朝の反省とモチベーションの課題
はい、sonoです。おはようございます。朝の散歩から、反省会です、というわけで。 今日は火曜日ですね。
昨日は、週が始まったところではありますが、
なんか、会議には出たりしたものの、あまり作業を進まずっていう感じで、
1日ぼーっと過ごした感は結構あったかなっていうところですね。
たまに、月曜日
あるっちゃあるんですけど、
まあしょうがないかなって思う時もあるし、 まあでも最近はそのモチベーション待ちみたいな
ことって、モチベーションが湧いている時が来れば
進むってなるけど、ない時に来るのを待つっていうのが、あんまり多分
有効じゃないなぁみたいなふうには思っていて、 なんか手をつければ
ある程度は進むんだけど、その手をつけるところっていうのが
難しいというか、なかなか
落ちている時に手をつけるっていう方法がなかなかないなっていう
ところですかね。
タスク処理の現状とAI活用
なんかそれでも
まあ前はなんていうか、前も一緒なのかな、何かしら書き始めたりとか
でも溜まっているタスクを書き出して、少しだけ具体化して、かつやらないと終わらないなぁみたいな
危機感で進めてたんだけど、今もそんなには変わらないけども
AIとかに整理してもらって、整理されたタスクを
セッション立ち上げて
少し進める みたいなことをしたりはするよね。ただ
ある程度セッションとして動いていて
やる気というか見る気になるところもある
一方で、ものすごい量のレビューが溜まって
なかなかうまくいかないみたいなともあるなぁと
いう感じで 試行錯誤っちゃ試行錯誤だし
ずっとぐるぐるしているところでもあるなと思ったりはするかな
モチベーション待ちの非効率性
ちょっと明日ぐらいまでで、そろそろいい加減やらなきゃいけないこととかもあるので
今日はなんとなく
やるのかなと、まさにモチベーションが溜まる
なんていうか そのモチベーションも結局なんかじわじわ来る期間で
これはやらざるを得ないみたいになるのを待ってる気もするけども
まあ今日はやるんじゃないかなっていう気も してはいます
なんかそうするとモチベーション 待つっていう行為が多分
なんか単純に本当に待ってるだけで
モチベーションが上がる、やり始めるっていうのを
本来というか もともとから特に早めてないみたいな気もして
そうするとまあ その待ってる時間っていうのは本当に
何も進んでない その中間的なものに対しても何も進んでないみたいな
ところがちょっとね 悩ましいなって思いますよね
まああとはだんだんそれが 増えてるっていうか増えてはもしかしていないのかもしれないけど
まあ諦めが強くなってる 気はして
で パフォーマンスが悪くなってる
気もちょっとする まあそうは言っても前は
その何とかしようみたいな悪足掻きをしたりとか
もう少し前に進めるとこがあったのが
だんだんとされてない
まあ ある程度は保険のためにその余裕を作ってるとかもあるんだけど
順調に余裕を作ってそれを 消費しているっていう意味ではパフォーマンスが落ちている
っていうことなんで なんかね
その あんまりいい
サイクルじゃないなと いうふうには思うよね
業務移管とパフォーマンス固定化
本当どうしたら いいのかって思う時も
あるけども まあねある意味今の一つの解決策としては
関係のない マチュベーションと関係のない人に任せるっていうかまあ人に渡すというよりは今だったら
AIで 自動化してしまって自分が関係なくなるみたいなところは一つあるしその
関係なくなるようにするための努力っていうのを 進める時に進めてしまうことで
なんていうかパフォーマンスを固定化するみたいのも一つ
だよね まあ言ってみれば自分の業務を
なんか新しく来たメンバーに移すのも 一面その側面もあるんで
ね 逆に今出てきている
ブランザクション系の処理 案件っていうのを割と
新しく来たメンバーに移管しちゃっているので そういう意味では
成功している 部分はあるのかなっていうところだよね
まあ自分のパフォーマンスは 落ちるんだけど
でもまあ 自分の得意質が何というかずっと
ずっとこう 続けていっても
なんていうかある程度まで パフォーマンスが上がったところでそれ以上は続けるのか
まあなんか段々と 落ちてくるみたいなところを考えると
まあ 割とその今の
業務開発とかをして で引き渡していく
でしかもまあ今だとなんかそれを AIでカタカシして渡すみたいなこともできるから
まあね いいんじゃないのかなっていう気はしますかね
将来を見据えた自動化の推進
ただまあ今後考えていくと まあ今はたまたま
その幸いなことにメンバーを入れてくれている まあ組織が成長して
人員が足りないっていう課題があって入ってくるから 人に移すっていうのができたけども
まあ段々とその自動化を作っていくみたいな方にシフトは しないと
まあ将来的に自分がその 成長する組織以外のところにいた時も
有効じゃなかったりとかもするんでちょっと自動化をもう少し詰めたいなぁみたいな
気はするかな まあそういう意味だとそうだね
もうちょっと自動化関連について 経験を上げていくみたいなところが大切なかもしれないなっていう風に
人に移すから機械に移す
みたいな風に
ちょっと 考えていこうかなそんなことを今日は思ってます
今日のまとめ
感じかな もうすっかり
夏になってきましたけれども良い1日を
