会議のデメリット
はい、そのです。おはようございます。朝の散歩からはんせい会ですというわけで。
今日は土曜日で
天気は晴れてますね。
なんか快晴、雲ひとつなくて、
なんか月も出てますね。 まあ朝まだちょっと早めとか
まあね、肌寒くはあるんで、 ショーギングの人は少なめ
ではあるかな。もうちょい多分時間が経つと、 どんどん多くなっていくような気はしますね。
はい。 えっと
昨日は、会社に出社して、仕事をして、 その後にちょっと久しぶりの人と会う
約束をしたので
エビスで
ご飯食べながら話をするっていう 仲良しでしたね。ちょっと夜に予定もあるんで出たみたいな感じで
あのー イレギュラー?なんか
特にね、会社の出社日とかではないので メンバーは
えーと 集まって出たりはしてなくて、毎日出社しているっていう人が一人いて、なんかその人たまたま
あの
一緒になったから、少しお茶とかして、えーと
話してたけど、まあ基本は会社の環境で
一人で、まあ作業、作業って言いつつね、ちょっと会議が 結構入ってた日なんで、まあ会議をこなしてたっていう
日ですかね。あとは、まあ月初なんで、 月末時明の対応をしてました
ってとこですかね。
なんだろうねー
まあ 昨日は何て言うかでも予定
あった予定に沿って 作業を
埋めてたっていうのが 正直なところで
えーと もともとね
夕方に上がって、あの 夜の予定に合わせるというのもあるので
18時くらい、6時くらいに 上がって、で会社行って
会議が
えーと4時間分くらいあったのかな、なんか まあ4つ、5つ、4つかな、4つぐらいあって
いや5つ
で、えーと まあその隙間でなんで
えー 時間が
昼間に まあご飯含みで時間がちょっと
で 夕方に
ちょっとだけ時間があって
まあその時は作業をちょっと進めると いう、なんかそんな感じでしたね
なんか会議? 会議はね、会議に参加している時は参加したからに
あの何かしらまあ貢献をしようみたいな感じでは あるんだけど
まあやっぱりね、ちょっと 会議自体で
まあ
人と会うっていう意味ではね、あのアウトプットする場とか なんかではあるんだけど
なんだろうな なんかまあアウトプットを高めるための時間にはならないので
アウトプットしている途中だからね なんかこうね
やっぱり理想は
あー 会議時間よりも、まあ少なくとも会議時間よりも作業時間が
取れているみたいなね 方が
いいなーって思いながら
まあいる感じはあるかな そうなんだよね
まあ それで言うと
僕の場合は一般は1対1とかを 対応するのもあって
まあちょっとね関わる人数が多くなると会議時間が 多くなりがち
なところはあるんだけど まあそれにね加えて
まあなんか マネージャーポジションでのすり合わせ的な会議とか
まあ普通にあの作業グループに属していて そのグループの打ち合わせとか
まあなんかそういう
分解のデメリット
何だろうね複数の まあ何か複数の役割と特にそのマネージャーの役割するときの
まあ何だろうね 個別のコミュニケーション
を重視するスタイルでなんか会議が すごい数多くなるみたいな
あるんだよねー なんか
まあワンワンとか
その すごくまあアウトプットしててまぁ特に
まあアウトプットするんだったら結局僕の場合はその一人一人に寄り添うっていうのが
とビジョンというか やりたいことなのでなんか
時間を使うんだったらまあそこが あの
いいに沿っている わけでまぁ実際その
満足感もちろんあるんだけど なんか一方でこうね
すごい ミーティングの数を増やした結果
うーんなんかねあんまり その
価値を高める時間みたいなのが 取れなくて
まあインプットはね インプットの時間もインプットも結局なんかその自分の中で消化するために扱う
みたいな時間があるんで なんかその辺の時間が取れずに
少しね あの
疲れるなぁって思う感じかな まあもちろん調整はしてねその会議時間っていうのを常に削っていくみたいなことはして
いるんだけど まあね
なんかその辺はちょっと致しかゆしでその 役割をまあ削らないと会議が
削られないんだけどなんかこうね個人向けに なんかやるとその人に対してその人ごとに役割を持つみたいなことなんで整理
する時もなんかね バサって整理できない
っていう ところはあるよね
ん
なんかねこれがこう何かの開発 チームに関わるみたいな役割だと
まあ定例かあって個別の分科会があってとかあるんだけども まあその
ね ちょっとここはなんか稼働できてないので
整理しますって言ったらバサッとなくなるんだけど まあなんかね
a さんの ワンワンを密にあるというところから役割をもうちょっとだけあの
期間を8頻度をね半分にしますとかって書いても なんていうか b さんはそのままでみたいな感じで
ん そのままっていうなんかね時間がそこまで削れない
けどまあ調整が煩雑になるみたいところ
あるよねー なんだろうねまあそういうなんか結構
なんていうのかな昔からというか分解して あの自分が扱える単位にして
でちゃんと精度高く扱うみたいな なんかアプローチっていうのはよくしているし
まあそれで台まあなんていうの効果が出たりすることっていうのも多いんだけど まあやっぱりその反面ねあの
統合しようとするというか扱おうとするときに まあ調整が個別に及んで
大変になるみたいだね
のが ありますね今まではなんとなく僕は多分情報大量に受け取ること自体はそんなに
食うじゃないのでなんか分解してそれぞれの情報量っていうのを 上げて
でそれを 管理することによってまあどっちかというと管理の質
とかを上げるみたいなことをしてたんだけど なんかね
別な手だったりとかまあとメリハリをつけるみたいなことがね 必要だなぁみたいなことを
考えてしましたね今日はなんか純粋に考え事というか 今までのなんか気になること考え
振り返りになりましたかねちょっと昨日多分メンタルモデルの話とかね 結構長い間したからかなぁみたいなこと思いますが
そんなこと思うような朝でした良い週末
