1. その、帰り道に振りかえり。
  2. 朝の散歩から。自分株式会社を..
2020-06-27 12:01

朝の散歩から。自分株式会社を考えようって話 from Radiotalk

00:02
おはようございます。
そのです。朝の散歩からはんせい会です。
今日は土曜日、休みの日でちょっと遅めの散歩だけど、
すごい頑張って、なんだろう、大きな声で泣いてる?
自分を主張している女の子がいて、なんかかわいいね、って感じかな。
公園はそうだね、もうすぐ10時っていうのもあって、
割と人気がありますかね。
なんだろう、たぶんちょっといつもより人であるかな。
平日休日がみんな回ってきたのかなとか、
うちも小学校が通常日程というのは、
給食も出て、子供は朝から夕方、午後まで小学校でというようになったし、
僕と奥さんは在宅勤務が継続しているんだけど、
出社している人も多いだろうし、
そういう意味で休みの日が明確についたのかもしれない。
それで逆に休みだから出かけて公園に来る人、
旅行に出れない人は多いのかなと思っている。
というわけで、オープニング2分も使いましたが、
いつも通り前半は5分から6分くらい一日昨日の振り返りで、
後半は気づいたこと考えていたことを振り返ろうと。
自分株式会社ということについて考えていたから、それについて話そうかな。
昨日は会社で、週の終わりなので霧が良く、
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いろいろ報告するものは仕上げて出していこうというところと、
金曜は午後は在宅になってからは特に会社のチームメンバー、
会社のリーダーとして見ているメンバー、
何度か言っているけど、うちは斜め掛けのラインになっていて、
自分が担当していないプロジェクトのメンバーを部下として見ている。
そことのワンオワンというのを、前は僕が常駐しているし、
他のメンバーもそれぞれ別の場所にいたりする関係もあって、
そんなに頻度高くやっていなかったんだけど、今は毎週やっているので、
そのワンオワンをしたりとか、仕事の方もミーティングが定例で、
今月曜と金曜の朝配慮になったりとか、
常駐しているうちの会社のチームのプロマネのミーティングがあったり、
会議がドバッと入って、昼間にちょっとだけ時間ができて、
あとは夜やろうという感じだったかな。
あと昨日は、家がもともと在宅とか始まる前からリフォームした後の修繕というので、
リビングルームの壁紙がちょっと出っ張ってたりとか、
あとは冬乾燥とかの間に剥がれてきたりしたので、
直すという工事があって、最初は1月とか2月ぐらいにやる感じだったんだけど、
調整している間にコロナが始まって、また回復したからちょうど、
昨日だからいろいろ剥がしたりとか、下地で切れ目になっているところがちょっと悪くて剥がれているところもあったので、
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下地を変えたりとかして、昨日は午前中から午後3時ぐらいまで、
今日も多分同じぐらいまで工事が入って対応していたりしてたんだよね。
そのこともあって、リビングが工事中の状態で1日持ち越しだから、
食べれないことはないんだけど、ホコリとかもあるので、外で食べようかって話になって、
超久しぶりに、多分2ヶ月半、3ヶ月ぶりぐらいかな、
家の近くのロイヤルホストでご飯食べてっていう感じでしたね。
環状面では、ちょっと作業時間が取れなくて焦っていながら、
金曜日は元々ミーティングが多かったのと、午前中の時間で2時間ぐらい、
最近発生したミーティングがあって、その辺でつつ焦るのと、
とはいえ、今ってスケジュールを朝立てて、その中で作業できる2時間ぐらいの枠があるところっていうのは、
見ていて、ある程度、会議時間中とかは1日通してできないし、後ろでやる時間を作ったっていう、
安心というか、諦めというか、そういうのはあるけど、進むっていう感じかな。
ワンワンは、今日はみんな元気で、よかったなっていう感じで、
それが終わった後、昨日はその後もまたミーティングがあって、
戻すとご飯の時間になって、ご飯で久しぶりにレストランに出たのはちょっと考え深くもあったし、
それでもやっぱりちょっと緊張はするのかな。
その後帰ってきて、夜に達してしまったところで、気が緩むというよりは気が持たなくなったというか、
あまり集中できずにちょこちょこっと調整しなきゃいけないこととかは少し進めてはいたけど、
あまりせっかくは出ずに終わって、夜になって一旦パソコンを閉じて、
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その後はちょっと復活はなくて、家でやれることをいくつか持ち越しにしたし、
ちょっと月曜また頑張らなきゃなっていう感じにはなってるかな。
それをしつつ、おととい聞いた自分株式会社の考え方を少し反数してて、
もともとビジネスモデルジェネレイとか、あるいはそれを変形したビジネスモデル一枚で書いて、
それをビジネスモデルUっていう個人について書くみたいなのって昔流行ったんだけど、
もともと自分を財務諸表みたいな形で考えるっていう考え方は馴染んでいたところに、
自分株式会社っていうので一回会社として自分を見るっていうのを改めてみると、
結構僕はコストを使っているものに対して、それは例えばコミュニティへの時間だったりも含めてだけど、
仕事に生きているところもあるし、でも結構コストだからねっていうのはあって、
かつちょっと恥ずかしい話、自主提案とか、自分でバリュー作っていくところってやっぱり、
少しね、まあ少しっていうか、おろそかにしているところはあるよねと思って、
改めてちゃんと定量的な価値を出すって考えると、いろいろ抜け漏れあるなっていうから、
見直したほうがいいというふうに思ったかな。
あとなんか肝は自分株式会社っていう捉え方って、要は本業と副業とかをまとめて自分っていうふうにくくるのが結構肝だなと思っていて、
っていうのもどうしてもビジネスモデルUとかで会社ときも本業に対して自分の価値とかを見るんだけど、
なんかね、自分株式会社で考えるときは本業は副業の仕入れって言ってたけども、
まあその結局を生かして考えていくようなところがあるから、
なんかそうするとね、またこうリソース共有とかね、いろいろ考えるところがあって、
まあそれもあってもう一度考え直すといいかなと思うんで、
せっかく週末なので今日はそこをちゃんと考えたいなと思います。
じゃあ今日も良い時間を。
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