変革の年の振り返り
皆さん、おはようございます。こんにちは。花農家と花屋ラジヲ、シミズノブユキのここにいます。
普段は花農家と花屋をやりながら、新しいお花の取り組みを行っているマルチフローリストシミズノブユキが、花業界について明るく楽しく、時には鋭く語っていく番組となっております。
というわけでして、2025年最後の放送、放送というかラジオになりますが、今年の総括で、最後、今年いろいろありましたが、来年は果たしてということをテーマに話していきたいと思いますので、よろしくお願いします。
はい。そういうわけでして、総括の総括ということで、今年1年どうだったかっていう話を、結構、新しくしたこととか反省点とかいろいろ言っておりましたが、大雑把な総括を今日お話していきたいと思いますが、
何て言うかですかね、ここ、本当に5年、6年ぐらいか、毎年言ってるんですけど、変革の年なんですよね。変革の年ってことは変化、変わったっていうことなんですが、すごいある意味ありがたいなと思ってます。
変革というか、変わっていけてるっていうのを実感できてるっていうことは、自分の中で意識はしてるんですよね。やっぱりどちらかというと、変わっていこうっていう。変わるから全ていいと限らないんですけども、でもなんか停滞っていうか、そのまま現状維持よりはいいというより、可能性は広がりますよね。
悪く変革することもあるんですけど、基本ありがたいことに今のところ、僕はこの5、6年か毎年変革の年とは自分で感じてるんですけど、いい変化な気がしております、現状では。なので、今年もやっぱりいい変化が起こったなっていうのはありますよね。
その中で一番変革として、自分が今年変わって、自分がこの辺変わってよかったな、変わってよかったなの話のところでもちょっとしたんですけども、今まで自分が伸びていくっていうとあれですけど、自分の能力を上げていくっていうことを重きに置いてたんですけども、
本当は今年から自分の関わる人であったりとか、新しく自分と出会う人にも伸ばしていくっていうか、伸びていくっていうふうなことをすることによって、これ結局自分につながるんですけど、誰かを伸ばすことによって自分が伸びるっていうふうな感じに変わったんですよね、今年。
だから、それをするためにどうしていくんだっていうのがちょっとまだ今のテーマではあるんですけど。
だから、今現状周りにおる人、しっかりこれから新しく自分の考えとやっぱり近しい人で、自分の考えが正しいとかそういうつもりは全くなくて、自分のやり方、考え方の方向であってる人とやっぱりちょっとつながっていきて、その人を伸ばしながら僕も伸びていきたいなっていうのが、今年の変革になったテーマですよね。
これが結構来年のテーマ、僕が来年をやっていく中で結構重きに置いてることなんですけど、もっともっと人、誰か、僕と出会ったことでその人が人生が変わるじゃないけど、人生観が変わるっていうふうになってもらう人が現れたらっていうか作っていきたいなと思ってます。
来年の目標
そうすることによって僕の人生も変わるんですよね、間違いなく。
それが人の人生をちょっと変えていってるように見えて、意外と自分の人生が変わっていくっていうようなことを来年はかなりやっていきたいなっていうのを思ってますね。
だからそのためにはまず自分ももっともっと能力を上げていかないといけないなっていうのを思っているので、それをちょっとやっていくと自分も上がっていくんだろうなっていうのがやっぱり感じられるので、そこをちょっとやっていきたいっていうのがあるのと、
結局、今年の下半期はそれをどういう形にしていったら、どういうことをすればそういう誰か新しい、自分の考えに近しい人が集まっていけるのかとか、
メールマガジンが始まったのがやっぱりそれが一番僕は思い切りにおいてなって、自分の感性に近しい人と繋がったり、繋がることですよね。
そこにちょっと重きを置いたメールマガジンをしたいなっていうのがあったんで。
メールは始められた手段としてあるんですが、本来の目的は繋がった人を伸ばしていって自分を伸びていくっていうのがやっぱりメインテーマになる、目的になるので、それをちょっとさらに磨きをかけていきたいっていうのし、
実際問題、その人たちの、僕と知り合った人で人生を変えていけるような取り組みを自分もやっていきたいっていうのが今年の次、年またぎになりますけど、これからのテーマになってますんで、来年は頑張っていきたいなと思います。
じゃあ自分の実際問題を今までやってきた活動っていうのをおろそかにするのかっていうわけではそういうわけでもなく、不思議なもので、そういう人に指導とか人に自分じゃない、一緒にやるというよりは、一緒にやるとまた違うな。
切磋琢磨じゃないですけど、自分も指導してるような感じとか、自分の経験をできるだけいろんな人に伝えていくことで他の人を伸ばすというか、自分が何年間変革してきたことを同じように誰か変革してなっていくような道しるべになれたらなっていうところが思ってて。
そういう活動をしてると、実際問題は今自分が行っている普段の、今年でもそう、正月とか下半期とかもそうなんですけど、やっぱり物の売り方っていうのがちょっとずつちょっとずつ変わってきてて、実は。
で、より結構物を絞ると言うとあれやけど、言い方は悪いんですけど、だいぶもうちょっと、さらにもっと思うんですが、もっと尖るというか、もっと絞っていくっていうか、絞るっていうか、お客さんを選ぶっていう言い方をするとちょっと印象悪くなるし、自分でもそういうつもりはないんですけど。
自分が一番救える人を救っていこう。自分が一番助けれる、救っていけるとか、自分が一番に合ってる人を優先的にやっていこうと。
だからきっとですけど、僕が多分いろんな人を、例えばお花を買ってもらうとしたときに、いろんな人のお花のニーズやら求められてることにある程度答えられるとは思うんですよ。
でもそのニーズに答えるのは、別に僕じゃなくてもいいようなことは、もっとそれに対して得意な人に任せていこうというような感じになってるんですよ、若干。
いや、やりたくないとかそういうことではなくて、僕よりもっとパフォーマンスできる人って世の中にいっぱいおるよって、その分野に関しては。ただし、僕が一番パフォーマンスを発揮できることに関して、自分がどんどんやっていかないといかないし、そういう発信をしていかないといけないなっていうのがちょっと思ってるところで。
だから、もっともっと自分のに特化した、自分が特化してるものに対する自分ができるパフォーマンスというか、僕が一番救いたい人、助けたい人とか僕が一番救える人にもっと巡り合って、そういう仕事をしていきたいっていうのが。
それが別にコンサル業とかそういうだけじゃなくて、僕がお花をギフトとして作ったときに、そのギフトが最大限発揮できる人と繋がっていかないといけないなっていうのがちょっと僕の最近のテーマで。
それがちょっとずつだいぶ絞れてきてるなっていうのが、やっぱり特にこの下半期かなって感じるところでして。だから特別、僕本当に自分が合わない、合わないと言うとあれだけど、僕よりもっといいパフォーマンスできるスクロールストアがいっぱいおるので、そこに全然お客さんを流していくっていうわけじゃないけど、行っていいと思いますし。
ただし、自分がすごい得意としてるし、お客さん自体がすごい僕のことを望んでる人に対するときは、もっともっと今よりはもっと高いパフォーマンスをできるように日々頑張っていかなかったなっていうのが思ってるんで。それをもっともっと絞れるように、もっと尖って絞れるようなプロレスに来年はより磨きをかけていきたいなっていうのは思っておりますよね。
信頼関係の構築
それがやっぱり自分の今、花屋さんとしての進むべき道かなと思っているので、やっぱり絞るっていうことが大事かなと思います。
そこに売上、ある意味、僕、合わなくてもやってた仕事っていうのはあるんですけど、それを減らすことによって、合う仕事により深くいけるなってなったときに、もしかしたら売上自体が下がる可能性があるんですよね。
でも別にそこはもう構わないって言うとあれですけど、売上だけじゃなく一つ一つの仕事、自分の最大のパフォーマンスができる仕事をやっていく方がいいのではないかと思うし、そこにお互いの対価が。
だから、もしかしたら売上が下がるっていうか、お客さんの数っていうのが減るとは思うんですよ。間違いなく絞っていくので。絞っていくから減るんですけど、でもパフォーマンスが上がることによって、より信頼関係ができてくると。
そういう信頼関係ができてきたお客さん、絞られたお客さんと深い仕事をもっとしていきたいなっていう感じになってきたら、最初はもしかしたら売上が下がるかもしれないですけど、後々絶対必ずそこで売上がまた戻ってくると僕は思ってて。だからそこは別にそんな感じでやっていったと思いますし。
現に今年そんなに、まだ電卓叩ききれてないんですけど、売上自体、お客さん数多分減ってる気がするんですけど、お客さん数が減ってるけど売上が下がってないっていうような現象になってきてて、それは色々な要因があるんですけど。
お客さんを減らしつつ売上を保つっていうようなことに、来年はちょっとより磨きをかけていきたいなと。一つ一つの仕事をやっぱり深くやっていくっていうのが、僕は今年からの、今年やり始めた第一歩の足掛けかな。
言葉難しいなっていうような第一歩かなっていう感じになってるかなと思ってるので。だからまずちょっとそういうようなことを考えながら、花屋としてのフローリストとしてのことをパフォーマンスとしてあげたいなと思ってます。だからなかなかもう数を増やすっていうのがあんまり現実的ではなくなってきてて、やっぱり限界があって。
作るっていうのは、うちスタッフとかおるんですけど、基本やっぱり製作っていうんでなってきた時に僕一人になるんですよね。もちろんスタッフに製作っていうかいうようなものをして、もっとお客さんをいっぱい取りに行くっていうのも一つのビジネスプランとしてありなんですけど、僕はちょっとどちらかというとそちらというよりは、ことお花屋さんに関しては一つ一人。
数少ないお客さんの深くパフォーマンスをしていく方向にちょっとビジネスプランを考えていっている方向なんで、やっぱりよりより絞っていく。で、絞っていって深みをできるようなもっと技術能力、発信力っていうのを身につけていきたいなって思っております。
というわけで、今年1年はその2つのテーマかな。できるだけしっかりと絞っていく。花屋さん、フローリストとしてはもっと深く絞っていけるようなフローリストになっていくっていうことと、自分との感性の近い人たちの引き上げを伸ばしていくことで自分を伸びていくっていうこの2点がすごい今年のテーマであり、
今年始まった、第一歩の始まったテーマであり、来年のさらにこれを磨きにかかっていくっていうことになっていくのが今年の総括かなとは思っております。
来年への展望
ちょっとだいぶ抽象的な話になっておりますけども、具体的には僕の中ではだいぶ頭にまとまってて、まだそれも一つ一つ出来事があったときにラジオで話していきたいと思います。
そしてこのラジオも今年から始まったんで、まだまだリスナーという数では少ないかもしれないですけど、僕はいつかもならずこの音声っていうのはすごい夢があるというか、音声を聞いて、
まだこの音声を聞いて繋がってきてくれた人っていうのが、ちょくちょくメッセージいただいてとかするんですけど、実は問題これを僕の音声を聞いてより深く共感して何かビジネスを一緒に出来るような人がまだ来年もしかしたら一人なんか欲しいなっていうのはちょっと思っておりますんで、
またそういう人と繋がれるようにもっともっと毎日毎日毎日発信も頑張っていきたいと思っております。
はい、というわけで、今日一日最後ということで皆さん良いお年になりますように、というわけで今日一日が皆さんにとって素敵な一日になりますようにどうもありがとうございました。
それではまた良いお年をお迎えください。
