00:07
おはようございます。始まりました。毎週水曜日、1週間のニュースをピックアップし、世界の情勢を予想する30分、radio by TT司会の坂本です。
はい、えーと、今週はちょっとあのさんお休みなので、私が話していきますね。
えー、先週ね、あのー、あのちゃんにあやかって、あのオープニングをちょっとモノマネでね、すごい似てるあのちゃんのモノマネやったんですけど、
あのー、リスナー数倍に増えましたね。この1週間で300弱リスナーが増えてて、すげーな。やっぱり1名だけあるな。すげーなっていう感じでした。
えーね、えーと、そんな感じで、まあ、これ中身どうなんだろうね。やっぱりあのちゃんが良かったんですかね。あと、男性、20代男性をターゲットにしてやってるんですけどね、ちょっと女性が急増していて20%超えてましたね。
やっぱちょっとエロを絡めたらやっぱ女性増えるんだなっていう、そんな感じの先週文でした。じゃあ今週もいってみましょう。
TTニュースのコーナー。はい、えー、今週はね、ちょっと先週ビジネスインサイダーを読んだんですが、やっぱりビジネスインサイダーちょっとあれかな、違うかなと思って、ちょっとマニアックすぎたんでね、内容がね。
えーっと、Googleニュースっていうのがあって、そこからちょっとピックアップしてみようかなと思って、Googleニュースを見ていきました。
早速読んでいくんですが、Googleニュースの1個目リンククリックしたら、まさかのYahooニュースに飛ぶっていう感じで、Yahooニュースの記事でも中身はニッテレなんですが、
第1指が就職したら大学無償化対象がいい?3人兄弟の場合、制度に不満の声も。はい、これね、ちょうど昨日おとといというあたりで出てきた話で、皆さんもご存知だと思いますが、
少子化対策、これも日本は一番重要なのはやっぱり少子化対策ですね。この少子化対策に、ちょっと効果的な新しい政策を打ち出すということで、政府から出てきました。
子ども未来戦略案を公表。扶養する子どもが3人以上の他子世帯の高等教育費を無償化する方針を示しましたが、自民党内からは現在の案では了承しがたいという意見も出てきていることが分かりました。
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どのような案かと言いますと、大学や専門学校などの高等教育費が高いことにより、理想の子どもの数を持ててない現状を払拭するというのが狙いで、2025年から3人以上の子どもを扶養する他子世帯の学生などについては、授業料入学金の無償化を行うということが盛り込まれています。
ポイントは扶養するという部分ですね。所得制限は設けないですが、無償化といっても上限がある補助です。
国立大学の学生では、入学金およそ28万円、授業料年間およそ54万円を上限に、私立の学生は26万円と70万円を上限に免除、減免を行います。
短大や専門学校、高等専門学校の4・5年生、高専ですね。高専というのは、5年生の高校みたいなものですね。なので、1・2・3年が高校の1・2・3年で、4年と5年が大学みたいな扱いなんですが、その高専の4・5年生、それから専門学校も対象。それぞれ支援の上限額が異なります。
医学部・薬学部に進学した場合は、6年間支援を受けることができますが、大学院の場合は支援の対象が得たということです。また、例えば3人兄弟で、第一子が就職するなどして扶養から外れると、扶養する子供が2人になるため、制度の対象から外れるということです。
さらに、進学先の大学などが定員割れをしている場合や、留年出席率が低い場合も、対象から外れる可能性があります。留年が多い大学ってどこでしょうね。東大とか留年多そうですけどね。どうなんですかね。
こうした中、12月12日、自民党の会議が開かれ、現在の制度案では了承しかねるという意見が複数出たということです。
SNSでも、子供の数ではなく扶養している子供の数で対象が決まることへの反発や、免除減免の上限が設定されていることに対し無償化ではないという不満の声なども上がっています。というニュースですね。
これね、最初聞いた時は結構いいかもって私は思ったんですね、実は。やっぱり少子化対策っていう部分にターゲットを絞って、何か政策を打っていくべきで、じゃあ子供のお金でね、結局は国力、国のGDP換算で乱暴なんていう話になってくるわけなんですが、
子供一人が、子供一人というか日本人一人がですね、一生涯に生産するGDPっていくらぐらいなんだろうって考えたら、仕事にもよりますが、たぶん2、3億円は少なくともあるわけなんですね。
その2、3億円をやっぱり一人が作り上げていくと、その数を増やすことで初めて国力っていうのが上がっていくっていうのがベースの考え方としてあるべきで、先週も別の観点からやっぱり人口減少っていうのがいろいろ価値の下落を生み出したりするみたいな話しましたけど、
06:21
その子供が増えると、社会保障だったりっていうのを支える人も増えるわけだし、国家としての経済的安定につながるわけなんですね。
それをやるために、例えば2億だとして、2億のGDPを稼ぐためにいくら使えるのかっていう話になってくるわけなんですね。そうすると、数百万、数千万ぐらいであれば全然使えるわけで、一人頭に。
なので、もっともっと使えるんですね、しっかりね。なので、この子供3人以上いる家庭は無償化とかっていうのはありなのかなとは思ったんですが、大学を無償化するっていうのは結局その、なんていうのかな、その分大学の質が落ちていくだけの話にはなってくるわけなんですね。
ただより怖いものはないじゃないですけど、その無料の教育っていうのは最低限必要な部分はありますが、今、中学校とかも学級崩壊してるような中学校っていうのは非常に多くてですね、皆さんあんまり知らないかもしれないんですけど、
日本全国でどれぐらいの数の学校が学級崩壊してるのかっていうのは正直データがあるわけじゃないので、データ出そうと思っても出せないんですね。隠すからね、出せないんですが、私の体感で自分が見てきてたその日本全国の中学生を見てきてたので、その中で保護者の方とかと話したり、生徒さんと話したり、
生徒の内容、話してる内容だったり、学力だったりっていうのを見て、学級崩壊どれぐらい起きてるんだろうなっていうのを推測するに半分ぐらいです。半分ぐらいの公立中学校はもうもはや意味がないレベルの崩壊をしてしまっているので、自分がもし子供ができて公立の中学に行かせるぐらいだったら、学校行かせないで自分で教育した方がいいって思います。
そのレベルなんですね。一方、高校はっていうとそんなに崩壊してないですね。高校に行かない人の数っていうのも実は減ってなくて、大体2割ないぐらいですね。15%ぐらいの中学生が高校に行かないっていう選択をしている。
これはここ20年で見れば多少は下がってるんですが、言ってその数パーセントしか下がってなくてほとんどフラットなんですね。なので、高校行かない人の比率は下がってない。
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で、高校無償化っていうのが始まるときっと下がっていくんだろうな、行かない人の比率はね。そして高校の品質が落ちていくんだろうなって思ってたわけですね。で、今度これに大学がくっついてくるわけなんで、ますますただだとやっぱり勉強しなくてもいい。
ただで行く、みんな行ってるから行くっていうような子どもが、私も正直自分が大学生の時とか高校生の時にそこまで一生懸命勉強していたような人間ではないので、あんまり偉そうなことは言えないですが、私みたいな子どもが増えていくんじゃないのかなと。それはちょっと残念だなというふうに感じたりします。
で、まあ所得制限はないけれども、人数制限があるので、じゃあ1人1個だったり2人家庭の場合は無料にはならないということで、一定の品質の担保を図られる可能性はありますが、
これでもしね、本当に少子化対策になって、例えば半分の家庭が3人作ろうとしてくれる子どもをね、そういうふうになるんであれば全然いいと思うんです。
ただ、こうやって制度を設計する段階で、いやこれ本当に意味ないよねとか、いやだって1人目が扶養から外れたらもうその時点で2人目と3人目もダメになるんでしょうって、それじゃ意味ないよねとか、その意味ないよねっていう話が先行して皆さんに伝わってしまうと、
これって結局未来に対して安価をかけているような政策なので、その実際の補助を受け取るのは18年後なわけですよね、子どもを作ってから。
今子どもを作って、18年後初めて受け取れる、じゃあ今作るってなってる時に、よくわかんないけどなんとなくこれは意味ないらしいよってなったら、政策の意味がないわけですよ。
なので、そうならない政策にしないとダメだと思います。
これは意味があるよね、子ども作った方がいいよねっていう風になるような、少なくともなるようなルールにしないと、ラッキーでもらってる人がいるだけの政策になってしまうんだとすると、
少子化対策ではないので、少子化対策っていう面から考えて、もうちょっと議論を揉んでいってほしいかなとは思いますね。
ただ、実際に補助を出す時に不要から外れてしまっている子どもの数をカウントするっていうのは多分無理なんですよ。
12:03
実際、例えば2人家庭のどっか家族がいたとして、そこに私が3人目の子どもとして養子園組みたいな感じで、そのご家庭に入るとするじゃないですか。
でも私は自分で稼いでるから不要には入りませんよっていうことで、なんか知らないけど、そのご夫婦の3人目の子どもとして私がいきなりポンと入ってきて、でも不要には入ってませんと。
なって、この3人目をカウントするっていうふうになっちゃうわけですよね。
なので、じゃあそこで血が繋がっている子どもじゃなきゃダメだとかっていうのもまた無理があって、これね、結構ルール的に設計するのが難しいというか、多分不可能だと思います。
なので、どちらかというと、学費を払っている側の人に紐付けた方がうまくいく気が私はします。
なので、例えばご夫婦で稼いでいる場合はどっちかが学費を払うわけなんですが、確定申告するときにその学費の支払いを確定申告すると。
で、それを次の学費の支払額が例えば500万円を超えたら累積でですよ。その人が累積で過去に支払ってきた学費の支払額が500万円を超えたら、500万円を超えたそこから上の金額は全部経費としてカウントしますとか、
補助を国が払いますというふうに確定申告の部分でやらせれば、多分その人がずっと確定申告していれば問題なく500万円はどこかで到達するはずなんで、2人目の途中ぐらいで到達するはずなんで、そういうのはできるんじゃないかなと思います。
そんなふうにする方がいいんじゃないかな。だって、例えば1人目はおじいちゃんが払って、2人目はもう1人のおじいちゃんが払って、3人目は誰だ、3人目はお父さんが払って、4人目はお母さんが払って、で、回るんであればそれでよくって、中国とかっていうのはほとんどそうやって回してるんですよね、ご家族で支えて。
日本でも今そうやってやってる人増えてると思うんですけど、その場合は1人が負担してるわけじゃないので、1人が負担する1家庭、1世帯で負担するってなった時に、例えば奥さんが働いてなくて、旦那さん1人の稼ぎでやってて、それで2人目、3人目になって500万円を超えるんだったら、その時に無償化しますとかの方が、
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同じ趣旨でももうちょっとシンプルかなと思うんですけど、どうですかね、わかんないですね。そんな感じで思います。
東京は確か、東京都の高校の授業料無償化っていうのをやるんでしたっけ、ちょっとここリンクがあるんで、次のニュースいきますね。
次のニュース、マジで噛みすぎ、3人目考えようか。東京都高校授業料無償化へ、所得制限なしで私立高校も全国への波及は。
ということで、次のニュースですね。東京都が所得制限を設けず高校の授業料を実質無償化する方針を固めました。
現在は所得に応じて全額助成か全額自己負担かに分かれておりますが、物価高騰で年収が高くても経済的な負担が増える中、子育て支援をさらに充実させたいという考え方です。
都立は年間12万円、私立は平均48万円ということで授業料がかかるらしいんですが、これが実質無償化になると。
東京都マジで噛みすぎ、全国でやってほしいというふうに書かれてますね。
まあ、高校の授業料無償化はクオリティが下がるからやらない方がいいという考え方はありつつも、
まあでも、少子化対策ということを考えるとやった方がいいのかなというふうにも思うので、これはシンプルに全額全員無償化というのができるのであればやってもいいのかなとは思いますが、
結局それを支える税収の方の問題が、財源どうすんだという問題があって、これはやっぱり社会保障費なんで社会保障費から取らなきゃいけないんですよね。
その分、年寄りの保険料、介護保険料を減らすとか、医療費を削減するとかというところとセットでできるのであればとてもいいと思います。
健康保険とかやっぱりどう考えても異常に高いし、病院もほとんど行ってないのにあんなにお金取るのおかしいし、病院行ってるのってやっぱり一部の決まった人たちがずっと大して必要もないのに行っててっていう感じで、
本当の病気の人がかわいそうとかっていうのももちろんわかるんですが、病気にならないための予防とかもしないくなりますよね。これだけやっぱり医療費が安いとね。
なので、医療費のところは今の場合ぐらいは全然自己負担でやらせてもいいのかなと私は思いますね。少なくともいわゆるプライベートな国じゃない企業の医療保険みたいなのを別に入ればカバーできるわけなんで、
18:09
そういうものをどんどん使わせて、国の保険の部分はもうちょっと負担を今の半額ぐらいに減らして、その分の浮いたお金でこういう子どもの支援に当てていくっていうのが筋がいいんじゃないのかなと思いますね。
所得制限については医療費以外でもいろいろ議論になりますが、人口に対する比率で考えれば、結果としてそこまで大した金額の差にはならないのではないかと思います。
それよりも、ケースを細かく分けたり、証明したりすることでの行政側の手間が大きいので、所得制限をやめることでそのコストをゼロにできることの方が有意義かなと思います。
ここはいろいろ試案を作ってほしいなと思います。
そうですね、所得制限は私はない方がいいと思いますね、何事もね。
まあ、所得制の税率自体をもうちょっと所得の低い方の人たちをゼロパーにしたらいいんじゃないのかなっていうふうには思いますが、補助とかは全員一律でいいんじゃないですかね、と思います。
はい、じゃあ次のニュースいきますね。
ちょっと時系列がぐちゃぐちゃになっちゃってるな。
ちょっと古めのニュースで、ちょっとたまたま引っかかってきたニュースがあって。
人口急減、他国も続く。イーロン・マスク氏、日本の現状言及。
これもちょっと半年以上前の古いニュースなんですが、
イーロン・マスクが、2022年の日本の出生率が初めて80万人を割り込んだことを伝えるアメリカメディアの記事を引用して、
日本では昨年出生者数の2倍の人が亡くなった。
人口の急降下だ。他国もそれに続く傾向にあるとツイッターに投稿した。
マスク氏はこれまでも人口問題について積極的に発言をしている。
日本はいずれ消滅する。世界にとって大きな損失だ。
何かの要因で出生率が死亡率を上回らない限りというふうに書いていると。
これはイーロン・マスクが言っているだけの話で、それはそうだろうという話なんですが、
少子化対策だから大事なんですね。
そこで岸田総理、次のニュースですね。
岸田首相、14日に安倍派四角路領を交代。党幹部に伝達。
これはもういわゆる裏がれ問題ですね。
パーティー権のキックバック問題ですね。
21:01
あれで松野さんとか、誰でしたっけ。
四角路を交代。ちょっと待ってくださいね。
安倍派四角路。
これだけで済めばいいんですけどね。
というところではあると思うんですが、
西村経産大臣の公認としては、
無派閥の齋藤前法務大臣。
鈴木総務大臣の公認は、前任の松本氏が齋藤番。
松本公明というもの。
松本氏は麻生派に所属。
また宮下納粋大臣の公認は森山派の坂本元地方創生大臣。
松野官房長官の公認には岸田の座長を務める林義政。
前外務大臣の起用が片腕。
また文部科学副大臣に無党派閥の安倍敏子衆議院議員の起用が決まった。
ということで、調査もしっかり終わってない段階で、
なんで公認になるんだろうなっていうのは若干疑問ではあるんですが、
安倍派は資金パーティーをやっているときに、
政治資金パーティーって言ってなんだろうね、
政治家がよくわからない人を集めてパーティーみたいなのをやって、
パーティー券を売って、そのパーティー券が政治資金になるっていう、
悪くない、何の問題もないイベント、チャリティーイベントみたいなもんですね、
そういうものがあって、
集めたお金が乗るまで一人なんぼとか決められて、
パーティー券売らなきゃいけなくて、
その券を売った金額が本当の金額よりも少なめに、
帳簿には書いていて、
余りの部分をキックバックとして、
その派閥にお金を入れてたと、
そうすることによって、
政治資金収支報告書っていうのに書かれていないお金が、
各議員のポケットの中に入るような仕組みになってて、
そのお金が5000万とか1億いかないくらいの金額が、
一人頭発生していたと。
それで、これはもう脱税、所得税法違反にもなるわけですから、
脱税だからこれは逃れられない問題にはなってくるんですが、
24:02
ちょっと、
キックバックを受けましたかっていう質問に対して、
いろんな政治家の自民党の方答えるんですが、
一人だけですね、長谷川っていう方だけ北海道の人ですね。
キックバックは受けていないと、はっきり答えたと。
それ以外の人たちは、
説明責任を果たしたい、事実関係を調査、
結果が出るまでは差し控える派閥が何とか何とかと、
うやむやにしているということで、
そんな風になっていると。
で、ですよ。
で、今日のニュース。
内閣不信任案を否決。
今日ね、12月13日ですね。
水曜日ですね。
内閣不信任案が提出されました。
立憲民主党が出したと。
これは与党の反対多数で否決されているんですが、
内閣不信任案というのは、もう信用できないので、
主議院に解散しろっていうやつですね。
共産党やレイワーのほか、
政策によって与党と共同保庁を取ることも多い、
日本一心の国民民主党も不信任案に賛成。
臨時国会は13日閉幕し、岸田文夫首相は、
午後6時過ぎ記者会見して、
自民党・安倍派の政治資金パーティー問題への対応を説明するとみられる。
複数の与党幹部によると、
安倍派の松野官房長官ら、
4閣僚を14日にも交代させる方向で調整しているということで、
さっきの記事に入るわけなんですが、
この内閣不信任案も結局論点は、
このパーティー権の問題、キックバックの問題が論点と。
ここまで来ると、
ちょっと多分、もう岸田内閣の支持率っていうのは、
戻すことはできないっていうところに来ます。
自民党も、自民党の幹部たちも、
もう無理だろうっていうことを読んで、
じゃあ次どうするっていう、次の戦略に入っていくんですね。
そうすると、石破さんとかが、
もうあいつらは利用みたいな感じで、
後ろから指すようなことをし始めると思います。
その次どうなるのかっていうのは、また総裁選からなので、
難しいところではあるんですが、
岸田さんはどっかのタイミングで多分辞任。
例えば、
これ石破さん言ってたかな?
石破さん言ってたか言ってないかちょっと忘れましたが、
私が夢で見ただけかもしれないですけど、
27:00
石破さんが言ってないかもしれないですけど、
ちょっと検索かけてみようかな。
来年度の予算が成立したら責任取ったらいいんじゃない?
みたいなことを、
石破さんが岸田さんに言ってた気がするんですけどね、どっかで。
あ、2時間前って言ってるから、
あ、2時間前に言ってますよ。
2時間前は見てないですけどね、私テレビとか何も。
あ、もっと前に言ってる言ってる。
フジのプライムニュースですね。
来年度予算成立後の辞任はありということで。
これ言い出してるってことは、もう見切ってるってことなんですね。
なので、
石破さんは、
事情を知っている人たちが調査しますと言っている。
一生懸命今やっている時に、
安倍派一掃というのは順序が違う。
今こういう段階にあり、いつまでに報告するというのが、
まず先だと思うと。
何もわからないまま、安倍派は全員辞めてもらいますというのはどうなんでしょうね?
というふうに批判したということで、
もうこれ、
岸田さんを批判していますね。
この要は、
次の選挙負けるわけにいかないので、
もう岸田にくっついていたらダメというか、
岸田と一緒におったらダメというね、
応援したらダメというか、そういうモードに自民党が入ってきているってことですね。
自民党が行う反対討論は、
こんな立派な人を辞めさせる理由が見当たらない。
野党は理不尽だというパターン。
その後、辞任させるのは矛盾の極みになるということでね。
そうですね。
だから今、内閣不信任案が否決されたのにも関わらず、
その人を辞めさせるという、
こういうところを矛盾してくるわけですね。
なので、不信任案が否決される前に、
辞任することも一つの選択肢として、
今晩ぐらいに話し合われていなければおかしいと。
で、萩生田政調会長、
出所進退については自分で決めたいと述べたと。
岸田から辞めろと言われなくても、
辞めるときは自分で辞めますよということを言ったのだと思うと、
というふうに書かれています。
というわけで、
おそらく年内解散決定の総選挙来年の頭っていうのは、
さすがにちょっと難しいかな。
で、
2012年、
2012年は確かこんな雰囲気でしたからね。
こんな雰囲気で、
違う違う違う、そうだよね。
2012年の12月ちょうど14日ぐらいじゃなかったっけな。
こんな雰囲気の中、
急に解散決まったりとかもしてるんですよ。
なので、
まだ分からないと思います。
来年度予算が決まるのはいつなんですかね。
30:00
来年度予算。
もう勝手に
いつって出てくるのがすごいですね。
もうそろそろ
なんじゃないですかね。
そうですね。
来年度予算が決まるのはいつなんでしょうかね。
来年度予算は
そうですね。
来週、今週来週ぐらいには決まりそうな、
いつもの感じから言うと決まりそうなところではありますね。
なので、
その後、年内に解散の
話が出てくると思います。
これね、一応未来を予想する
TTニュースということでね、
やってるので一応予想しなきゃいけないと思ってるんですけど、
解散した場合にその後総選挙どうなるかというと、
どことどこがどういうふうに連立を組むのかとかも
分かってない段階で予想するのはちょっと難しいんですけど、
ただ、
維新がちょっと弱い一方で、
立憲民主党と
あとはレイワですね。
あそこは結構その勢いがあって、
レイワはね、
数字取れてるところでは取れてて、
立憲民主党は支持率上がってる部分もあって、
これ政権交代ってのも結構考えられる状況だと思うんです。
自民党が
上手いこと
取りに行けるかどうか、
全国全体的にですね、
議席数で言うと結構ギリギリのところになるんじゃないのかな
っていうような気もします。
で、その政権がひっくり返った時っていうのは
いつぐらいでしたっけ、覚えてないんですけども、
2007年とか8年ぐらい?
もっと前やろ、2006年ぐらいでしたっけ?
一回自民党が負けて、
民主党、今の立憲民主党ですけどね、
のベースとなってるというか、
民主党が
政権を取ったことがあるんですが、
その時も選挙結果が出てくるまでは
まさか政権交代まではっていう状態ではあったんですよね。
なので、
終わってみるまではちょっとこれは
今の段階で
交代すると思いますとは言えないし、
大丈夫でしょうとも言えないし、
なかなか難しいところではあるんですが、
政権交代になる可能性も十分にある。
そうするとちょっと多分株とかは
しばらく触らんほうがいいと思います。
本当に。
何が出てくるか分かんないし、
言ってることとやってることも違うっていう風にも
33:00
なりかねないから、最初の言ってることを
ベースにして動くと裏切られたりとかもするわけです。
なので少なくとも1年間ぐらいは
もう触らず。
そしたらトランプが今度出てくるんで、
2024年は触らんほうがいいと思います。
そうすると多分
そう考える人も結構多くはなってくると思うんで
まあ
きっと株価は
結構な大暴落になる可能性は
特に日本はね。
日経平均っていう面では
来年はちょっと雲行きが怪しくなってくる。
政権交代してしまうとそんな感じだと思います。
消費税をゼロにするとか
言ってる人たちもいて、本当に消費税がゼロになったり
とかすると景気っていう部分では
上がってくると思うんで
内需の銘柄とかは相対的には良くなってきたりとか
そういう細かい部分はいろいろあると思うんですが
やっぱり自民党なしで政権運営していくっていうのは
相当難しいっていうのは
前回よくわかったことなので
特に外交交渉とかもあるわけなので
うーん
もしそうなったときは
いろいろ厳しいんじゃないのかなと私は思います。
今はね。今はまだそんな感じ。
全然わかんないので、なんとなくでしかないんですが
そんな感じですね。
もう一個ぐらいニュース
言っておきましょうかね。
これね
今株の話になったので
次、株のニュース
SBI証券への処分勧告へ
証券取引等監視委員会
新規株式公開初音で
12月13日
今日ですねこれも
新規株式公開IPOをめぐり
上場後の発値が下がらないよう買い注文を出させるなどしたのは
金融商品取引を違反するとして
証券取引等監視委員会がインターネット証券
最大手のSBI証券を行政処分するよう
金融庁に勧告する方法で検討していることが
13日関係者の取材で明らかになったというニュースです。
IPOの初音
最初の値段がちょっとでも高くなるように
上の方で注文を入れてくださいというのを
自分たちが投資申託を下ろしている
関係先の金融機関などに頼んで
そのお客さんの口座で買わせるという
そういうやつですね。
ようこれバレたなって話なんですけど
まあこういうことするよね
いつものやつぐらいでしかもう言わんねえ
例えば今2年目とか3年目の新人の社員さんが
36:02
電話してたとしても
いちいち具体的に中身は言わんくても
いつも通り
初音いくらぐらいで想定してますんで
公募価格いくらなんでよろしくお願いしますね
って言うだけですね。そしたら
かしこまりましたって言ってその通りすると
買い支えるとかっていうような話なんですが
別に
一応ルール違反なんでね
ダメはダメなんでしょうけど
誰も買わんようになるからね
公募価格あれ
例えばこないだのIPOも
なんでしたっけ
スペースシャトルじゃなくて
なんでしたっけ
九州大学の
衛星を打ち上げて
リモートセンシングをやる会社
リモートセンシング用の画像を1万40万円で
観光庁に売ってる会社があるんですけど
なんで1万40万円かっていうと
開示資料に書かれてあったからで
本当かどうかは知らないんですけど
衛星を打ち上げるそういう会社で
そのIPOって言って
新規公開があってね
あれ主観条件が日高だったんじゃないかな
確かだったと思うんですけど
公募価格が392円とか結構安い値段だったんですよ
初値がいくらでしたっけ覚えてないですけど
900円くらいが初値で
その日ストップ安まで落ちてる
ストップ安みたいな値段まで落ちてるんですよね
ベンチャーキャピタルが半分以上持ってて
売りまくってたと
次の日は結局ストップ高まで上がって
その次の日またストップ高みたいなのあって
結構上の方まで上がって
今日ちょっと最後誰かぶん投げて落ちてましたけど
それでもまだ初値よりちょっと高いぐらいのところにあるかな
これもね
商権市場の初値操作してるんですよね
してると思います
そのはしご外して急に落ちるっていう
結局そのベンチャーキャピタルに利益渡すためにやってるんですよ
ベンチャーキャピタルが利益出せないと
次の案件に投資してくれなくなるから
その商権市場自体が盛り下がってしまうわけ
だから何としてでもやっぱり
商権会社や金融機関は
商権会全体を儲けさせなきゃいけないから
個人投資家はね
サラリーマンやってるじゃないですか
だから他の業界からお金持ってきてくれる
言ったらカモがネギを背負ってやってくるわけですよ
ネギなんですよIPOのお金っていうのはね
皆さんがカモなわけですよ個人投資家が
39:01
だからその人たちは
そこまで大事にする必要はないんだけど
ベンチャーキャピタルっていうのは別に
予想の仕事で儲かったお金をその中には突っ込まないわけなんで
もう全部その金融だけで儲けなきゃいけないわけだから
そこを大事にするっていうのはあると思います
金融機関同士がやっぱり金融機関同士を
大事にするっていうのはもちろんありますね
年金とかっていうのは
個人のお金出し知ったことじゃないみたいな
個人のお金になると急にね知ったことじゃないっていう風になりやすいですけど
金融機関機関投資家の中でもやっぱり
個人投資家関わってないような機関投資家は
大事にされやすい傾向にあると思います
まあやっぱり個人のお金
イコールカモっていうその先入観は
証券マンの中には皆さんあるんじゃないかな
と思いますねなのでそのカモを
カモられてるふりしながら逆にカモるみたいなことを
しなきゃいけないのでまあまあまあちょっと難しいわけですよ
難しいわけですよ
そういうの出来っこないなっていう人はもうね
おとなしく手引い取った方がいいと思います
真面目に働いてりゃ一番金稼げるからそれがいいですよ
っていうニュースでした
最後にもう一個読みますね
えーとねモドリッチを排除する
誰もが驚いたマドリーが10番の後継者として
日本人ミッドフィルダーに興味と
フランス西メディア報道
西ってなんだスペインか
久保でも中井でもなくまさかの
モドリッチの後継者は久保くんでも中井くんでもない
日本人だっていうのが書かれてあるニュースなんですが
これは
まあわかるよねっていう
わかります?
えーとね名前が上がったのは
夏までリーガー王者と契約を結んでいた
ソシエダの久保でもなく
マドリーBに所属している中井でもなく
なんとサイドアタッカーのブライトン・ミトマだったっていうね
まあ確かにミトマは
まあ
レアルマドリーで10番を背負うっていうのは
可能性としてはあるなーっていうすごい質問ね
あの
今イギリス戻った後がすごかったですもんね
プレミアでの活躍が
あのワールドカップの後がね
なのでミトマは
あと日本代表全体的にすごいレベルが上がってて
すごい今年1年ほんとすごかったですよね
あのミトマだけじゃなく
本当にもう誰誰って一個一個名前上げていくのもなかなか難しいですけど
えーと
誰だっけ
伊藤くんとかいるでしょ?いない?
誰だっけ日本代表
42:00
日本代表
順也みたいなのいなかったっけ
伊藤順也とかいいよね
あと中村圭人
怪我したんだっけ
あと変わった名前の
上田綾瀬
あの辺もいいですよね
なんかこうボールタッチが
すごいこうなんていうのかな
タッタカタってしてますよねみんなね
なんかすごいこんなに変わるんだーっていう
なんか中田秀が今いたら
どうなってたんだろうって思うぐらい
この前の方の連中は本当に
伊藤くんとかもそうですけどね
本当にすごいなーと思います
道安とかもそうですけど
この辺のメンバーがなんかみんなでどんどん強くなっていけば
4年後はなんかワールドカップも
本当にもうちょっと上までいけるんじゃないかなーっていうね
そんなワールドカップでした
ワールドカップも今年ですよね
2023年じゃなかったでしたっけ
楽しかったですね
もう1年も前なのか
またやってほしいですね
まあでもどこで見る問題があるからな
あれなんかネットで見るじゃないですか
ネットで見ると固まるからね
テレビで見るとねやっぱなかなか
ネットで見る問題はね何とかしてほしいですよね
そんな感じで水戸間がもしかしたら
という記事を最後に読んで
じゃあお悩み相談のコーナーに行きますかね
はいじゃあ次行きます
お悩み相談のコーナー
はい
えーっとねいっぱいあるんですよ
あの皆さんありがとうございます
ただまあ言ってすぐにまたどうせネタ切れになる未来は見えてますんで
どんどん送ってください
今からねまず
お悩み相談の送り方
Apple の方はですね説明文の中にメールアドレスが書かれてますので
そちらをクリックするか
Apple Podcast の方ですね
もしくは説明文の一番下にですね
Send in a voice message
っていう文章があります
Send in a voice message
ここに HTTPS で
Podcast Spotify っていうリンクがあるんですが
こっちクリックしていただいて
音声入力することでログインが必要になるんですが
ID とパスワードは簡単に作れますんで
作ってもらえれば音声メッセージで
あのちゃんのモノマネねお待ちしてますんで
45:02
一人だけしかまだ来てないので
あのちゃんのモノマネ皆さんも送ってください
音声メッセージ
テキストメッセージの場合は文章の場合は
エピソードの中行くとですね
真ん中ぐらいに Q&A ってリクエスト
質問トークテーマ募集してますって書かれてあると思うので
こちらから書いてください
番組の感想とかね
番組聞いてる方が
感想をこんな風に思ってますっていうのを
送ってもらえるといいことも悪いことも
励みになるんでぜひ送ってもらえたら
ありがたいなと思います
特にこういう風にしてほしいとか
的外れかなとか思うと思うんですね
大体的外れだったりするんで実際
でもそれでもいいので
ただそれって的外れなんだよねっていう風に
思いつつもそういう風に捉えられてるってことは
変えていける方法あったら変えていきたいなとかって
思ったりするじゃないですか
例えば声が小さいよとかね
もうちょっと元気な声で喋れやとか
リスナー増やしたいんだったら
20代男性に限定しない方がいいと思いますよとか
そういうやつ
それも的外れなんですけど
でもそういう風に捉えられちゃうんだな
っていうのもいい
こちらからとしてもいい指摘になるので
皆さんがどういう風に考えてるのかっていうのを
何でも送ってもらえたらなと思います
実際来てたメッセージの中で
2人同じ話があって
リスナー増やしたいならっていう話
こうしたらいいんじゃないですかっていうのを
2人の方が送ってくださってたんです
正直先週リスナー増やしたいから
あのチャンネルっていう話しちゃったんだけど
不特定多数に
誰でもいいから増やしたいとは思ってないです
このポッドキャストっていうメディア自体が
腰を据えてここまででも
45分とか聞いてるわけですよ皆さん
こういうのってライトな
TikTokだったりインスタのリールとか
ストーリーとかそれから
YouTubeでもショートなやつとか
短い動画を見るような人たちとは
違う層の人たちが聞いてくれてると思うんですよ
YouTubeとか見てる人のことを若干
なんていうのかな
悪く言う風になってしまうので
聞く人によっては悪く聞こえてしまう風になってしまうので
言い方気を付けないといけないんですが
48:01
基本的にYouTubeがなぜ
流行ったかっていうと
子供なんですよ
子供が同じ動画を繰り返し
見たりとかするのは子育てしてらっしゃる
皆さんは経験あるし分かると思うんですけど
ずっと同じ動画見るんですよ子供って
これがYouTubeが流行った結構大きな要因で
赤ちゃんじゃなくても子供っていうのは
やっぱり絵がないと理解ができないですよね
だから文章とか耳で入ってきた情報だけだと
理解できないので動画があったほうがいいんですよね
映像が
だからテレビがいいしYouTubeがいいしっていう風になっていく
いわゆる高等教育を受けていて
文章理解力の高い
いわゆる変差値の高い層って
簡単にちょっと申し訳ないんですけど
これがさっき言ったYouTubeを見てる人を
悪く言うっていう意味なんですが
簡単に言うと変差値の高い層
文章だけで物事を理解できる層の人たちは
YouTubeのヘビーユーザーにはなってないんですよね
YouTubeがどうしてあんなに質問が広がったかっていうと
言い方悪いですけど
ここだけの話
バカでも分かりやすいっていう話なんですよ
バカな人でも分かる
それが映像がついてるってことで
実際私とかも
映像がついてたほうが分かりやすいなって思うことは
ないことはないと思います
それこそ携帯のiPhoneの中身を分解していくような動画
iFixitでしたっけ あそこの動画とかは
それは動画ついてたほうが分かりやすいですよ
画像があったほうが
文章だけでiPhoneの中身の分解はできない
なかなか難しい そういう感じですね
世の中で取扱説明書って分かりますかね
なんでもついてるやつですね
説明書を読む人の数っていうのは
実は10%ぐらいしかいないって言われてます
残りの90%の人は画像がないと見ないんですよ
文章だけって
それぐらいにやっぱり文章だけっていうのは
皆さん弱くて
ある程度文章を慣れ知ってる人だけにしか刺さんないんですよね
それが書籍だったりっていう世界なんですが
ポッドキャストもそれに近いと思ってるんですよ
音声のみなので 画像がないので
文章だけで 喋りだけで理解できる人だけが
聞いてくれるメディアだと思ってます
いわゆるバズらせたいだったりだとか
YouTubeみたいにリスナー数稼いだり
チャンネル登録数稼いで
なんとかねみたいな
ああいう世界は狙ってないです
狙ってないんです
51:02
ただ
これもまたちょっと
言い方気を付けないとなかなか難しい言い方になっちゃいますが
層が
やっぱりそういう
ハイエンドな層にリーチすることができるわけですよ
例えば
前回のやつとか3時間も喋っちゃってて
3時間喋った最後の最後の方に
例えばなんだろうな
難しいですけど
車のプロモーション1個入れたとするじゃないですか
高級車のプロモーション
それはYouTubeショーとのリスナーは
100万人いたとしても
その100万人全員に高級な例えば
アストンマーチンのプロモーションを入れたとしても
100万人ほとんど関係ないんですよね
でもこのハイエンドな層に
向けてるってことで
そういう意味で
今ポッドキャストは多分そういう使われ方を
し始めてるんじゃないのかなって私は思ってるんです
私のポッドキャストは別に
高級車売るつもりもないし
何か売るつもりもないんですが
私のことを
塚本っていう個人を
好きで聞いてくれてる人が
いてくれればそれでいいかなって思ってます
なんか
それ以外の目的に繋がるというよりは
ただ私個人の
ファンみたいな感じでリスナーさんがついて
ただ私個人のファンの人たちは
中身がないような
話ばっかりされてしまうと
誰とビデオ見てますみたいな話ばっかりされてしまうと
どんどん離れていくけど
たまには中身のある話をしてもらえれば
そこそこ面白いから聞けるよね
みたいな考えをしてる
しててほしいなみたいな
してるんじゃないかなみたいなそんな感じです
なんで
あれなんで俺こんな話し始めたんだ今
特に
始まってなかったんかなそんな感じで
思ってます
今日どうしようかな
悩み相談のコーナー
いっぱいあってちょっと悩みはしてるんですが
前回いただいたあらきさんは
まだまだあるんですが
全部読むとまたそれだけになっちゃうんで
あらきさんの中から一つ
まずピックアップして簡単にお話ししてみます
注目のセクターの現状と
今後の予測
54:01
ニトリ半導体パチンコ東さんのお話は
とても勉強になりました
これまでお話しされていた以外に現在注目している
もしくは今後注目すべきセクター
もしくはこの分野って面白いよねみたいな領域があったら
ぜひ塚本さんの視点を聞いてみたいです
熊本みたいなのをビジネスセクター
商品サービスの観点でもいいのでもっと色々
聞いてみたい感覚です
ないですね
これまで出てきてない話の中からはないですね
大体出てきてますね
注目しているセクターっていうのは
区切りが分からないですが
いわゆるやっぱりAIですね
これしか今見てないです私
例えば
自動車業界とかもほとんど知らないですね
どうせ10年後には全部なくなるんでしょうって思ってます
なので
なくなりやしないかもしれないですが
それに近いような状況になることは見えているので
車とかは元からあんまり興味がないということもあって
全く見てないですし
あとどんな業種があったのかも多分リストとか見ないと忘れちゃった
私多分
前8時間とかツイキャスやった時って
これやってたんですよね
各業種業界セクター全部一個一個順番に解説していってた
と思うんですよ
確かそれでしたよね
でも今業種が何があるのか分からないですよね
どんなのがあったのか
覚えてないので
漏れてたりするかもしれないですが
俯瞰してみるようなものも今手元に何もなくて
何かあるかな
本当に私の興味の向くままにやっているので
仕事とは関係なしにやっているので
AIのところが一番
そればっかりですね
例えばだけど運輸
陸運とか海運とか
そういった部分に私が
そういった部分が
例えば陸運とかっていうのは
ドアトゥドアの世界とかっていうのはすごい盛り上がっているわけですよ
簡単に言うと
EC需要ですね
Amazonとかのやつです
あれすごいじゃないですかバブルじゃないですか
ガソリン代も落ち着いてきているわけだから
今なんかもう稼ぎ時なわけですよ
もっともっと人さえいればいくらでも稼げるのにっていう状況で
人間がボトルネックになってしまっている
そういう業界とかっていうのは
簡単に言うと株価も上がりやすいし
注目されるべき業界だと思うんですよ
海運とかもそうで船の問題
57:00
造船問題とかがあって今後船の数が足りなくなっていくけど
そのキャパがそもそもないから
受給が逼迫しやすいよねみたいな話だったりだとか
だと思うんですけど
だから何?っていう
全部やらなきゃいけなかったときはそれもやらなきゃいけないから
そこから調べて
投資してっていう風にやってましたけど
今はもう全部やらなくていい立場なので
だから何?ぐらいの感じではありますね
あんまり全体的に興味を失ってしまっている
例えば東京電力とかも今株価上がってましたけど
柏崎刈場原発の再稼働に伴って
東京電力の株価っていうのが
一気に50%までいかないけど
40%ぐらい上がってたんですよね
今後どうなるかっていうと
正直あれ以降だけだとやっぱり
元にまでは戻りづらいかなと思うんですが
電力株って結構比較しやすくて
東京電力、中部電力、関西電力、東北電力
九州電力、北海道電力、中国電力
四国電力、北陸電力以上かな
あと沖縄電力か
何とか電力っていう会社はそれで全部なんですが
単価がほぼ一緒なんですよ全部1000円とか
1200円とか800円とか900円とか
だから過去の株価の比較が
めちゃくちゃしやすいんですよ
昔原発再稼働の時は
再稼働すると1000円超える
再稼働してないと1000円超えないみたいな
そんな感じだった気がしますね
東電昨日か一昨日ぐらいで一服して
確か下がり始めてたんですが
ここら辺って感じじゃないですかね
電力株の中では相対的にショートされやすいポジションには
そのショートカバーが終われば落ち着いて
そんな簡単に1000円を回復っていうのは
難しいんじゃないかなと思います
それぐらいは見てますけど
なんか
いやいや今注目はチューブ電力なぜなら
みたいなのは全然わかんないですね
全然わからないです興味ないですね
あんまり無責任なこと言わんほうがいいのかもしれないですけど
原子力比率が高いところのほうがいいんじゃないですかね
普通に考えてと思います
それはそうでしょうっていう感じかな
あと内需は
内需はどうなんだろうね
私バイオはすごい嫌いで
薬は結構好きで
薬はいろいろ見てたんですが
正直薬品株は5年見てなかったら
もう素人と一緒ですパイプラインが全てじゃないですか
パイプラインを一個も分かってないわけで
それ全部一個一個会社さんに確認していきながら
埋めていくっていう作業が必要なわけですよ
今開発中の新薬ですね
1:00:02
そのパイプラインが分かってない段階で
もう素人と一緒なんでこれ以上は薬に手を出すつもりはないですね
バイオとかもっとないですけど
よっぽど
昨日もニュース一個出てましたが
よっぽど興味がない限りは
もう薬とかは無理かな
労力に見合わないですね正直
労力に見合うのはやっぱりAIかな
なんでやねんって話ですけど
かなと思います
あと中国関連はなかなか難しいから
機械とかもなかなかあれだし
今面白いですよとか注目してますよとか
っていうセクターないですよね
ないですよね
本当に
なぜか知らないけどルネサスは
売ったり買ったりはよくしてますね
一番してんじゃないかなルネサスが
なぜか分かんないですけどトータルで見て
ルネサスが一番触りやすいんで
ルネサスはずっと触ってますね
でもほとんどポジション持ってないですが
とかかな
あんまり面白くないですよね
日本って面白くないですよね
どうしてもアメリカのほうが
アメリカの株も今触れるようになってるから
だったらアメリカ株のほうが
いいんじゃないかなと思いますね
B2Cをずっとやってきて
仕事としてやってきたこともあって
やっぱりB2Cのビジネスのほうが
だいぶ身近にはなってきていて
小売りとかのほうが見やすい
見やすいかなとは思いますね
小売りは正直パイプラインとか覚えてなくても
全然戦えるんで
既存点が全てじゃないですか
常にゼロから戦えるんですよね
既存点さえ把握していれば予測できれば
っていう世界なんで
入っていきやすいが入っていきやすい
そういう面でしか物事見てないですね
そんな感じです
一つだけ言うとしたら
忘れちゃったな
この分野いいよね
面白いよね
一つだけ言うとしたら
銀行証券
銀行証券
ここはこれから伸びてくると思いますよ
銀行
今株価上がってんのかな実際
わかんないですけどやっぱり金利がついてくるんで
金利がついてくれば銀行や証券は上がってきます
間違いなく
1:03:01
商売しやすくなると思いますよ
利益上げやすくなるんで
そこは超ポジティブなんじゃないですかね
と思います
そんなもんかな
なんか一個ちゃんとしたこと言おうと思ってて
今ど忘れしてるんやな
なんだろうな
まあいいや次の質問いきましょう
次の質問いきます
オーガストさん
フランチャイズを展開している個別塾の
決算を見たのですが内容がよくわからなかったため
その決算内容の極の意味や
数値の解説をどの塾でもいいのでしてほしいです
っていうのが来てます
あれだよ
それを送ってくれればいいのに
分かんないもん
FC展開をしている個別塾なんて
無限にあるわけじゃん
個別指導塾
そのうちでどの塾でもいいので解説をしてほしいです
それがどれか分かんないから
それを送ってくれたほうが良かったですけど
内容がよくわからなかったとか
内容の極の意味や数値の
どれだろう例えばWAMとかってあるのかな
決算
ないと思うけどね
そのリンク送ってきてほしいわ
リンクじゃなくても会社の名前とか
決算
HMグループ決算
やってる企業に個別塾のFCなんてあるの?
ある?
理想教育
東京個別の話してるのか
違う?
謎々みたいのやめてほしい
ちゃんと書いてくれればいいのに
分かりましたよ
名工技塾ね
自分が働いてるところだから書けないやつか
確か名工で働いてるんやもんね
何で分かんのって思ってます?
分かるよ
名工技塾の
FCの
何を見たんですか
決算
名工ネットワークジャパン2023年8月期
これでいいかな
どうしようかな
1:06:03
2つ開きました
1つはログミーファイナンスの
名工ネットワークジャパン通記は名工技塾直営
日本語学校事業で売上進捗
2023年の10月20
2023年の10月12日
決算
PDF
ファンファンイノベーション
ファンファンイノベーション
2ページ目
青色が直営店事業
直営店の売上が60%
直営店多い
FC事業が20%
日本語学校が5%
ロイヤリティ収入が
どれくらいかわからない
売上の
15%取っていたらいい
20%取っていたら
エグい
名工のFC事業の
20%がこの20%
割る20すると
×5
売上比率
店舗ごとの売上の比率
100-60の100がFC60が直営店
FCは100の売上に対して
20%がロイヤリティ収入
20%がここに入ってきている
6ページ
決算ハイライト
名工直営店事業の増収
日本語学校の回復
連結子会社の増加で大きく新調
新規事業の投資リターンの遅れは
コロナ明け以降も
名工FC事業が回復途上にあり
業績未達
統計準利益は予想は丸着地
売上高は208億円
統計準利益は8%
ごめんなさい
何が分からないのかが分からない
決算の内容の極の意味や
数値の解説
200億の売上で
10億の営業利益
8億のNP
ここまでは大丈夫かな
次のページ
7ページにPLが載っていますが
売上高が200億
196億から伸びています
伸びている幅が12億
この売上減価が
1:09:01
同じく12億伸びていて
減価がかかりまくっています
減価率が74%
何を減価に
これが分からないのね
塾の事業で
減価は何を入れるか
授業をする講師の先生の人件費です
それが売上減価になります
この隣に
名校技塾直営493億円プラス
と書いてあるじゃないですか
当社直営の生徒数の増加が増収の規模
FCが-259億
教室数生徒数の減少
金額だけ書かれていますが
これはあまり何も分からないところですが
売上減価という下に
人件費プラス
479億円
479億円です
4.79億円という意味ですが
名校技塾直営
当社直営の雑給
クースコーポレーション
シンプル社和世田EDU日本語学校
経費が6億2,700万円
シンプルHR名校技塾システム関連
直営教室地代家賃
名校は売上減価に
直営教室の地代家賃
システム費も入れています
会計基準は会社によって違います
IRに電話して聞いたら
全部教えてくれます
FCの家賃は
減価と半還費で言うと
FCは家賃は入っていませんよ
直営店の場合の家賃は
どっちに入っていますか
減価です
人権費は授業する先生と面談とか
管理をする先生といると思うのですが
両方減価ですか
授業する先生の部分の減価だけが
売上減価で
それ以外の面談や採点の人権費は
半還費の方に入れています
ありがとうございます
聞いていけばいいです
ここを見れば推測ができます
半還費が減っています
半還費は
145億円
減っていて
人権費が9700万円増えていて
経費が1億5500万円増えています
シンプル社は
実際には発生していないものですが
1:12:00
半還費に入れています
シンプル社は
システム開発の会社ですか
推測でしかないので分からないですが
半還費に入れられるような
消却費があったのでしょう
半還費は販売管理費なので
人権費だったりシステム費だったり
パソコンとか
サーバーとか
ソフトウェアとか
保守メンテナンスとか
iPadとかタブレットとか
それが半還費です
売上があって
授業する先生の人権費と地代家賃と引いて
原価率に直すと30%くらいだと思います
私がやっていたところは
12%くらいまで下げて
理由があって
下げなきゃいけない時期と
上げなきゃいけない時期があって
12.5%くらいまで下げたところで
お渡ししたら
退職したら
さらに下げる
上げなきゃいけないところを下げる
それがぶっ壊れる
結構塾の経営って難しいと思います
原価の管理が
原価引いた部分が利益で
そこから半還費
普通は半還費の方に地代とかも入れるんですが
原価の方に入れる
なんで原価の方に入れてるんだろうね
ちょっと分かんないですね
原価の方に家賃を入れるっていうのは直感的にちょっとおかしい気がしますが
それでずっとやってるんでしょう名工さんは
多分だけど
フランチャイズが多いから
原価が終わった売上総利益
半還費の手前の段階で
直営店とFCの差をなくしたいんだと思います
半還費は
全国全社的に
本社の人件費とかは半還費に入ってくるはずで
そうするとFCと直営の差がそこから先でなくなるんで
多分そういう見せ方がしたいんじゃないのかな
っていうのが推測されます
あとはGoogleには載ってる
塾だからじゃないです
形状利益特別利益特別損失
この辺は普通の会計の話なんで
会計の勉強してもらったら分かると思います
っていう感じ
まあそうですね
これを見て思うのは
利益率少なすぎますね
1:15:00
赤字にまた落ちちゃうと思う
半還費増えてるし
原価も増えてるし
売上が増えてるのはいいと思うんですけど
同じだけ原価が増えてるじゃないですか
値段下げてるわけじゃないのに
値下げしてるんだったら分かるけど
値上げしてる環境下において
原価が売上高と同じだけ増えてるっていうのは
非常にまずいと思いますね
なんで
増えてるんじゃないですかね
営業利益再分析
ここから下はそんなに
特別言うようなことはないと思うんですが
売上高が増加分が経費
8ページですねチャートで
前期の営業利益と当期の営業利益で
どういう差がありましたよっていうのが
グラフでわかりやすく書いてる
ほとんどの会社が今使ってるチャートなんですが
売上が増えた分が経費で全部差がありました
広告宣伝費とか反則費を減らしたんで
その分がプラスで乗ってきたんだけど
人件費がもっとかかったんでマイナスです
のれんが増えてマイナスですでマイナスです
そういうのが載ってます
自分が実際投資するんでなければ見る必要ないと思いますが
あと本当か嘘かもわかんないので
塾の場合は
見る必要もないと思いますが
流動資産っていうのは原油金とかですね
売りかけ金とか本当はないはずの
売りかけ金とかが大量にあったりするんで
見る気も失せるような感じではありますが
流動資産は原油金ですね
無形固定資産というのはシステムとか
建物自社物件とかがあればそれですね
6億くらいなんで多分自社物件とかやと思います
無形固定資産がシステムですね
統合システムみたいなので
社内で使っているものがあればそれの固定資産が乗っかってきます
投資その他の資産
もしあればそれが乗ってきますがこれは多いですね
だから取材するのはこの投資その他の資産って
すごい多いですけどこれ何ですかっていうのは聞かないといけない
今年も4億増えてるんで
今年4億増えてるっていうのはまあまあ多くて
何に投資してるのか聞かないと
これでなんか変なことやってたらそこで失敗するんでね
聞いた方がいいと思いますよ
投資有価証券の増加って書いてあるから株やってるってことなんでね
4億円分
流動負債が減ってますよっていうのは
見払い法人税等の減少
それから契約付債の増加
預かり金の増加
1:18:00
この辺になるともうキャッシュフロー計算書を見た方が
もうちょっと分かりやすいです
その次のページ10ページがキャッシュフロー計算書を
見やすくした表ですね
営業のキャッシュフローが
当期で6億入ってきてるんですが
これはつまり売上から
人件費やら何やら引いた後の
実際のプラスの入金が
6億ありましたよっていう話です
投資活動が3億円マイナス
これは何かしらで3億円マイナスになってますよと
これ中身見ると
隣に書いてますが
有価証券の召喚による収入が
1億
有価証券の売却による
収入が6億
つまり有価証券の召喚による収入
何だろうな
持ってる債券国債とか借金みたいなもの
誰かの借金をお金を貸してたってことですね
それが返ってきて1億プラス
持ってる株を売ったので5億7千プラス
最後にマイナス
マイナスとかプラスっていうのは財布の中にお金が入ってきたか
出ていったかっていうイメージです
投資をするとマイナスです
投資をやめると売って現金が入ってくるとプラスです
一番下の連結範囲の変更に伴う
子会社株式の取得による支出
これが2億3千万
これは投資したということですね
マイナス
これでも載ってない部分が
説明がない部分が4億くらいあるので
借金の返済が1億1千6百万
配当の支払いが5千万のマイナス
差し引きで9千6百しかないわけで
違う6千6百しかないわけで
残りの財務活動の
キャッシュフロー5億2千2百万に関しては
ここに説明が書かれてないので
5億2千2百万大きいですけど何ですか
というのは聞く価値はあるんじゃないかなと思います
現金同等物の増減は
マイナス270万になってますよ
という話ですね
お金が出ていっているということです
だから借金は増えてないはず
負債は
2億2千5百万減ってますね
これがちょうど現金同等物の減少と同じくらい
現金出ていって全部借金の返済に
当てられているような
今1個前のページの負債合計の
差分を見たんですがそんな感じです
セグメント別の売り上げで言うと
FCの売り上げは何度も言っているように
フランチャイズ事業としての
1:21:01
手数料の部分が収入なので
ロイヤリティだったりフランチャイズ量が収入なので
利益率が高くなります
11ページ一番左の
名古屋技術の直営事業
売上高と営業利益を見てもらうと分かるんですが
営業利益率10%ぐらいだと思います
要は売上高の10%が利益になっている
OPマージン10%
直営店の場合はこれぐらいなんでしょう
きっと名工さんの場合は
某○○はもっといいですよ
めっちゃいいですよ
多分50%ぐらいあると思いますよ
実際私が計算していた限りは
40数%あったはずです
その隣の
名工技術、FC事業、フランチャイズ事業
ここの売上が4億5000円に対して
営業利益が1億7000円とか1億2000円
これも約3分の1ぐらいになっていますよね
営業利益率というと30%
フランチャイズの営業利益率30%はそんなものだろうな
という感じです
名工さんはロイヤリティ収入は
そんなに高くなくて抑え目にしていて
その分本社の人件費だったり管理にコストを
結構かけている
人間にお金を使っている会社なんですね
だからこういう風な数字になってくるんだと思います
日本語事業とかはまだ立ち上げたばかりなのか
いまいちなのか分からないですが
この辺は売上が増えた分だけ
ちゃんとコストをかけていって
利益は出さないでまだトントンぐらいでやっていきましょう
というような数字が出てきているように見えます
直営店の内容とか教室数とか
マクシス経営ライン増減
店舗の増減が書いてますね
生徒数3万人しかいないんですね
全国で
売上高がいくらだったっけ
120?
売上高200億か
売上高200億で生徒数3万人しかいないの
やば
すっげえ単価高いですね
売上200億で生徒数3万人ということは
一人頭の売上高が
4万?
200億でしたっけ
売上高が200億で
生徒数が3万人だから
200億ってことは
6?
わかんないな
絶妙にわかんないな
300億割る3万だとしたら
1:24:00
300億
1億
1億割る1万は1万だから
300万
100万
60万
生徒頭60何万とかってことですね
売上が
12で割ると月下単価5万
平均
平均の月下単価5万取ってますね
それぐらいじゃないとおかしいですね
すげえ高い
月下単価5万取れば3万人の生徒数で
200億の売上になる
そういう計算です
生徒数増減でいうと直営店は
1000人生徒が増えてますということで増加傾向にありますね
一方の売上高は
直営店は
1000人増えてて4億売上が増えてるんで
こちらも増えた分だけで計算してみると
ちょっと単価が落ちてることが
分かりますかね
1000人増えてて4億の売上があるってことは
4億3500万
これを1000で割ると
えっと
40
43万5千円かな
1000で割ると43万5千円
12で割ると4万円ぐらいですね
ってことは1ヶ月の月謝平均が
この増えた分では4万円いってないんですね
3万8千円ぐらい暗算なんで間違ってるかもしれないですけど
3万8千円ぐらい
もともとの平均が5万なのに3万8千円しか取れてないってことは
やっぱりこれが客を増やせば増やそうと
単価が落ちていくっていうジレンマがあって
高単価ビジネスの場合は必ずこれが付きまといますが
まさにそういうフェーズに
入ってるのかなっていう感じ
要は仮処分所得の低い層を取り込みにいくことで
生徒数を増やしにいっているっていうのが
この決算12ページから見て取れます
で一方の利益がほぼ変わってない
プラス900万直営店ね
ってことはこのせっかく増えた4億の分
4億3千5百万円は全部人件費で消えてしまってるわけです
これは悲惨ですよ
本当に
なぜかというと単価が低いからです
5万円の単価出せば利益が乗ってたのに
3万何本の単価しか出てないから
っていうところがただ月社平均単価
5万は無理だと思いますなかなか
っていう感じ
フランチャイズその次のページ13ページ
1:27:00
フランチャイズの利益率乗ってますが37.6%から
30.4%に落ちていると
利益率が落ちた原因としてここに書かれてあるのは
売上げの減少は
主にロイヤリティ収入の減少
教材の売上げ契約金更新量の減少
で教室は
10教室増えてて
42教室減って
直営の上都が14教室ってことは減ってるんですね
23教室減っていて
で売上げが落ちていると
利益率が大幅に落ちていると
要は人件費カットができてないですね全く
売上げがこんなだって42億でしょ
3億ぐらい減ってるわけですよ
売上げが3億減っている
フランチャイズ事業において
人件費は5400万かかってるわけだから
10人ぐらい人増やしてるわけですよ
正社員でいうと
教室も40減ってんのに
正社員10名増やしてるわけなんで
まあまあここが今後どう出るか
っていうのが難しそうに見えますね
っていうところです
日本語学校事業っていうのはあれです
補助金目当てのビジネスです
多分なんだけど
技能実習生とかっていうやつ
あれ制度が変わるんでね今後どうなるか分かんないですが
そういうやつやと思いますよあれ儲かるって
みんな言ってるんでね多分それやと思います
で
シンプル社っていうのは保育園の
保育士栄養士の転職支援
人材系ですね人材系のビジネスは
ビジネスは
全く業態が違うんで
一概に熟の決算の中では
触れられないのかなとは思いますが
ここもちゃんとコスト加減にいって
まだ投資段階にあるということで
売上高も相当伸びてますし
利益を出すつもりはないんじゃないのかなっていう
投資フェーズだと思います
フェーズにある部分でいきなり利益出そうとしたら伸びないので
利益潰してちゃんと投資に回すっていうのは
とても大事なことだと思います
特にこの転職支援サイトとかっていうのは大手との戦いなんで
ちゃんと
使う武器をお金使って広告もそうだし
人材の場合は
例えばなんだろうな
制約したときにいくらもらえますみたいなものを
スカウントすることによって契約を取れたりするわけなんで
利益を出そうとするのは後でやらなきゃいけない
そういう感じですね
あと数字の話は終わりかな
1:30:00
そんな感じでバババっと説明していきましたが
分かりましたでしょうか
詳しく知りたい場合は
何が分からないのか何を見たのか
ちゃんと書いてもらった方が
いいんじゃない
結局説明する側は細かい言葉を使って
説明していくしかないんでね
そういう風に言ってもらったらいいかなと思います
1時間半経ってる
これやっぱり決算の話とかすると長くなっちゃうね
そんで
もう一個くらい
行きたかったけど
1時間いったでしょ
前回
あんまり
前回も今回もそうなんですが
ラジオに対する
やる気がなく
モチベーションが上がらなくて
いまいち気が乗らない
落ち込んでる
気が乗らない感じなんですよね
なので
そういう時にでもやらなきゃいけないことだし
ってなった時に私がよくやるのは
データを分析してデータに基づいて
淡々とやっていくっていう感じで
前回3時間やったのは
皆さんが
週明けになると暇そうに他のものを聞き始めるから
ちょっと飽きてきてるということで
もうちょっと長くてもいいんじゃないかってテストでやってみたんですが
結果として
サンプルにならないぐらいリスナーが増えてしまいました
あのちゃん効果なのか何なのかわからないですが
いつもの2倍ぐらいで
ずっと毎日推移していて
確かに週明けからは落ちてきてるんですが
落ち終わった後の数字も
一番多いリスナー数より多いんですよ
再生回数より
なのでフォロワー数とかもなぜか知らないけど
一気に増えてるし
ちょっとどうしたもんかなと思って
今回は
低いトーンとか低いテンションのまま
無理に
張り切ってる感じ出さずにいこうと思って
ぐっすり眠れますよ
まだ喋ってる途中だからあれだけど
私の声はよく眠れるんで
ぐっすり眠れる回
今回はいいんじゃないかなと思って
やってったんですが
1時間半だと正直ちょっと短いんだと思うんですよね
これまでの感じからして
イメージ
誰でも彼でも聞いて欲しいわけじゃなくて
1:33:01
リスナーのイメージしてる人っていうのがいて
もうターゲットを絞る
ターゲットを絞るマーケティングとか
そういうのに近い考え方なんですが
電車で
1時間くらいかけて
東京とかで通勤してる方で
電車の中で一人で聞いてて
ちょっと面白かったりすると
電車の中で笑っちゃうみたいな
そういうイメージなんですよ
私が考えてるポッドキャストって
東京の電車とか最近全然乗らないので
もう分かんないですが
たまに乗ると分かるのがとにかく暗いんですよね
みんな下向いてスマホいじってるし
誰も話してないしシーンとしてる
札幌で仕事してた時札幌の電車よく乗ってたんですが
札幌の電車とかマジでお葬式かよっていうくらい暗いんですよ
そうすると
その中で笑顔が欲しいなとか
楽しい時間が欲しいなって思うんですけど
それを提供できるようになりたいっていう思いが
一つあって
だから私のイメージしてるリスナーさんは
ちょっと本当は会社行きたくないけど
とりあえず何も考えず電車に乗っている
みたいなそういうイメージの人を想像してます
会社行きたくないんだったら
休んじゃえばいいじゃんみたいな考え方も
世の中にはあるんだけど
休んだ先には未来はなくて
じゃあ家でずっとボーッとしてるだけでいいの?
みたいな話にもなるわけだし
会社に行くことによって
自分は何かしら社会の役に立っているっていう
実感は得られるわけじゃないですか
だからいいとこ取りで
電車に乗って
会社に行って
本当は嫌だけど仕事して
そこの部分のいいとこ取り 世の中の役に立っているっていう部分だけは
取るみたいな感じで
ちょっとでもその状態を
やりたいなって思うんですよ
私自身も電車乗ってて嫌だなって思いながら乗ってたし
乗るのがあまりに嫌すぎて
私走ってたんですけどずっと電車乗ると
東京住んでる人は分かると思うんですけどね
都立大学から
恵比寿まで
最初そのくらいだったんですよ 走る距離 朝
最後はね
最後はびっくりするんですけど
自分でも
ゆきがや大塚って知ってます? あの辺住んでたんですけどね
ゆきがや大塚のもう一個手前の駅なんですけど
ちょっと名前忘れちゃいましたけど
なんとか台みたいな駅だったと思うんですけど
石川台だったっけな そんな名前の駅で
1:36:02
そこから東京駅っていうのを
半年間ずっと続けて
それでそれでも会社行くのが嫌になって
やめました 最後
その後海外に行くことになるんですけどね
やめたんですよ
電車に乗るのもとにかく嫌だったし
電車に乗るっていうイベントがもう嫌だったんですよね
ギュギュ詰めだし
朝早く出ればギュギュ詰めじゃないんだけど
葬式みたいな雰囲気に飲み込まれていくのが嫌で
走るとそうでもないんですよ
気分いいんですよね 周りの景色とかも
なんで走ろうと思って走ってたんですけど
ランニング
そういう時にこのラジオ聞いて
なんかこう
元気出してもらえればいいかなみたいな
簡単に言うとそんな感じです
だから世の中のいわゆるラジオがやってるような
堅苦しい感じのニュース読むだけでも
ダメだし だからといって
完全に中身が何にもなくて
こんなの聞く価値ないよみたいな風になっても
ダメなわけですよ このバランスの真ん中を
いい感じに誰か分からない
素人さんが
有名人でもない素人さんが
なんかちょっと中身のある話もしてて
ちょっと本人の話もしてて
中身もない話もしてて でもなんか話し方が
ちょっとアナウンサーみたいな人たちとは違って
もっと電話で話してるとか
交互体に近い感じとか
飲み会で話してる感じに近いとか
そういう友達っぽい話し方をしてる
そういうのが
親しみが湧いて親近感が湧いて
たまに笑ってしまう 電車の中で笑うっていうのが
なんかあったらいいなって
いう感じなんです またこうやってね
ちょっと語るとすぐ
何の話してるか分かんなくなっちゃうんですけど
何話したっけ
これ完全に忘れちゃってるな
だから
2時間
1時間電車に乗るうち他のこともやるだろうし
大体30分聞いてもらえればいいと思ってるわけです
1日
30分聞いてもらって5日間通勤するわけでしょ
帰りは正直
人と話しながら帰ったりもするだろうし
帰りってなんか私もほとんど記憶にないんですよね
行きが憂鬱だった記憶がいっぱいあるんですけど
帰りは
何してたんだろうね もう覚えてないや
でも行き帰り含めてでもいいや
そのうちの30分ぐらいが
1:39:00
他のこともできてちょうどいいかなと
かける5だと2時間半なんですよね
だから週に1回2時間半ぐらいで
提供していくのがちょうどいいんじゃないのかなって
この1週間の間に
ちょっと思ったんです
3時間でちょっと行きすぎたでしょ
2時間半はさすがに長いから
話はほぼ終わっちゃってるし
この状態であと1時間引っ張るのはさすがに引っ張りすぎたし
今日はもう多分2時間ぐらいのところで終わりにはなるんですが
そんな感じで思いながらやってます
ということで次のもう一個行きましょうかね
どれ行こうかな
これ行こうかな
すごいこれざっくりしてますよね
最近のものではなくてもいい
小説でもノンフィクションでも雑誌でも
なんでもいい
そこら辺にあるやつとりあえず読んでみたらいいじゃん
っていう気がしますけど
こうなると私の中でやらなきゃいけない作業としては
この人はどういう人なのかを仮定を置きながら
推測しながら話していかなきゃいけなくなるわけです
まずこんな質問してくるってことはほぼ本を読まない人なのかな
っていうのをまず1つ仮定を置きますね
ほぼ本を読まない人で
ここはわかんないですけど若いとしましょう
20代本を読まない男性だと
一応これ20代男性向けのラジオだからね
だとしましょう
そうするとスラムダンクです
20代男性で本を読まない人に
まずおすすめの本はスラムダンクっていう本が
本屋さんに売ってるんで知らないかもしれないですけど
読んでみてください
新しいやつちょっと分厚いやつだと
ちょっとキュってまとまってるんで
普通の古いやつだと32巻くらいまであるんですけど
34巻から2巻とかそのくらいまであるんですけど
分厚いやつだと半分くらいで終わるんで
1万円もしないと思うんで買って全部
全巻どうか発してくださいスラムダンク
20代男性はスラムダンクだけで生きていけると思います
女性
20代女性に対しておすすめは
正直
今年
2023年今年読んだ本の中で
今年の頭お正月に読んだ本なんですが
めっちゃ本屋さんで売られてて
未だにいっぱいある本で
1:42:01
傲慢と
忘れちゃった善良と傲慢っていう
本があるんです
名前間違えてたらごめんなさいね
ちょっと調べますね
これは20代女性ね
傲慢と善良です
辻村深月さん
三月さんかなっていう人が書いた本
これは20代中盤に差し掛かってきてるぐらいの
女性は刺さると思います
女性が刺さらない女性は
まだお子様なんで
まずは
もうちょっと男性と触れ合う経験を積んだら
いいんじゃないかなと思います
あんまり遊びっぽいことばっかりしてないで
っていう感じかな
これは結構大事なことが書かれてあるかな
っていうのは
みんなが通る道で
みんなが通った中で
過去を振り返って
自分の過去を振り返って反省したりとか
しない人はしないですけど
でも謙虚になって考えてみれば
反省するべきことっていうのはたくさんあって
そのうちの一つなんじゃないかなと思います
男でも女でも
それぞれ若くても歳をとってても
それぞれの立場で恋愛とか結婚とか
っていうものに関してっていうのは
いろいろな関わり方をしていく中で
自分は善良な人間だというふうに振る舞うことが
それ自体が傲慢なんじゃないですか
みたいな話なんですが
若い女の子とかだと
私知らない何も悪くないみたいな感じとか
男の子とかだと
いやいや俺まだ結婚とかそんなの全然望んでねえし
みたいな
別にあと10年くらい遊んでたって構わんと思うし
みたいなのとか
そういう考え方っていうのは
なんか
傲慢だよねっていう
そういうことが書かれてある本です
読んだからといってもう取り返しつかないし
今さらどうしようもないんですよね割と
40とか30後半になってくると
もう女性も男性も30歳後半は
もうそういうものは
ほぼないんですよね
ちょっと止めます
すいませんちょっと
ガスのファンヒーターが
ピーピー言ってたんで
いい加減窓開けて換気しろっていうのを
教えてくれるんですけど
1:45:01
ちょっとそれで一回止まりました
傲慢と善良をね
30代も中盤くらいになってくると
もうそういう
なんていうのかな
恋愛はなくなりはしないんだろうけど
難しいな難しいですね
なんかその
もうちょっと大人になるんですよね
大人になった時にはもう遅くて
それより前の段階で
相手のことを思うばかる
意味とかを
もうちょっとみんなが考えると世の中は
少子化対策にもなるんじゃないのかなと思いますし
自分へのメリットがあるかないか
みたいな物事の考え方をしてると
やっぱり結婚しない方がいいとかね
子供なんかいない方がいいみたいな考えにも
なりがちな世の中なので
そうじゃないよねっていう
善良なフリしている傲慢な人間
お前たちみたいなのが
ところどころにそれを読み取るのも
若いとまた難しいかもしれないんで
男の子はスラムダンクでいいんじゃないかなと思います
でも30歳くらいになったらこれも読んでみたらいいんじゃない
女性はもうちょっと早い方が
恋愛とかの話
先週の話も
ただアダルトビデオの話しただけで
女性のリスナーが倍ぐらいに増えてるっていうので
女性の方が性とか恋愛とかそういうものに興味があるんですよね
男性よりも
なので女性はもうちょっと早めに
そういうのを読めるんじゃないのかなとは思いますね
傲慢さをなくしにいくのは大事だよっていうのを
余計なお世話ですけど
余計なお世話じゃないっぽく書かれてある本です
そして
本をあまり読まない人っていうのを
前提はまだ置いたまま
次30代40代くらいまで行ったとすると
何がおすすめかっていうところで
30代40代になると
もうちょっと
なんだろうな
プラクティスティックに
実感できるやつとか
ある程度のことは理解できていて
感覚的にも理解できていて
こういうのっておかしいよねとかっていうのもわかる
例えば政治のニュースを見たときに
それっておかしいよねっていうのもわかる
データがない印象だけで誰かが語っているものを聞いたときに
それってデータはどうなってんのっていうのも
直感的に感じられる
そういう人が読んだほうがいいんじゃないかなと思うのは
1:48:02
これもつい最近出たやつだと思いますが
イエール大学集中講義
思考の穴っていう本です
Thinking IOIって書いてあるけど
何なんだろうなこれは
思考の穴っていう本ですね
これ何人だっけな
韓国人かな
アンウーキョンさんっていうイエール大学の先生が
書いている本なんですが
わかりづらいんですよちょっと最初
何が何やらわかりづらいんですが
目次をまず読めば大体なんとなく話が入ってきます
それから順番に読んでいくと
結局最初から順番に全部読んでいく
みたいな感じになっていくんですが
これは認知心理学とかの
先生団だと思うんですよね多分
そういうことが書かれてます
ちょっと待ってくださいね
今ここ手元にあるんで
パーッと見ていってるんですが
バイアスがかかったものの見方をする
人っていうのは多くて
それからは簡単には逃れられないと
流暢性の錯覚
回避するためにはどうしていけばいいかとか
流暢性の錯覚っていうのはなんだろうな
見てると自分でもできるような気がしてみるけど
やってみると全然できないこととか
これ説明し始めるとちょっとキリがないので
簡単にだけしか説明しませんが
最初の考えに固執してしまうとかね
難しいこれ何て言うんだっけ
拡張バイアス
拡張バイアスっていうやつですね
例えば本読み進めていくと
どっかに書いてあるような話なんですが
難しいな
パッと出てこねえなこれ
拡張バイアスっていうのは
これやっぱりねっていう拡張を得たことを
その通りだと思い込んでしまっていて
それ以外の可能性を排除してしまう
ような考え方
難しいですけど
あんまり馬鹿げた例えだと実感がないと思うので
複雑な例えにすると
難しいな
ラーメンを食べるとお腹を下す
1:51:00
みたいな話があるとするじゃないですか
ラーメン食べるとお腹下すんだよね
俺も分かる分かるみたいな話
これも事実の可能性があって
なんかそんな感じになる人っているんですよ
ラーメン食べるとお腹を下すって
思い込んでしまっているわけですよね
その次の日お腹下してて
自分がねお腹下してて
これラーメンなのかな分かんねえな
と思ってその次の日ラーメン食べるんですよ
そうするとまたお腹下してるから
ほらやっぱお腹下してるわラーメンでって思うみたいな
ラーメンを食べるとお腹を下すっていう
現象を証明するためには
ラーメンを食べても
お腹を下さないっていう
現象を証明しようとしてるわけですよね
今またラーメン食べてまだお腹下してる
でもそうじゃなくてお蕎麦を食べた時にお腹を下すかどうかとか
辛いものを食べた時にお腹を下すかどうかとか
脂っこいものを食べた時に
お腹を下すかどうかとか
それ以外のもので確かめなきゃいけないんだけど
なかなかそれができないっていう
例えだとわりとできそうな気がするじゃないですか
でもこれが意外とできないよっていうようなことが書かれてあって
いろんな例え話で書かれてあるんですが
何だとできないかな
これ難しいわ
これをパパッとこのラジオの中で思いつけるか俺
っていう話なんですが
なんだろうな
例えば
ガン検診で
ガンの予想をする
ガン検診を受けましたと
それの最初の簡単な検査キット
コロナでもいいですけど検査キットを使ったら
陽性が出ましたと
陽性が出たらガンですっていう
みんな思うんですよね
コロナの検査キットもそうなんですけど
陽性が出た場合にそうなってる可能性っていうのは
実はそこまで高くないっていうのは
計算式で計算するとわりと簡単にわかるんですよ
検査キットっていうのは
なってる人その病気にかかってる人が
かなり高い確率で陽性が出ます
例えば90%の確率で陽性になります
かかってない人の場合は
10%の確率で陽性になりますみたいな話なんですよ
その確率をひっくり返さないといけないわけです
要は陽性になった人のうち
かかってない人もいるわけですよ
だってかかってない人のうち10%は陽性なんだから
世の中にそのガンになってる人とか
例えばコロナにかかってる人っていうのは
100人に1人しかいないとするじゃないですか
そうすると1人は検査を受けた場合に
1:54:01
90%の確率で陽性になるわけですよ
残りの99人は
10%の確率で陽性になるわけですよ
つまり陽性の人のうち9.9人は
かかってない人で1人がかかってる人
0.9人がかかってる人なわけです
そうすると陽性になった人のうち実際にかかってる人は
9.9
10.8人
10.8分の0.9人しかいない
108分の9人しかいない
9で割れそうやけどまあいいわそれは
10分の9ぐらいですかね
10数分の9ぐらい
12分の1ですね
つまりさっきの前提でいうと
陽性になってる人のうち本当にかかってる人は
12分の1しかいないんですよみたいな話なんです
でも陽性になったら
かかってしまったと思い込むっていうこれが拡張バイアスで
そういうものが世の中にはたくさんあって
数学を理解できてれば理解できるのかというと
そうでもなくて
数学を理解できる人は逆に
自分が前提とした根拠に固執しがちだとかいう
結構踏み込んだところまで書かれてあって
とても勉強になりますし
時々こういうものを読んで
思考を整理するっていうのは
とてもいいことじゃないのかなと思います
今本当に入り口の触りの部分だけしかお話ししてないので
それ以外の部分もたくさんあるんで
ぜひ読んでみてもらったらいいんじゃないかな
と思います
読書の話もうちょっと続けると
今度逆に
Rさんが本を
普段から読んでる人だとするじゃないですか
本を普段から読んでる人だとすると
おすすめの本っていうのは結構大きく変わってきます
なぜなら今言ったこの思考の穴とか
傲慢と善良とか
スラムダンクはきっともう読んでるからなんですよね
そういう人でも面白いもので
小説でもノンフィクションでも
雑誌でもっていうので言うと
小説は結構好みがあると思うんですよね
その人の
私は東の慶豪が好きで
ずっと読んでるんですけど
ここまで来ると正直何が何やら覚えてないし
訳わかんなくなってきて
話もごっちゃ混ぜになるんですよね
東の慶豪って100冊ぐらいあるんですけど
シリーズものとかもあって
キリンの翼みたいな
かが刑事シリーズとか
沈黙のパレードとか
床は博士シリーズとか
1:57:00
シリーズものも両方とも10個ずつあるんですけど
どの話がどれだったかわからなくなるし
もはや覚えてないんですけど
みたいになっちゃうので
東の慶豪は百夜行ぐらいかな
百夜行とか
どれも面白いですけどね
百夜行がダントツかな
超大作ですけど
そんなのも読んだことあると思いますので
読んだことなさそうなやつで言うと
ノンフィクションとかにあたるんかな
スティーブ・ジョブス 神の交渉力っていう本があって
スティーブ・ジョブスの本って色々あると思うんですが
その中でも破天荒な部分に
フォーカスを当てている本です
竹内一世さん
一世かな 漢字の一に
竹内一世さんっていう人
多分もともとアップルの社員の人だと思います
この人が
もともとアップルの社員じゃねえや
多分アップルCEOかな日本の
そっち系の人なんですが
ジョブスがいかに
はちゃめちゃだったかっていうのがずっと書いてあるんです
それだけなんですけど
面白いですよ そこにフォーカスしてあるんで
そのはちゃめちゃ度合いに
なるほどねみたいな
納得感もあるし
とても後味もいいし
いい本だと思います 物語みたいになってるんで
スティーブ・ジョブスについて書かれたら
本の中ではダントツ面白い
かなと私は思いました あと薄いんで
量も少ないのでサラッと読めるし
ぜひ読んでみてください
いつまで経っても色褪せないと思います
スティーブ・ジョブスのやってきたことっていうのは
非常識だからこそできることでもあるので
いいと思いますよ
そんなもんかな
あんまり本を人に勧めるっていうのは
僕は得意じゃなくて
なんでかっていうと
本って読む順番もあるし
いいと思う思わないが
本って全然違うじゃないですか
めっちゃ売れてる本でも私マジで思わないな
と思ったりすることも多いし
でも他の人は面白いって言ってるわけだし
その感性の違いって人それぞれだし
なんか私は説明がいっぱい書かれてあるのとかは
好きじゃないんですよ
こうやって説明グダグダグダグダ説明するのが好きなくせに
自分はグダグダグダグダ説明されるのが
嫌いなんですよ
2:00:02
あとは大体分かれよっていうようなのが好きなんですね
本の中では
なんで伏線が貼ってあって
伏線ほったらかしにしてあって
自分で勝手に回収しといてねみたいなやつ
それを回収できると思うので
あんまり
ここに伏線があったのはこういう風に回収されましたよ
みたいなのがちゃんと説明されてあるようなのは
好きじゃない
で、なると
東の稽古結構丁寧に説明してくれてますけどね
でも
説明がだるいやつ
誰とは言わないですけど
宮部美雪とか結構人気ですけど
説明がだるいですね
でもこんなこと言ったら
宮部美雪めっちゃ面白いっていう人の方が多いのは分かってるんで
人に勧めるって難しいよね
全部読んじゃえばいいじゃんって思います
私も
当たり外れ本人はあるけど
別にそんなもんパラパラ見てりゃすぐ分かるわけだし
パラパラ読んでから買うんだよっていう感じですね
だから本屋さん以外で本は買ったらダメなんですよ
アマゾンで本なんか買っちゃダメなんですよ
本屋さんで買わなきゃ
私はアマゾンで本ほとんど買わないですね
本屋さんでしか買わない
本屋さんがなくなっちゃ困るから
本屋さんで買う
本屋さんなくなると
パラパラ読むところがなくなるじゃないですか
でもみんながアマゾンで本を買うと
本屋さんなくなっちゃうんで
あとアマゾンの商売の仕方もあんまり好きじゃないので
アマゾンの方が安いからアマゾンで買うみたいなのが
あんまり良くないと思ってて
多少高くても
自分の生活圏の周りにある
お店にお金を落とすっていうのが
とても大事なことだと思ってるので
おすすめの本は
あなたの住んでるお家の近所にある本屋さんに置いてある本です
みたいな感じ
スラムダンク置いてあります
新しいやつが必ず
本屋さんってどこでもそうだけど
言ったらすぐ持ってきてくれるんですよ
発注してくれるのどんな本でも
だからアマゾンで買う必要ないんだよね
そんなもんでいいかな
2時間過ぎた
テンションがあんまり高くない中で
無理やりラジオを撮ったんで
2:03:00
寂しい感じの回になっちゃいましたが
たまにはそういうのもいいかなと思います
今日は多分喋るスピードも
そんなに速くなかったし
2倍速で聞いてもらって
そんな変な感じしないですよ
でもどっちにしても眠くなる
と思うので
寝ようかなという時に
聞いてもらえたらいいかなと思います
来週は
いよいよ
21日なんで
クリスマス前ですね
20日か
20日なんで
クリスマス特集
そんな無理やな
来週まではやろうかな
ただその次の週の27は
ちょっとできたらお休みいただきたいかもな
と思ってます
ちょっといない可能性があるので
無理やりやってもいいけど
あれやるか
27は街歩き
ロケバージョンを
たまにはロケやっとったらいいからね
BGMとか
頑張ってつけようと思えばつけれるのかな
ちょっと状況見ながらで
ロケやります27は
お正月は
3日は
3日はギリ
ニュースも何もない
ニュースがあれば3日もやりますけど
ちょっと無かったら
ここはずらして遅れ目に
4日か5日くらいにやろうかな
そんな感じで考えてますので
ポッドキャストを最近ね
こうやってORマギアになって
いろいろ思い出す
ポッドキャストを最近聞き始めてるんですよ
あのちゃんを聞いたのをきっかけに
面白いのがあって
それは皆さんにも紹介したいなと思うんですけど
レイイナモトっていう人のポッドキャスト
面白いです
なんか自己紹介ちょいちょいしてるんで
多分聞いてたらわかると思うんですけど
デザイナー系
CMとかマーケティングとかのデザイナー系の人で
ニューヨークに住んでる人なんですけどね
レイイナモト
世界のクリエイティブ志向
私のラジオとどっちが面白いかというと
正直私の方が面白い
2:06:00
実は今週聞いた
ラジオの
ポッドキャストのラジオの数で言うとね
世界の情勢を予想するTTニュースでしょ
それから超リアルな本音を科学する超リアルな
混同心理学
ニュースコネクト あなたと経済をつなぐ5分間
それからアノのオールナイトニッポンゼロ
それから大久保かよこと
ラブラブラブ
それからDAWトーク
DAWレッスン
DAWとDTMと音楽制作の話
それからレイイナモトのクリエイティブ志向
それから有田の
有田ってクリームシチューの有田の
ロンドンブーツ1号2号
タムラン厚志のニュースクラブ今週の気になるニュース
それともう1個
これ
可能姉妹のファビュラスワールド
めっちゃ面白いですよこれ
可能姉妹のファビュラスワールド
それから99のオールナイトニッポン
もう1個あるんですよ
バックスペースFM
そして
ベイFMロバート秋山の俺のメモ帳
これだけ私
今週1週間でラジオ聞いてるんですけど
一番面白いのは
可能姉妹です
マジでもうね
馬鹿げてるんですよ可能姉妹のラジオ
馬鹿げてるんですよ
ラジオって馬鹿げてる方が面白いんだなと思って
真面目に喋ってたらダメなんだなと思いました
そうですわよねミカさん
何言ってらっしゃるのお姉さまってずっと言ってるんですよ
2人で
可能姉妹の世界観のまま
視聴者が
ファックス送ってきたみたいなの読むんですけど
いつも楽しみに聞いております
最近10歳の娘が
可能姉妹みたいになりたいというようになりました
まだ10歳なのにお二人の魅力に気づいたようで
親としてはとても誇らしいです
みたいな言うんですよ
ラジオ
こんなの来てますわよ姉さま
あらもう私たちの魅力に気づいてしまったのね
って本気で言ってるんですよ
ミカさん
ミカさんってちょっとまともな方
お姉さんじゃない方妹さんの方なんですけど
ミカさんも早いうちから
そういったゴージャスな感じの良さに気づいていただいて
本当に将来楽しみですわ
とか言ってるんですよ
2:09:00
笑えて笑えてしょうがないじゃないですか
だからお笑いでは一番面白いのは可能姉妹ですね
あんま真面目でもない
礼儀なもとはそういう笑いは一切ないですが
普段あんまり話をしないタイプの人
聞かないタイプの人の話なんで
面白いなあこんな人おるんや
ずっと仕事ばっかりやってきた
僕と同い年くらいのニューヨークに住んでる人
みたいな感じなんだろうなっていう感じなんですけど
あとは面白い
あのちゃんはおもんないですね
ニュースコネクトとか超リアルな行動心理学とか
マジで全然おもんないんですよ
ダウトークはちょいちょいおもしろい
大久保科学校のラブブララブも
あんまり
あのちゃんもよくよく聞くとあんまり
あともう一つ
ラブブララブも
あんまり
よくよく聞くとあんまり
あともう一つあるわ
あのとなんとかのでんでん電話
あれ消えてる
あのとそしなのでんでん電話
これも聞きました
これも全然おもしろくないです
有名人だから
数字が上がってるみたいな感じのものが多いので
時間の無駄になることは多いですが
カノーシマイとかはもう100%時間の無駄なんですけど
でもおもしろいんですよね
こいつらマジなんかなギャグなんかなっていう
このわかんないギリギリを攻めてくるじゃないですか
カノーシマイって
本気であのキャラなのかギャグを貫き通してるのかがわかんない
あの感じが
カノーシマイやっぱ天才やなって思いますね
あの二人気持ち悪いですもんね
だから見えないほうがいいですね音だけのほうが
全然いいと思いますね
そんな感じで私もそんなに負けてねえなって思ってて
だから
ちょっとこれやったらこの先に何があるのか
楽しみにしながら
喋り続けようかなと思います
はいじゃあ今日もう2時間ちょい一旦終わりにしようかな
はい今日も終わりにします
じゃあまた読み終わってないものは来週読みますが
引き続きリクエスト等お待ちしておりますので
番組の感想もお送りください
はいじゃあ終わりますまた来週さよなら
