだったら迷わず
やる そうじゃないものは辞める勇気を持つこの2つです基本的な考え方はそう
この理念の自分の成し遂げたいこの理想の理念にとって必要なものであるのかどうか っていうものでパーセンテージを決めていくって考え方になってますね
そういうのを考えるときにいや今じゃねーよないやこれは俺にとってはやらない方がいい 例えばこの理念への貢献とってなってくるとバタスクかどうかわかんないけど
本当はそうした方が あの僕の売り上げは上がるよねっていうのが分かってるけどやらないこととかも全部この
タスクのこの考え方で全部一緒です理念への貢献度です 例えばインスタの自分の構造とかをより広めていくんだったらぶっちゃけあのなんかインスタ
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広告とかメタ広告という youtube 広告で僕が顔出してね ちょっと2分だけ時間くださいとか言ったりとかしてやった方がいいと思うんですよ
それをやることによってまだ僕のこういうボイシーとかでこの理念や理想の世界とか 僕にとっての価値観とかを浸透させない人間にリーチをさせることが僕は危ないと思ってるん
ですね 危ないというか今後も一生危ないと思ってるんですよ
それは強いてはあの僕の理念とっての sns 教育の当たり前とその波の循環を広げていくって理念もそうだけどその 循環を広げることのない人たちが口座に入ることも危険だし
そうすることによってそのディスコードとかで僕運営しますけどそのディスコードが壊れる ことも怖いんですよ
だってね理念のない人間がいっぱい参加してきたら皆さんも動きにくくなるじゃないですか理念を持った 皆さんがね
ねなんかそういう理念を持ってあのこのリーダー波広げたいと思って動いてくれている人のことを 冷たい目で見る人間がそういう人たちになってくるんで
っていうのがダメじゃないですかってなってくるとやり方って僕変わってきますよね それが僕のいういつも売上げのためにすべてをやることを捨てる
ようになったっていう考え方のところは全部僕はこの理念があるからこの意思決定が出てくるんですよ ね結局それを守ることによって僕にとってはこの理念とか波を広げるためにできる
ことを最優先順位に置くことによって あの本来売上があることを捨てて本来皆さんの波が強くなるためにできることを意思決定で
踏めるようになってくるんですよ タスクだったりとか
そうだからこのボイシーとかのこの毎朝の放送っていうのは僕にとってはもうあの いうなら習慣にもなってるし何だろうな別にこれつらいとかっていうのもないけど
むしろ熱量を込めてやれるんですね 何でかというとこれを毎朝やることが僕の講座生や僕のこのリスナーとして聞いて
くださっている皆さんにとって 一番波を強く広げてくれるきっかけになるよね
っていうものを手を抜いてやるっていう選択肢が普通出てこないじゃないですか ねそれは出ないでしょ今の考え方実は出てくるわけがないんですね
僕にとっての理念にとってのこの叶うためにとって必要な波を広げたりとか皆さんに とってのこの sns の循環とかその正しいものとして良いものとして子供たちに伝える発揮を
するために必要な理解念としてまず僕のこの理念を皆さんに浸透させることっていうのが 僕の中にあるって中でこの朝のボイシーというのは中でも圧倒的にそれが深い
ものであると思ってるんですよ 講座内でやってる講座でのオフ会でのコミュニケーションとかも最強ですよそんなは
比較対象とかじゃなくてあのいわゆるその微分積分で言ったらのリミットの インテグラルで無限大に飛ばせるぐらいの話なんで
今のこのインテグラルの中で中に収まっている場合だったら普通にあの これぐらいのボイシーが一番皆さん近づけるし一番こっちさえられるってなったらこの毎朝の
ライブをするってのは僕にとってはあの一番大事なんですよ っていうふうになったらやらない選択者がそもそも来ないんですよねっていう話になってくる
これが僕の考えるタスクの重要度合いの考え方なんですねそう ってなったときにこれ俺の理念に必要ないようなってものはガンガン切っていくし
なんかこう稼げそうな案件であっても例えば協業案件だったりとか これこれこういうことすればこういうふうにお金もらえるよねっていうものであったとしてもいや
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それは俺にとっては必要ないようなと思ったものはあの普通に損切りをしていきます だからなんかこないだツイートをスイットがすれ使うにも書いたんですけどあの僕はいろんな
アカウントをめちゃめちゃ作ってからめっちゃ減らしていくんですよ とかあのこれまでやってきたことを景気で僕パーンと切ったりするんですね理念にとって
ちょっとないものは 必要ないなと思ったものは容赦なく切ります
そこには感情とかはあの回転がさせるけど結構切っちゃいます だから僕あの一時期アカウントアカウント156個ぐらい動いてた時があったんですけども今一気に
ね多分ね34個もうちょいか5個ぐらいしか動いてないじゃないですか 多分そんぐらいまで減りましたね
多分めちゃめちゃめちゃめちゃやめましたはい めちゃめちゃやめてまあそのとあるアカウントは別の人たちにあの協業的な感じであのアカウント
上げることになったし まあ何個かは完全に閉じたやめたのもある
あとはまああのそもそも一応残ってるけど動かしてないとか あとはねあのいずれせいぞで動かした人いたらあの別にお金とんないからあげるよ
と思ってるあのお金アカウントがあったりとか お金アカウントももう僕のこの理念にとっては必要ないものになったんで完全に飛びましたね
いやいらないわみたいなもう使うんだろうと思ってまぁ3千何百人とか言ってストレート なんてもに30パーぐらい出るときは出るみたいな感じだったんですけど
まあいいかと思って今動かしてないのであのまあ動かしたい人いたら僕にご連絡ください って感じなんですけど
はいあのまあそんなようなアカウントがあったりとかっていうのも一気に減らすかも全部これは タスク的な重要度合いによって僕の
アントって必要ないと思うタスクのものは消えず容赦なくなくす ってものでタスク自体をシンプル化していくんですよ全部
僕が本来やるべきタスクって何なんだろうということをちゃんと考えてじゃあ僕が やるべきタスクってのはこういうものだっていうものをしあのこれも理念によって
すべてを決定していくんですよ その理念沿わないものはそもそもやめるもしくは理念に沿って沿ってはいるんだけど僕がやるべき
ものではないあるかどうかっていうのはエッセンシャル思考で決定していく やってやるタスク自体をシンプル化していくんですねとにかく
だからよく言われるのが例えば家事家事育児家事って本当に皆さんがすべきことなんですか っていうところからそもそも前提で疑っていかなきゃいけないんですよ
そうこの維持育児家事をすること家事をすることっていうのが当たり前だっていう概念からこう しかないといけないですねそのタスクの中に入っていていいものなのってものは見直さ
なきゃいけない その家事をすることってのは皆さんのその理念を叶えるために本当に必要なことなの
必要ねえなってなったらじゃあなくすためにはどうしたらいいのかということを考えていくのが大事なんですよ そうそういう時にいやでも旦那さんが協力してくれないからじゃなくて第5風に言うんだったら
じゃあどうすれば協力したくなるかを考えるんですよ っていうの話だったりとかねそもそも時短加減にしてあのそもそもまあ掃除
掃除とかねえっとえっと料理とかも全部こう 電気圧力鍋とかいっぱいあるわけじゃないですかねクッククパとかいっぱいあったりとか
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まああとはで前児童洗濯機もそうだしとかねあのロボット掃除機とかそれを買う 投資によって時間が浮いた方が良くねみたいなものがあったりとかね3種の人気とかも
全部そうじゃないですか 言ってすべてその理念に対する意思決定によって今のタスクってもので本当に必要なのか
必要じゃないのかというのが全部明確化されていって その中でさらにエッセンシャル思考によって重要度と近畿道に分けて自分がやる自分がやらないって
ものの本当の重要なものをシンプル化していくんですよ そうすることによって自分がやるべきものかつ自分にとっての理念に沿うものという
だけになってってやるべきことが明確化されているんですね っていうのがすべてなんじゃないのっていうふうに思うんですよね
って考えた時に僕はその理念に応じての必要な要素として皆さんが投稿をすること っていうのは
ぜひ必要なことじゃねって僕は思うんですよ そうねさっき言った通り僕のこのボイシーっていうのはこの理念に沿ったものであるから全力で
やってるような人たちより皆さんにとって投稿って理念を叶えるためには絶対条件だと思うんですね そう
てなったらやらない理由なくねっていうふうに考えられるようになっていく感じですかね 時間がないからとかすべて時間がないとかモチベーションが出ないとか
育児家事が忙しいとか 別に主婦の方々が僕は一番忙しいと思ってるし一番大変な主婦という職業が一番大変だ
というのは僕は心から思います まじで思ういろんな人見ててめちゃくちゃ思うけどそれはディスアドバンテージとして言い訳にしていいか
っていうとそうではないものだとは僕は思ってるんですよ 育児が忙しいから別にやらなくていいっていうようなディスアドバンテージの道具として
使っていいものではないと思ってるんですね 忙しい職業であるとかブラック企業で大変だっていうものとかは本当にその通りだと思うし
それはそれなんですよ ただそれを自分にとってのディスアドバンテージの言い訳として使っていいものではないと思ってるん
ですね それはセコいと思うしそれはさっきあったとおりのダサいと思うので じゃあそれをできるようにするためにタスクの重要度的にその省内の理念に対して
今の自分の意思決定がどうこなせるのか どれをするのが一番いいのかっていうのを考えた時に自分のできる意思決定っての
決まっていって取り組むべき要素というのが確定化されていって じゃあどうしていこうかっていう風になっていってそこから重要度によってタスクをこなせるよう
なっていくっていう考え方なんですよ ってぐらいそもそも自分て何をしてんのってことを皆さん把握してますかってこと
なんですねそうさらに言うと だから1回自分が普段毎日絶対にやるタスクとその絶対にやってるタスクにかかる
時間を全部試しに書き出してみてください 何何をしてる何何をしてる何何をしてる何何何ね自分が1日に絶対にやる
タスクマストタスク全部書き出して 実家かってる時間全部書き出してこれで自分にとって必要化して理念理念を隣に書いて理念とか
感情のゴール設計を隣に書いて必要実家必要じゃないかで丸×三角でもつけててみてください そしたらわかるんだよどうせやらないと思うんですけどやってくださいね
あのそれぐらいまでやらないと皆さん気づいてないんですよ 気づいてない本当にこの本来その皆さんとって本当に必要なのかどうかそもそもそれを
タスクとして認識しているのかどうかっていうことすらに気づいてない人 だからなんか気づいたら時間が経っていたとか気づいたら時間が溶けていた時によくあるの
とか他人のスレッツを見ていてスレッツの何かこう何かのネガティブな投稿を見て心が落ち込んで いたのにいらねえからそんな時間みたいな話とかそう
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とかなんかツイッター見てました youtube でなんか誰々のバズ動画を見てましたとかもインスタのバズ動画見てだってどうせ皆さんバズ動画
見たってほとんど学べてないでしょってなっちゃうからじゃあ今必要なんて何なのってのを考えていくとかって言って本当に必要なもの必要なタスクとかを明確化していくっていうことで
理念に沿ったタスクシンプル化ってのを行ってって本当に必要なものに最大限時間を使う ってなったら嫌でも時間なんて出来上がるので僕がこれぐらいの授業を回して毎朝こうやって
ライブやってあの今日も夜あの講座制向けのやつやりますけどとかやっても時間はあるんですよ それは僕は暇してるからじゃなくて多分皆さんがタスク多いんですけどできるんですよ
僕は1日この仕事の授業やってるからっていうのもあるかもしれないけど でもこうやって毎朝こうやってやっちゃってるわけ毎朝僕はこの7時8時からこの時間帯を
これ全部確実に埋めることによって僕はこれを1個こなせちゃってるんですよ これが全部終わって皆さんと雑談が終わってもまだ9時半なんですよ
そこから僕は13、14時間は仕事できるわけじゃないですか ってなったらできることっていっぱいあるよねって考えていくみたいなそういう風なスケールで
全部の物事を判断していく感じなんですよ だからジム行ったりとかもしてるしとかね
そういうのも全部シンプル化してやるべきことやらないべきことを判断していってできるようにしていく それが本当の人間のタスクっていうものの考え方なんじゃないかなと思いますので
良ければ今日の話ご参考になる点があれば嬉しいかなというふうに思っております はいという話でした
良ければご参考にしてください ラストマインドセットプログラムWAVEですね こちら販売まで残り8日となりました
残り8日ですねマインドセットプログラムWAVEなんですが いよいよですねLPの方が完成しました 文章完成です
頑張りましたね 昨日めちゃめちゃ高越しましたよ めっちゃ文章見直した で装飾したりとかできるだけ皆さんにスッと入ってくれるように文章を作りました
買っていただくための文章ではありません 読み物として楽しんでいただく文章です
改めてこの僕の伝える波の重要性っていうのをめちゃめちゃ丁寧 かつなんでマインドセットが大事なのかってところを解いたような文章にしました
なので僕的には別に買う買わないは置いておいて 読み物として面白いと思います
本当に5000文字ぐらいなんで別にそんな時間かかるもんじゃないですよ
本当みたいな1スレッドの僕は本気で書いてる1スレッド分ぐらいの文量なんで それ読みなかったらねちょっとね皆さんね文字読むの弱すぎなんで
インスタ頑張るならそれぐらい読めるようになってほしいなと思いますけど そうじゃないと左利きのエレンも読めなくなっちゃうからね
読んでほしいなと思います こちらねLPの公開は販売日と同時になりますのでお楽しみに待っていてください
コミュニティもね徐々に少しずつ人が入り始めています 全員講座席なんですけどね
楽しみかなーと思ってますのでぜひよろしくお願いいたします そんな感じでしたらぜひ今後とも一緒に頑張っていきましょう
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はいそんな感じでエンディング入らせていただきます 毎朝ねこんな感じで8時20分くらいから約1時間ほどテーマ放送してその後雑談を
ちょっとして終わるみたいな感じな毎日を送ってますので よければ時間が合う方はご参加のほどよろしくお願い致します
楽しみ合えることを楽しみにしております はいこのように僕のチャンネルではフォロワー数1万人以上たくさん配置するステップという構造
運営したりフォロワー数1万5万10万 20万に送るようなインフルエンサーのマネタイズのサポートを行うSロードを運営したり
インスタグラムマインドセットプログラムウェーブを運営したり メンズビューオーソランのフランチャイズオーナーとしてお送りしかできないような一時情報のみを
現時点でアウトプットしていくラジオとなっております 少しでもね今日の話がタスクだね考え方の新しい思考整理になったりとか
そんな可能性があるんだそんなことも考えていいんだとか何かの気づきになった方はね ぜひいいねのほどよろしくお願い致します
またですねボイスはいつも通り拡散性がないプラットフォームとして有名でございます 悲しいですけどねだからこそ皆様の心優しき拡散とか循環ですね
皆様からの循環の波っていうのが広がっていくことを僕はね あの頼るしかございません本当に
なのであのどんな人でも結構ですまあそれが強いては皆さんの伝えたい波の力のね 一条になれるんだったらいいかなと思ってますよければ広めてくれると
嬉しいかなって思ってますのでよろしくお願い致します お知らせとしては2点ほどですね1点目がマインドセットプログラムウェイ部
こちら残り8日となりましたこちらね きっとこのボイシーとか聞いてくださる方にとっては本当に人生感変わる学びになるかなと思います
まあなんか僕のサポートがあるわけではないですが本当に受けているような感覚に なれるような作り方をしているので楽しんで見ていただければいいかなと思ってますので
よろしくお願い致します もう1個が16日オフライン講演会ですねこちらあの楽しんであの参加される方は楽しみにして
いてください えっと
テーマはまだ考えてないですが面白くできたらなというふうに思っています 以上ですぜひ皆様のタスクの変化になってくれば幸いです
それではまた次回の放送でお会いしましょう タスクの重要度は理念への貢献と自分の理念から逆算するときに本当に必要な
タスクを考えていく今日も一日頑張ってみましょう 以上 総統でした