個人にこだわる理由
準備、準備、装着
裏側の配信、公開
公開して、撮影、撮影
よし!
せーの!
OKですね。
準備も慣れてきたな。
お待たせしました。
お待たせしました。
配信、公開、撮影、撮影
あとはTikTokとニコ生
ニコ生、ニコ生
ルーティータイム、20日か。
ルーティータイムとはよくわかんないけど。
よいしょ。
よし。
お待たせいたしました。
今日もやっていきましょう。
すでにご意志がめちゃくちゃな人数来てくださりました。
ありがとうございます。
今日の放送テーマはですね。
なぜ僕が組織より個人にこだわるのかという話をさせてください。
僕の中の事業はいくつか事業モデルがあるんですが
組織を持っているような事業の部分ももちろんあるっちゃあるんですけど
基本的に皆様が近くで僕に触れるような
特にインスタの教育っていうところについては
一切の組織を作っておりません。
フルで僕がやってるっていう形になります。
そういうことをするといつも周りから言われるのは
何で一人でやってるのとか
どんどん組織化して
どんどん自分の時間あげた方がいいじゃんって言われるけど
僕はそれをやりたくないんですね。
これまでの過去の経験とか
いろんなものを見てきた上で
ものすごく感じることなんですよ。
そこについて
何で僕はそこにこだわりを持っているのかっていうところとか
僕が大切にしていること
ということについて
今日はお話ができればと思います。
講座の運営と信念
理念とか信念とか
熱量というか熱源とかいうものですね。
こういうのについて
今自分自身で皆さんが探している人とか
やることに対してこだわりや誇りとかを
すごく大事にしているとかしていきたいという方は
ぜひ僕の考え方や思いを聞いていただいて
その上で自分ってどういうのなんだろうなって
見つめ直したりとか
何か見ていただくきっかけ的な放送になれればと思いますので
本日もよろしくお願いいたします。
それでは録音開始してやっていきましょう。
どうもSOTOです。
このチャンネルではフォロワー数1万人以上
たくさん配置するステップという構図を用意したり
フォロワー数1万、5万、10万
そして20万人を超えるような
インフルエンサーのマネータイズのサポートを行う
スロードームしたり
メンズ美容サロンのフランチャイズオーナーとして
僕にしかできないような一時情報のみを
厳選してアウトプットしていくラジオとなっております。
皆様が知って本当に良かったという情報のみを
厳選してお届けしてまいりますので
良ければフォローのほどよろしくお願いいたします。
はい、ということで今回の内容は
なんで僕が組織っていうものよりも
個人にこだわっているのかという話をさせてください。
この話をすることに至った経緯は
先日ですね、昨日夜
久々に結構たまたま色んなきっかけで
ひょんとしたきっかけで
結構8ヶ月ぶりぐらいに会った
結構仲がいい人がいて
その人と一瞬前回ちょっと別の場所で会ったんですけど
改めて2人で会おうって言って
昨日夜結構3時間ぐらいかな
3時間ぐらい一緒に2人で
アーダーコーダー色々話したんですけど
結構すごい深い話ができてですね
その人が結構有名どころの
インスタ系、インスタ系じゃない
TikTok系かTikTokの運用代行の
スクールのところの
いわゆる集客とか
そういう部分では任されてるみたいなところで
そのスクールのところの裏事情とか
そのスクールが今何してるか
どう拡大してるか
どういうような集め方をしてるかとか
色々聞いて
その上でやっぱり改めて
自分とそういう組織絡みで
でかくやってるところっていうところの
違いだったりとか
改めてそこの構造的不安
っていうものには
僕はそのインスタとか含めて
どんなスクールにも起こる
構造的不安ってものを知ってるので
それの解決なんなんだろうなとか
改めて自分は
その道にはいかないな
行きたくないなって
改めてこう思ったから
じゃあ自分って改めて
どこに対して
自分の講座とか含めての運営とか
自分のこのやっていく
事業としての向き合い方として
自分は何を大事にするんだろうな
みたいなものを結構
改めて自分の自己内政として
考えるきっかけになったので
そこについての
個人的に今思っている
アウトプットですね
なんで僕は
組織を作るんではなく
個人にかなりこだわって
先ほどもちょっと言ったというか
録音開始前にちょっと言ったんですけど
僕は多くの人というか
周りから驚かれるのは
今の自分自身
初心者向けの講座のステップ
っていうものと
マネタイズ向けの講座のエースロード
っていうものの
2つを運営しております
このインスタ関連ってところだね
そこでは実際の講座内では
僕が全部やってます
1から10まで全部僕です
オフ会だろうがの計画
日程調整
集めるとか含めても全部僕だし
勉強会も全部僕だし
他の人が出てくるってことは
一切ないんですね
全てのチャット返信
全ての返信添削
全ての確認とか含めても
全部僕がやって
他の人を入れないってことにしてるんですよ
これは過去のこれまでの
僕の経験上からのものとか
いろんな話を聞いていての
最終結論っていうところとか含めて
個人ですごいやってるんですね
それを言ったりすると
多くの人から
なんでなんて
いいじゃん
組織的に拡大して
自分の時間空けてとか
もっとやるべきことあるでしょとか
沿田君のその実力やったら
もっと違うことの時間使えないわ
みたいなことがよく言われるんですよ
でもそこじゃない
僕の大切にしてる部分
僕はこのインスタ講座とか含めて
何を大事にして
なんで僕はこの個人で
この講座運営ってものに向き合ってるのか
ってところを
今回お話しさせていただいて
改めてですね
自分の信念とか熱言って
どこにあるんだろうってところを
皆さんにお伝えすることによって
別に僕の講座が安心だよとか
信頼できるよってことを言いたい
っていうのももちろん一部にあるんですけど
それ以上に感じてほしいのは
例えば自社商品を持ってる人とか
これから作りたいって人は
その講座そこの運営に
どこまでの信念と熱と本気が乗ってるか
ってところだったりとか
自分の発信っていうところを通して
自分の発信はそこまで
重いとかが乗っているのかとか
そもそも熱言や信念ってどこにあるんだろうとか
そういうものを今一度
自分の中で見直していただける
きっかけになれればなっていうことで
僕の考える
大事にしている部分とか
改めてってところで
なんで僕が個人でこうやってるのか
どうしてやってるのかってところについて
深くお伝えできればと思いますので
人を見るときの基準
本日も聞いていってください
結構大事な話になると思います
ぜひよろしくお願いします
そんな本題に入る前の
第一章として
先日のいただいた放送のコメントですね
僕が
人を見るときに大事にしていること
昨日今日とちょっとね
レベルちょっと高めというか採用とか
人との人間関係コミュニケーションとか
今日はちょっと組織論というか
ちょっとレベル高めかもしれないですけど
皆さんにとってね
すごい大事な部分になるように
ちゃんとお伝えしますので楽しんでいってください
先日の
人を見るときに大切にしていることにいただいた
コメントの返信をしていきます
またうちの母ですね
人を見るときの直感を信じたい
人間関係で失敗したとき
人を見る目がないと思ってしまいます
そこで見る目を養うために
自分の中の判断の基準を変えるようにします
ただ問題は人を見る目がないのではなく
自分のことを見ていないのだと思います
人生を向上させる上で
自責思考が大切
人の判断基準を変えるという対策方法は
多責思考です
その人をいい人と思ってしまったのは紛れもない自分
より深く自分を見つめ直さない限り
判断基準という表面的な部分を変えても
また痛い目にあってしまいます
ということでありがとうございます
真理ですね素晴らしいですね
おっしゃる通りですよ
我が母ながらおっしゃる通りすぎて
偶然でも出ないコメントですけど
僕も同じ意見ですね
つまりその人とかを
疑い深い目で見ても
信じるしかなかったという
自分の責任だと思うし
全ての物事の流れというのは
最終自分に返ってくるものだと思っています
でも結果的に
どんな経験どんな流れを経たとしても
僕の中では
全ての出会いや全ての経験や
今日まで生きてきたことというのは
今日の自分を作るために必要なピースだったと
今思えるようになったので
今は後悔とかもないし
その結果の今の今日の僕というものの
判断とかが
いろいろできているなと思うから
今は全ての経験に感謝できるけど
それにできるようになるまでやっぱり
時間かかったし
すごいいろんな
いろんな失敗もこれまでしてきたなって
すごい今でも感じるし
今でも人に話せないような
大変なことっていうのは
本当にいっぱいある
本当にそういう深い人にすら話せないようなことって
いっぱいあるんですけど
それを通しての今の今日の自分がいるから
より今日の放送内容の
メインにも被るんですけど
その結果の今の直感っていうのが
あるんかなって個人的には思いますね
はい
ありがとうございます
続いてコミさんですね
私は人を見るとき最初の先入観が
とてつもなく強く仕事で会う人の
8割は苦手だなと感じてしまいます
それを払拭できず四苦八苦しています
だからこそこの人は
気持ちがしないと思える人の
居心地の良さは格別です
インスタ発信も最終的には
フィーリングや相性が大切
いかにストレスなくアップ力や言葉が入ってくるか
映像やストーリーを見られるか
自然と日常に入り込めるかが重要だと思うので
今はそれを常に考え模索しているところです
ということでありがとうございます
コミさんの動画とか最近も
添削してまさに今日このコメントで
伝えたようなことに近いものを伝えましたね
すごく大事なのって
やっぱり人って
意地悪な違和感の無さっていうのって
ものすごく大切なんですよ
人はねやっぱ
棒読みって気づくじゃないですか
昔ジレン出したことあるんですけど
ポケモンとかの映画とかで
ゲスト出演みたいな感じで
ポケモンの映画の限定キャラ
折キャラの声優に
俳優さんとか
声優やったことないような人が喋ると
めちゃくちゃ下手くそなことって
ありません
喋ってるわみたいな
あんな感じがするんですよ
ちょっとしたストレスや
違和感そういう感じだと思っていて
でもやっぱ声優さんって
本当にそのキャラのかのように喋るじゃないですか
声優さんがこう
公開アテレコっていうの
何々フェスとかでさ
実際にアテレコをする
様子を見せるっていうのを見ても
やっぱり違和感が全くないんですよね
呼吸の感じとか
微妙な間の開き方とか
喋るタイミングとか
ブレイス投稿するタイミングとか
全部きれい
あれだと思うんですよね
映像の動きもそう
動画として映す映像もそうやし
映像内での自分の動きとかもそうなんですけど
普段やらない動きをすると
不自然です
不自然に映りますよね
そこをいかに自然感を出していくか
これら全てが違和感の無さを作り
リール動画としての完成形を作っていくと思うので
それをひしこいて
いい形にして
それをきれいな
イメージできるようなものとして
形成していくことっていうのが
コンテンツを作っていく上でも
すごく大事なんじゃないかなって思います
ありがとうございます
次でユナさんですね
直感の重要性
フィーリングや直感は
私も大切にしたいと考えています
言葉にしづらくても
一緒にいて心地よかったり
自然に会話ができたりする相手とは
きっと相性が合ってるかなと思います
一方でどれだけ条件が良くても
直感を覚える相手とは無理に関わる必要はないかもしれません
人間関係においては
合わないという感覚を
大切にしながら
自分の直感を信じていきたいと思います
ありがとうございます
大事ですよね
何か居心地がいいとか
何か喋りやすいとかってあるじゃないですか
人間関係とか友達とか
これめっちゃ大事だと思っていて
人間関係もそうだし
特に
テーマ性に合わせていくんだったら
そうなんだと思います
講座内での
コミュニケーションとか
普段一緒にいる他の人たちとかが
どういう相性なのか
そこが喋りやすいのかとか
そういう部分って
何かの講座とか
何かの学びの場を選んでいく上では
めちゃくちゃ大事な視点かなと思います
その上で自分はこれはあるんだ
自分のイメージと近いんや
それがずれてないんや
その上で先をイメージしていく
っていうものの直感を日々磨いて
自分のイメージに近いような
発信ができるように
ぜひなっていただければ
すごいんじゃないかなって思います
ありがとうございます
続いてことさんですね
直感、生きる上でも大切なことだと思います
若い頃
婚活パーティーでついてくる
不審な男性はみんな第一印象で
この人やばいやつだ
関わりたくないと直感で感じた人です
人間は合わないは仕方ないとして
どんな人と関わっていくかは自分次第
なかなか難しいことでし
行動範囲を狭くするのは
良くないかなと思うところもありますが
やばいと思った人とは関わらないのが
一番安全だと思います
本当その通りですね
婚活系とかマッチングアプリとかもそうだと思うんですよね
第一印象というか
電話とかするとか
直接オフでいきなり会うとか
オフとか言うと仕事っぽいですね
いきなり会って
食事にご飯に行くっていうのもそうかもしれないし
電話するとかもそうだけど
した瞬間のなんとなくの話してる感覚で
波長が合わないかってすぐ分かるので
そこはねすごい大事に
しますね
実際にですけど
とかもそうだし
そうじゃなくてやっぱ
合わねえなって人と関わらない
パーンって切っちゃうみたいなのが
大事かなって思います
仕事場とかでもそうだと思うんですよ
仕事とかでも
人間関係とかどうしても出てくるじゃないですか
問題として
その時に仕事だと
逃げられないってのがあるけど
上司変えてもらうとか転職するとか
そうやってやっぱ
人間関係が悪い職場で働くって
生産性上がるわけないので
そういうところは避けていく
別の場所に行くとか
違う場所に移動するみたいなのが
大事になるかなって思いますね
ありがとうございます
続いて
機会を逃さないために
遠藤真樹さんですね
その返信でなんとなく人間がわかる気がします
良い意味悪い意味で
アカウントとはギャップのある返信をもらうことがあります
時間をかけてわざわざ返信してくださる
私は相手の期待を超える返信を心がけています
初めてなのに
数回のやり取りで深い話になったりも
相手の課題を見つける質問には
最新の注意を払いますが
緊急度と重要度がどの程度の中を見極めるのが難しいです
時間はかかりますが
深く文章を読み込んで誠実な返信を続けます
ということでありがとうございます
その姿勢が素晴らしいですよね
その意識というか
そういう風にして向き合っている人は
きっと
上手くいきますよって言いたいですね
本当に
僕の場合テキストでのボイシーの返信は
結構サクッと一行とか
こうこうこうですね
毎回ここでね
音声でこういう感じで
ちゃんと返信をしているので
その分許してねって感じですけど
結局
それをちゃんと読んでくれたって
誰が感じたらやっぱ嬉しいですよね
こいつなんかとりあえず感あるやん
とりあえず聞いてた感じゃなくて
ちゃんと聞いてその世で考えてくれて
向き合ってくれたんだなって思ったら
やっぱ嬉しくなるし
やっぱ応援したくなるじゃないですか
そういう人になりたいですよね
僕はなりたい勝手にながらなりたいと思ってるんですけど
それの結果
僕の場合これで返すことによって
皆様に対してちゃんと見たよ
読んだよっていう上で
そこから僕の中で今解釈を入れて
そういう繰り返しが結局
信頼関係というか
深い関係性って
作っていくと思うので
直接オフで話すよりは早いですけど
テキストだろうが何だろうが
こうやってコミュニケーション取ってる中で
より深まったりとか
未来につながるようなものを作っていけるのが
いいんじゃないかなって思います
ありがとうございます
続いて佐藤さんですね
幼少期から人間観察が好きです
自分がどう思われているかも
分かってます
僕の悪い癖であって5分でどんな人が決めつけてしまいます
よくも悪くも予感みたいなのは
的中してしまいます
いいですねありがとうございます
僕も人間観察とやら
は元々
強いタイプらしいですし
よく言われるのは
そんなところまで見てそんなことまで
イメージしてんのみたいなことは言われますよね
言われますね
その人の雰囲気感とか
話し方まで聞いただいては分かるんですけど
食事中とかそういうので
イメージしていくっていうのはあるあるですけど
決めつけはたまにずれたりするから
よくないよくないわけではない
直感でこういう人なんだろうなぁ
みたいな感じで思う
野蛮そうやなって思ったら素直に離れてフェードアウトしていく
それぐらいでいいと思うんですよね
こういう人間だーっとやると
ずれてる時とかそれがちょっと大変になっちゃうから
そこはね
いい塩梅を作るか人間観察系は
めっちゃ大事かなって思いますね
ありがとうございます
続いてけんぞうさんですね
感が鋭いタイプではありませんが
第一印象が苦手と感じた人は
後からそれがくすがることはほとんどなかった気がしました
自分もなるべくそう思わないようにしたいですが
難しくもありますね
全然関係ないですが
職場独特の匂いってあると思います
人間関係が辛かった場所と
似たような匂いがする場所は
苦手と感じてすぐに離れたくなってしまいますということで
ありがとうございます
あるあるですね
なんとなくありますよね
こういう雰囲気感は合わへんとか
こういうような人間感
僕の場合は
よく居心地が悪い場所で
こういうワードやフレーズが
平気で飛び交ってるところは嫌い
ってよく言うんですけど
そういうフレーズが出てくるコミュニティとか
僕は居心地が悪いなってのは
いっぱいある
なんだろうね
稼げばOKとか
売り上げ数とか
集客数とか
僕が一番
本題にも繋がるんですけど
一番変だなって思うのは
インスタコンサルやインスタ講座やってる人が
売り上げを出してるってのはよく分からないんですよね
自分の講座の
なんでかっていうと
僕はそういうのぐらいの額を出して
それぐらいの人数の
定着を引き入れました
ドーンと言ってるようにしか見えないんですよ
月1000万とか言ってたら
単価50万の講座を
言うならば20人突っ込んだって勝負じゃないですか
1000万稼ぎました
1000万稼いだインスタ攻略
どういうことやねんみたいな
そういうのをやってる人とか
無意識的にやっちゃってるところの
コミュニティとかは絶対に僕は言い心地悪い
そういう感じですね
こういう形で
なんとなくの違和感とか
そういう言葉とかNGワードを使ってる人たち
っていうところを僕は弾いていくっていうのは
よくやるんで
自分はどういうイメージ感に
当てはまるかっていうのは
ありがとうございます
続いてなつみさんですね
相田さんから直感を信じろ
なんて言われると思ってなかったので
ちょっと感動してます
条件や他人のエゴ自信のなさと
いろんなものが邪魔をして直感を
信じられず足踏みした結果
チャンスを逃すこれが一番もったいない
条件で物事を判断してきたタイプですが
相田さんの講座に入ったのは
マジで直感ですありがとうございます
400人規模の前で話す相田さん
その場で見てましたが
その直感大当たりだったと感じてます
つかんだチャンスを離さぬよう前へ前へ
行動あるのみですということで
改めてありがとうございます
あの時のね
多くの人の前で話したやつは
本当に別に講座に入ってほしいとか
そういう思いで言ったんじゃなくて
純粋に気づいてない人がめちゃくちゃいるだろうな
っていうのは見てわかってるというか
あそこのところの中の人たちほぼほぼそうじゃない
っていうのはわかりきってるから
ちょっとぶつけてみるかって
感じだったんですけど
あれを見れてる人っていうのは
多分僕の講座生ですから
あれのアーカイブは見れへんから
あんま証拠はないと思うけど
何人かから連絡きましたね
あの時はすごい
そうですね
今のインスタグラム
それこそさ
昨日
昨日ツイートしたり
ツイッターでツイートしたりしてるんですけど
一昨日の夜の令和の虎ですね
一昨日の夜の令和の虎で
インスタの自動いいねや自動フォローツール
みたいなものを広めたい
っていう志願者が出てきたんですよ
論外ですよね
規約違反もはなはだしいし
それでアカウントぶっ壊れるんですよ
誠実な取り組みの重要性
何にも言ってないからふざけんなって感じですけど
4000社くらい導入してるらしいんですよ
4000社くらいともともとはなんか
70万くらいで運用代行してたと
実績もないスキルもない経験もない
なのになぜか運用代行する
意味がわからないですね
情報商材屋より悪徳みたいな
人が出てきたなっていう感じでしたけど
あの場に稲葉社長がいてほんとよかったですね
稲葉社長いなくてインスタ関連の
人いなかったらマジで終わってた
だろうなって思うけど
あれとかもそうですけど
何だろうね
それとそれか今回の中小党で何が一緒かっていうと
僕とか含めてですけど
やっぱ知られてない
まだまだ知られてないし
まだまだね
多少インスタ攻略という市場でおいては
多少の認知あるかもしれないけど
僕のことを深く知ってるとか
僕の発信を追ってくれてる人なんて
本当に一部の一部なんだよなって改めて思います
だから言うならばまだまだ
僕って今日の本題にも繋がりますけど
伸びしろしかないなって本当に思ってるし
頑張るしかない
誠実に向き合って
誠実にやり続けるしかないんだな
本当にそれだけだなって思います
それをより多くの認知を取るために
飛び急の裏技を使うことは
やっぱり一昨日の放送の通り
それのためにバズキをやるのは
僕のポリシーに反してるから
僕のポリシーや信条や信念というところにずれないまま
いかにしてやるべきことを淡々とやって
一人でも多くの人に
自分を知っていただくきっかけを作れるか
これに尽きるなって
本当に思います
なので
令和の虎のインスタの自動ツールのやつは
次回としてみなさんも見てもいいかもしれないですね
あれ見るとちょっと心痛くなりますよ
正直ね
てかなんか悔しくなるんだよね
まだまだ知られてないんだよな
まだまだ多分僕の動画とか
たどり着いてすらくれないんだよな
そうですよねやっぱ
セールスされちゃったら買うもんね
って思うんですよ
インスタグラム内とかで
DM営業かわからないしストーリーズでローンされたか知らないけど
やっぱ
近味しないじゃないですかそういう風にされたときってさ
他を選ぼうとかさ
しっかり学んでから企画検討しよう
と思わずにその場のノリやその場の
セールスさえ綺麗だったらやっぱ入っちゃうから
営業が綺麗とかセールスが綺麗って
入っちゃうから
そうするとさ
この業界って何なんだろうな
って思いますよね
それは情報商材っていう印象は一生取れないし
どれだけ誠実に向き合おうが
そういう悪徳な人がいる限りは
一生イメージって良くならない
マルチと一緒ですよね
マルチ商法ってのは
僕よく言うんですけどマルチ商法って
マルチ商法そのものが
連鎖取引法っていうのが悪いわけではなくて
本当に良い商品だったら
別にマルチであろうが
綺麗に広まっていくと思うんですよね
実際そういう商品もあると思ってるんですよ
マルチ的な連鎖取引法には
なってるけどまあ価値があるし
広まる意義があるそしてそれの
還元性があるっていうことにおいて
広まっていくものってのはあると思うんですよ
でも世の中には悪質な商品がほとんどだと
だからマルチイコールダメなんだ
っていう印象と一緒で
インスタグラムとか含めてもやっぱ悪いもの
っていうものが
この中にはびこる限り
満足度も上がらない限り
多くの人が騙された、良くない
とか表面上での評価しかできなくなって
結果的にインスタの業界が
オフラインでの人間関係
情報商材であるっていう風になっていくと
これってね
是正って難しいなって思いますね
めっちゃ話飛んじゃったんですけど
このコメントで
実際400人規模の場で話した
ところで懐かしいな
2ヶ月前くらいかと思うと
懐かしいなと思いますけど
あの頃よりも今の僕の方が成長しましたね
さらに資座は上がったというか
あの後大変だったから
また一個成長したし
また一個自分の中の再現ができてるなと思うから
これからも
出られる場面とか
前に立つ場面とかがあったら
しっかりと出て喋る
みたいなこともやっていきたいなと思ってます
ありがとうございます
続いてトモコスさんですね
私は20代の頃
とにかく幼かったので
時間も何もなかったというか
全くの的外れな読みしかできない人間でした
人を見る目なんて皆無でしたねと
私は子育てで実地訓練を積みました
子供が小さい頃は親子で動くので
あの親子とは関わりたくないと思っても
避けられないこともありました
失敗して工夫して
自分なりの目ができたと感じています
学びを止めると意の中の川で
世間知らずになるし
SNSの学びばかりで
オフで会うことをさぼると
頭カチカチの自傷を顕示になるので
バランスよく学びます
ありがとうございます
オフライン大事ですね
オフ会に行きましょうとよく言ってますけど
オフ会に来るのって
オフ会に来たら学べるから来るじゃなくて
全く違う視点見やしないのかなと
正直あると思うんですよね
やっぱね人に触れないってね
やっぱねきついっすよ
やっぱ人ってこうね
アドラー心理学でも伝わってる通り
人間関係が9割以上占めて
やっぱり人の一番
死亡リスクを高めるのって
何かっていうと孤独なんですよ
孤独を感じていることっていうのが
一番の死亡リスクが
上がるって言われてるんですね
孤独って
感じないとかそういうところとかを
いかにして
丁寧にというか孤独スキル
孤独になってもオッケーじゃなくて
いかに人とやっぱり
社会的接続っていうんですけど
繋がりがあるかって大事だから
そういうものを通してオフで会うとかってめっちゃ大事だと
個人的に思うので
特に皆さん世帯とかになってくると
よりそういう部分とかは意識して
大事にするといいんじゃないかなって思います
直感と信念の大切さ
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10
コメントいっぱいありがたい
ありがとうございます
直感というワードがソータさんから
出てきたのは意外でした
でも例えばレストランでメニューを選ぶときに
最初に目がとどまったものを最終的に選ぶ
といった話もあるので
また自身が相手に直感で
どんな印象を与えるかという観点でも考えてみたのですが
知識・ノウハウの量というよりも
生き様とか信念に左右される気がします
相手を見る目と自分が相手に与える印象
どちらも意識しつつ
信念を持って活動していきますということで
ありがとうございます
素晴らしいですね
だからインスタグラムでフォロワー数とか
なんかね知ってるノウハウとか
引き散らかしてる感じとか
稼いでる額とかで人を見てはいけないっていうのを
まさにオッケーさんがここで
言うことかなって思うんですよね
僕はそう思ってます
僕のことをもちろんね
よく自称してるわけでもないですし
本当に心から思ってるからいいんですけど
僕は知識とノウハウとか
いわゆるインスタっていう市場観においての
知ってる知見量とか
っていうのでも
普通の他の誰にも負けないぐらいの
自信はありますよ
どんなアカウントとか言われてもだいたいわかるし
コンセプトとか含めてのアドバイスも
それは見りゃすぐできるんですよ
もちろん知識ノウハウ量でもトップレベル
だと自負はしてますけど
僕はそれ以上に大事にしてるのが
人間的器なんですよね
人間的器
生き様とか信念とか
僕の生きてきた価値
毎度言う通り25年しか生きてないですけど
それなりにこの界隈のところでは
通るべき道は通ってきた
その修羅場的な要素を全て体験し
地獄の絶望まで味わった
自負はあるので
そこについて
見せられる人で
ありたいし
そこを感じてもらえるように
もっと頑張りたいなって思ってる
皆さんもそんな生き様を大事にしてほしいなと思います
これの細かい部分は
本編の方で話させてください
ありがとうございます
続いてまみちさんですね
直感を感じるは本当に
合ってると思います
仕事場でも何かこの人苦手って人は共通してるところがあります
新人だからと
人を見下げる人
自分の方ができるとマウントを取る人
人によって態度を変える人など
後から答え合わせをすると
みんなやばいと思ってることが多いです
自分は大丈夫と思わないこと
人の振りして我が振り直せ精神で
自分はそうならないようにしていきたいです
ありがとうございます
これがね
みんなねやっちゃうんですよね
本当にあのね
共通ですよ
あららなんですよね
仕方がないというか
この業界では仕方がないんですけど
フォロワー数増えると初心者を見下すんですね
そう
マネタイズができるようになると
マネタイズできない人を見下すんですよ
なんでなんですかね
人ってそういうもんなんですかね
人間は醜い生き物であるっていう
製薬説に基づけばその通りなんですけど
なんかね
なんかねそうなっちゃうみたいですね
フォロワー数が多い人が偉くて
マネタイズしてる人が偉くて
してない人は雑魚っていう
そんな関係説があるらしいんですけど
僕はよくわかんないですけどね
全然別にそういうことしなくても
人間的に素晴らしい人っていっぱいいるし
逆にそういう風になってる天狗野郎の方が
よっぽど人間壊れてるんで
やべえなって思うんですけど
だから皆さんも
常に僕もこういうこと言い続けるんで
皆さんは常にこう
我が身を振り返りながら
自分もそうなっちゃってないかなとか
天狗っぽくなっちゃってないかなとか
そうやって定期的に振り返る習慣は
もうないかなという風に思います
はい、ありがとうございます
次て、ほしのえりさんですね
フィーリング直感を大切にする
激しく同感しました
やっぱり生きていく上で直感でよく当たるので
この直感がハズレであってほしいと
願う場面すら今まで何度もありました
そのくらい当たってしまうものなんですよねと
でも、だからこそ
特に初対面の人と会うときは
直感を大切にしたいですと
自分と初めて会う人にも
好印象を持ってもらえば
今後の人生もプラスになるはず
イシロキンの人生
卑屈に生きず笑顔で生きることや挨拶を大切にして
プラスの循環を生んでいきたいですということで
ありがとうございます
本当そうですね
最初の印象でプラスで思ってもらうことって
何の損もないからね
僕第一印象悪いこと多いんですけどね
なんでですかね
僕第一印象悪いこと多いんですよね
雰囲気的に話しかけのオーラを出してるっぽいんですよね
頑張って減らさないようにしないと
直感の重要性
人見知りをしちゃうからな
大人数の時とかだと
それねやっぱ
損ですよね
人見知り系とかさ
最初に話すと仲良くなるまでちょっと時間がかかるとか
マジで
一存してる気がする
仲良くなったらねえっと喋ってられるんですけどね
ずーっと喋ってられるんですよ
別に
それまでに時間がかかっちゃう
悩みですね
それを含めてやっぱ
第一印象って超大事なんです
それの結果ね
こいつやばそうってなったら
ずっとやばいものになっちゃうからね
仕事モードになると全然いけるんですけど
そういうところとか含めて
第一印象とかもめっちゃ大事なポイントだと思うので
意識はした方がいいかなと思います
人間関係の構築
ありがとうございます
続いてしょうこさんですね
初めてコメントいたしますありがとうございます
本日の放送共感しかありませんでした
人を見る時に大事なのは直感
私もそう感じました
直感は実際関わると違った気がします
人間関係は仕事でもそうだったと
言わされながら気づかされます
先日人間関係を断捨離したのですが
最初からこの人ってなんか違うと思っていたら
ただただメンヘラでした
私の直感の精度は研究中ですので
聡都さんを見習って精度を高めようと思います
本日も有益な放送
ありがとうございます
ありがとうございます
直感はね本当に
爆発だと思います
爆発ですね間違いなく
昨日も言ったけど
僕は本当にそれくらい
いろんな人を見てきた
特にこの直感みたいなところで
それくらい
オフラインの会とかにも
いろいろ出たし
いろんな界隈のコミュニティにも
属したし
いろんなコミュニケーションを取ってきた
それくらいの自負はあるんですよ
だからこそ
だからこそなんですけど
直感が当たるかなって思いますね
それくらい
いろんな人を見る
いろんな人と出会い
いろんな人と最初
いろんな人とコミュニケーションを取って
気づいて統計取って確率論を上げていくみたいな
そういう流れにしていくと直感って
言葉にしやすくなっていくんじゃないかな
っていう風に思います
ありがとうございます
キミさんですね
直感を信じればとても共感です
感覚が合う人は
感覚が合う人は
他のいろんなことの価値まであったりすると思います
私が違和感ある人は
初めて会って
あまりにも言葉巧みな人です
逆に言葉は少なくてもその場で話が進まなくても
話が苦手なだけで
後になればなるほどとても気が合う人も
直感を大切にしたいと思います
ありがとうございます
言葉巧みな人とか第一印象で
めちゃめちゃ喋れる人とかって
ワンチャン詐欺師ですからね
詐欺師とか営業も保険の営業も
めちゃくちゃ喋るじゃないですか
詐欺営業、詐欺電話
それは嫌だよね
そうじゃなくて
ちゃんと価値観が合うというか
感覚が合うっていうのがめっちゃ大事
営業の人ってトーク力高いから
どうしても気分が上がっちゃうと思うんですけど
それ以上に大事なので
コミュニケーションによってこの人とっても信用できるな
心から好きやな
信用できて
目の前の人対戦にしたいな
そう思えるかっていう部分がめっちゃ大事だと思うんで
いろんな人とかを見ながら
ただただ気さくとか
話しやすいから好きとかじゃなく
それ以外のもっと深い部分とか
から判断できる力を身につけていくっていうのは
めちゃめちゃ大事かなという風に思います
2,3,4,5
ありがとうございます
続いてヤスコさんですね
人の好き嫌いは良くないと言われますが
好き嫌いがない人などいません
私が人との関わりで大切にしていることは
信頼できるかどうかです
何かで一緒に目的を達成しないといけないとき
約束を守る人でないと
最低限のコミュニケーションが取れないからです
変な話目的さえ達成できれば
距離を置けばいいなと思っています
人を変えることはできないし
自分の考えを押し付けるわけにはいかない
苦手な人とは必要なときに
必要な分だけ付き合えばそれで十分だと思っています
ありがとうございます
めっちゃその通りですよね
やっぱ人間関係で断捨離して
バコーンって切っちゃってなんとかなります
っていうような暮らし方をしている人はいると思うんですよね
例えば僕とかもそうですけど
別に人との関わりがめちゃくちゃ多い
多いけど
話さなくていいととか絶対に話さないといけない
って場面が少ないから
パーンって外すことができるけど
会社とかって難しいですからね
そういう時にスルースキルとか
深い会話をわざとしないとかで
逆に人間的距離を
空けるコミュニケーションってあるんですよ
わざと空けるっていう
そういうのを使ったりすると結構
お勧めかなと思いますね
深い人とは深くなる
パーサー論36の質問とかよくありますけど
ああいう感じで深める質問とかをしていって
親密になっていく
このバランスを取っていくっていうのがめちゃめちゃ大事なんじゃないかなと
性善説と性悪説
個人的には思っている次第です
はいありがとうございます
じゃあ次に
ミヤクさんですね
まさに人は全員に好かれようとしなくていいということ
と近いような気がします
いろいろな人間がいて思考なども人それぞれなので
無理に気の合わない人と
いる必要はないと聞いたことがあり
すごく楽になった覚えがあります
どうしても関わらなければいけないなら
最低限に距離を取るそうすることにしています
それでいいのだと最近ですが
気づきましたということで
ありがとうございます
いやめっちゃそう
僕の過去のボイシー放送にもあるんですけど
49%に嫌われても
51%に好かれる発信をするっていう
北原さんが言っていて
僕めっちゃその通りだなと思って
僕も結構大事にしている思考法で
100%の人に好かれることって
もうできないんですよね
きっとね
僕のボイシーを聞いている人は少ないかな
の中では少ないと思うんですけど
僕のことの発信とかをどっかで触れているとか
どっかで見てて
僕のことをめちゃくちゃ嫌いな人って多分いるんですよね
こいつマジでうぜえみたいな
そうだってやつマジでクソだわ
とか思ってる人絶対いるんですよ世の中
こいつ何
クソ怪しいこと言ってんだと
結局こいつも詐欺師じゃねえかとか
マジで思ってる人絶対いるんですよ世の中
もう止めようがないというか
特に僕って結構極論というか
結構強烈な意見をぶつけることもあるので
やっぱり強烈な意見って
反感を買うんですよ
アンチが出てくるんですよどうしても
っていうか怖くなって
嫌われたりするんですよしょうがない
でもそれでもじゃあ51%の人に
響くんだったら
49%を捨ててでもそういうことをやる
これが意思として発信者としても
めっちゃ大事なのかなって個人的には
思っている次第です
ありがとうございます
続いておはるさんですね
出会いと別れを繰り返すうちに
この人とは会う会わないという
直感の精度がだいたい分かってきました
それと同じように経験を積み重ねながら
自分のコンテンツに対する
違和感に気づく直感力も高めていきたい
そしてなんか居心地がいいねと
感じてもらえるようなアカウントに育てていけたらと思います
ということでありがとうございます
アカウントがそうなっているのも
めっちゃ大事なんですよ
なんかこのアカウントって好きとか
なんかこのアカウントって見た瞬間から
すごく信用できるなと思いました
そういうようなアカウントになれるには
嘘偽りなく自分をそのまま投影している
っていうところが大事かな
ってふうに思いますね
そういうのがめっちゃ大事
結局何気なくその違和感性
っていうのを大事にして
違和感を感じないようなアカウントになっている状態
それって見ていても
全くストレスがないし
好きやなとなんとなく感じる
そういうアカウントってあるじゃないですかインフルエンサーとか
そういうアカウントを目指して
見ていくっていうのも一つの大きな
カスになるんかなってめっちゃ思いました
ありがとうございます
続いてミハさんですね
たくさんの人に会って直感が
研ぎ澄まされていくのも観察力が
鋭いのだと思います
私はこの人はどんな人なんだろうと思う前に
性善説で人を素直に
受け入れてしまうことが多い
それで失敗するのは育ちの良さが出てしまうのか
本当にヤバい人に関わって
こなかったので感覚で
避けてきたのかもしれません
アナジメントする側になったらそこはきちんと
見極めたいなと思いました
そして人間観察力も投稿には必要だと思います
ということでありがとうございます
僕もねもともと性善説で
生きてきたんですよ
性善説性善説性悪説っていうのは
キングダムとかで出てくる完備誌って人が
考えた人は生まれながらにして
善であるって考えるか
人は生まれながらにして悪であるという考え方
道徳的にどちらが正しいのかと
いうことを考えるのは性善説性悪説
という風に言うのですが
もともと僕も性善説だったんですよ
人は信じていればなんか変わってくれるんじゃないか
人は元々
元来は良い人であるっていう考えのもと
僕って結構
生きてきたんですよこれまで
ただこの経営とか
やったりとかこの立場になって
マネジメントをするとか
いろいろ見ていく立場になって考え方を
改めなきゃいけないと思って
今は僕は基本的に性悪説で
基本的に僕は物事を捉えるようにしています
人は基本的に
裏切る者であるっていう前提のもと
その上で信用できるかを
考えているっていう
考え方ですね
基本的にもう人は性悪説である
それぐらいもう何度も
裏切りみたいなものってのはもちろん
僕もあってきました
言ってることとやってること違うじゃん
みたいなのとか
後々になっていろいろイチャモンつけてくるとか
これまで一緒にやってた
その時間は何だったのみたいなことって
全然あるんですよやっぱ
本当に性善説で
こっちはいいと思って
めっちゃ向き合ってたのに
後からそんなこと言ってくるのやみたいな
全然ある
僕は性悪説で今は考えてます
根は性善説なんですけど
物事をフレームワーク的に
自己認識と人間関係
性悪説で捉えるようにするっていうのが正しいのかな
そうして
それの中で人の人を善として捉えるには
どうしていけばいいのか
っていうのを考えるようにしてからは
また向き合い方とかも変わったので
なんだかんだ良かったかな
って思ってます
ありがとうございます
ラストまーちゃんさんですね
意識したことはありませんでしたが
確かに初対面でなんだか好きだなと思った人は
だいたいその先も好き
違和感を感じる人は付き合いを続けても
あれって思うことが多いです
今まで関わってきた人たちのことを思い返してみましたが
放送を聞いて一番最初に思ったことは
私はどう思われてるんだろう
でした
私が直感的に合うなと思う人には
それはまた違うんだろうな
みたいな感じですよね
ありがとうございます
そうやって自分を返り見るっていうのも
大事な経験だと思います
つまり自分が相手をどう見るか
相手が自分をどう捉えるか
ってことも同時に大事ってことですよね
僕もそこは
大事にしたいなというか
第一印象
僕よくないことが多いですけど
話してみたりとか
フィーリングと直感的に
信頼できるなって思われる
って結局何してたらそうなるんだろうな
って考えた時に
僕の最終結論というか
いろいろ行き切った結論が
誠実に一貫性を持ち続ける
これだけだと思ってます
一貫性を持ち誠実に生き続ける
教育の非俗人化
これをずっとやり続けたら
いずれ直感的にこの人は安心だろうと思われるんじゃないか
という僕は結論に至りました
誠実に一貫性を持つ
僕が言って強みとして一貫性があることだと思うんですね
やるって決めたことはずっとやるとか
工夫し続けるということをやり続けるとか
そういうところだと思う
それをずっと
自分の中で積み上げ続けて
スモールゴールを達成し続けていったら
なんだかんだ誠実性って上がっていくんじゃないかな
そうすると直感的に
この人はなんか真面目そうとか
なんかしっかりしてそうって思われるんじゃないかな
って思って今生きてますが
皆様からして僕はどういう人なんですかね
それはやっぱ
皆様の評価が僕は全てだと思うので
そういう時に
こいつ信じてよかったとか
この人についてきてよかったとか
この人で学べてよかったと思われるような
人間でいられるよう
これからも精進していきたいなという風に思います
はい
そんな感じで
たくさんのコメントを皆様いただきまして
本当にありがとうございます
皆様のコメントのおかげで
よりこのプラットフォームの発信が深まっていきますし
皆様のお力を借りながら
深掘りより多くの人に学びや気づきを与えられる
そんな
配信ができているかなと思いますので
引き続きたくさんのコメントや
たくさんのアウトフット等お待ちしております
初めての方もまた出てきましたね
ありがとうございます本当に嬉しいです
そういう方が一人二人と増えていきながら
またいい循環と
いい学びの連鎖というものが
生まれることを信じて
これからも頑張ってまいりたいと思ってますので
よろしくお願いいたします
はい
早速本日の本題の方
やっていきましょう
なぜ僕が組織よりも個人にこだわるのか
ここにある僕の信念信条というものを
今日はお話をさせてください
はい
よく本当に多くの人に言われます
他の講師入れないのとか
もっと
組織絡み運営した方が売り上げ上がるよとか
よく言われるんですけど
僕はそこを捨てたんですね
シンプルに言うと
興味がないです
一言で言うと
僕がインスタのこの講座とかを
やっている理由は
本当にこのSNS教育の当たり前にするというのと
世の中にはびこる悪徳商材というものを
無くして
本当に信用できるもの
自分が信じて
自分だったらこんな講座に入りたかったなとか
あるんだったら信用できるなって思えるものを
作りたい
そういう思いで
やったのが正直なところです
やはり教育学部出身というので
こういうことをやってこれぐらい知名である人って
もちろんいないと思うんですよ
とかを含めてやっていくという中で
僕はやはり
どこまで行っても
教育の非俗人化というのは
不可能であるという僕は
前提論に立っているんですね
細かいことを言っているんですけど
教育の非俗人化は不可能である
という考え方です
どういうことかというと
つまりマニュアルを作ったら
どうにかなる職業じゃねえ
ということなんですよ
マニュアルがあればどうにかなる職業ではない
そう思います
よく生徒が
上手くいくかいかないかとか
生徒の実績が出るか出ないか
生徒自身の実力値云々とかもちろんあるかもしれないけど
教える人の人間性とか
教える人の能力値というものに
フルで依存するんですよやはり
思いませんか
学校の勉強とかもそうじゃないですか
塾の先生がだれだれ先生のところのほうが
上手くいくとか
先生の教え方は好きとか
いろいろあったと思うんですよ
このような形で教育と呼ばれるものには
非俗人的なポイントを作ることが
僕は不可能だという前提に
そもそも立っています
マニュアルを作れば誰でも教えられる
そんなわけあるかって話なんです
動画コンテンツがあれば
サポートは別の人がやったってなんとか
なわけあるかって話なんですよ
結局言うと
これは教育の非俗人化の不可能性
というのであって
だから教育って結局
俗人性フルでなければいけない
業態である
ということなんですね
これを構造的に解決するんだったら
いわゆる
動画教材のみにして
オンラインサロン以下ぐらいのレベルマネージしなければ
これは成り立たない
モデルなんですよそもそも
だから非俗人化して
なんとかなるっていうものではないから
ちゃんと教えるとか
教える力を身につける
できると教えるってのは
二的になるもので
得意不得意も存在するし
多くのものがある
僕は
そこに対して
自他ともに認める適正値が
あるんですよ人より
適正値があるんですね
これは別に奢ってるとかじゃなくて
圧倒的俗人化モデルの追求
客観的な指標としてみても
どう考えたってそうでしょ
小中高の免許持ってる人って
別にそんな多くないだろうし
通学免許っていうところのまた激レアなパターンですから
それで
インスタのコンサル業とか教育業
っていうので
コンサル業みたいに呼ばれるものも
めちゃくちゃ長くやってる
最初期値の頃からいろんな立ち上げに関わったりしてきて
自分も幼馴染教えてって長いんですよ
っていう
僕が見る上で
感じたのが
教育の再現性はない
っていうことです
教える再現性はない
だから僕は
僕の考える
しかも僕のことを信じてくれて
僕に教わりたいから入ってくださった人たち
に対しての
向き合うものとして
自分の手間を空けるとか
自分の
すごい
可能性とか自分の
今後の世界線とか含めて
見せていく上で
自分自身の心からの想いとか
心からの可能性
そういうところを信じてくれる人には
政治に向けなきゃいけないよなっていうのを
個人的に強く
思ってるんですね
ってなってきたら
非俗人化って無理じゃん
っていう結論になり
じゃあ個人で
やっていこうっていう
思いになりました
だから僕は
組織化っていうところが
すごい
大事なのは分かってますよ
組織化をしなければ
自分っていうのはやっぱ
自分という時間を
もちろん最大化できない
っていうのはそれはあるでしょうし
もちろんつまりもともとの
経営的な要素みたいなところとかが
大事な部分なのに
プラスアルファで自分の
行動運営ってところがプラスアルファに
乗ってきますと
周りからしたらそれは大変だとか
難しいだろうって言われるかもしれないんです
それでもやる意義がある
って思ってるのは
なんでかっていうとここからが僕の
今日の本題になっていくんですけど
圧倒的俗人化の正解の
モデルを作りたいんですよ僕は
圧倒的俗人化モデルの
正解を作りたいんです
昨日の夜話した人の方は
非俗人化モデルで
月丸々多くとか
売上が出ちゃうらしいんですよ
つまり生徒数が
1ヶ月で2,300人ぐらい増えるってことですね
シンプルな話
ヤバいですね考えなきゃヤバいですね
それしたら
僕が月に200人仮に増えたとしたら
絶対押しらんないんですよ無理じゃないですか
どうやって僕の
講座を受けてくれてる方々は分かると思うんですけど
200人いきなり増えたら僕絶対
間に合わないじゃないですか
無理やろ
でもそれぐらいの売上を
上げることは必要ないのではないか
っていうところに
次の議着いったんですね仮説として
で
この
僕の考えている他の人が
絶対にやらない
僕の中で正解を出したい事業モデルっていうのが
俗人化を中心とした
教育モデル
っていうものなんですね
これのインスタ講座の
正解をすごい出したいと
僕は思っています
みんながこれをやってほしいとかではなくて
みんなができないことをやろう
なんですよとにかく僕が
大事にしているのはみんながやらないこと
みんなができないこと
みんながやりたくても
やりたがらないことをやろう
これ結局
これが僕の
人生なんですね
僕が
こうして今日まで生きてきて
今日までなんとかなってきた
一つの理由としてあるのがみんながやらないこと
みんなが手を出さないことに
手を出してきたから
なんとか今日まで生きてるんじゃないかな
って思ってるんですよ
6時間動画10時間動画
なんて頭のおかしいことを
個人でやってる人はいないんですね
個人的な要素として
俗人化の状態で
いないじゃないですか
700毎日放送まで
明日700日
今日は699日目ですけど
699日明日で700日
個人の重要性
毎日更新してる頭のおかしい人は
でインスタ講座の人はいないわけじゃないですか
毎日
ノートとかいろんなブログ記事を
更新してる人いないじゃないですか
毎朝ライブを朝して
決まった時間にこうして毎朝ライブをする人いないじゃないですか
こうやって
全部それを非俗人化モデルではなくて
全部超俗人的なモデルで
やり続ける
金にならなくたっていいぞ
やれることをやり続けて
誰もやらないやりたがらないことですよね
こんな毎朝ライブやるなんてめんどくさいの極みでしょ
これで別に僕ここから
集客しようと思ってないんだから
別に皆さんに役に立てばいいなとか
講座生の毎日の向き合うきっかけになればいいな
って思ってやってるだけだから
言うならば
ほぼ無休みたいな感じになるけど
それでもやると
みんながやってないこと
みんながやりたがらないから
こうしてやると
そんなことやっててすごいですね
ってなるわけですよね
じゃあ自分の運営してるインスタ講座も
それをやってやろうじゃないか
って今思ってるってことなんですね
みんなが何がどうあってもやりたがらない
絶対に嫌がることを
自分の講座内で
僕自身がすべてやったら
他の人が絶対に参入できない
講座運営ができるだろうっていうのが
僕の今の考え方なんですよ
だから
全部僕がやります
今後何があろうが
僕以外がめちゃめちゃ
何かをするってことは
基本的にないです
なんでかっていうと
僕の方が詳しい自信があるからですね
例えばですよ
子育てについては無理ですよ
結婚とか恋愛とか
無理ですけど
インスタっていう業界においては
僕以外の人が喋るよりも
僕が喋った方が詳しい自信があるんで
徹底的にどのジャンルもどんなものも
見てきたからやっぱり
僕という人が喋ることに価値を置きたいし
よくあるのが
いろんな講師を招いて
いろんな講師のいろんなそれぞれの
専門分野の講師から
教われますみたいな
こういうあるあるのモデルだと思うんですよ
それするとやっぱり人によって
色が変わるし
それっちょちゃうくないみたいな
糸とずれてないっていう
不和が生じたりして
高度な不和だったりとかイメージ化のずれ
っていうのは往々にして起きる
と思ってるんですね
これで結果的に崩壊してるモデルもあったりとか
あとはいわゆる
講師拡大とかを行うと構造的に
満足度の低下っていうものが起こるので
そう
顧客数の増大と
講師数の増大による
構造的満足度の低下っていうものは
避けらんないんですね
相関関係に上がることって
何があってもないんですよ
何があってもです
無理なんですね
人が増えれば増えるほど相対的に
満足度が下がるんですね
これは嫌でもそう
もし仮にこれが
いやそうではないって言ってる人いたらそれは嘘ですね
無理です基本的に
これって小人数教室から
大人数教室に変わってもそれはむしろ
満足度が上がりましたって言ってるようなもんで
なんでそう見えるかっていうと
薄く
広くなった瞬間に
なんとなく良ければ良いっていう
ものをアンケート評価しやすくなるんですね
バンドワゴンと一緒ですよ
誰かが上を見上げたら
みんなが上を見上げると一緒で
相対的評価っていうものに応じての
自分の心の中で思ってる評価よりも
表面的評価によってそれを評価する
時が高くなっちゃうから
モデル的に人が増えてるけど
割合も増えてるから母数も増えて
それの回答数も増えるから
結果的に満足度が高くなってるように見えちゃうんですよ
よくあるアンケートの
語評って言うんですけど
アンケートが取った時に少ない時の
満足度よりも多くなった時の満足度が
高くなるように見えるのは何でかっていうと
バンドワゴン効果とこのアンケートの
語評って言って
分母層分子それぞれが多くなってしまった
結果割合的に薄いけど
適当に答えてる人で
満足度高いと回答する人が増えてしまった
結果満足度が高くなったように見える
ただ
根本像の構造上では
満足度が相対的に低下するっていうのが
起こるんですね
ちょっと難しすぎました今の話
ここら辺が僕のずっと感じてる
難しさだなって思ってる部分なんですけど
これが組織化をした時に必ず起こってしまう
不安だと僕は考えていますと
これを構造的に
混沌解決する方法が
たった一つだけ
あってそれが何かっていうと
個人でやり続ける
これだけなんですよ
個人でやり続ける全部をっていう
これをすれば構造的な満足度の低下
っていうものをある程度抑えることができるんですね
これがまず一つ
個人でやり続けることによって構造的な満足度の低下っていうのを
かなり最小限に抑えることができる
そしてもう一つ目
講座運営の課題
そしてもう一つあるのが
人を入れすぎないこと
です
この二つが絶対条件なんですよ
こういう講座運営とか
この講座とか
コンサルティングとかもそうですけど
塾とかもそうですね
塾を生徒に教えるとかも全部そうなんですけど
それをずっとやってきたからね
分かるんですけど
本当にその一人一人を見るっていう満足度と
本当に質を重視した
本当に価値のあるものを作るには
この二つの条件をクリアするしかなくて
一つが圧倒的俗人化
今みたいな超個人で
戦うっていう方法
もう一つが
人を入れすぎないこと
人を入れすぎないこと
これだけです
よくあるのが何々規制
ドーンと出して
バーンと人数入れて
人数入れないで
卒業したらまた入れます
小人数モデルってあるんですけど
これも危険性があって結局
10人とか同時スタートしてるから
そこのズレが生じるんですね
そこの中での差だったりとか
教えるバラツキってのが出てしまう
これ研究結果っていうところから
分かってるんですけど
人が一番教える上での最適化の人数
5人までなんですよ
4人まで
5以上はアカンですよ
1人1対1が最強で
そこからゆるーく
落ちるのが4まで
それ以降バーンと落ちるんですね
だから
同時とかじゃなくて
エヴァグリーンと呼ばれる形として
月に何人ずつ丁寧に
増えていくってモデルにしないと
満足度の向上とか
満足度の一定化っていうのを
作り上げることはできないってことなんですね
ここから
続いての結論としての話に行くんですけど
つまりこれって
勘づいた人はいると思うんですけど
売上げが上がらないモデルなんですよ
簡単に言うと
売上げは上がらないんですね
収益と満足度のトレードオフ
つまり教育業とか
教育というモデルをやる上で
一つ捨てなければいけないのは売上げなんですよ
コンサルとか
つまりなぜ
だから僕がよく言うコンテンツ販売で売上げが上がってるってことって
エラーでしかないって言ってるのはこういうことなんですね
コンテンツ販売とか
何かしらの自社商品とかで
サポートをするというもので
高単価コンテンツをやっていく上で
売上げを上げるためとか
売上げを最大化するためにやってる時点で
これは顧客満足度を捨ててるという行為に
他ならないってことなんですよ
そう
低単価だったりとか低単価モデルだったりとか
例えばうちのサロンとか
メンズ美容サロンみたいな
とかだったら別にこれは人数が来ても
マニュアルがあるし低単価だし
基本的に非俗人化モデルとして回る
事業設計モデルだから
別にそれは回るんですよ
高単価のサポートかつ
顧客満足度を最大化させながら
しっかりとコミットして教えるってところになったら
圧倒的俗人化モデルかつ
かなり売上げを下げて
捨てないといけない本来モデルなんですね
さあここからどんどん結論にいくんですけど
つまり売上げが高く
上がってそうに見える人とか
月何千万
とか月何百
月何百万とかありえるかもしれない
何千万とか
毎月何人生徒が増えてますか
生徒数何人ですっていう生徒数が
多いっていうのは
多いというのは本当にエラーでしかないんですね
そう
何十何万
とかのとてつもない
屍の上に成り立つ見かけ上の
満足度でしかないということなんですね
そう
でも面白いことにさっきやった
アンケートの語尾言うと
バンドワゴン効果によって
人数が多ければ多いほど
声が相対的に
高くなってしまいやすいですね
そう面白いですよね
例えば2000人
3000人いたら
それは毎月成果報告で人生変わりました
めちゃくちゃ良かったですっていう人は
それは2人が3人出ない方がやばい
でしょってこれ普通に分かりません
何も考えなくても分かりますよね
2000人ぐらいいますと
2000人ぐらいって毎月3人しか
人生変わってない人が出てこないって
その方がやばいじゃないですか
例えば100人200人いて
月に3,4人出てくるこれは全然
分かるけどみたいな
でも人生変わりましたって
声があればそれが表に出てくるわけですよね
それが表に出てくるとそれが全てのように見えると
それの結果そういう声を
上げてないバンドワゴン効果によって
その口座内にいるほとんどの屍の
人たちのはずがその声が
全体に見えることによってその人たちも
なんか良くなりましたって声を上げなければ
自分いけないかなって感じるようになってしまう
こういうのが構造的満足度低下の
危険なモデルのごみ言う
って呼ばれるやつなんですね
超難しい話をしてるので
今日分かんなくたって
大丈夫です
分かんなくても大丈夫ですがいずれ分かってください
これが自社商品とかをやるときの
絶対的な難しさなんです
だから
そういうところを含めて全ての
ところにおいてつまり言いたいのは
だから僕は
二つ捨てたんですね
二つ捨てたんです一つ目が
売り上げ
この講座とかを通しての
大きい売り上げを出し続けるとか
めちゃくちゃお金を稼ぐということを
まず一つ目捨てました
二つ目は
組織と個人の選択
組織化して楽をするということを
捨てました
これは何でかっていうと
必ずこういう僕みたいなポジションになったら
必ずみんなはそっちの方向に
行くからなんですね組織化をして
売り上げを高めこの二つに行きます
必ずこの二つに行くんです
そりゃそうだって
それが経営だもん
だってそれが経営だもん
組織化は当たり前なんですよ
僕は悪いとか間違ってるとは思ってないんですよ
経営としてはそれが正しいから
当たり前の方向性なんですね
僕はそれを捨てたんですよ
なんでかっていうとみんなそっちに行くから
こっちの僕のやり方って
本来やっちゃいけないことなんですね
経営する上ではマイナスでしかない
だって売り上げを捨てるんですよ
そもそも売り上げを上げないと
経営において絶対いけないことじゃないですか
でもこれをすることによる
圧倒的強みはみんながやらないから
自分に強みが出るんですね
みんながやらないんだもん
だから僕はこれを大事にしてる
だから僕はこれを組織ではなく個人にこだわって
徹底的にやっているってことなんですね
自分の講座がいいよってことを
プレゼンしたいんじゃなくて
僕がちゃんといいと思って
こういうことやってるんだってことです
それぐらいいろんな講座や
いろんなスクールいろんなもの見てきましたよ
本当に
やっぱりお金のためにやってる
っていうところがほとんど
ほぼそうなんです
ほぼそう
言っちゃえば
それをなんで
やってるのってみんなは
表では言うっすよ
表面上では言うっすよ
人生変わる人を増やしたいとか
この人たち
講座で学んで成果を出してほしいとか
自己投資をして
成果出してお金稼げるようになってほしい
みんな言いますよ
それは言うって
表で私金稼ぎたいですなんて言う営業マンが
同人年男子ですからね
それは言うって思うけど
本当に信念の底からそれを思って
心の底からそれをやりたいとか
そこに使命感を持って
やってるかどうかって
こういう何気ない日常の発信とか
日々の講座の向き合い方とか
日々の発信の質っていうところに
大きく現れるんじゃないかなって思うんですよね
これねめっちゃ大事だと思います
だから皆さんも
僕を見習いとは言いやすいの
別に
組織的にやっていくとか
専属講師を入れてやっていくとかも
本当にそれは人それぞれだと思うんです
人それぞれ
だから別に
僕が今日言いたいのは
そういうことやってる人たちがダメだと
クソだと
論外だということを言いたいんじゃなくて
それは構造的に
満足度が低下するっていうことなんですね
もうこれは仕切っても切り離せないことであり
さっきの言った語尾やバイアスによって
満足度が上がってるのに
見えてしまうから
いやー楽しいんだと思うかもしれないけど
それは内面上ではちゃうっていうこと
これはもう絶対条件です
の上で自分って何のために
それをやってるのかっていうのが
結局超大事なんですね
本当に大事なんですよ
これがつまり
なんでその構造をやってるの
なんでその自社商品をやってるの
なんで教えてるの
なんのためにどういうことをしたいの
ここがなかったら
今みたいな部分とかに気づくとか考える
そもそもそんなことを考える次元に来る前に
そういう適当なことをやっちゃう人がほとんどだから
そういう思考法にも至らないと思うんですけど
まず
とか
いろんなものを通して
やっぱ
難しさってあるよなって
思うし
なんでこうして一人でやってるのかってところには
本当に本当に
ずっと考え続けてる
ずっと悩み続けてる
この内省の今の答えを常に
自分の講座に反映させるつもりなんですね
それぐらい
いろんなものを見てきてしまったから
だから
皆さんに知っておいてほしいのは
自社商品とかを作るとか
何か講座運営するとか何でもそうですけど
お金を稼げるからやるっていうのだけは
やめてほしいなって
思います
お金を稼げるから
単価が高いから
だけでやるのは
本当に人を不幸せにしてしまうし
今みたいな構造的満足度の低下とか起こしてしまうし
そもそも教えるっていうものの
能力があるかないかって
その人の実力とは
全く別物ですから
そこの適正値をちゃんと見てほしいな
って思うし
マニュアルとかどうこうで改善することじゃないので
そう
マニュアルで改善するんだったら
同じネタを取っちゃダメでしょって話から始まるからね
そもそも
これがいわゆる塾とか
塾講師とかでも満足度が変わってしまう
全部の原因だったと思うし
ありがたいことに
僕がいた塾だと
実績とか実力とか含めても
高くなって満足度も高くなってしまう
とか起きちゃうんですよ
自分なりなことをやってたんで
それが結果満足度を上げてたんですけど
結局そういう不安が生じるんですよ
だから大事だろってね
なんなんだろうね
難しいですね
ここら辺を越えていくと
もう哲学の世界線になっちゃうので
これが正しいこれが間違ってる
これがいいこれが悪いとかっていう世界じゃないんですよ
主観と主観とぶつかり合いの世界になっちゃうので
なんとも言えないんですけど
ただ僕は僕の信じる
僕の道を
進みたいなって思ってます
だから正直僕は前回からずっと言ってる通り
別になんかめちゃくちゃすごい人ほどの
売り上げはもう出ないんですよ
だって言った通りです出せないんですよ
月何十人とか無理ですもん
見れないもんそんな
いきなり一気に無理
無理だから全然ですよ
だし
いわゆる皆さんが好きな言葉で言うと
ローンチってことですかローンチをして
一発で20人30人入るとか
無理だよ絶対無理だもん
そんなこと教えられるわけない
無理無理無理無理
30とかいきなり入られたらもう死んじゃいますもん
無理って話になるから
社畜したら何かなるとか事件じゃないんだよね
っていう話なんですよ
だからそういうのは捨てた
だから別になんか
これで僕はもう
僕がインスタの講座で
このインスタ業界の中で
トップになることはもうないでしょ
いわゆる生徒数だろうが
集客数だろうが売り上げとか含めてで
日本一とかトップになることは
僕はもうないでしょ
ないしそんなのは目指してないです
そもそも
何の指標で日本一を取りたいか
取れる自信があるかって言ったら
僕のところに入って良かったと
成果出る出ないに関わらず
本当に入って良かったと
一緒にこうやって考えたりとか
一緒に向き合ってくれて良かったと
人生がちょっと好転したとか
中にいる人たちの
本当の意味での
いわゆるバンドワゴンとかゴビューとかによる
満足度の向上ではなく
全くそういうバイアスを排除した上での
満足度の最大化ってところにおける
割合の日本一ってのは目指していきたいなと
まじで思ってます
それが僕の
今すごい大事にしてる心理なんですね
全てのある熱源として
僕の根本であるのは
圧倒的俗人化モデルの正解を作りたい
っていう一つ
そして自分が大事にしてるのは
売上とかを捨ててでも
一人一人をちゃんと見るっていうこと
が結局
なんだろうね
自社商品とか
上に置いてもめっちゃ大事で
年賞何千万
年賞何億とか
そういうのを目指すモデルとして
インスタの講座は使ってはいけないんだろう
って今すごく思ってるって感じかな
信念と講座運営
言うならば
インスタの講座って呼ばれるものを
利益率が高いから色んなことができるからって
大量に生徒入れ込んで
なんとかなる業態ではないと思うから
丁寧に
丁寧に丁寧に丁寧に
こういう形で誰もやらないこと
みんながやりたがらないことを
愚直に素直にやり続けて
少しでも
皆様に何かの刺激とか
何かの気づきとかになる
そんな発信と
そんな講座運営を
自分なりに貫いて
やっていけたらなって個人的には
思ってます
難しいですね
色んな話聞くし
色んな声も聞くし
色んな相談も受けるし
どんな人もどんな所でも
ポジショントークの嵐だなって思うし
セミナーローンズとかも
今も多分3月とかめっちゃ流行ってるだろうし
ストーリーとか見てないけど
いっぱいいるのは分かってるし
大量に集まってるんだろうな
セミナー800人参加とかさ
いるわけじゃん
なんとなく数字が見えるわけですよ
800人も参加したら
個別総会もだいたい100か200ぐらいのレイヤーで
そっから制約率30%ぐらい
一発で3,40に張るわけじゃないですか
講座単価が5,60万だったら
それで運全満みたいな
言うわけでしょ
いいのそれでって思うんですよね
果たしていいのかこれは
API側とか
売上目的の達成側
そこなの本当にって
僕は
鼻肌疑問を持っているって感じですかね
だから常に僕は教育者
っていう立ち位置として
マーケターではなく
マーケターでもないよな
マーケターや経営者とか
そういうものを
先頭に置くのではなく
教育する人
教える人 教える立場
ライブの大事なものっていうものを
最前線に置いて
売上とか人ってよりも
ステート数とかよりも
来てくれる人 目の前の人
一人一人を見ていくっていう運営を
これからも
浮気不倫せずにやっていきたいなと思います
そっちの方がやっぱいいじゃん
って浮気はしたくないですね
丁寧に丁寧に
向き合って
コンテンツを作っていくし
こうしてライブもやっていくし
タッシングも続けていくし
だから認知のバズも狙わないし
組織化もしないし
一人で
一生懸命一生懸命
無職にやらせていくようなと思いますね
アフィリエイトとかもほとんどさせないし
教育者としての立場
丁寧に丁寧に丁寧に丁寧に丁寧に
やっていきたいなと
いうふうに思ってますので
これから
皆さんも聞いてくださってるんで
信じてついてきてほしいですし
急に変な人が現れたとかはないので
安心して聞いてほしいですし
その分
一生懸命向き合いたいなと
思ってますので引き続きよろしく
お願いいたします
それと実際商品とか
作るとかひっくり返っていろんな人も
新年新女発信において
重い熱とかこもってる
発信が本当に皆様の
価値を作っていくと思いますので
ぜひ皆様の発信に
何か良い幸があれば
いいのかなっていうのを今日の最後のメッセージと
教えてください
今日も大事な話系なので
エンディングで変なことは言いません
ぜひこのテンションのまま
自分の自己内緒や振り返り
そして今日という一日を頑張る
きっかけにしてください
今日も一日頑張っていきましょう
以上 総統でした
