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リーダーは常に理念を語り続けろ。
2026-03-20 07:19

リーダーは常に理念を語り続けろ。

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◻︎プロフィール
25歳|株式会社S.Line 代表
インスタでは7日間でフォロワー5万人増加
SNSの総フォロワー17万人越え
YouTubeは1本で収益化達成
現在3チャンネル収益化
週刊誌エコノミスト掲載
貴島明日香さんとTV出演
サンクチュアリ出版と共同セミナー
クローズドASPでの登壇経験
運用代行事業でメンバー40人超え
カメラスクール事業運営
FC加盟でメンズ美容サロン経営
その他複数事業展開中

深化する影響力

https://note.com/_soutao/n/na6709f1a96ff

\SNS教育を当たり前の世の中にする/

SNSをきっかけにただの大学生から
フリーランスになり、法人化までできた
自分の経験談を余すことなく
アウトプットしていきます。

僕の人生の気づきと変化すべてが
記録として残る本物のプロセスエコノミーを
ぜひ聴いて楽しんでください🙏

元々は何もスキルのないただの大学生…

「天才だからうまくいった」
「能力が高かったか」

、、そんなことはかけらもありません。

偏差値39だったり、新卒2ヶ月で逃げる形で
会社を辞めたりともはや社会不適合レベル。

確かに数学の教員免許を持っているし
国立大学を出させていただいたりもした。

でも仕事や事業に向き合って痛感した、、

「俺には何も才能や能力なんてない」

それでも諦めたくない、誰かの人生を救う
そんなきっかけとなる存在になりたい…!

毎日嫌になりながらもインスタに向き合い
吐きそうになる経験なんて何度もした。

1日18時間ぶっ通しで働き続けたり
睡眠時間なんて2時間は当たり前に…

USJで気絶して一緒に行った仲間に嫌われたり
独立の時に彼女や友達を全て断ち切ったり

全てはSNSで人生を変えて可能性をいつか
子供達にも伝えていきたいと思ったから。

そして叶えた7日間で5万フォロワー増加
あの時の体験を僕は2度と忘れない。

その体験をみんなにもして欲しい、子供にも
可能性を伝えていってほしい。

この思い1つでSNS教育事業に対して
今日も全力で取り組んでいます。

こんな僕でもやれたからこそあなたにも
変わるチャンスはある!

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今回は、リーダーは理念を語れということで、ちょっとした経営だったりとか、こうしてチームとかを抱えたりしている僕としてのリーダーシップとしての大事にしている部分ですね。
そこについてお話ができればいいかなというふうに思っています。 僕自身、別に立派な経営者になったつもりはないですし、
たまたまそういう道に進んで、そういうものをして、周りの経験者から学んで、BDCへまわしているだけのひよっこ人間なので、まだまだなんですけど、
自分の中で大事なものって、結局、人を動かす力ってよりかは、僕はそっちの力?いわゆる経営者タイプではないので、人を動かしたり、扇動する力はあんましない。
僕はどっちかというと理念、思想を語って共感してもらったりとか、その姿で一緒に進みたいと思ってもらう力を大事にしているので、そこについてですね。
僕が大事にしているのは、リーダーは理念を語ること、リーダーシップを持つことが何よりも大事なんじゃないかなと思っているので、そこについてお話ができればいいかなと思っていますので、最後までお付き合いください。
それでは本編の方へ行きましょう。
はい、ということで早速本題なんですけど、僕は経営とかやっていく上で、最初は経営者でもなんでもない、ただのフリーランス一発のもので、外注していたみたいなところから、
少しずつやっていることをチームの中にまとめていったり、チームとして一緒にやっていく、仲間と一緒に何かに向かって進んでいくという形にだんだん変わってきたという人間でございます。
なので、経営者としてめっちゃゼロからスタートアップでバリバリやってましたみたいな器でもないし、今でもそういうのは向いてないなって思う限りです。本当に自分は経営者としては全く向いてないなと思う日々なんですけど、そんな中でですね、そんな僕でもここは大事にしている、ここは絶対に譲らないよって思っているポイントは、
理念、思想を大事にしている、真の軸をずらさないっていうことは、鉱山上でもそうだし、リーダーとして前を向いていく上ではすごい大事なことかなって思っています。
なんかやっぱ誰かと一緒に何かを目指していくって中で、やっぱりそこの自分が大事にしている指針、この法位指針とか、特にミッションビジョンバリオみたいな部分とかに背くような行動だけはしたくないですね僕は。そこは決めたその道、その法位指針を確実に
何だろう、そこに向かって進んでいくし、そこからずれないように、そこから舞台にちゃんと移せるように設計し続けるっていう部分を常に意識しておきたいし、そこを変にしたくない。やっぱり自分の経営者としての最低限としてできることは、部長だった頃思い出すんですけど、やっぱりリーダーである自分自身が
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誰よりもそこに向かって貪欲に進んでいる姿だと思うんですよね。何だろうね、やっぱりみんな害虫して飲みに出ちゃったりとかさ、そういうのばっかりする人って多いじゃないですか。そうじゃなくて、トップであるリーダー自身が掲げているミッションやビジョンに対して貪欲に真っ直ぐ進んでいる、その姿立ち振る舞いっていう方がやっぱり多くの人を共感をつくるし、多くの人の
変化や可能性ってものをやっぱり作れるんじゃないかなって僕は信じています。具体的にはどうかわかんないですけどね。なので僕はSNSを次世代の教養へっていうところをテーマに講座運営とかを行っているんですけど、やっぱり子どもたちにいつか当たり前な世界になってほしい。子どもたちにいつかそれができるように広がってほしいって思いでやっているので、それを橋渡し。
それの本当に0.000何パーセントでも構わないから、ちょっとしたきっかけになれるようにという思いで日々向き合っているつもりです。その一橋のその綺麗な世界じゃないけど、そこを僕が誰よりも大事にして生徒に向き合ったりとか教育業というものを真っ直ぐ、ちゃんと向き合って一個一個進んでいっているという姿、そのものをちゃんと見せられているのかどうかっていう部分が結果的に最後の大きな変化だったり、
大きな成長とか、もしかしたらその何かしらの次のステップだったりとかにつながる可能性という部分になるんじゃないかなと思っています。そこが少しでもずれたらやばいなって思うし、そこをずらさないためにも自分自身のできることや自分自身のやるべきことに貪欲に真っ直ぐにぶれることなく進む。
その姿がやっぱりリーダーとしての大事な部分なのかなって思っています。社長として尊厳を持ち振る舞うみたいなものは僕は今後もできないし、これまでもできなかったんですよ。社長としてみたいな、何それみたいな感覚で今もいます。経営者だから何か器、立ち振る舞いみたいなのは未だにできない。
でもやっぱり経営者交流会とかもそうですし、尊敬、仲良くさせていただいている社長さんとか見ると、そのうちはその次元にいる人の風格がわかるんですよ。やっぱりそういう人には僕はなれねえなって思います。あと憧れもしないしね、あんまし。
そういうような貪欲に、やるべきことに対して全身全霊で向き合いまくっている姿のタイプの人の方がすごいなって思うし、自分もそうなれるように頑張りたいなって思うし、一歩一歩ちゃんと進みたいなって思うから、自分は最低限そういう人間に少しでも近づける。少しでもそういう存在になれるように理念を持って、理念を語りたいし、未来を語りたいし、
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そこに向かって一生懸命進むような存在でありたいし、頑張れるだけ自分のできることを頑張りたいなって思っているし、日々をより好転させられるように自分を高めていきたいなって思っている所存でございます。
だからこれを聞いている皆さんも、そんな僕に少しでも共感してくれるとか、少しでもいいな、この人の元でちょっと働きてみたいな、この人と一緒にその未来に向かって進みたいなって思ってくれる人がいるんだったら、ぜひ僕に連絡ください。
そういう自分の意思があって頑張りたいって思いがある人を僕は見捨てたくないし、そういう人だったら一緒に何か面白いものを作れるかなって常に思っているから、もしもこういう話を聞いて一緒に頑張りたいって人がいたらぜひご連絡お待ちしています。
またそれの一歩をもっと踏みたいと、まずはその前に沢田さんをどんな人が知りたい、どんな存在か知りたい、何を目指しているか知りたいって人は概要欄のインスタ大学を受け取ってください。
そこに僕の本気の思いや自分の向き合っていく全ての姿、立ち振る舞いが詰まっていると僕は信じてますので、ぜひそこで深く自分の発信を含めてどういうものなのかを学んでくれると嬉しいなというふうに思っている次第でございました。
それではまた次回お会いしましょう。以上、沢田でした。
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