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はい、そのです。おはようございます。
朝の散歩からはんせい会ですと。
この番組は前半が一日昨日の振り返り、後半が最近気づいたこと、考えていることについてお話ししますということで。
そうですね。ちょっと今日は番組通りの進行をしてみよう。
昨日は、割とそうですね、夜の予定が空いたので、空いたというか、もしかしたらリフォーム関連入るかもしれないと思ってたんですけど、なくなってというか、来週でいいって話だったんで見込みがなくなって。
空いている時間で基本は仕事を進めてましたかね。
朝、もうちょっと早めに行って、少し計画とかを寝て。
で、まっすめとこっすめという感じですかね。
午後は面談が入ってというか定期的にやっている面談があって、あとグライアントのミーティングがあって、それをした後は。
割と昨日は火曜日にしては珍しくミーティングが重なって一個潰れたりとか、もともと入ったのがなくなったりして、作業日に結構近かったかな。
面談の時間は、最近ちょっと期待値コントロールという言葉について考えてて、それについて意見交換してたのが面白かったなというのと、
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あとは、そういえばNサロンの2期の先行募集が始まったよね。
それに合わせてセミナーの案内とかも出てたんで、ちょっとまた楽しそうでいいなという風に思っているかな。
あとは、昨日は夕飯の時間でストリングスファインダーが、なんかありがたいことに会社でストリングスファインダーをみんな受けましょうって言うんで、
お金を出してくれて、34個全部見れる形のテストを受けさせてもらったんだよね。
オンラインテストだから時間の都合がいいときに受けるんだけど、それで何だろうな、受けたら結構結果が、
僕2015年の10月に受けてて、ずっとそれでトップが個別化で、個別化・着想・収集心・ポジティブ・最長志向だっていう風に言って、
個別化が1位みたいところも結構自分の考えとか立ってていいなって思ってたんだけど、やり直して、昨日だから2019年、4年後ぐらいに受けたら、
1番がポジティブで、2番が未来志向、3番目が着想で、4番目が戦略性で、5番目が学習欲になってて、
なんか相変わらず前半、上位はフワフワしたビジョナリーな感じだけど、後半がちょっとコンサルっぽくなってて面白いなっていう。
個別化1位って結構ここ数年ずっと気に入ってたから、それが実際には7位に移ってたんだけど、
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なんかちょっと下に行って、寂しい気持ちもある反面、確かに昨日の回答の中でもちょっと内容してるから、バイアスはかかったかもしれないけど、
変化してるのが面白かったなっていうのは思ったかな。
特に戦略性が入ってきたんだけど、未来志向がかなり上位にあるっていうのも意外だったけど、
確かに今は将来のこととか、自分の人生の目標とかそういうことを考えることが多いので納得で、
戦略性は4年前に受けた時っていうのは、結構下までいかないけど真ん中の方、34個の中であんまり目立ってなかったんだよね。
とはいえコンサルタントっていう職の割には出てこなくてそれっぽくないなみたいなのが起きてて、気にはしてたんだけど、
それが上位5位の中にランクインしてくるっていうのがちょっと面白いなっていうところかな。
あと全体的にトップには思考系っていうやつが増えて、前は結構バランスよく色があったんだけど、4色に分かれてるやつね。
色があったんだけど、ポジティブは人間関係系なんだけど、それ以外の4つ上位は思考系なんで、そういう側面もちょっと面白いなとは思ってるね。
戦略性入っててなんとなく嬉しいんだけど、かっこいいでしょ、戦略性とか。
未来思考も、よく考えたらかっこいいなって思ってたんだよ。
入ってんな、まあいいけど。
なんか一つ思い当たるのは、全体の上位を見てると、もともとやってるギャロップ社も統計的に処理はしていて、
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そこまで変動がないからある程度断言ですっていう説明をしてるんだけど、
結構受けると、僕もそうだけど、変わったよみたいなこと言うんだけど、
よく見ると、結構前回上位にあったものは少し順番ずらして下に行ってるから、
トップ5だけ取ると結構バラリと変わってるようにも見えつつ、
34個の順番で見ると、そこまで大きくは変わってなかったりはするんだよね。
僕の中ではだから大きく変わったのは、どっちかっていうと、
大きくは戦略性が上に来たって話と、
あと細かくトップに近いっていう相対的な関係で言えば、
未来志向とかが上に来て、個別化とか、あとは目標志向とか、
そういったものがちょっと下がったみたいな感じかなっていうところだね。
戦略性は多分4年ぐらい前ちょうどね、
今の仕事、会社の中でも今のお客さんへの常駐っていうのが6月ぐらいに始まっていて、
10月頃だと常駐しているところのチームが立ち上がり始めた頃なんだよね。
その時期って多分プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトリーダー、マネージャーとして、
ちょうど会社の仕事が活動し始めた頃とか、他にもいろいろけど、
結構プロジェクトっていうのを意識し始めた頃だなって思って。
プロジェクトマネージャーは僕はやっぱりリソース管理だなというふうには思うんで、
その辺が戦略志向っていうものに代表されるような限られた中で何をしていくかっていう思考が強くなったのかなっていうので、
環境が変えてくれたんだなっていうものと、その環境を与えてくれた当時の自分の上司だったりリーダーに感謝だなと思ってましたという感じですかね。
じゃあ今日も良い一日を。
